2021年建筑公司會計人員工作總結
時間：2021-05-08 09:04:11 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
2021年建筑公司會計人員工作總結 撰寫人：___________ 日 期：___________ 2021年建筑公司會計人員工作總結 近期的主要工作是協助其他部門辦好518晚會，下發一些部門的啟動資金，預付了一些預付款;下發了兩個基地的團費，畢業生的團費也返還了一部分。
__月__號，田甜與我交接工作，將以前財務部的一些資料都轉交給我，并告訴我一些財務部的注意事項，通知我將這個新的財務部制度發給秘書處，請秘書處將其發給每位部長。以后每次有什么活動，我需要及時到財務大廳報銷，并將經費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務報銷方面，我們和審計部要一起把關，盡量為學院節省經費，為學院多做事。
今后，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎么，我會很努力的學習與工作的。
第六期: 1，下發兩個基地的團費，畢業班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發完。
2，下發了一些部門的關于518晚會的啟動資金，預付了一些預付款。
3，收集各個部門的關于518晚會決算。
4，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹代完成事項: 1，收集518晚會決算，___，并予以報銷。
2，大合唱的決算也一起予以報銷。
上半年度,財務部在公司領導統籌協調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神,繼續圍繞資金,資產,預算,核算等主要管理內容___開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經營秩序的穩定,認真履行部門管理職責. 一,上半年度主要財務工作開展情況 上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作: 1,運用公司本部信用優勢,發揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統一___協調下,財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈. 在資金管理方面,所采取的主要措施包括: 一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款; 二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作; 三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量; 四是,統籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求; 五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經營活動現金流入量; 六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力. 建筑公司會計人員工作總結2 時光荏苒，__年很快就要過去了，回首這幾個月，內心不禁感慨萬千……現將主要工作總結如下: 1、正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極班主任工作總結鉆研會計業務，精通專業知識，掌握會計技術方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業道德;嚴守法紀，堅持原則。
2、按照上級規定的財務制度和開支標準，經常了解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金. 3、工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。
4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無誤，并及時報告分管領導。
5、所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。
6、指導和幫助出納工作。
二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高: 1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。
2、力求會計核算工作的規范化、制度化 按照財政部《會計工作基礎規范》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。
3、做深、做細日常財務管理工作 在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓興莊置業的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平 對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。
5、加強內、外部的溝通，搜集有關信息 在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態（范本）的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。
建筑公司會計人員工作總結3 ___本市項目工程財務管理工作程序 1.1建立財務成本專人管理制度。
1.2支票領用人及成本管理人，必須將項目經理授權書及___復印件交財務部。
1.3每張支票領用須由項目經理簽發付款憑證，并附經稅務機關監制的___，方可使用。
1.4工程款必須控制使用，使用額度為收到工程款的___% 1.5限額支票領用須在控制數內，領用后三日內銷帳。如有違反，即刻取消領用限額支票的權利。
1.6每月上旬必須對上月的項目成本進行對賬，確保成本的正確性及可控性。
1.7工程項目竣工后，必須先進行成本對賬，并上交未付工程工料款清單。
以上二項工作未完成將不出具審價意見。
1.8審價完畢，工程款收取___%后，必須結賬，工程保修款部分，將由項目部承擔，其余扣除稅金及管理費后余款可一次結清。
2.外省市項目工程財務管理工作程序 2.1在項目工程所在地不開設銀行賬戶的項目工程 2.1.1在項目工程所在地不開設銀行賬戶的項目工程其財務管理原則同第三條1.1~1.7 2.2在項目工程所在地開設銀行賬戶的項目工程 2.2.1經公司領導批準，在項目工程當地開設銀行帳戶的，須有專人管理。
2.2.2在外地開設銀行賬戶的，且公司派專人管理的，其財務管理原則同地三條1.1~1.7 2.3.3在外地開設銀行賬戶的，且公司派專人管理的，工程項目負責人必須交納風險保證金，保證金金額為合同金額的___%，或以等額的房產證以及其他資金證明，明確承擔資金的風險責任。
2.3.4外地工程資金及成本管理人須將___復印件及項目管理授權書交財務部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領用手續。
2.3.5工程款原則上全部劃入公司財務部，然后，根據收到工程款的___%部分，由項目經理簽發付款憑證，及經稅務部門監制的___限額使用。
2.3.6工程竣工后，必須進行成本對賬，并上交未付工料款清單，工程審價完畢后，必須進行結賬，工程保修款___%部分將由項目部承擔，在扣除稅金及管理費后，余款一次結清。并將所開銀行帳號關閉，所有印簽章交還公司辦公室。
2.4財務管理(本市項目工程) 2.4.1建立財務成本專人管理制度 2.4.2支票領用人及成本管理人，必須將項目經理授權書及___復印件交財務部。
2.4.3每張支票領用須由項目經理簽發付款憑證，并附經稅務機關監制的___，方可使用。
2.4.4工程款必須監控使用，使用額度為收到工程款的___% 2.4.5限額支票領用須在控制數內，領用后三日內銷帳，如有違反，即刻取消，領用限額支票權利 2.4.6一至___月后必須進行項目成本對賬，確保成本的正確性及可控性。
2.4.7工程項目竣工后，必須先進行成本對賬，并上交未付工程工料款清單， 以上二項工作未完成將不出具審價意見。
審價完畢，工程款收取___%后，必須結賬，工程保修款___%部分，將由項目部承擔，其余扣除稅金及管理費后余款可一次結清。
2.5外地工程項目財務管理 2.5.1在項目工程所在地不開設銀行賬戶的，其財務管理原則同2.4.1~2.4.7 2.5.2經公司領導同意，在項目工程當地開設銀行賬戶的，須有專人管理。
2.5.3在外地開設銀行帳戶的，而公司未派專人管理的，工程項目負責人必須交納風險保證 金，保證金金額為合同金額的___%，或以等額的房地產證以及其他資金證明，明確承擔資金風險責任。
2.5.4外地工程資金及成本管理人須將___復印件及項目管理授權書交財務部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領用手續。
2.5.5工程款原則上全部劃入公司財務部，然后，根據收到工程款的___%部分，由項目經理簽發付款憑證，及經稅務部門監制的___限額使用。
2.5.6工程竣工后，必須進行成本對賬，并上交未付工料款清單，工程審價完畢后，必須進行結賬，工程保修款___%部分將由項目部承擔，在扣除稅金及管理費后，余款一次結清，并將所開銀行帳號關閉，所有印簽章交還公司辦公室。
建筑公司會計人員工作總結4 轉眼__年即將接近尾聲,回顧過去一年來，我項目部在公司的領導和各部門的支持關懷下，憑借自身辛勤的努力，克服了施工環境惡劣、項目工期緊、甲方資金不到位等諸多困難，較順利完成了各項施工任務?，F將本項目部工作情況匯總如下，總結過去，找出不足，為以后的施工積累更多經驗。
一、抓好工程質量，保障工程質量創優目標實現 1、明確質量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質量目標實現的具體指揮者，其首先要明確項目質量目標的具體標準，要心中有底，指揮有數，這樣才能在各自的工作崗位上充分發揮優勢，取長補短，把實現項目質量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任，作到人盡其責。
2、把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術負責人都依據施工___設計及圖紙的具體要求并結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監督落實到施工過程之中。
二、重視安全生產，狠抓不松懈 安全生產是施工企業永恒的主題，是工程順利進行的有力保障。越是工期緊，任務重，越要重視安全工作。
我項目部每次在進入施工現場開始，就已經把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產上狠抓落實，加強培訓，認真檢查，踏踏 實實的做好安全生產工作。做好安全技術交底，簽安全協議。一是加強___領導建設，建立安全___機構，建立安全生產保障體系，明確項目經理是安全生產的第一責任人，管生產必須管安全，營造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產氛圍，創建了“專管成線，群管成網”的安全生產環境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產動力。二是健全安全生產規章制度。健全安全生產規章制度不是根本，根本是落實，才能發揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應的處罰。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環境，做好安全生產工作的主要手段，也是防止事故發生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
三、__年工作思路 __年我項目部要深化管理，加快工期進度，增強項目部管理能力，提高工程施工質量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發展。認真落實公司的各項規章制度，落實各崗位職責制，獎罰分明，各司其職，各就各位，以項目經理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態。
回顧過去，雖然我項目部在施工任務中，遇到了不少困難，但在公司領導關懷和支持下，我們都已經一步一個腳印走了過來。
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