[南開大學]20秋學期[1709-2009]公司戰略在線作業答案
時間:2020-11-14 07:01:55 來源:勤學考試網 本文已影響 人
[南開大學]20秋學期《公司戰略》在線作業
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一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)
1.在資源配置時表現為隨著產品和市場壽命周期的變化而變化,這種戰略屬于( )
[A.]企業總體戰略
[B.]經營單位戰略
[C.]職能部門戰略
[D.]競爭戰略
提示:本試題難度中等,請復習南開課程相關知識,完成相應作答
【參考答案】:B
2.戰略管理的目的是()
[A.]加強內部管理
[B.]拓展市場空間
[C.]提高企業的環境適應能力
[D.]保證計劃的落實
提示:本試題難度中等,請復習南開課程相關知識,完成相應作答
【參考答案】:C
3.可以節約企業共同費用,擴大生產規模,可以使生產的各環節更加密切配合,加速生產流程,縮短生產周期,節約運輸、倉儲費用的購并戰略是( )
[A.]橫向購并
[B.]縱向購并
[C.]擴大產品門類的購并
[D.]擴大市場的購并
提示:本試題難度中等,請復習南開課程相關知識,完成相應作答
【參考答案】:B
4.多樣化的戰略適用于( )情況。
[A.]獲取競爭優勢的方法多,潛在優勢大
[B.]獲取競爭優勢的方法多,潛在優勢小
[C.]獲取競爭優勢的方法少,潛在優勢大
[D.]獲取競爭優勢的方法小,潛在優勢小
提示:本試題難度中等,請復習南開課程相關知識,完成相應作答
【參考答案】:A
5.以下哪一項不是企業在進行競爭領域是要考慮的問題?( )
[A.]產品生命周期
[B.]實際存在和潛在的競爭對手
[C.]相關產品技術的變革
[D.]供應商
提示:本試題難度中等,請復習南開課程相關知識,完成相應作答
【參考答案】:D
6.以下哪一種方法不能進行投資組合分析。( )
[A.]波士頓矩陣
[B.]通用矩陣
[C.]產品—市場演變矩陣
[D.]SWOT分析模型
提示:本試題難度中等,請復習南開課程相關知識,完成相應作答
【參考答案】:D
7.以下哪一個活動不屬于戰略選擇的主要工作?( )
[A.]產生戰略方案
[B.]評價戰略方案
[C.]明確企業當前的使命、目標和戰略
[D.]最終選出供執行的滿意戰略
提示:本試題難度中等,請復習南開課程相關知識,完成相應作答
【參考答案】:C
8.戰略集團分析不會去考察()公司
[A.]來自同一個行業
[B.]在相同的戰略要素上競爭
[C.]采取相似的戰略
[D.]彼此生產的產品之間有替代性
提示:本試題難度中等,請復習南開課程相關知識,完成相應作答
【參考答案】:D
9.以下哪一項不是挑戰者企業可采取的進攻性戰略?( )
[A.]向領導型企業進攻
[B.]向勢均力敵的企業或相比本企業實力弱的企業進攻
[C.]發掘新的顧客群體和增加現有顧客群的使用頻率
[D.]切忌盲目擴大市場占有率,應該在形成一定的優勢后,逐漸在市場上滲透
提示:本試題難度中等,請復習南開課程相關知識,完成相應作答
【參考答案】:C
10.在通用矩陣中,以下哪一個是影響競爭地位的因素?( )
[A.]生產能力和生產率
[B.]市場價格
[C.]競爭結構
[D.]社會因素和政治因素
提示:本試題難度中等,請復習南開課程相關知識,完成相應作答
【參考答案】:A
11.企業戰略最根本的特征是()
[A.]全局性
[B.]風險性
[C.]綱領性
[D.]挑戰性
提示:本試題難度中等,請復習南開課程相關知識,完成相應作答
【參考答案】:A
12.進入威脅的大小取決于( )。
[A.]進入者的多少
[B.]退出壁壘的高低
[C.]產業內競爭的程度
[D.]現有企業的反映程度
提示:本試題難度中等,請復習南開課程相關知識,完成相應作答
【參考答案】:D
13.處于投入期的產品的成功關鍵因素是什么?( )
[A.]銷售、消費者的信任、市場份額
[B.]對市場需求的敏感,推銷、產品質量
[C.]提高生產效率、增加產品功能,開發新產品
[D.]回收投資,縮減生產能力
提示:本試題難度中等,請復習南開課程相關知識,完成相應作答
【參考答案】:A
14.成本領先戰略在下列情況下尤其適用,除了( )。
[A.]在行業中,價格競爭是一種主要的競爭因素
[B.]行業所提供的是一種易得到的標準化的產品,產品差異小,不同的品牌對顧客不會產生較大的影響
[C.]絕大多數顧客都以相同的方式使用這種產品,且需求量較大,并有議價談判、降低產品價格的某種實