改革創新心得體會三篇
時間：2020-11-15 16:51:38 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
改革創新心得體會三篇
篇一
以改革促發展，以奮發激活力。 2019 年 2 月 24 日晚，運城
農商銀行組織召開“改革創新、奮發有為”大討論動員部署暨
2019 年首季開門紅業務推進會。班子成員、各部門經理、各機
構正副負責人及營業經理共計 150 余人參加會議。
運城市聯社黨組成員、 運城農商銀行黨委書記、 董事長尉海
剛在動員大會上， 傳達了省委和省聯社“改革創新、 奮發有為”
大討論動員部署會議精神， 深刻闡述了大討論活動的目的及此次
動員部署會的重要性。 他指出， 開展大討論是全行干部員工革故
鼎新、開拓進取的學習實踐， 是運城農商銀行深入落實省委、 市
委和省市聯社重大決策部署， 實現思想作風轉變和轉型提質發展
的具體實踐。針對全行工作實際，他提出四點要求：
一是統一思想， 提高站位， 深刻認識開展“改革創新、 奮發
有為”大討論的重要意義。
全體干部員工要充分認識到大討論活動的重要意義， 進一步提升政治站位， 將其作為當前乃至今后一段時期的重要任務抓實抓好， 切實把思想和行動統一到省市聯社的決策部署上來，全力開展好大討論活動。
二是聚焦重點， 腳踏實地，扎實做好“改革創新、 奮發有為”大討論的規定動作。各支部、各部門、各機構要積極部署，科學
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安排，圍繞大討論的主題， 抓住大討論的四個重點環節，做到學用結合，知行合一，以高標準、 嚴要求的姿態深入領會大討論的精神內涵， 并貫徹落實四個結合， 真正做到“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，扎實推進大討論活動的開展。
三是找準定位， 創新思維，著力推動“改革創新、 奮發有為”大討論的落地生根。為確保大討論活動有效落地，各部門、各機
構要轉變思想，創新思維，明確定位，聚焦業務結構調整，著力
實現轉型發展。
全體員工要提升服務意識與服務水平， 為廣大客戶提供全面化、便捷化、智能化的服務。
四是明確要求， 積極部署，努力確?！案母飫撔?、 奮發有為”大討論的活動成效。各部門、 各機構要自覺做好統籌規劃， 合理
安排，仔細研讀大討論相關文件，做好宣傳解讀工作， 讓大討論精神深入員工內心， 鼓舞士氣， 提升員工“戰斗力”， 明確任務，抓好落實，以保證大討論活動卓有成效運城農商銀行黨委副書
記、行長劉晉林宣讀了 《運城農商銀行關于開展“改革創新、 奮發有為”大討論的實施方案》 ，方案從“總體要求、主要任務、方法步驟、 組織領導”四個方面為“改革創新、 奮發有為”大討論活動開展明確了任務目標和工作要求， 清晰了組織領導和方法步驟，細化了時間節點和活動要點， 為全面推進“改革創新、 奮發有為”大討論活動提供了堅實保障。
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會議通報了近期業務經營情況， 并由首季開門紅服銷工作完
成較好的先進單位進行交流分享，通過學習交流讓全員學有所思、學有所悟、學有所獲，在全行樹立對標先進、爭創一流的良好工作氛圍。
會上，黨委書記尉海剛重點圍繞“干好工作 18 法”，組織
專題學習，讓廣大干部員工認清當前形勢， 端正工作態度， 找準
工作路徑，挖掘市場潛力， 激發內生動力， 全面強化全員創新意識和責任意識， 確?！案母飫撔?、 奮發有為”大討論活動扎實有序推進。
此次動員會的召開， 運城農商銀行把大討論與貫徹落實好年
度工作會議精神相結合，把大討論與加強系統黨建工作相結合，
把大討論與全行業務經營管理相結合，
把大討論與全面解決員工
思想相結合， 把大討論與工作方法路徑相結合，
促使全員以“改
革創新、奮發有為”大討論活動為契機，進一步解放思想、
轉變
觀念，敢于擔當、勇于創新，推動各項業務快速發展、首季開門
紅圓滿實現， 為全面促進運城農商銀行轉型提質高質量發展，
持
續打造
