全面提升延志吳高速公路建設質量水平
時間：2020-08-30 23:50:47 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
文明監理 優質服務
全面提升延志吳高速公路建設質量水平
各位領導，各位同仁：（我代表八駐地辦將半年以來的工作做以匯報）
八駐地辦自2009年11月初進場以來，在管理處的正確領導下， 在總 監辦的指導和大力支持下，緊緊圍繞合同賦予我們的工作職責和目標任務， 以“監理企業樹品牌、監理人員講責任”的行業新風建設活動為契機，強 化內部管理，全體員工團結協作，銳意進取，各項工作得以行之有效的開 展。我們的做法是：
一、加強合同履約能力，狠抓監理隊伍建設。根據所轄各施工合同段 的具體情況及投標文件承諾，配備經驗豐富、業務素質高、責任心強的監 理人員，組建強有力的監理隊伍。定崗定責，對各級、各類、各崗位監理 人員做到分工明確，責任到人，建立工程質量責任卡。以合同為依據，駐 地辦與各監理組、監理組與各級監理人員之間簽訂了工程建設質量、 安全、
廉政目標責任書，“三位一體”抓落實，建立了一級抓一級、層層抓落實的 機制。
二、 組織全體監理人員認真吃透《施工圖設計文件》、《標準施工工藝》 和《工程質量工作要點》，要求每個監理人員全面熟悉和掌握建設項目基本 情況、技術難點、工程重點、關鍵環節及工序工藝要點，澄清監理人員對
有些概念的模糊認識，全面準確地把握設計意圖，使每個監理人員對所監 理的工程做到心中有數。制定詳盡的監理工作計劃，針對技術復雜、專業 性較強的單、分項工程，編制操作性強的監理細則，明確監理的重點、難 點、具體措施及方法步驟，將各項控制措施落到實處。
三、 及時認真審查施工單位的總體、階段性、月施工進度計劃，監督 并記錄進度計劃的實施情況。對于工程進度滯后的合同段及時向總監辦匯 報，并督促施工單位及時采取措施進行調整，以加快進度，確保預期目標 的實現。認真審查施工組織設計及單、分項工程施工方案，并及時進行全 面的檢測和驗收，對施工設計圖紙中存在的差錯、遺漏和含糊不清等問題 及時進行查證，提出合理的建議和意見。
四、 嚴格執行原材料準入制度，嚴把材料進場關?，F場試驗檢測工程 師除監督施工單位現場取樣及各項室內試驗，獨立完成職責范圍內的試驗 檢測工作外，要求對每天進場的砂石原材料必須逐車排查檢驗，不合格的 原材料堅決清除出場，并進行全過程跟蹤。截止目前駐地辦完成原材料現 場抽檢1124次，合格1117次。
五、 在過程監理中我們“突出事前控制、強化事中監督、嚴格事后驗 收”，確保工程不留質量隱患。對首件工程的施工程序、方法和工藝以及材 料、機械、配合比等，尤其對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序及工藝都能
進行全過程旁站監理。并持之以恒的堅持日常巡視檢查，對不合格的施工 方法工藝及不合格的工程及時指令停工、返工，對重要部位的返工和發生 的質量問題及時處理并上報總監辦。針對存在的問題及時發出監理工作指 令或巡查通知要求整改落實， 使其閉臺。截止目前駐地辦共發文件 341份, 監理工作指令86份，工程質量巡查通知 19份。暫時停工和返工 41次。
共清除不合格的砂石原材料 160方。使每個工作面，每道工序都處在監理 的掌控之中，以上方法和措施有效的保證了工程實體質量。
六、 加強安全生產管理，駐地辦專職安全工程師堅持日常安全巡視檢 查，對高危作業、橋梁吊裝、隧道、高填深挖等重點部位進行旁站，編發 以旬為周期的安全簡報，每月組織兩次安全專題會議，增強全員安全質量 意識，確保安全生產工作落實到位。堅持“安全第一、預防為主、綜合治 理”的方針，強化“以人為本”和“安全發展”的理念，層層落實責任， 形成共同參與、齊抓共管的安全生產工作局面，及時把安全隱患消除在萌 芽狀態，保障工程穩步進展。
七、正確對待管理處、總監辦在日常巡查和檢查中指出的問題，及時 與管理處、總監辦進行溝通。每月工地例會后，要求全體監理人員從主觀 上尋找差距，克服不足。加強對全體監理人員從業道德及廉政教育，制定 嚴格的管理制度和行為準則，堅決杜絕吃、拿、卡、要事件的發生。駐地 辦每月考評總結，獎優罰劣，獎懲分明，極大的調動了全體監理人員的工 作積極性和主動性，使監理人員的責任心和質量意識明顯增強。
目前我駐地辦的人員數量資質滿足合同要求，隊伍穩定，對管理處、 總監辦的各項制度、辦法及指示能切實落實執行。對質量、進度、投資、 合同、安全、環保等各項監控工作方法有效，措施到位。既能按照合同要 求對所轄各合同段進行全面嚴格監督管理，又能有效地提供技術咨詢和處 理疑難工程技術問題。
我們的工作雖然取得了一些成績，但與上級部門的要求還有一定的差 距，在今后的工作中我們將再接再厲，發揚長處，克服不足，力爭使我們 的監理工作更上一個新的臺階。
不妥之處請各位領導及同仁予以指正。
謝謝大家!
LJJ-8駐地辦
3 、通過活動，使學生養成博覽群書的好*
3 、通過活動，使學生養成博覽群書的好
*習慣。
B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度。V
C采用約當產量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。X
C采用直接分配法分配輔助生產費用時，應考慮各輔助生產車間之間相互提供產品或勞務的情況。錯
C產品的實際生產成本包括廢品損失和停工損失。V
C成本報表是對外報告的會計報表。X
C成本分析的首要程序是發現問題、分析原因。X
C成本會計的對象是指成本核算。x
C成本計算的輔助方法一般應與基本方法結合使用而不單獨使用。V
C成本計算方法中的最基本的方法是分步法。 X
D當車間生產多種產品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產品的產品成本
中。x
D定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法。x
F “廢品損失”賬戶月末沒有余額。V
F廢品損失是指在生產過程中發現和入庫后發現的不可修復廢品的生產成本和可修復廢品的修復費用。X
TOC \o "1-5" \h \z F分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結轉。 （V）
G各月末在產品數量變化不大的產品，可不計算月末在產品成本。錯
G工資費用就是成本項目。 （X ）
G歸集在基本生產車間的制造費用最后均應分配計入產品成本中。對
J計算計時工資費用，應以考勤記錄中的工作時間記錄為依據。 （V）
J簡化的分批法就是不計算在產品成本的分批法。 （x ）
J簡化分批法是不分批計算在產品成本的方法。對
J加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用。V
J接生產工藝過程的特點，工業企業的生產可分為大量生產、成批生產和單件生產三種， X
K可修復廢品是指技術上可以修復使用的廢品。錯
K可修復廢品是指經過修理可以使用，而不管修復費用在經濟上是否合算的廢品。X
P品種法只適用于大量大批的單步驟生產的企業。X
Q企業的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。X
Q企業職工的醫藥費、醫務部門、職工浴室等部門職工的工資，均應通過“應付工資”科目核算。X
S生產車間耗用的材料，全部計入“直接材料”成本項目。X
TOC \o "1-5" \h \z S適應生產特點和管理要求，采用適當的成本計算方法，是成本核算的基礎工作。 （X ）
W完工產品費用等于月初在產品費用加本月生產費用減月末在產品費用。對
Y “預提費用”可能出現借方余額，其性質屬于資產，實際上是待攤費用。對
Y引起資產和負債同時減少的支出是費用性支出。 X
丫以應付票據去償付購買材料的費用，是成本性支出。 X
Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續投入，其完工率的計算方法是完全一致的。X
丫運用連環替代法進行分析，即使隨意改變各構成因素的替換順序，各因素的影響結果加總后仍等于指標的總差異，因此更換各因
索替換順序，不會影響分析的結果。 （X ）
Z在產品品種規格繁多的情況下，應該采用分類法計算產品成本。對
Z直接生產費用就是直接計人費用。 X
Z逐步結轉分步法也稱為計列半成品分步法。V
A按年度計劃分配率分配制造費用， “制造費用”賬戶月末（可能有月末余額/可能有借方余額/可能有貸方余額/可能無月末余額）
A按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于 （季節性生產企業）
