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    “共建家園”黨建基層治理工作匯報

    時間:2021-02-08 20:13:18 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

    “共建家園”黨建基層治理工作匯報   “共建家園”作為黨建引領基層治理的重要載體,我鎮自上而下高度重視,著力打好“三張牌”,力求做到“三個真”,將疫情防控的經驗和創文攻堅的成果深度融入到“共建家園”行動當中,現將工作情況匯報如下:
      一、打好“機制牌”,真“下沉”的力度在加大   一是優化工作機制。我們研究出臺《XX鎮關于開展“共建家園”行動的實施方案》,做到與《關于在XX鎮推行“黨員公約”工作的實施方案》有機銜接,在四級組織架構框架下,引領鎮村黨員干部整體聯動,確保系統有序、條塊暢達、下沉有力。

      二是細化保障機制。全鎮X個村(社區)的下沉力量,均由鎮中層以上干部領銜,X名網格員,均由鎮黨委挑選委派,確保資源由一線共享、事情在一線解決。投入X萬元建設X個村級黨群服務中心投入使用,實現“一窗受理、一網通辦”,“城市服務”逐漸在農村變得“習以為?!?。

      三是強化監督機制。將從嚴落實“雙報到、雙認領、雙評價、雙報告”制度作為督導“下沉”工作落細落實的關鍵一招,黨委班子成員率先垂范,堅持“下沉+”工作機制,整體動員X個黨小組,X名黨員成功結對幫扶X人。

      二、打好“服務牌”,真“幸?!钡闹笖翟谔嵘?  一是從基礎出發,做強公共服務。2020年是我鎮幸福指數突進的一年,投入210萬元對XX路兩側彩磚進行集中更換,投入450萬元完成XX路文明示范街的創建,加之沙XX線的全面刷黑、XX路拓寬工程啟動,承載幸福的底盤越來越厚。

      二是從關鍵著手,做優物業服務。對標主城區,充分利用新設立的XX萬嘉物業管理有限公司,對全鎮X個小區服務進行提檔升級,并以XX鎮集鎮管理委員會為平臺,形成城管、物業公司、小區業主溝通反饋閉環管理。

      三是從渠道發力,做好社會服務。多方面引入社會資源,主動引進XX社會工作服務中心,設立社工站,對全鎮X戶,共X名群眾提供心理關愛服務,并繼續加大購買社會服務力度,探索將養老、助殘、扶貧濟困納入本級政府購買服務的范圍。

      三、打好“思想牌”,真“文明”的氛圍在積蘊   一是將平安法治作為“文明建設”的保障。全力推進綜治中心規范化建設,成功在3個村(社區)建設綜治中心示范點。持續壯大群防群治隊伍,以27支村級義務巡邏隊為骨干,組建1933個“十戶聯防”單位。

      二是將志愿品牌作為“文明建設”的亮點。結合創文奪牌、創衛復審以及冬春季疫情防控等契機,動員轄區19支志愿服務隊280余名志愿者,結合實際,突出亮點,開展形式多樣的志愿服務活動,成功將紅馬甲打造成為集鎮沿街的特有“風景”。

      三是將先進典型作為“文明建設”的示范。依托新時代文明實踐所、站,挖掘XX自己的故事,用XX抗疫衛士、抗洪模范等先進典型事例生動詮釋習近平新時代中國特色社會主義思想在XX生根發芽。

      在接下來工作當中,我鎮將繼續以“共建家園”為突破口,持續深化黨建引領基層治理,確保結對幫扶點對點,下沉成效實打實,并以此為契機,為我鎮在“十四五”期間實現新跨越打造“第一跳板”

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