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    縣交通運輸局行政執法評議考核與績效考評聯系制度

    時間:2021-08-26 15:11:00 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

    一、考評目的

    為提高行政執法人員綜合能力與素質,優化人員結構,用于改進工作方式與方法,激勵執法人員工作積極性,進一步提高辦事效率,特制定本制度。

    二、考評周期

    定期考核:1年1次考核,年度考核在年底進行;不定期考核:無固定期限與時間進行觀察考核。

    三、考評內容

    包括對德、能、勤、績四方面考核,根據公平、嚴格、結果公開、客觀考評的原則,對績效計劃制定、績效考核實施、績效評定、反饋應用、監督與管理進行有關規定。

    業務部門考核方法:主要是指上級部門對各業務股室完成任務情況進行的考核:

    1.由上級考評組共同承擔考核。

    2.根據組織發展計劃制定具體量化指標;

    3.根據實際指標完成情況進行考核;

    4.公布考核結果;

    個人考核方法:

    1.業務部門人員考核指標以上級業務部門制定的量化標準作為主要依據。

    2.采用個人、業務股室主管、人事管理人員共同面談、即時填寫考核表,共同簽字確認程序的進行。

    3.針對年度績效指標及行政執法考核細則和人事績效考評標準進行考評,考評結束時共同簽字確認完成業務部門考核表;

    4.進行績效存檔

    四、績效評定

    績效評定等級:

    1.行政審批股、人事部門根據考核時填寫的績效考評表進行匯總、評定;

    2.考核結果分為a-d,共4級;

    3.人事部門完成績效考核報告至上級領導審核;等級a(優秀)、b(良好)、c(一般)、d(差)人數比例分布:15%、50%、30%、5%。

    考評結果公布于下年的2月(考核時段后一月)公布考核審核結果,同時在全系統內進行通報。

    五、考評結果應用

    1、作為改進工作方法、方式的依據;

    2、作為晉升和調整崗位主要參考依據之一;

    3、作為績效獎金主要參考依據之一;

    4、作為潛能開發和教育培訓主要參考依據之一;

    5、作為評選優秀員工以及其他獎勵措施的參考依據;

    六、監督管理

    1、本規定在執行過程中受到局領導、涉及部門以及個人的監督;

    2、被考評人如對考核工作有重大疑義,可以向縣局行政審批股、人事部門提出申訴。由行政審批股、人事部門對其考核過程、情況進行調查,并將結果報領導,由其做出最后裁定。

    3、所有績效管理相關文件由行政審批股、人事部門統一進行整理,分別建立電子與文本檔案。

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