建筑工程審計工作總結

建筑工程審計工作總結

【篇一：精選工程審計年終工作總結】

精選工程審計年終工作總結

審計工作急需提高效率，審計制度待進一步完善，審計方法需進一

步改進，審計力度需進一步加強。這里是一篇工程審計年終工作總

結，讓我們一起來看看具體內容吧 !

工程項目審計的范圍，涵蓋項目開工前，在建期間和竣工驗收階段

的所有工作，不僅

涉及到建設單位的財務收支，更重要的是涉及到決策、規劃、設計、

概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活

動。它側重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內部控制，

提高管理效率。

當前，受拉動內需，擴大消費等因素影響，固定資產投資規模不斷

擴大，而現行的投資管理體系還不夠完善，項目管理的科學化、專

業化水平還不高，建設過程中的決策、規范、設計、招標、材料采

購、施工管理環環相扣，哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失，

影響建設項目的社會和經濟效益。因此了解項目建設中存在的問題，

并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題

和解決辦法談幾點看法：

(一)招標工作中存在的問題

存在回避招標、圍標等行為：在實際工作中，我們發現一些項目存

在回避招標、圍標招標等行為，回避招標就是將應納入招標的建設

項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設，使大項目化成零星工

程來回避招標和審計監督。圍標：就是一個工程招標時，參與競標

的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質證來參與競標，由于競標

的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標報價

很高。

存在轉包、分包、肢解發包等現象。有些中標了的施工隊，在收取

一定費用后將工程轉包給其他施工隊，甚至轉包給沒有資質的人，

造成管理不善，質量低劣，由于收取了轉包費，增加了費用，基建

隊只有采取偷工減料的辦法來節減開支，造成豆腐渣工程等一列問

題。

存在個人借建筑資質來投標的現象，一些非工程專業人員，借建筑

資質證來投標，中標后， 由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑

質量和施工管理帶來很大威脅。

(二)在施工過程中存在的問題。一些施工單位中標后，以種種理由增

加工程造價，常見的有：

變更工程設計，增加工程造價。如：一些投標人在中標后，以種種

借口增加工程造價。在實際工作中，常用方式有：改變中標材料、

增加材料單價 ;土方工程中以挖方土質太硬為由變更成石方計價 ;房屋

建筑工程中以土質太軟或是土質疏松為由變更基礎，即：加深基礎

或改為滿堂基礎 ;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太

硬為由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些

單位基建管理人員隨意簽證，監理人員和設計人員又不負責任，施

工隊提出要求，礙于情面，同意變更設計，從不考慮后果，這些隱

蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失，同時也給審計工作帶

來一定的難度。

通過簽證增加工程量或提高材料單價，增加工程造價。有些建設單

位在簽證工程量時，沒有認真測量，以施工隊上報數為準，隨意簽

證，增加了工程量 ;二是在簽證材料單價時，沒有認真尋價，由于不

了解行情，簽證價格高于市場價很多，有的超出幾倍，或是在簽證

時不注明材料品牌、規格，只簽證單價，造成施工隊改變品牌和規

格，偷工減料、以次充優，降低工程質量。

偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工，偷減工序，造成質

量低劣，而在計量工程造價時，沒做的工序也計算工程量，工程造

價不減。

(三)在竣工決算時存在的問題

有意高套定額和費率，增加工程造價。有些施工隊在竣工結算時，

有意高套定額和改變計取費用的程序和標準，多計工程造價。

有意多算工序，多計工程造價。

二、存在問題的解決對策

一、首先抓好工程竣工的決算審計，其次抓好費用支出審計和決算

編制審計

(一)重視現場測量和察看

到現場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。工程決算審計中，

一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，

竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查，分析重點和疑點，

工程量計算是核減工程造價的重要環節。由于工程審計有嚴密性、

準確性、適應性、實用性和規范性，因此在工程審計時，要選擇適

用的國家定額和工程量計算規則以及規范性文件，抽查重要項目的

計算是否準確，在進行實地測量，核對工程量。

(二)重點審查變更調整項目，即審查變更造價

a. 根據建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事

項即造價的準確性

b. 根據招投標時建施單位簽訂的合同

c. 對變更部分不能獨立進行審計，結合構成合同價的投標書內容進

行核對，注意有無重復

列項，多計工程量現象。

d. 對單價承包合同尤其如此，不僅要對比分析投標書和工程決算的

各項內容，審查有無

加大工程量，還要結合設計變更和現場簽證，重點審計大額變更增

加項目。

(三)充分運用現代科技手段

對政府投資項目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機妙算

等預算軟件，計算機輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審

計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關，關鍵是運

用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這

樣就能更快更有效的開展審計工作，達到審計的準確性。

　(四) 全面

核對財務資料和計價項目

工程造價審計并不是獨立的，它與財務收支密切相關，二者相輔相

成才能審深、審透，在審計工程項目決算時，不僅要審工程實體，

還要查工程財務，分析資金結構，審查資金使用的方向與用途，找

出差異點與疑點，才能達到最佳的審計效果。要注意對工程計

價項目與相關財務資料的對比分析與印證，尤其是據實決算的裝飾

裝修等材料價差，必要時直接審查施工單位的原始資料。

(五) 跟蹤工程進度，進行進度控制質量控制，投資控制

與建設單位協商，每月的中旬及下旬發兩次報表，每季度上報一次

季報，報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資

額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根

據每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況更了

解，更有利于審計。

二、解決辦法無論以上哪個環節存在的問題，都會影響工程質量，

增加工程造價，給國家造成一定的損失。為了減少項目建設中的問

題，我認為，應該從以下幾個方面去加以改進：

(一)嚴把招標投標關：招標投標是為了節資增效，保證工程質量，

提高了經濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制，增加透

明度，減少貪污受賄。對回避招標、圍標、分包、借資質投標等擾

亂招標投標秩序的行為，有關職能部門應該嚴格按照《招標投標法》

和有關規定執行：嚴肅處理有關責任人，同時，對分包人再次分包

的，轉讓、分包無效 ;對借資質進行投標的，中標無效 ;并處轉讓、分

包、借資質中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款 ;有違法

所得的，并處沒收違法所得 ;并責令停業整頓 ;情節嚴重的，由工商行

政管理機關吊銷營業執照。

(二)嚴把工程建設中變更工程、增加工程造價關。一是從嚴控制隱

蔽工程變更：要加強《招標投標法》和有關法律法規的學習宣傳，

《中華人民共和國招標投標法》中明確規定了強制招標范圍：主要

著眼于工程建設項目，而且是工程建設項目全過程的招標，包括從

勘察、設計、施工、監理到設備、材料的采購。工程勘察指為查明

工程項目建設地點的地形地貌、土層土質、巖性、地質構造、水文

條件和各種自然地質現象而進行的測量、測繪、測試、觀察、地質

調查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價工作。從《招標投標法》

可以看出，項目在招標過程中，已經對整個工程進行了全面的工程

勘察，工程設計也是在勘察的基礎進行的，因此，工程中標后，對

因地勢，地質等原因而變更設計增加工程造價的要從嚴控制。二是

從嚴控制材料變更：要多了解市場行情和材料價格信息，從嚴控制

材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時應注明品牌、規格、出廠

地等等。三是加強施工管理：要求施工管理員和監理人員認真負責，

嚴格按圖施工，對每個工序、用料質量和配比嚴格檢驗，嚴把質量

關。

在工程竣工結算時，把好審查關，對多算工序，高套定額和費率的，

應從結算造價中剔除。

(三)建立責任追究制 加大管理中的違紀查處力度。從勘探、設計、

招標、施工、監理、建設單位工程管理人員都應制定相應的管理責

任，并落實到人，做到誰勘察，誰負責，誰設計，誰負責，誰變更，

誰負責，誰簽證，誰負責。并做到經常檢查，通過檢查發現管理上

的漏洞，總結經驗，提出強化管理的措施，規范項目管理行為，達

到有效監控的目的。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責任

人員的責任，構成犯罪的，移交司法部門處理。

(四)加大工程決算審計力度。這些年來，審計部門通過工程決算審

計工作，在規范建設項目管理，抓好工程質量，減少工程造價方面

做了一些貢獻，為了更好的發揮工程決算審計工作的作用，還應從

以下兩個方面去努力 :一是審計要由單純造價審計向質量審計并重轉

變：審計人員要從工程質量入手，采取深入工程現場踏勘檢查，揭

露了一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等

問題。對問題嚴重的，會同相關職能部門對施工企業、監理公司和

現場監理、施工人員進行了處理處罰。

　二是由單一工程量審計向管

理審計轉變：應該從管理審計入手，通過對設計、招投標、施工合

同和施工環節的全程監督分析，揭示建設業主、監理人員在施工現

場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。

三、工作體會

領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高，

審計工作就越有依靠，發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作

的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導

的信任，取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。局領導對

審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對

重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出

了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監

督與服務并重，寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部

管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務。結合實

際，內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼于為經濟發展服

務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監督的同時為領導提

供可靠的決策依據。

總之，今年經過我們的共同努力，雖然我們取得了一定成果，但是

隨著中國經濟的蓬勃發展，隨著我縣建設力度加大，我們將面臨許

多新問題：審計工作急需提高效率，審計制度待進一步完善，審計

方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。面對這些挑戰，在以

后的工作中，我們將在十六大精神指導下，努力工作、抓住機遇、

總結經驗、查找不足，結合十六大報告提出的發展要有新思路、改

革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想，

聯系本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階 !

【篇二：工程審計年度工作總結范文】

工程審計年度工作總結范文

工作總結是整個工作中很重要的一部分內容。只有做好相關的工作

總結，才能及時的發現之前在工作中范的錯誤，發現不足并加以改

正，以下就是一篇工程審計年度工作總結范文，讓我們一起看看吧 ~

前段時間對一個工程項目進行審計，在審計中發現的問題比較多，

主要有工程完工時間不及時、設備采購不按規定時間到貨、設備質

量與合同約定不符、預算的更改沒經過審批、施工材料與合同不符、

工程變更依據不足、工程簽證手續及依據不全等。其中最嚴重的是

有大量的工程簽證單，一個幾個億的項目，工程簽證就達 30%(1.8

億)還多，有些單項項目簽證比原預算多 120% 。工地解釋原因是施

工地地質復雜，所以增加大量工程施工。由于工廠已進行生產階段，

所以高層只能根據發現的問題，作出暫停付款的措施。

我們在審查時發現，由于沒有對項目實行事中監督，即是對施工現

場監管不到位，與致造成大量的工程簽證單無法核實，在工程簽證

中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證，就是在建設工程項目實

施過程中，業主與承包商就需要調整或補充的事項，在協商一致的

情況下，經雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項

目通過虛假簽證增加工程造價取得利益，使竣工結算失去了真實性。

總之，在進行工程項目審計時應重注意發下問題：

1、注意招投標是否合規。建設項目招投標情況審計是審計的源頭，

只要從源頭開始規范，才能有利于公司施工管理。工程項目招投標

審計的內容主要有：①審查工程項目招投標程序是否按公司規定、

是否合規、合法，其過程是否按照 “公開、公平、公正 ”的原則進行。

②審查有無應實行招投標的項目而未招投標，有無為了逃避招投標

或鉆招投標方式的空子，采取直接確定或形式招標確定施工、安裝

單位。③審查附屬工程、零星工程是否經過招投標。④審查中標單

位是否具備相應的資質，有無施工企業因自身資質較低或無資質，

采取掛靠或使用其他單位資質投標的情況。

2、注意工程預算是否超標。檢查工程結算總額是否超過預算總額，預算變更及調整是否經有權限有領導審批 ;單項工程預算編制是否真 實、準確，包括工程量計算是否符合規定的計算規則，是否準確 ;分

項工程預算定額選套是否合規，選用是否恰當。

3、注意簽證手續是否齊全。檢查簽證單是否有業主駐工地代表、承

包商、監理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相

復印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章，印章

是否偽造，復印件與原件是否一致等是審核的重要內容。

4.注意工程量的是否相符。要審核工程量時，特別注意是對于工程

量的簽證，審核時必須到現場逐項丈量、計算，逐筆核實。特別是

對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作為審核的重點。因為這兩部

分往往沒有圖紙或者圖紙不很規范，而現場勘察又比較困難。對破

壞性的審核也不能大多。

5、注意設備價格、質材的檢查。在對設備或材料進行審計時應注意

合同價格的合理性，材料與質量是否與合同約定相一致，并將審查

合同設備清單及財務結算發票相結合，對工程所需的設備，要看采

購合同清單，如果屬于業主直接采購的設備，要注意設備采購的運

雜費、保管費的支付情況，應審查合同內容是否包括安裝費、調試

費及附件、配件等。

6、注意定額套用的標準。檢查是否與公司制定的標準相適應的結

算價格，定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分為

直接套用與換算套用。對直接套用的審計，通過對實際套用定額價

格與定額規定的價格是否相符加以對比進行審查，著重應對主要材

料、主要機械、人工等價格進行審計，審查套用定額有無就高不就

低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外，

還要審查對應該換算的材料是否按規定進行換算及換算方法是否合

理、正確。

7、注意結算取費的標準。取費是要工程預結算時按照企業資質及

取費類別確定的計費標準。進行審計時應首先熟悉施工合同、協議，

了解施工企業的資質等級、工程類別、承包方式、結算方式、工期

狀況、優惠讓利等，施工合同條款是否合法 ;了解建筑物結構、施工

方法、施工條件，機械選用的型號、臺數等 ;最后應仔細研究費用定

額及相關取費文件。明確各項費用的計取條件、適用范圍、計算基

數，并結合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，

應按工程量劃分分別計算相應費用，審查有無擴大取費基數的問題。

如在審計時常有發現亂用費用標準的情況。

附件一：工程量計算審核十大要點

1、計算口徑是否與規定項目一致 ;

2、是否按工程量計算規則計算 ;

3、是否按圖紙計算 ;

4、是否列出計算式 ;

5、計算是否準確 ;

6、計量單位是否一致 ;

7、計算順序是否正確 ;

8、是否分層分段計算 ;

9、是否統籌計算 ;

10、是否自我檢查復核。

以上就是小編為您整理的工程審計年度工作總結 范文，更多相關內

容請關注。

【篇三： 2014 年工程審計個人年終總結】

2014 年工程審計個人年終總結

2014 年工程審計個人年終總結，審計不僅僅是公司財務審計，還

包括工程審計，工程審計主要是涉及到建設單位，竣工驗收階段時

的花費的管理，以下由管理資料網整理工程審計年終總結，整理一

年以來招標工作中的情況匯報等。

2014 年工程審計個人年終總結

工程項目審計的范圍，涵蓋項目開工前，在建期間和竣工驗收階段

的所有工作，不僅

涉及到建設單位的財務收支，更重要的是涉及到決策、規劃、設計、

概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活

動。它側重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內部控制，

提高管理效率。

當前，受拉動內需，擴大消費等因素影響，固定資產投資規模不斷

擴大，而現行的

投資管理體系還不夠完善，項目管理的科學化、專業化水平還不高，

建設過程中的決策、規范、設計、招標、材料采購、施工管理環環

相扣，哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失，影響建設項目的

社會和經濟效益。因此了解項目建設中存在的問題，并及時解決這

些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題和解決辦法談

幾點看法：

一、存在的問題

(一)招標工作中存在的問題

存在回避招標、圍標等行為：在實際工作中，我們發現一些項目存

在回避招標、圍標招標等行為，回避招標就是將應納入招標的建設

項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設，使大項目化成零星工

程來回避招標和審計監督。圍標：就是一個工程招標時，參與競標

的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質證來參與競標，由于競標

的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標報價

很高。

了的施工隊，在收取一定費用后將工

程轉包給其他施工隊，甚至轉包給沒有資質的人，造成管理不善，

質量低劣，由于收取了轉包費，增加了費用，基建隊只有采取偷工

減料的辦法來節減開支，造成豆腐渣工程等一列問題。

存在個人借建筑資質來投標的現象，一些非工程專業人員，借建筑

資質證來投標，中標后， 由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑

質量和施工管理帶來很大威脅。

(二)在施工過程中存在的問題。一些施工單位中標后，以種種理由增

加工程造價，常見的有：

變更工程設計，增加工程造價。如：一些投標人在中標后，以種種

借口增加工程造價。在實際工作中，常用方式有：改變中標材料、

增加材料單價 ;土方工程中以挖方土質太硬為由變更成石方計價 ;房屋

建筑工程中以土質太軟或是土質疏松為由變更基礎，即：加深基礎

或改為滿堂基礎 ;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太

硬為由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些

單位基建管理人員隨意

簽證，監理人員和設計人員又不負責任，施工隊提出要求，礙于情

面，同意變更設計，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢必給建

設單位造成巨大損失，同時也給審計工作帶來一定的難度。

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通過簽證增加工程量或提高材料單價，增加工程造價。有些建設單

位在簽證工程量時，沒有認真測量，以施工隊上報數為準，隨意簽

證，增加了工程量 ;二是在簽證材料單價時，沒有認真尋價，由于不

了解行情，簽證價格高于市場價很多，有的超出幾倍，或是在簽證

時不注明材料品牌、規格，只簽證單價，造成施工隊改變品牌和規

格，偷工減料、以次充優，降低工程質量。

偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工，偷減工序，造成質

量低劣，而在計量工程造價時，沒做的工序也計算工程量，工程造

價不減。

　(三)在竣工決算時存在的問題

有意高套定額和費率，增加工程造價。有些施工隊在竣工結算時，

有意高套定額和

改變計取費用的程序和標準，多計工程造價。

有意多算工序，多計工程造價。

二、存在問題的解決對策

一、首先抓好工程竣工的決算審計，其次抓好費用支出審計和決算

編制審計

(一)重視現場測量和察看

到現場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。工程決算審計中，

一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，

竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查，分析重點和疑點，

工程量計算是核減工程造價的重要環節。由于工程審計有嚴密性、

準確性、適應性、實用性和規范性，因此在工程審計時，要選擇適

用的國家定額和工程量計算規則以及規范性文件，抽查重要項目的

計算是否準確，在進行實地測量，核對工程量。

(二)重點審查變更調整項目，即審查變更造價

a. 根據建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事

項即造價的