以自身建設為抓手實現黨建業務雙促進

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以自身建設為抓手實現黨建和業務雙促進中國人壽保險新邵支公司支部委員會

（2013年5月20日）

古語有云：“正人先正己，為師先為人”。面對新形勢下黨建工作服務保險業務發展和支部建設的雙重任務，近年來，新邵支公司黨支部始終堅持把自身建設擺在首要位置，秉持“正人先正己”的原則，組織引導支部廣大黨員干部帶頭創先爭優，帶頭求真務實，帶頭開展業務，帶頭學習提高，著力打造一支黨性最正、業務最強、素質最高的黨員干部隊伍，保障和促進支公司保險業務工作的發展和進步。

一、強化制度規范，始終保持沖鋒在前的表率形象。從2010年開始，我支部在全體黨員中集中開了“樹形象、作表率”主題活動。以創先爭優活動為契機，支部班子成員和全體黨員公開承諾作公司全體員工的表率。我們堅持按表率的標準抓自身建設，把制度規范作為“樹形象、作表率”的關鍵舉措，用制度保證先進，用規范踐行承諾。一是健全工作程序。針對部分保險從業人員業務素質不高，群眾反響較大的實際，支部從新邵的實際出發，對保險行業涉及的業務程序進行了全面清理、完善和補充，具體明確了各項業務工作的內容、方法、程序、要求、政策依據以及工作流程，編印《保險業務員工作一日通》和《保險業務工作十忌》兩本業

務指導書籍，以公司支部的名義下發給公司黨員和全體伙伴開展學習，并要求公司黨員要帶頭學程序、講程序、用程序，由此帶動公司全體員工將貫徹落實公司要求作為開展保險業務的自覺習慣。二是嚴格行為規范。面對日益嚴峻的監管形勢，支部始終堅持從自身出發，組織支部全體黨員帶頭執行上級領導提出的“寧愿丟網點、寧愿丟業務、寧愿丟帽子，也不留風險”的風控理念，要求公司黨員面向公司全體員工率先做出公開承諾，依據黨員的承諾內容，因人而異制定獎勵考核辦法，每個月就黨員公開承諾的落實情況召開支部會議進行評議，從而激發支部黨員比學趕超、創先爭優的工作熱情。近年來，在支部班子和全體黨員的帶頭示范下，公司的風險管控得到有效貫徹，收付費零現金、單證印章清理、100%客戶回訪、業務預警系統應用，銷售人員品質考核，誠信合規教育等方面的工作得到了上級的充分認可。三是帶頭突破業績。我們要求，公司黨員不僅要做帶頭學習的表率、帶頭規范的表率，更應做帶頭開展業務的表率。根據這一準則，每年初，支部召開黨員大會，逐人下達工作任務，著力激發全體黨員創先爭優突破業績的熱情。個險部黨員張立平，帶頭發揮黨員的先鋒模范作用，僅在2013年3月，即完成了10年期交保費182萬元，月度舉績人力415人的優秀業績，以此帶領個險一季度完成期交保費720萬元的壯舉，使我公司成為邵陽分公司近五年來第一個完成開門紅保費

目標的支公司。正是因為有了這樣一批甘在一線、奮力拼搏的黨員，新邵支公司的業績規模保持年年增長，對市公司的貢獻率也從2006年的6.8%提高到2012年的10.4%。

二、強化學習培訓，不斷提高改革創新的能力素質。突出能力建設這個重點，著力加強對廣大黨員干部的學習培訓和實踐鍛煉，著力提高他們的實際工作能力。一是考學上崗強業務。從2010年開始，支公司支部每年組織全體黨員進行為期4天的封閉培訓，由公司的業務能手擔任主講老師，引導公司全體黨員在學習交流中提高業務素質。建立業務知識考試制度，每年年底對公司全體黨員進行一次政治理論、業務素質只是測試，成績優秀的由分公司評定為“學習之星”并給予表彰獎勵，不及格的則要求脫產學習后再上崗。2010年，1名黨員由于業務知識考試不過關，在要求脫產學習一個星期，考試合格后才被重新安排上崗。二是外送培訓拓眼界。從2010年開始，每年分期分批派出黨員伙伴到外縣、外市、外省進行為期不少于一周的培訓。目前，已有4名黨員到外省培訓，6名黨員到外市培訓，全體黨員普遍到外縣培訓。通過對外省、外市、外縣兄弟公司的考察學習，進一步開闊了大家的視野，同時，將外地開展業務工作的好辦法、好措施、好制度引入到支公司，并為我所用形成了符合新邵實際的好機制，對促進業務工作起到了良好的效果。三是投身實踐長才干。能力要提高，就不能光坐在辦公室里。支部

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