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    鐵路工務工區品牌班組事跡經典例文

    時間:2020-09-10 08:05:55 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

    鐵路工務工區品牌班組事跡材料工務工區成立于年,現有員工人,其中黨員人,團員人,高中學歷人,初中學歷人。工區負責線至的9公里正線線路、公里站線線路、2組道岔、8條曲線、3座橋梁、1座隧道、3處道口的維修保養工作。幾年來,在公司、工電部的關懷領導下,工區以內強素質、外樹形象為切入點,以提高設備質量、夯實安全基礎為主線,以增強內部凝聚力、向心力,確保安全生產為目標,堅持不懈地開展精品工區創建活動,取得了優異成果。工區管內線路設備質量經上海路局軌檢車8次檢查和7次檢查,設備質量達到全優。截至11月30日,工區實現安全生產4381天。

    一、建設工區安全文化,培育自覺抓好工區安全生產的良好習慣

    工區一是采取每日進行安全提示和每周定期組織員工學習安規、技規、國鐵安全事故通報等方法,堅持不懈對工區員工進行安全思想教育,在工區每個員工思想上深打了安全第一思想烙印,把工電部“我的崗位關系企業存亡”和”在崗一分鐘、負責六十秒”的安全座右銘深深的植根于員工頭腦之中。

    二是在日常線路維修保養工作中,認真落實分析、預測等安全管理制度,養成自覺做好班前預想、班中檢查、班后總結和員工標準化作業的良好習慣。建立和形成了工區安全自控、他控、互控機制,將安全生產責任貫徹到崗、落實到人,做為對員工考核的主要內容,防止違章者獎、違章違紀者罰,使工區安全工作進入了健康發展軌道。

    三是充分發揮工區防護員和勞動保護監督員的安全哨兵的作用。如7月2日,工區在搗固作業中,作業標插設距離不夠,勞動保護監督員徐初立即制止,并在工長和徐初的耐心教育下,使現場防護員認識和改正了錯誤,保證了生產安全。

    通過幾年來的努力,工區的安全工作十分平穩,杜絕了a類和b類違標,確保了公司、工電部安全目標的實現。

    二、精檢細修線路設備,保證列車安全平穩運行

    工區地處金華至武義之間,建設初期設備先天不良,更換p60軌后,開始軌道結構不穩定,幾何尺寸變化快,保養周期短,工區克服了人員少、任務重等諸多不利因素,對設備不良地段重搗、勤搗,并本著科學養路的方法,對管內的設備實行了狀態修,并對重點地段進行治理。如4月,k20+800m至k20+850m出

    現路基外側高、內側低、路基水排不出去、線路出現翻漿冒泥現象,工區及時組織員工進行整治,經過3天的奮戰,使該處的病害得以消除。通過幾年的努力,工區的設備質量有了很大提高,靜態優良率達到了95%,軌道整體結構達到均衡狀態。

    三、開展學習型工區建設,造就四有員工隊伍

    工區員工來自四面八方,其中大部分員工來自金南至武義的農村,高中學歷的職工8人,占職工總數的40%,為了盡快提高員工的素質,工區按照公司、工電部學習型工區建設要求,采取每日一題、每周一學、每月一考和以老帶新、以好帶差、以考促學等方法,積極開展員工崗位學習和崗位技術比武練兵活動,使員工在干中學、學中練,達到練中會的目的,通過幾年的努力,工區出現了員工自覺學業務、比技術的濃厚氛圍,員工的綜合素質和實作能力有了明顯的提高,適應了設備維修工作需要。

    四、發揚艱苦奮斗精神,員工自己動手改善工區環境

    針對工區地處鐵路沿線小站,交通不便、買菜難、吃水難、生產生活條件艱苦、員工隊伍不穩的實際情況,從起,工區在公司、工電部和作業區各級組織的領導和支持下,發揚艱苦奮斗精神,員工自己動手改善工區環境,取得了喜人成果。

    一是工區組織員工利用休息時間到外邊挖土、拉土,回填了工區院內的300㎡的洼地,種植了茄子、辣椒等各種蔬菜,達到了吃菜自給自足,降低了員工伙食費用。并在上級領導的支持下,向地方政府要回了屬于地界的400㎡土地,組織員工修筑了魚塘,投放了魚苗進行飼養,改善了員工伙食,也收到了良好的社會和經濟效益。

    二是組織工區員工收工后自發地撿石頭,挑黃沙,用了一個多月時間,修建了100多米長的工區通往外界道路;組織員工捐樹、栽樹四十多株,在改善工區生產生活條件的同時,培育出了工區員工的“熱愛、扎根、建設、奉獻”精神。

    三是開展和完善工區小食堂、小菜園(或果園、花園)、小浴室、小活動室(兼會議室)、小更衣室、小洗衣房“六小”建設。在工電部投入部分資金的條件下,工區員工自己動手改建了工區小活動室、小更衣室和小洗衣房,集資購置

    了洗衣機,上級行政和工會為工區配置了小鍋爐,安裝了有線電視,添置乒乓球臺等設施,逐步改善了工區環境,使工區的“六小”建設取得初步成果。并充分發揮員工特長,開展各種形式的文體活動,豐富了員工的業余文化生活,穩定了工區員工隊伍。

    五、不斷優化班組管理,建設精品工區

    一是設立了工區安全員、材料員、核算員、生活管理員和勞動保護監督員“五大員”,積極實施和推進工區

    的民主、公開管理。做到了員工考核公開、材料出入庫公開、工區成本核算公開,形成了全員管理,人人參與的局面。如,針對工區伙食眾口難調、有的員工吃飯對不喜歡吃的菜吃兩口就倒掉的現象,個別員工提出了單菜制度能否改一下的建議,工區及時召開了民主生活會,征求了大家意見后改成了集體四菜一湯制度,同時加強了伙食管理,達到了粗菜細做、細菜精做,花樣繁多、品種齊全、價格合理,滿足了多數員工需要。

    二是認真落實各項制度和方法,不斷提高工區管理水平。工長、副工長認真履行職責,按照iso9000標準和程序開展工區的各項管理工作。如在材料管理和成本核算方面,工區的材料管理工作做到了擺放整齊、堆碼有序,帳物相符,多次受到了上級領導的好評。同時,本著少花錢少,多辦事的原則,積極開展修舊利費生產節約活動,如對廢棄的軌距桿進行焊接重復使用,就為公司節約了數目不小的資金。

    三是在精品工區創建活動中,不斷加強對工區員工的社會公德、職業道德教育,充分發揮工會小組和團小組作用,組織開展文明崗位、文明員工和技術能手、工會積極分子、青年突擊手等各種形式的文明創建活動,不斷提升了工區文明創建水平,工區先后被評為工電部文明工區、先進工區和公司文明班組。

    美文欣賞

    1、走過春的田野,趟過夏的激流,來到秋天就是安靜祥和的世界。秋天,雖沒有玫瑰的芳香,卻有秋菊的淡雅,沒有繁花似錦,卻有碩果累累。秋天,沒有夏日的激情,卻有浪漫的溫情,沒有春的奔放,卻有收獲的喜悅。清風落葉舞秋韻,枝頭碩果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壯麗的詩,秋天是動人的歌。

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