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    管線班組先進事跡材料

    時間：2020-09-10 08:04:30　來源：勤學考試網 本文已影響 人 勤學考試網手機站

    管線班組先進事跡材料

    管線班組現有員工１６人，主要從事燃氣設施檢修維護和突發事故的應急處理，共管轄著為吉安城區內燃氣管線５１０多公里，城區現有燃氣壓力級別中壓Ａ級、中壓Ｂ兩級。工作場所多在城區、施工工地，作業環境較惡劣。該班組是運行管理部安全生產的核心班組，其工作成效的好壞直接影響著供氣管網和用戶用氣的安全穩定。一年來，管網班組全體員工，充分發揚“愛崗敬業，爭先創優”的精神，認真維護檢測好每一條燃氣管網，為城區管網安全運行生產提供了可靠保障，班組建設工作成績斐然。

    一、狠抓班組管理建設，提高班組管理水平以制度管人，按制度辦事，精細化規范管理是管網班組一直堅持的原則，他們堅持每月對班組員工進行考核，將輸配安全管理制度不斷進行修改和完善，不斷探索提高班組管理和對標學習的有效機制和途徑，不斷強化基礎工作，僅班組原始臺帳及記錄就達10 多項，如：維搶修工作記錄、巡線記錄、安全學習和培訓記錄、管線檢測記錄、安全隱患臺帳記錄、安全檢查及隱患整改記錄、班前班后會議記錄、設施現場檢查記錄、每日排班記錄、員工培訓測試記錄。

    二、立足于工作實際，夯實安全基礎針對巡線工作的特殊性，為確保城區管線安全運行無事故是該班工作重點措施：一是巡線員上工地巡檢前，班組內部做好上工地前召開員工班前班會，交待當日巡檢工作重點，讓員工清楚工作重點及安全注意事項，對員工的安全防護、著裝進行外出前檢查。二是制定周密的安全措施和組織措施，明確現場負責人、小組負責人和安全責任人，以確保措施的到位和職責的分明。三是重點工作開展工作前，主管及班長必須先到工地現場查看，確保施工現場和維搶修現場的環境安全，部署具體工作周密。四是在工作過程中，指定專人負責安全監護工作、現場的安全巡查、發現違章操作及現場異常，立即會同施工現場負責人提出處置措施，確保安全及施工質量。五是工作完成后，４８小時及一周內全面復查施工安裝質量，同時做到工完料盡場地清。對于施工過程是否存在不安全隱患，每周進行一次以上安全行為觀察，及時糾正員工不安全行為，此方法的執行，規范了工作程序和個人行為，提高了每個班員的安全意識，做到了防患于未然，

    三、精益管理促安全管理上臺階。抓好班組的安全管理工作是確保管網班組工作成效的基礎。堅持對標學習，優選快速改善項，在班組內部分享研討，共同學習、一起進步。每天一次小的研討，每周一次大的總結，做到好的方法隨時推廣，滿足了以老帶新的工作需要，確保了管網檢修、搶修的人員需要。同時班組還建立完善了工作內容的原始記錄臺帳，把好工作記錄關、設備臺帳關，為公司迎接總部檢查做好了日常積累，圓滿完成公司年初定下的９０以上安評分。

    四、抓安全培訓，提升班組職工技能水平。堅持抓好班組員工的技術培訓，提高員工的操作技能，堅持抓好每周一員工的安全學習及周工作情況匯總，利用學習時間進行安全規程、操作規程、安全事故案例和不同季節的事故預案的學習，開展有針對性的事故預想活動，提高員工處置事故的應變能力。技術學習、事故演習，師帶徒活動和崗位技術練兵活動在管網檢修班逐步常態化開展。

    五、力抓安全隱患整改，因工程部工作任務重，安全隱患整改常常一拖再拖，安全隱患整改不能消除，為此，管網班組不等、靠、要，自己動手，抽調巡線人員組建維搶小組，針對一些小型安全隱患，自行整改。為確保安全隱患能夠整改能夠有序開展整改，隨著公司配備的工具及材料到位，目前，維搶修班２人小組，已經能夠完成大部分安全隱患的整改。

    一年來，巡線班組員工不懼風寒，勇斗酷暑，以高昂的斗志和主人翁責任感對５１０余公里燃氣管網常維護檢修，確保了管網運行無重大事故發生，為公司安全生產奠定了堅實的基礎。管網班組全體班員的愛崗敬業與無私奉獻精神及所取得的優異成績，得到了公司領導和員工的認同。２０１４被評為先進班組，塑造了“管網團隊，優質業績“的榜樣。

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