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    藥廠生產車間班組長需具備能力及崗位職責

    時間:2020-09-10 08:04:09 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

    一、班組長需具備的四種能力

    班組是企業的最基層組織,是企業按質按量完成生產任務、保證安全生產的落腳點,是班組安全生產活動和各項工作落實的第一責任者,是現場直接指揮者和決策者。班組長作為班組管理的核心人物,是安全生產和日常管理工作的最基層的指揮者和組織者。要想干好一個基層班組長必須做到以下幾點:

    (一)熱愛班組工作、堅持原則。作為班組的帶頭人,要有強烈的事業心和責任感、大膽管理、堅持原則、善于協調干部和職工之間的關系。

    (二)具有豐富的技術操作能力和工作經驗。在技術方面能夠讓班組職工信服,在管理方面能夠讓職工認可。

    (三)對所管轄的人員、設備有充分了解,管理合理,做到人盡其才、物盡其用。努力做到班組現場無安全隱患。

    (四)、具有果斷處理問題能力。了解和掌握本班組每個職工的思想動態,做到知人善任、優化勞動組合,要勇于擔當積極完成上級下達的各項任務。

    二、管理權限:對本班組負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力。

    三、管理責任:對所承擔的工作全面負責。

    四、崗位要求:要具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有一定本行業現場生產管理經驗;有較強的工作責

    任感和事業心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

    五、班組長職責:

    (一)傳達公司的各項規章制度和會議精神,督促在本班組的貫徹執行。

    (二)組織所屬人員學習GMP(藥品生產質量管理規范)、SOP(標準化操作規程)及所需的業務知識,加強崗位技能培訓,開展傳、幫、帶活動,不斷提高業務能力和技術水平。

    (三)接受上級主管的工作指令,做好上傳下達;負責本班組各項工作的安排與落實,工作匯報及時、準確、真實。

    (四)組織本班組的生產,負責本崗位生產過程的質量控制和安全管理,督促班組人員自覺遵守崗位工藝規程和設備安全操作規程,帶領本班組人員按質按量安全地完成車間下達的生產任務。

    (五)帶領班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向車間主任反饋建議,提出改進措施。

    (六)復核本班組的衛生工作,班后及時關閉水、電開關。復核本班組各項工藝記錄及登記統計填寫是否及時正確。

    (七)對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育,情節嚴重者上報車間主任處理。

    (八)接受公司組織的各項培訓,組織班組人員參加公司舉行的各項活動和會議,負責本班組人員學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

    (九)關心員工的工作思想,做好文明生產,促進職工與職工、班組與班組間的團結。

    (十)完成上級交辦的其它工作任務。

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