煤礦優秀班組長先進事跡材料

時間：2020-09-10 08:04:05　來源：勤學考試網本文已影響人

煤礦優秀班組長先進事跡材料

2010年元月，王××同志從四川省來到××礦業集團××煤礦（現××股份有限公司××煤礦），安排在采煤二隊工作。2013獲得了全國煤炭系統優秀班組長稱號。

王××在工作中十分肯用心學習，通過不斷實踐，他探索出一套行之有效的管理經驗和方法，給本班制定了一套較好的管理制度。王××管理班組有三圌條準則：一是合理分工奪高產，讓全班工人有錢掙；二是讓老工人發揮示范作用，用心去帶新工人；三是大事講，小事講風格。在工作中，王××作為一班之長，凡事總是先揀重、苦、臟的活干，自己力所能及的，決不讓工人多辛苦。對班組骨干，他總是能通過各種辦法去與他們溝通，敬重他們，讓他們更加樂于為班組作貢獻。對新工人，除了在工作上耐心細致地教導，把他們個個都培養成技術能手，在生活上也細心地關心、愛護，經常給他們以幫助。如在生活費上，有的工人來礦時間短，手上的錢不足，王××總是三十五十地為他們墊付生活費，保證他們工作上的積極性，使班員之間不是兄弟勝似兄弟，感受到礦山大家庭的溫暖。至于分配，王××總是堅持“六公開、一監督”原則，臺賬清楚，分配合理，一分一厘都落到實處。礦里為了節能降耗，增盈創效，不少材料都是考核到班組。有一個月，因為工作面條件不太好，班里材料超耗

了100多元，王××怕工人情緒受影響，在分配時用自己的班長補貼給墊上了。從那以后，王××與班員一起，非常注重材料節約和回收復用工作，噸煤火工材料總要比考核要低0.40.5元，給礦、隊、班都創出不少效益，職工也因此增加了不少收入。鐵打的營盤流水的兵，由于王××的這份情、這份意，多年來，盡管該班新工人進出不少，但工人的出勤率都很高，工效均超過礦平均水平的20%以上，該班組穩定，素質較高，精神面貌好，隊伍戰斗力強，職工年人均收入近2萬元，居全礦榜首，王××班成了××煤礦的一個“品牌”。

作為一名煤礦職工，王××同志始終把自己當作礦山的主人，做到干一行，愛一行，用自己的青春和汗水，為礦山兩個文明建設作出了貢獻，被譽為采煤線上的好漢子。

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