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領導年初工作會議講話

一年之計在于春，年初抓好工作的籌劃與落實是全年工作目標實現的關鍵。下面就是我給大家整理的領導年初工作會議講話，僅供參考。

領導年初工作會議講話(一)

各位院長、各位委員、各位同仁，你們好!

首先以熱烈的掌聲，歡迎咱們的三名名譽院長。春節即將來臨，經研究商量，我們XX市書畫院在節前召開兩個會，一個是昨天召開由院長、副院長參加的院委會議，咱們的名譽院長列席了會議，二是今天在這里召開的書畫院全體同志參加的大會。

會議的主要內容有兩個，一是開好團拜會，共同回顧歷史，展望未來。二是搞好領導班子的調整，加強組織建設。下面，我就這兩個問題分別講幾點意見：

一、團拜會，借此機會，我首先向諸位拜年

感謝你們多年來的關心和支持，我行三鞠躬禮：一鞠躬祝大家身體健康、新春愉快;二鞠躬祝大家闔家歡樂、萬事如意;三鞠躬祝大家德藝雙馨、事業有成。

今天，我要特別提到的是幾位老院長：XX老師、XXX老師、XXX 老師、XXX老師，還有咱們的名譽院長XXX部長、XXX老師、XXX老師，你們在大學的講堂上是教授，在社會和藝術圈里是師長，幾十年的修煉，你們樂于助人，你們對社會文化藝術事業的貢獻等等，是我

們永遠學習的榜樣。

每當我看到和想起，20xx年你們幾位老院長把我推薦到常務副院長的位臵上，后來XXX院長去世之后，又把我推到院長位臵上時，充分體現了你們對我的信任和支持。事實上正是如此，十幾年如一日，支持我和院里工作，我終生難忘。你們有恩惠于我，是我今生的福份和緣分，是我永遠尊敬的師長，請允許我再次向你們表示衷心的感謝。

二、回顧過去、展望未來

(一)回顧"XX市書畫學會"的籌建史，確定XX市書畫院的建院時間，建院時間的完整性、正確性，具有歷史意義，是我院一筆寶貴的精神和物質財富。

我從XXX那里接過來的最早的根據XX文件，關于"XX市書畫學會"更名為"XX市書畫院"的批復，我到文化局社會文化科查閱檔案，又到市民政局民管科查閱資料，我們書畫院里的幾位元老認真回憶和院務會審議認定，82年4月，成立XX市書畫學會，延續計算至今年我院已建院三十周年。

(二)回顧XX市書畫院的光榮歷史。

XX市書畫院建院30年來，在XX市人民中式扎了根的，對XX 市文化事業，特別是在書畫藝術方面是做出了突出貢獻的，我們應該充分肯定和大力宣揚，唱響XX市書畫院的光輝歷史。

1、建院最早，帶動了XX市書畫藝術的發展。

籌建XX市書畫院的第一任院長xxx院長，1920xx年生，49年參加工作以來，長期從事群眾文化工作，領導和組織了書畫教學、書

畫創作50余年，畢生精力貢獻給文化藝術事業。一位詞賦大家顏麒麟先生給他做了一首藏頭詩，夫天香者，國無二卉;得靈氣者，獨此一家。充分展現了他的藝術水準和人格魅力，他為我們XX市書畫院打下了堅實的基礎，留下一筆寶貴的精神和物質財富。

2.聚集了XX市書畫界拔尖人才，現在，我們書畫院還有三位分別是三個大學的教授，XXX教授、XXX教授、XXX教授、XXX老師是連續幾屆的市政協委員，還有幾位現擔任其他畫院的院長和教授，這充分體現了XX市書畫院的早期輝煌。

3.培養了一批書畫家和部分精英，為XX書畫藝術的發展做出了突出的貢獻。

4.凝聚力強，班子團結，隊伍不斷擴大。

5.有后勁，發展前景看好。

6.按章建院，服從領導，接受管理，手續齊全，是一個十分正規的書畫院。

7.結合年內大事，搞好書畫作品展覽和交流，弘揚中華民族優秀文化，支持慈善和社會公益事業，給社會留下很好的影響等等，這些成就的取得是歷屆和現任書畫院領導和同志們共同努力的結果，上述是我們書畫院的優勢和長項。

但是和XX畫院和XX書畫院相比也各有千秋，有不盡人意之處，如沒有固定的辦公地點，沒有資金來源，吸納中青年優秀畫家較少，組織書畫藝術研討和交流不夠，這主要是我個人努力創造條件不夠，在這里我向大家表示歉意，請諸位原諒。

三、搞好領導班子成員的調整，加強隊伍建設。

今年，我66歲，由于年齡和身體原因，近年來，我有了比較強烈的引退的想法和打算，想過無官一身輕，萬歲老百姓的生活，決定騰出院長位臵，讓年輕、精力充沛、藝術造詣高、能力強的通知擔當重任。這對我們院的發展是十分有利的，也是我十分樂意看到的。在班子配備時，既要考慮到年齡的階梯配備，又要從歷史的角度，從實際情況出發，表現出靈活性。

關于班子成員的調整意見和時間安排，我先后向我們的顧問XX主任、名譽院長XX部長、XX老師、XX老師做了匯報，征求了意見，并向文化局社會文化科、民政局民管科作了匯報，擬定的這次調整意見和采取換屆的形式，得到了他們的認可。

在此基礎上，昨天召開了由院長、副院長參加的院務工作會議。經研究討論，一致同意今天在這里召開院全體同志參加的會議，定為XX市書畫院第五屆會議。

會議一致同意，鼓掌通過，擬聘擔任XX市書畫院領導機構人員名單。

請問有沒有異議，如無異議，請大家舉手表決，36名同志一致舉手通過，請大家鼓掌歡迎，會議還同意吸收了五位新同志，現在我介紹新參加我院的五位同志：

......

讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的加入，我的講話完了，謝謝。

領導年初工作會議講話(二)

同志們：

全年工作重點，年度實施方案都已確定，每月工作計劃也已經明確，現在關鍵是逐項緊抓落實。一年之季在于春，做好年初工作是全年工作的基礎，良好的開端是成功的一半。第一季度對我們公司尤為重要，保障5月18日6條生產線投產的目標實現;給我們的時間已經不多了，但在這不多的時間里完成大量的工作，要靠我們在座的去努力。怎么去完成，不動腦筋、不想辦法、不解決問題、不動不搖、不主動工作的是完不成的。沒有天上掉下來的餡餅，沒有不勞而獲的回報，更沒有不干事的崗位。新的一年、新的起點、新的目標、新的重任、新的挑戰、新的機遇和新的希望。

一、定崗定責。

按照"分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬"的要求，公司員工都要明確崗位(包括工程部)，在公司干什么，所承擔的工作職責、工作任務、工作目標。工作完不成影響全局，要承擔什么樣的責任，要承擔多么大的責任。員工定崗定責近期分塊進一步明確后以文字的形式，月底前按分管部門上報到辦公室。

二、盡職盡責。

工作就意味著責任，需要盡職盡責的完成，放棄了自己對工作的責任，就意味著放棄了自身在這個公司生存的機會。無論所做的什么樣的工作，只要能夠盡職盡責的去把它做好，你所作的事情就充滿意義，你就會獲得尊重。工作中如果我們每名員工都充滿著責任感，盡職盡責的去對待工作，就會想方設法去解決出現的問題，就能克服

困難，甚至可以把"不可能完成"的任務完成的相當出色。但是如果一個人一旦失去責任感不能夠盡職盡責的去對待自己的工作，即使自己最擅長的工作，也會做的一塌糊涂。在具體工作中要增強責任感，自加壓力，樹立第一責任人意識，克服依賴情緒，對每項工作都要一抓到底，要有一種"慢不得"的危機感，"等不起"的緊迫感，"坐不得"

的責任感意識。具有責任心的員工不需要強制、不需要去責難、甚至也不需要監督，說的好不如做的好，要看行動、看結果。

三、立足本職。

干好本職工作就是要熱愛本職工作，干一行愛一行，既然選擇了永發，選擇了自己的工作崗位，就要真心熱愛珍惜自己的工作崗位。把工作崗位當成自己的事業去經營，只有這樣才能以飽滿的工作熱情，嚴謹的工作態度，全身心的投入到本職工作崗位中。才能在本職工作崗位上，提高對崗位的責任。反之工作起來就沒有精神，沒有動力，就會得過且過，成天牢騷滿腹、怨天尤人干不出一點成績。要勇于承擔責任，沒有不需要承擔責任的工作，也沒有不需要完成任務的崗位。工作中，我們要積極勇于承擔責任，認真履行自己的職責，包括崗位職責、安全職責和各種行為準則。工作中，嚴格按章操作、按規程辦事，對于工作中出現的各種問題和困難，要積極的面對，不能一味的逃避，擔當起責任，負責任的去解決問題。

四、鉆研業務。

干一行要鉆一行，尤其是作為我們公司員工，新組建的企業，所有員工面臨環境的改變、角色的轉換，以及工作內容的改變。企業

新工藝、新技術，工作中面臨的新情況、新問題，靠工作經驗去解決已經適應不了當前的工作。因此，干好本職工作、勝任本職工作，要具備一定的專業知識、業務理論經驗和管理水平。以內強素質，外塑形象為目的，做到集中學習與個人自學相結合，專業輔導與討論交流相結合，理論學習與工作實踐相結合。要不斷學習專業崗位知識，熟練的掌握業務知識，在實踐中摸索、總結，不斷適應崗位的需要。

五、用心做事。

每名員工都有自己的崗位，都有自己的做事準則。崗位不同，職責也不同，但是不同的崗位對每個人都有一個最起碼的做事要求，就是做事做到位。只有做事做到位，才能提高工作效率，才能獲得更多的發展機會，才能成為一名稱職的員工。用心做事，就是不放過工作中每個細節，并能主動看透細節背后存在的問題，就是要讓自己比過去做的更好，比別人做的更好。一個人工作的好壞，心態很重要，具有消極被動心態的人，只是指責和抱怨并一味逃避，不思索工作中的問題，自己的工作是什么?工作是為什么?怎樣才能把工作做好?只是被動應付工作，為了工作而工作，不能在工作中投入全部的熱情和智慧，只是機械的完成工作，這樣的員工是不可能在工作中做出好成績的。因此以積極主動的心態，對待你的工作、你的公司，你就會盡職盡責，在工作中充滿活力和創造性，成為一名值得信賴的員工。任何值得做的事情都值得做好，任何值得做好的事情都值得做得盡善盡美。不管從事什么工作，有智慧的人做事絕不匆忙，總是有條不紊，不慌不忙，沒有積壓，絕不拖延。低調做人，高效做事，從日常管理

的一點一滴做起，不忽視每天一點一滴的進步，把復雜的問題簡單化，把簡單的事情做完善，堅持干好今天的工作盯著明天的任務，想著后天的目標。

六、強化調度。

為保證年度工作目標的完成，推動公司各項任務的落實，確保工作整體平衡推進，從現在開始公司各項工作都要堅持做到有計劃、有安排、有跟蹤、有檢查、有落實、有結果。

1.調度的原則。

(1)突出重點的原則，堅持圍繞年度6項工作重點的落實。

(2)統籌兼顧，綜合協調的原則。分管工作、分工工作、重點工作、一般工作、基礎工作，協調發展。

2.調度的方式。

周調度、月調度、季調度，周末、月初分塊上報周計劃、月計劃;分周、分月進行工作任務調度和考評，每周五召開總經理辦公會，對分管工作進行調度，分管工作分塊每周一進行工作調度。

3.調度的內容。

分塊匯報周、月工作計劃，討論確定周、月計劃，匯報周、月計劃完成的結果、存在的問題、解決的辦法。

4.調度的目的。

明確周、月工作內容，明確工作職責、明確工作目標、明確考評的基礎，兌現獎懲，促進公司工作目標的實現。保障公司每個部門的工作，每個員工的工作協調平穩推進。

5.調度的要求。

總經理辦公會調度由總經理組織，辦公室專人記錄;分管工作由分管副總組織，確定專人記錄。各部門調度由部門負責人組織，要明確記錄人，可請分管副總參加。要求每次調度要按時、守時，要認真、要負責、要有記錄本，周計劃、月計劃以及完成結果要有登記表，總經理辦公會上討論的表格要及時整理匯總，分別提供副總以上高管和部門負責人。分塊調度會的檢查由李總負責組織一個班子檢查，制定檢查登記表;內容包括開會的時間、地點、主持人、參加人員，是否有記錄、資料是否齊全，內容是否完善;每次檢查登記表匯總結果報副總以上的高管并采取不同的方式通報。促進調度制度的落實、調度的質量和效果。

七、績效考核。

績效考核本質上是對工作過程的管理，是將年度工作目標分解成季度、月度、每周指標，不斷督促員工實現、完成的過程，采取有效的績效考核促進目標的實現。通過績效考核，把員工聘用、職務升降、勞動薪酬相結合，公司的激勵機制能夠得到充分運用，同時也激發員工的工作積極性、主動性、責任心。采取日?？荚u和定期考評相結合，分工工作和交辦工作相結合?？荚u的內容分為"德能勤績"四個方面。

公司制定績效考核辦法，確定績效考核指標和實施細則，績效考核分為周、月、季、年度考核。周績效考核是月考核的基礎，月考核是季考核的基礎，季考核是年度考核的基礎。

由公司辦公室負責制定績效考核方案，并組織實施，績效考核的結果，與績效工資掛鉤，與評先評優掛鉤，與職務升降掛鉤。堅持按制度辦事，一切用文字與數據說話，進一步完善各項管理與考核制度，尊重勞動、尊重人才、尊重創造、尊重奉獻。

領導年初工作會議講話(三)

同志們:

根據街道黨委，辦事處研究決定，今天我們召開全街道年初工作會議，這是今年以來全街道的第一個大型工作會議，剛才，陳東主任就貫徹全市三級干部會議精神，結合我們xx實際，明確了今年的目標任務，并對今年全街道的主要工作作了部署。下面，我就抓好街道今年的各項工作以及抓好全街道黨風廉政建設的有關問題再強調以下幾個方面:

年全市工業經濟競賽獲得了一等獎，但工業經濟仍是我們的短腿，我們的工業經濟總量與本市的xx相比都有幾十個億的差距，去年我街道工業經濟總量只有87。2億元，而xx分別達到了194億，145億和115億，都已超出百億，從規模以上企業情況看，到xx年底，xx 已有201家，xx已有148家，而我們只有81家，我們的規上企業產值只有23億元，而xx就有67。7億元，xx有164億，xx也有18個億。從億元企業看，我們街道現在只有5家，而工業經濟總量比我們小的多的xx都有8家，而且大都是近幾年發展起來的。同時，放眼全國千強鄉鎮，與全國千強鄉鎮相比，差距更加明顯。比如20xx年我們結對趕超的xx縣城關鎮——xx鎮(根據市委，市政府的有關精神，并結合我們街道實際，為我們街道的比學對象和追趕目標)，它在全國千強鎮中排名474名。目前我們的主要差距為:工業方面，xx 鎮到20xx年底有工業企業1715家，其中規模以上企業72家，而我們街道為1697家和81家，工業企業總數與規上企業數與xx鎮差不多，但經濟總量和規上企業產值差距較大，20xx年xx鎮實現工業總產值1億元，我街道為87。2億元，規上企業產值相差更大，xx為65億元，我街道為23億元，是我們的2。8倍，而從億千企業和"雙伍"企業看相差也較大，xx現有億千企業10家，"雙伍"企業6家，而我們都只有2家;從工業經濟外向度看，xx年xx鎮實現出口交貨值19。4億元，自營出口1。6億美元，而我街道只有4。75億元和0。6億美元，相差很大，招商引資工作方面也有一定差距，xx年實現合同利用外資3662萬美元，實際到位1698萬美元，而我們只有

3400萬美元和1156萬美元。從農業方面看，差距也很明顯，xx年xx實現農業經濟總量5個億，我街道只有1。7億元，xx現有各類農業專業合作社等中介組織20個，我們只有4個，而xx的農業企業累計已達34家，農業龍頭企業有家，而我們農業企業只有16家，龍頭企業只有5家，農業方面主要是他們的區域面積比我們大，xx現有轄區255平方公里，我街道為77。5平方公里。此外，第三產業發展方面我們好于xx，地區生產總值上我們也略好于xx鎮，但從以上分析看工業經濟方面的差距很明顯。因此，我們切不可沾沾自喜，固步自封，必須要有危機意識，競爭意識，發展意識，因為我們沒有任何驕傲自滿的資本，更沒有任何停滯不前的理由，今年，是我們街道新一屆黨委，辦事處班子的開局之年，我們要用五年的時間，實現經濟總量和地區生產總值翻一番，這不是講出來的，要靠我們努力做出來的，我們全街道的干部確實要像費書記在三干會議上所講的一樣，一定要有一種等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的使命感，咬定目標不放，自加壓力，負重拼搏，以更加積極的姿態，更加振奮的精神，去奪取新一年工作的新勝利，為全面完成五年的目標任務開好局，起好步。 xx年我們的目標是:地區生產總值增長15%，工業總產值增長25%，其中規模以上企業增長60%，完成工業生產性投入7億元，力爭實現合同利用外資2500萬美元，實際到位外資1300萬美元，引進市外內資2。6億元，同時，按照市里要求，萬元生產總值能耗下降4%以上，主要污染物排放總量下降3。5%。

要完成上述目標，在工作的把握上，一定要堅持做到以下幾個

"必須":

一是必須強化搶抓機遇的意識。機遇是一種極為寶貴的資源，抓住機遇就能贏得主動。(舉例 xx工業區......)。目前，從大處看，全球產業結構調整步伐繼續加快，世界經濟增長率將保持在4%以上。從中央經濟工作會議的情況看，20xx年全國經濟將繼續保持高位穩定態勢，今年經濟增長預計將達到8%以上，更為直接的是，區域經濟一體化進程明顯加快，以上海為龍頭的長三角經濟將更加活躍，這些都是有利于我們發展的因素。從我們街道自身看，首先我們的地理位置優勢......，經過這幾年的發展，我們產業基礎更加扎實，其次是我們有一大批規模企業和成長型企業，還有一支高素質的企業家隊伍。再是我們的發展空間......工業區新上項目，工業區新增空間，融資平臺......，有這么多的機遇，這么好的基礎，我們應該發展得更好一些，更快一些，我們的干部和廣大企業家一定要切實增強責任意識，敏銳地捕捉機遇，牢牢地把握機遇，先人一步，贏得主動，邁出加快發展的關鍵步伐。

二是必須營造比學趕超的氛圍。標兵已越來越遠，追兵已越來越近，我們的規模經濟，技改投入，利用外資等主要經濟指標，無論是看總量，還是比增幅，都與一些強鄉鎮存在差距，與蘇南先進鄉鎮相比，差距更加明顯。新的一年，我們加快發展的信心應該更加堅定，精神應該更加振奮，意識應該更加強烈，只有在學習中前進，在比較中追趕，跑得比別人快，才能保證不落后。開展比學趕超活動，是要我們學習先進(去xx學習，交流取經，組織企業也要去學習參觀)，

學習管理，學習投資擴張理念，學習應用科學技改等，打破傳統的思維定勢，打破按部就班的工作節奏，把視野放寬，目標定高，重建參照系，再立新標桿，力爭通過三至五年的努力，在生產總值，規模工業產值等主要量化指標上實現趕超。制定扎實措施，實現又快又好的發展。

三是必須弘揚埋頭苦干的作風。實現新的發展不是等出來，必須靠我們的雙手干出來。權力意味著責任，職務意味著義務，舒舒服服創不了大業，輕輕松松做不出業績。今年全街道的各項工作任務多，壓力大，特別是我們今年又要面臨大量的征遷工作任務，還要配合較多的全市重點工程建設，我們必須埋頭苦干，推進全街道今年的各項工作，確保順利實現全年的目標任務。我們要以求實的精神，務實的作風，說干就干，立說立行，不斷積小勝為大勝。要堅持一切從實際出發，注重調查研究，找準對策措施，不做表面文章。認準的目標就要一抓到底。

四是必須形成和衷共濟的局面。在推進發展的問題上沒有一線與二線之分，也沒有份內與份外之別。全街道上下都要牢固樹立一盤棋的思想，始終把圍繞中心，服務大局，促進發展作為工作主題，在大局下增進理解與支持，加強協調與配合，決不能打小算盤，滿足于搞"小攤攤"，局部利益要讓位與大局利益，眼前利益要服從于長眼利益，心往一處想，勁往一處使，難事不推諉，利益不相爭。全力營造凝心聚力，加快發展，科學發展的氛圍。通過多方齊努力，把上上下下的智慧集中起來，把方方面面的力量凝聚起來，全力營造互信，互

幫，互諒的工作氛圍，努力形成齊心協力促發展的工作局面。第二，突出重點，狠抓落實，聚精會神搞建設。

能否實現好我們今年確定的各項目標任務，完成好今年的各項重點工作，關鍵看我們采取什么樣的措施。在今年目標的落實過程中，我認為要重點把握好以下幾點:一是要做大做強工業經濟，在工業經濟上實現新突破。工業經濟是我們建設發展的重點所在，也是實現我們現代化新城區建設目標的重要途徑和保障，因此我們要切實抓好全街道的工業經濟建設，一要抓項目推進(狠抓項目和投入，加快項目進度......要緊盯項目前期，項目開工，項目建設，項目投產等環節，要倒計時排出每個項目的計劃進度。工作措施要分解到每一環，工作責任要落實到每一人，問題一個個解決，環節一個個抓緊)。二要抓空間拓展和融資平臺，解要素制約......。三要抓優化項目服務。(招商辦，園區要力量整合，一條龍為進區企業服務)，經發中心要想企業所想，急企業所急，宣傳激勵政策，掌握企業主脈搏，為企業技改服務，服務企業技術創新，品牌建設，加強環境保護。四要抓招商引資......，五要抓規模培育，加強對中小企業服務，出臺扶持激勵政策，今年要力爭新增規模企業20家，切實把企業做大做強，把規模做大。二是要突出建設社會主義新農村主題，在城鄉一體化上有新作為。推進社會主義新農村建設，對農業是一次難得的機遇，對農村是一項重大的變革。我們必須按照"生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，管理民主"的中央20字方針，建立健全"以工促農，以城帶鄉"的機制，加大對全街道農業農村的投入力度，加快城市基礎設

施和公共服務向農村延伸，同時，抓好今年確定的3個整治村建設，努力在推進城鄉一體化進程中有新作為。三是要突出提升城市管理水平，在推進城市化上進程中有新貢獻。城市管理，社區建設始終是我們街道工作的重點所在，要切實履行好市區的"一把掃帚"職責，加大投入，完善制度，鞏固創衛工作成果，落實好市區環衛保潔的各項工作，不斷提升城市管理水平。同時，要繼續加大社區建設力度，進一步鞏固原有的創建成果，并向更高的目標邁進，不斷提升社區品位，同時，今年還要重點抓好社區干部的換屆選舉工作，配足配強新一屆社區班子。四是要抓好征遷各項工作，保障市區開發建設的用地需求。今年我們要重點抓好振興西路延伸段工程和慶北區塊的征遷工作，完成好征遷工作的各項任務，全力配合好市區的開發建設。

村級集體經濟，土地征用，拆遷等方面，切實做好引導，協調，推動工作，要爭當富民強村的領路人，要積極帶頭制富，起到一戶帶一片，一片帶一村的效應，在促進農村發展，維護農村穩定中發揮重要作用。

四是希望我們的社區干部要熱愛社區工作，做到心系居民，樂于奉獻，切實關心社區群眾，加強社區服務，美化社區環境，抓好社區治安，推進文明創建，努力完成各項工作任務，為街道的建設事業作出自己應有的貢獻。

育等活動為載體，進一步提高黨員干部的思想政治素質，夯實拒腐防變的思想道德防線，加強反腐倡廉教育，引導全街道廣大黨員干部堅決抵御各種腐朽落后思想的侵蝕，做到廉潔從政。第三，堅持求真務實，為街道的建設發展營造良好的的干事環境。全街道各級黨組織要高度重視作風建設，著力解決作風方面存在的突出問題，要不斷健全街道領導班子成員聯系基層單位制度，機關干部聯村，聯社區，聯企業制度，深入基層，深入群眾，盡心盡力解決群眾關心的熱點難點問題。今年要按照省委提出的"作風建設年"活動，并以全街道辦事處機關辦公樓搬遷為契機，進一步加強機關內部管理，加強機關作風建設，扎實推進機關效能建設，營造高效務實的機關作風，為全街道的經濟和社會各項事業發展提供有力保證。

同志們，這次會議的召開，標志著我街道今年各項工作的全面啟動，我們面臨的任務繁重而艱巨。全街道各級黨政組織和廣大黨員干部，要以本次會議為動力，迅速行動起來，展開今年的各項工作，狠抓各項任務的落實，切實按照街道黨委，辦事處的部署，同心同德，開拓創新，拼搏進取，扎實工作，為街道的建設事業再作新的貢獻! 謝謝大家!