2023年度對領導建議的回復9篇
時間:2023-12-08 16:48:15 來源:勤學考試網 本文已影響 人
對領導建議的回復1、雖然建立了公共信箱和網上留言通道,但執行效果不好,群眾反映問題沒有得到及時回復,提議嚴格執行回復群眾機制,幫忙基層群眾解決實際問題。2、下面是小編為大家整理的對領導建議的回復9篇,供大家參考。
對領導建議的回復篇1
1、雖然建立了公共信箱和網上留言通道,但執行效果不好,群眾反映問題沒有得到及時回復,提議嚴格執行回復群眾機制,幫忙基層群眾解決實際問題。
2、把工作重點過多地放在了經濟建設上,對民生領域投入相對不足,提議加大對民生事業的投入,讓群眾有更多的獲得感和幸福感。
3、作為衛健部門,班子破解群眾看病難看病貴問題的方式方法還跟不上時代,提議把醫療與“互聯網+”充分結合起來,讓群眾直觀看到醫療資源分布情景,從而有針對性地就診。
4、深入基層一線調查研究不夠,對基層群眾的所思所想關注不夠,提議建立常態化的調查研究制度,切實使各項決策建立在對實際情景的全面準確掌握的基礎上。
5、作為教育部門,班子解決大額班問題的力度不夠大,提議專題研究專題部署,平均分配教育資源。
6、收集民情民意的渠道還不暢通,有些群眾反應的問題沒有得到解決,提議通盤梳理深入調研,掌握第一手資料,第一時間解決問題。
7、班子對民生工作十分重視,但有時還不能做到完全掌握基層群眾的聲音,提議深入開展調查研究,走到田間地頭,了解群眾意愿。
8、班子習慣按照“屬地職責”將信訪問題轉交基層,使群眾產生不滿情緒,提議能多從群眾角度的研究問題。
9、以人民為中心的思想和為人民服務的宗旨觀念樹得還不夠牢,對群眾來信來訪重視不夠,提議進一步加強思想教育,促使黨員干部增強踐行群眾路線的自覺性和堅定性,切切實實為群眾搞好服務。
10、住建部門破解棚戶區改造問題的力度不夠大,有很多老人都沒有房子住,提議在這方面加大工作力度。
對領導建議的回復篇2
公司現任領導班子,是一個具有理想信念和高度事業心的班子,是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子,是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子,是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰斗力的班子,帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發展的好氣氛。
對領導班子成員的意見
韓總作為公司主管領導,思想覺悟高,知識面寬廣,善于把握大局,駕馭全局,一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,平時,對待公司下屬員工平易近人,不擺架子,經常關心體貼手下員工。
謝經理思想水平高,業務素質強,經常下基層,了解基層工作,關心基層員工,幫忙他們解決實際困難,對職工反應的問題不推來推去,用心協調解決。
扎西經理工作細致嚴謹,認真負責,工作經驗豐富,理論水平高,掌握企業發展和市場經濟規律,工作思路清晰有序,決策科學正確,處理問題迅速果斷。
拉巴經理工作思路開闊,任勞任怨,經常深入基層調查研究,堅持實事求是,真抓實干,勇于創新,工作有魄力,事業心和職責感強。
結合集團公司領導干部會議精神,加強“三基”工作,構成推進西藏
加強黨的建設,提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦
總體來講,我們公司各級領導班子是堅強、團結的,是有凝聚力、戰斗力的,能夠擔負起科學發展、跨越式發展的重任。加強黨的建設,提高領導班子和干部隊伍素質,各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面:一是,以加強思想政治建設為核心,打造政治堅定的領導班子。二是,以提高潛力素質為關鍵,打造干事創業的領導班子。三是,以貫徹民主集中制為重點,打造團結協作的領導班子。四是,以干凈干事為準繩,打造清正廉潔的領導班子。五是,以加強基層黨組織建設為導向,提高領導班子和干部隊伍素質。
對領導建議的回復篇3
評價自己領導與評價他人的方式是不同的,要學會巧妙地講出來領導的優缺點。
當領導讓你對他做出評價,首先你得表現出真誠和中肯的態度,不要一味的講領導得好話,別讓領導覺得你這個人只會溜須拍馬屁,干正事肯定也不得力的。評價就要優缺點都講,可以試著先講領導得優點,讓領導心情愉悅一些,在適當的提出一些缺點,這樣的評價領導才會更愿意接受。
小的細節會讓對方覺得你是很真誠的在講,細致在日常生活中都是很實用的,比如你要夸獎一個人,夸她的衣服好看,就建議你具體講清楚衣服哪些細節顯得好看。再假如是夸獎一個女生今天化的妝容好看,你可以具體夸她今天的眼影配色很不一樣,讓人看得眼前一亮。相信每個人都是拒絕不了這樣真誠的夸獎,講領導得優點也是如此,可以說:精明能干、平易近人、在一些事情上面能有自己的主見,就像之前談的某某方案,我們其他人都是覺得這個方案不可行,都認為投資進去后會沒有回報,但是您就偏偏不一樣,在當時就看到了這個方案后期的市場廣大,選擇了投資,最后才成功拿下了十幾萬的回報。細致會顯得你的評價真實真誠。
評價領導缺點是一個大多數人的難題,都不知道該不該去講出來領導的缺點。在這里我的看法是講出來,但是不要著重的去講這個缺點問題,每個人都是不愿意聽別人說自己不好的地方,就算再大度心里多少也是會有不高興的??梢栽谥v了優點后接連這講缺點,可以這樣講:只是您太過于追求細節上的完美,常常忽略了時間的因素。再例如:領導過于注重工作,極少組織集體活動,這樣不便于團隊的集體精神和身心放松,望領導可以多多開展團體活動。評價缺點重要的就是先揚后抑。
很多人都覺得評價領導得優缺點很難,但只要自己掌握到了分寸,評價起來還是很簡單的。
對領導建議的回復篇4
1、同志政治上強,有較高的政策理論水平,善于學習,有較強的應對復雜局面的能力和組織領導能力。他處事果斷,思路開闊,注重謀長遠、抓大事,開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取,堅持以人為本,著力解決人民群眾看病就醫難問題,事業心強,責任感強,勤奮敬業、作風務實、嚴謹細致、堅持原則,待人坦誠寬厚,團結同志,嚴格要求自己,在干部群眾中有較高的威信。某某同志政治立場堅定,經歷過多個崗位的鍛煉,有較強的組織領導能力和協調能力。他工作思路清晰,有開拓創新精神,負責和分管過的工作面比較寬,適應工作能力比較強,
2、某某同志事業心、責任感強,團結同志,有協作意識,注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主,工作放手,為人正派、樸實,敢于直言,對自己要求嚴格。
3、領導班子是一個團結務實、充滿凝聚力和戰斗力的領導集,堅持立黨為公,執政為民,團結帶領全局干部職工開拓進去,不斷創新1、發揚民主團結務實
4、該班子是一個精城團結的班子,始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,實行重事項集體討論制度。決策民主化,班子成員經常開展談心活動,交換意見和心得。努力做好分管的工作,牢固樹立全局觀念,分工不分家,精誠團結。
5、廉政高效作風優良
6、該班子是一個廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅持依法行政、公正執法、廉潔從政,加強行風建設,轉變工作作風,積極向社會開展述職述廉活動,努力打造服務型形象,社會各屆對此的滿意度不斷提升。、
7、勤于思考開拓進取
8、該班子是一個開拓進取的班子,班子成員努力學習業務知識,不斷提升業務能力和領導水平。結合工作和社會實際,審時度勢,創造性地提出“六個不讓”即:一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現;六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準,在全局力倡導,取得了明顯實效。
9、履行職能業績突出
10、該班子是一個業績突出的班子。200*年以來該班子團結帶領全局人員認真履行風建設都取得了可喜成績。特別是xxx都走在了全市前列,超額完成了市局下達的各項任務指標,為縣域經濟發展作出了突出的貢獻。
對領導建議的回復篇5
對領導班子成員的意見
韓總作為公司主管領導,思想覺悟高,知識面寬廣,善于把握大局,駕馭全局,一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,平時,對待公司下屬員工平易近人,不擺架子,經常關心體貼手下員工。
謝經理思想水平高,業務素質強,經常下基層,了解基層工作,關心基層員工,幫忙他們解決實際困難,對職工反應的問題不推來推去,用心協調解決。
扎西經理工作細致嚴謹,認真負責,工作經驗豐富,理論水平高,掌握企業發展和市場經濟規律,工作思路清晰有序,決策科學正確,處理問題迅速果斷。
拉巴經理工作思路開闊,任勞任怨,經常深入基層調查研究,堅持實事求是,真抓實干,勇于創新,工作有魄力,事業心和職責感強。
結合集團公司領導干部會議精神,加強“三基”工作,構成推進西藏
加強黨的建設,提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦
總體來講,我們公司各級領導班子是堅強、團結的,是有凝聚力、戰斗力的,能夠擔負起科學發展、跨越式發展的重任。加強黨的建設,提高領導班子和干部隊伍素質,各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面:一是,以加強思想政治建設為核心,打造政治堅定的領導班子。二是,以提高潛力素質為關鍵,打造干事創業的領導班子。三是,以貫徹民主集中制為重點,打造團結協作的領導班子。四是,以干凈干事為準繩,打造清正廉潔的領導班子。五是,以加強基層黨組織建設為導向,提高領導班子和干部隊伍素質。
對領導建議的回復篇6
對領導班子廉潔自律方面的意見和推薦
加強領導班子及成員的廉潔自律,一是,要加大力度宣傳、強化廉政宣傳教育,讓廉潔自律的觀念深入人心。二是,要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動,深刻認識。三是,公司要嚴控公務支出,規范制度,提高內控潛力,嚴格督察審核。四是,遇到問題要嚴肅清理糾正,樹立廉潔風氣。
一、對領導班子意見推薦
1.領導班子必須要維護好團結,要以學校發展目標為核心,同心同德、團結一心,帶領全校教職工奮勇開拓,取得更好的成績。要在全校弘揚正氣,說真話,辦真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小動作,不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發展的機會,切實維護好安定團結的大局。
2.黨委要切實抓好干部隊伍建設,對那些群眾長期不滿、工作不負職責、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰,直至撤銷職務。要加強學校黨的建設,充分發揚黨內民主,加強監督,建設學習型黨組織和學習型學校,大力提倡好的學風,發揮黨員先鋒模范作用。
3.要切實聯系群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾辦實事、辦好事,解決群眾普遍關心的問題,如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動,增強群眾凝聚力,培養教職工對學校的感情。集思廣義,團結群眾,開創學校工作的新局面。
4.建立領導班子信箱或網上留言機制,及時采集群眾意見,暢通民意渠道,掌握學校發展的熱點、難點問題,做到對癥下藥、有的放矢。
5.組建學校學術委員會,加強教師學術研究活動。
6.充分發揮職代會職能。
7.加強校企合作,制定相關政策,鼓勵教職工用心興辦實體,如老人公寓、附屬醫院、家政服務、美容健身中心等。
8.加強教師隊伍的管理與考核,把學校的規定落到實處。
9.期望學校領導加強各科室的配合,不要各自為政。
10.領導班子團結合作,顧全大局,關心教職工學習生活,對教育教學質量要求高。
11.領導班子具有強烈的事業心、職責感,共謀如何提高教育教學質量,引導廣大教師堅持以人為本,德育為先的工作原則。
12.加強教師勞動紀律的管理。
13.請領導關心聘用職工的工資問題,從最早2007年工資856元漲過兩次,但此刻為833.90元,甘肅省漲過多次,,請領導解決一下。
14.多組織一些文體活動,一年組織一次教職工運動會,多增加室內體育器材,充分利用室內場地。
15.能否解釋什么叫“民主生活會”
對領導建議的回復篇7
1、在如何凝聚班子合力上研究得不夠,提議在這方面加以持續改善,以使班子的“戰車”作用得到充分發揮。
2、在督促指導基層單位落實意識形態職責制方面仍有所欠缺,提議加強對基層單位的思想教育和工作指導,真正使大家明白為什么做做什么怎樣做。
3、在深化改革上對基層單位指導不夠,使得有些基層單位不明白怎樣干如何干,提議進一步加強對基層單位的指導,及時把關定向校正糾偏,以使改革工作順利推進。
4、能夠高度重視和諧穩定,但個別基層仍存在一些突出問題,提議樹牢大抓基礎大抓基層的鮮明導向,在促進基層的和諧穩定上再加力。
5、在落實中央激勵干部新時代新擔當新作為精神上措施還不夠多,提議班子深入開展調研,針對基層干部的思想和工作實際,出臺相應的激勵措施,以調動干事創業的進取性。
6、全面從嚴治黨向基層延伸不夠,一些基層單位還存在著黨建弱化虛化的問題,提議加大壓力傳導力度,加強跟蹤問效追責,切實使基層單位的黨建工作嚴起來實起來。
7、在貫徹落實中央決策部署中存在“上熱中溫下冷”現象,提議把目光聚焦基層,讓基層市場主體享受到更多便利。
8、對基層單位的班子配備統籌研究不夠,部分班子的結構不盡合理,提議加強基層單位班子研判,根據工作需要及時作以優化調整。
9、能夠認真貫徹落實習近平總書記在民營企業座談會上的重要講話精神,旗幟鮮明地支持民營經濟發展,但對大企業大項目服務多支持多,對中小企業重視不夠,提議統籌研究,加大對中小企業的支持扶持力度。
10、在脫貧攻堅工作中還存在著重安排輕指導重留痕輕實際問題,提議結合基層單位實際進行綜合研究,出臺相關政策措施,推動脫貧攻堅工作往實里走。
對領導建議的回復篇8
一、對領導班子的意見和推薦
(一)領導班了應多下基層關心職工,了解基層職工的實際工作生活狀況,對職工反映的實際問題,應用心協調解決。
(二)在管理規章制度檢查落實方面,還需持之以恒,不斷強化。
(三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金,加大投入的力度。
二、對班子成員個人的意見和推薦
1、對李兵同志個人意見:
①加強基層黨組織建設工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經驗。
②多做兩級班子人員思想工作。
2、對朱圣珍同志個人意見:
①加強公司多元化發展,進一步優化資源,增強市場競爭。②加大公司本部機關改善工作作風和工作紀律的管理力度。
3、對胡海波同志個人意見:
①加大加油站現場管理工作方面指導的力度。
4、對成剛同志個人的意見:
①在安排建設投資上,應加大安全改造方面的資金投入比重。
5、對雷興平同志個人意見:
①加強公司精細化管理的工作的領導,抓好檢查落實。
6、對夏新莉同志個人意見:
①加強工會組織的領導,注意要多和群眾聯系、關心員工的切身利益。
對領導建議的回復篇9
對公司領導班子的意見和推薦
公司現任領導班子,是一個具有理想信念和高度事業心的班子,是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子,是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子,是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰斗力的班子,帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發展的好氣氛。
對領導班子成員的意見
韓總作為公司主管領導,思想覺悟高,知識面寬廣,善于把握大局,駕馭全局,一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,平時,對待公司下屬員工平易近人,不擺架子,經常關心體貼手下員工。
謝經理思想水平高,業務素質強,經常下基層,了解基層工作,關心基層員工,幫忙他們解決實際困難,對職工反應的問題不推來推去,用心協調解決。
扎西經理工作細致嚴謹,認真負責,工作經驗豐富,理論水平高,掌握企業發展和市場經濟規律,工作思路清晰有序,決策科學正確,處理問題迅速果斷。
拉巴經理工作思路開闊,任勞任怨,經常深入基層調查研究,堅持實事求是,真抓實干,勇于創新,工作有魄力,事業心和職責感強。
結合集團公司領導干部會議精神,加強“三基”工作,構成推進西藏
加強黨的建設,提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦
總體來講,我們公司各級領導班子是堅強、團結的,是有凝聚力、戰斗力的,能夠擔負起科學發展、跨越式發展的重任。加強黨的建設,提高領導班子和干部隊伍素質,各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面:一是,以加強思想政治建設為核心,打造政治堅定的領導班子。二是,以提高潛力素質為關鍵,打造干事創業的領導班子。三是,以貫徹民主集中制為重點,打造團結協作的領導班子。四是,以干凈干事為準繩,打造清正廉潔的領導班子。五是,以加強基層黨組織建設為導向,提高領導班子和干部隊伍素質。