綜合辦公室工作匯報

綜合辦公室工作匯報

【篇一：綜合辦公室工作總結】

綜合辦公室工作總結

一年來，辦公室在局領導的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞局黨

委和行政年初確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，積

極發揮助手作用，認真協調各部門間的工作關系，進一步強化內務

管理和后勤服務，確保了局機關內部事務及各項工作的正常運行，

為局機關年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用，現將辦公室

工作總結

一、加強部門管理，落實崗位責任辦公室是一個綜合性部門，工作

涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數人員均有特定的專門崗位，辦公

地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，辦公室采取三

項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規定》，并

印發至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗

位工作職責以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風的

好轉。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值

班人員，時常會出現來電無人接聽的現象，在局內外造成了不好的

影響。為徹底改變這一現象，除去xx-xx司機和xx-xx門衛以外，

從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現象有了

徹底改觀。三是強調部門內部的工作配合與協同，辦公室的整體工

作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時，必須圍

繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規模

會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布

置等工作中，切實提供高質量的后勤服務。

二、完善和落實管理制度，加強和改進機關作風今年來，按照局領

導的要求，針對我局機關的實際，先后完善和實施了上班考勤制度、周一、周五衛生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班

制度等。在落實、各項規章制度的過程中，基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，

產生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，局機關始終保持了良好的作風狀態。

三、認真搞好后勤服務，切實做到保障有力

一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重

要職能，全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。一是做好辦

公用品的購置和發放，在盡量滿足局機關正常辦公需要的基礎上，

大力提倡勤儉節約，預計全年辦公費用在1xx-xx元左右，對照年初

確定的辦公經費指標有xx-xx多元的節余，局機關各部門和工作人

員反映良好。二是認真做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了

局領導、安全、生產以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任

心和服務意識較強，無論是在休息日或節假日，只要工作需要，均

能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓

滿完成，小車費用也在略有節余。三是全力做好各項會議和重要活

動的籌劃、準備、布置和落實。如：年內召開的全縣煤炭安全工作

會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節知識競賽

活動、礦長法律法規學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講

話材料的準備以及會場布

置等，確保了各項會議和活動的順利召開。

四、規范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率

從某種意義上說，辦公室是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，

但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報、下發請示、報告、總結、情況匯報、通知、會議

材料等各類文件、材料達66xx-xx件，僅先進性教育活動一項，各

類材料就達22xx-xx件。在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上，基本上做到了格式規范，文句精煉，打印整潔，報送和下發及時。

確保了各項工作規范、有序、順利開展。

五、存在的問題與不足

一年來，辦公室在局領導的深切關懷和大力支持下，做了一些份內

工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談

不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了

一些問題，也看到了存在的不足。

1、辦公室共有工作人員xx-xx，但都有各自特定的工作崗位和本職

工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和

機關事務協調、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以

及局機關日常事務的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精

力去處理其他事務，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能

及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。

2、在執行制度和日常管理中，由于有的領導一時不經意，以及個別

部門負責人意識不強和少數工作人員服從意識差等原因，制度落實

的

難度較大，工作協調比較被動。

3、因為忙于日常事務，下基層了解各企業情況不多，對全系統的運

行狀況掌握不夠，沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發揮不好。

2014年度工作的初步設想

2013年，辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發揮“助手”作用，嚴格落實各項規

章制度，積極協調部門工作，切實加強內務管理，確保各項工作任

務的圓滿完成。

一、創收任務：全年完成500xx-xx部門創收任務。

二、經費管理：

各項經費控制在26.xx-xx元以內，其中：

1、辦公經費控制在15.xx-xx元，包括辦公用品、文件及各類材料

打印和固定電話費等開支。

2、汽車費用控制在1xx-xx元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養、過橋過路以及其它規費等。

3、水電費控制在1.xx-xx元以內。

三、內務管理：

1、嚴格落實上、下班考勤和衛生考勤制度。由第一副主任***執行

考勤。

2、嚴格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由

第一副主任***執行登記。

3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領用登記制度。一般性辦公物

品由辦公室統一購置、管理和配發，因部門工作性質的特殊性而需

要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任***執行辦公物品購置、消耗及領用登記。

4、加強公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建

立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項必須經主要領導、主管領導

分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關。

5、材料打?。阂怨芾砭?、黨委、集團公司紅頭文件印發或上報的文

件材料，職能部門開具的行政執法文書，向上級黨委、政府、主管

部門進行工作匯報、總結、請示、報告等材料，向平級或下級發出

的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔印制。其它材料由相關

部門自行承擔。打字室設立現金收訖帳目，實行當即收費。由打字

員**執行帳目登記，收取現金交副主任***管理。

6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

7、加強機關院內的衛生管理和環保綠化管理。對負責此項工作的人

員實行單獨考勤。由第一副主任***執行考勤。

8、制定專門的《車輛管理和使用規定》，進一步規范和加強車輛管理，實行用車申請和派車制度，嚴格按照出車地點、里程核定耗油

及確定車輛返回時間。

9、嚴格控制業務招待經費，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，必須填寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等內容，交由辦公室審核、備案。

【篇二：綜合辦公室年終總結范文】

綜合辦公室年終總結范文

在200x年的工作中，辦公室作為企業的綜合職能部門，在市局黨

組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務

開展工作，較好地發揮了職能作用，為行業的發展做出了應有的貢獻。我們的主要做法是：

一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統一。

辦公室作為一個單位的綜合協調部門，在其工作過程中，如何落實“三個代表”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌

握的方法論。堅持以民為本，很重要的一點就是在實踐中，實現實

干與干實的統一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應當進一步研究如何把以民為主這一科學的思想方法

真正自覺地、全面地貫徹到服務工作和輔助領導抓大事的具體實踐

當中去，在吃透上情的同時，更加注重深入體察并準確反映全區工

作的整體情況和行業的民情民意?；谶@種認識，我們在工作中堅

持做到了四個增強：

一是堅持為領導服務與積極主動關注基層和機關建設的辯證統一，

增強工作的創造性。領導決策和推動工作開展的過程，實際上就是

一切為基層服務，為群眾謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對

行業發展中存在的問題和職工關心的熱門話題，有見解的提出建議

和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協助領導和機關

不斷豐富和完善決策思想上有所創見、有所作為的同時，最大努力

的注重、利用不同方式和渠道，了解基層在想什么、做什么；職工

需要什么、反對什么，并根據上級的精神和領導的意圖，實事求是

地分析情況，進行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結

合和把握上體現求實、務實的工作作風。二是在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。實踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作

被動應付，是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素?？?/p>

服懶惰思想，銳意進取，就必須發揮工作的主動性、創造性，做到

察領導所察，察領導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領導，寬于領導，在主動服務上跟上領導決策的節拍，做到與時俱進。今

年以來，我們積極主動的捕捉行業發展中好的經驗做法和相關信息，加工整理，及時在全區推廣，以促進工作的整體推進。截止到目前，共編發政務信息53期。其中，總結編發的在“一價制”試行過程中成功縣市的做法，有力地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”經營運

行模式的推廣，受到市局領導的充分肯定。

戶籍化管理”、“大訪銷、大配送”、“財務管理”為題，選擇成績突出

的典型縣（市）公司進行了專題調研，寫出調研報告，及時為領導

提供決策參考。

四是緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事，增強協助領導抓落

實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中，我們一方面努力

抓好本部門的工作落實；另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好

本部門職能工作的基礎上，開展督促檢查，督辦作用進一步發揮。

①緊貼工作指導方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。我們將領

導決策和各項任務指標的有關內容逐項分解，規定了各部門的期量

考核指標，責任到人、責任到部門，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推動市局決策的貫徹落實；

②加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照省級良好級別的標準，規范

文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、整理和保管

工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設施的配備。7月份，向省局正式申報升級申請。在此基礎上，積極引導縣級公司加

強檔案管理工作。截止11月底，已有3個單位完成前期準備和自查

工作，準備申報升級申請。

③根據省局修志的有關要求，及時下發修志通知，抽調專職人員，

全面收集、整理相關資料，10月份將全部資料上交省局修志辦。

④抓住行業重點問題，加強了專項督辦工作。特別是對中層干部末

位淘汰、競爭上崗、以及職工反應比較多的宿舍樓等敏感問題，我

們辦公室協調各部門積極參與督辦，基本上做到了件件有著落，事

事有回聲；

⑤以發現和解決問題為重點，加強了預見性督辦工作。在落實決策

的過程中，我們抽調部分同志及時深入到機關科室和基層了解情況，發現問題，提出建議，制定措施，主動解決問題，以此努力形成實

干與干實的統一，從而實現了辦公室工作質量和效果的新跨越。

二、狠抓規范化管理，努力提高工作效率。

辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上

我們人員少，下屬單位多，一個電話通知要兩個多小時，發個全市

傳真最少也要半天，工作量相對比較大。如果沒有規范的工作程序

和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。為此，我們以規

范管理為突破口，借鑒市直工委的做法，在機關開展了“講秩序、懂

規范、樹形象”教育，活動中，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、

行為規范的管理體系這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行

了新的定位。

一是規范辦公室工作的基本要求。做到“懂規矩”。通過學習教育，

嚴格獎懲和紀律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態，哪些不可以表態；哪些該說，哪些不該說；做

到辦事有規定，不能越“雷池”、破規矩；

二是規范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員

對省、市局的各項規定傳閱、審批、一些重要文件的簽發、重要事

項的答復，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不

簡化、不拖拉；

三是規范辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。從建章立制入手，

狠抓規范化管理的

落實，今年以來，相繼下發了5個規范性文件，對車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，紀律要求做了詳細的規定。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規范化建設為要求，在

提高工作質量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重

要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協調；對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的結構安排；對起草的工作報告做到了高效、優質、針對性強；對公文的處

理做到了準確規范，傳遞迅速。為提高工作效率，在硬件建設上，

增加了兩臺微機，安裝了激光打印機、掃描儀，實現了全區各縣及

網點的聯網，辦公自動化水平有了明顯提高。規范化水平的提高，

確保了日常工作正常有序，上情下達、左右聯絡通暢，為圓滿完成

各項任務提供了可靠的保障。

車輛管理多年來是辦公室工作的重點環節。我們按照市局領導的要求，嚴格行使管理職能，強化服務意識。針對機關業務用車的熱點、難點問題，制定了《關于加強行業內機動車輛和交通安全管理工作

的規定》、《關于修車費、車輛用油管理辦法》、每月公開行車里

程與蠔油量等管理制度和操作方法，公車統一集中管理，定點維修，不僅保證了車輛的完好率，而且各項費用也有較大幅度的降低。

三、強化奉獻意識，努力營造團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業又

煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一、甘于清貧，是對辦公室人員素質的基本要求。根據辦公室實際

情況，重點抓了兩個方面的教育引導工作。

一是要大興學習之風，不斷引導和鼓勵辦公室人員加強對有益于做

好辦公室工作知識的學習，拓寬知識領域，更新知識結構，提高知

識水平，并堅持向實踐學，向群眾學，從改革開放和經濟建設中汲

取豐富的知識和營養。同時，還注意組織工作人員加強基本技能的

培養和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規律，努力成為行家里手；

二是強化奉獻精神教育。辦公室工作忙、頭緒多，有時會加班加點，時間一長，部分同志流露出厭倦情緒。針對這一情況，我們通過隨

機教育與解決實際問題相結合的形式，使辦公室人員牢固樹立不計

名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神，嚴格要求，經得起

鍛煉和考驗，耐得住辛苦、清貧和寂寞，在艱苦的磨練中充實自身，完善自我。通過教育引導使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐

步實現了四個提高：

①是提高了政治素質，做到了在政治上與黨中央保持一致不動搖；

②是提高了工作素質，能夠圍繞公司經濟效益這個中心，處理各方

面的關系，善于把各方面的力量團結在一起，有效的開展工作；

③是提高了心理素質，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏

不了，難

事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛的精力和斗志；

④是提高了辦公室人員的愛崗奉獻意識，營造了團結向上、艱苦奮

斗的良好精神風貌。為了一篇典型的材料，我們坐公共汽車到縣公

司和網點了解情況；為了搞好培訓，我們節假日不休息；為了趕材

料，開夜車已經成為家常便飯。正是在這種“無私奉獻”精神的支持下，辦公室的同志們任勞任怨、毫無怨言、積極工作。為圓滿完成

各項工作任務，較好的發揮綜合職能部門的作用，為企業的發展貢

獻了自己的一份力量。

一年來，我們辦公室雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄

弟單位的工作相比，在全面發展上，在爭先創優上，都還存在一定

差距。在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創新，

把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了辦公室

新的歷史重任，辦公室愿與行業內同行一起奮力拼搏，銳意進取，

與時俱進，通過不懈的努力為辦公室的建設和行業的發展增磚添瓦【篇三：2013年綜合辦公室工作總結】

綜合辦公室2013年度工作總結

綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方

的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、資

產管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員

工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工

的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為14年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作

再上一個臺階，現將2013年工作總結匯報如下：一、2013年綜合

辦公室工作總結

（一）加強學習，提高素質，團結協作，搞好服務

做好辦公室工作，爭創一流服務，必須要有較高的政治理論素質和

分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進

行培訓學習，利用網絡、報刊學習各項有關法律、法規，及時了解、把握國家的政策新動向、新經驗，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業務素質和工作能力。樹立高度的服務意識，為公司領導和各

部門提供了良好的服務。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個人都能從工作的大局出發，從整體利益出發，互相支持，互相

幫助。

（二）分工明確，密切配合，突出重點，工作到位

綜合公室工作繁瑣、復雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在2013年的工作中，我們加強了辦公的規范化程序化工作，在文件的

收發、打印、復印、車輛調用、物品的領用方面都強調了程序和規范，使這些工作與上年相比都有所加強。

1、在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時、實效原則，嚴把時效關、公文體制格式關、文字關和校核關，力求達到傳達信息準確、格式

規范、準確及時。2013年共制發紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財字文件1份。簡字文件10份。共收到外來各

類紙質文件6份。向高新區統計局報送統計報表5次，共13份，且

每月向建設廳進行至少一次網報。

2、加強固定資產治理，控制消耗用品使用數量。辦公室在去年全面

清查資產的基礎上，對公司固定資產進行了再次徹底地梳理，果斷

做到家底清、制度細，結合公司《資產管理辦法》，同計劃財務部

協作完成了固定資產的編號、登記、錄入工作。同時嚴格控制日常

辦公消耗用品使用數量，認真統計辦公用品日常領用情況并核定使

用量，2013年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月

做固定的統計，按季度進行采買，大型采買辦公用品共計4次，小

型采買10余次，2013年全年各部門辦公用品使用量如下：全年用

紙83包，硒鼓20個，檔案盒38個，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡

紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節約，作好管家，節省一張紙、一支筆，用好每一分錢。

3、加強公司車輛管理，確保用車安全。對司機注重加強道路交通安

全教育，實現了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計6萬

多公里，員工的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展

和臨時性任務的圓滿完成。2013年較好地養護了車輛，共為11輛

車進行了保險和車輛年檢等相關事宜。

4、各種資質證書及印章的管理有序到位。2013年按時完成了企業

營業執照和組織機構代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及

時性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質

的管理采用了使用原件、復印件必需登記，外借由辦公室人員親自

攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內使用。協助各業務部

門在河南、山西等多個地市投標工作。

5、籌備各項會議，并做好會議記錄。在公司在王總和趙總監的發起

和組織下，公司先后召開了5次大型會議，6次總部四行政協調會議，會議就各部門內部的部門職責、安全技術問題、問市場拓展等題進

行了深入地探討。辦公室在每次會前做好會議籌備工作，會后整理

總結會議記錄，讓每次會議內容均可查閱，有據可依。

6、公司大事記進行了整理工作。一年來，辦公室從眾多歷史資料中

整理及從老員工的口中了解后，對從公司成立之初的大事記進行了

整理，隨著時間的推移，目前該工作一直在進行狀態，包括以前事

跡的整理和新發生事情的記錄，但因為資料缺乏，也遺漏了不少。

7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標和新世紀對

公司的質量、環境、職業健康安全的外部審核工作，并順利取得了

相應的保持證書。

8、2月，組織完成了工會的換屆選舉活動，并積極配合工會一年來

舉辦各項活動，如元宵猜燈謎活動、第一屆“放飛夢想，自由翱翔”

風箏節活動、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項活動。

7、6月，組織總部四部門進行了一次的管理調研工作。本從工作主

要在原綜合業務部臨汾項目處、運城項目處、長治項目處展開，通

過現場查看、查閱資料、個別談話的方式，就行政管理、項目管理、財務管理、人力資源管理等方面分別發現了一些問題，并提出了建

議性解決方案，同時也使總部管理人員更多了了解各項目處的需求

和困難，起到了橋梁性的作用。

10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。

9、12月，成功組織了公司2013年總結表彰大會，總共對5位先進個人和一個先進團體進行了表彰。

（三）多方協調，及時督查，工作合力得到進一步增強

積極協調各部門關系，充分調動全體員工的工作積極性，為公司各

項工作開展創造良好的內外部環境，是辦公室的一項重要工作。一

年來，辦公室始終從實際工作需要出發，謙虛謹慎，排難而進，較

好地協調了上下和內外關系。加強與各部門的溝通協調。辦公室作

為后勤服務部門，勤勉扎實做好了與各部門聯系協調工作，配合人

力資源部完成了工資改革工作，先后協助技術支撐部、綜合業務部、市場經營部進行了馬來西亞項目、河南項目和內蒙項目的投標等相

關事宜，并就河南分公司的成立派專人進行了幫助。配合市場部、

培訓中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時對各部門承辦領導布

置的工作進行了督促，進一步增強了各部門工作人員的工作合力和

凝聚力。

（四）腳踏實地，做好公司后勤事務的管理。

辦公室的工作，諸如辦文、辦會、印信治理、收文、發文、采購、

保管、通知、迎來送往等等，大部分屬于常規性工作，一次次解釋、一遍遍重復，須要工作人員有較高的素質，有耐心、有信心，耐得

住乏味，頂得住壓力。在今年，我們倡導在確保常規工作有效開展

的同時，力爭實現腳踏實地，常干常新，促進事務工作的全面、有

效開展。每個季度組織一次衛生大檢查；3月，為各部門購買飲水機，與物業協商解決了喝水的問題；4月，設計并制作公司手提袋；完成

了公司之歌征集活動；5月，完成了2013年的報紙征訂工作；按時

繳納公司固話費、寬帶費、房租等費用；每天負責總經理辦公室和

會議室的衛生打掃工作。公司2013年公司全年用電23200度；固話費充值9000元，手機話費報銷31950元，公交充值900元，辦公

用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。

二、綜合辦公室目前的不足

一年來，經過辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一

定的成效。在看到成績的同時，我們也十分清醒地認識到辦公室工

作中存在的不足：

一是規章制度仍需完善、重點要加大各項規章制度的執行力，工作

應當更加注重成效；

二是辦公室人員整體素質有待進一步提高，服務的觀念有待進一步

深入；

三是埋頭事務性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強；

四是工作創新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進，努

力使辦公室成為工作落實的參謀助手、聯系協調各方的橋梁紐帶、

展示公司形象的文明窗口。