XX公司貫徹全國國企黨建會精神“回頭看”自查報告
時間：2023-06-02 09:10:08 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
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XX公司貫徹全國國企黨建會精神“回頭看”自查報告
全國國有企業黨的建設工作會議召開以來，公司持續學習貫徹************重要講話精神，認真落實集團公司黨組、省公司黨委各項決策部署，黨的建設不斷取得新進展新成效，改革發展不斷實現新突破新局面?，F對照《省公司黨委貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神情況“回頭看”實施方案》要求，現將有關情況報告如下：
一、堅持黨對國有企業的全面領導情況
一是堅定維護黨***權威和集中統一領導，嚴格執行《*********政治局關于加強和維護黨***集中統一領導的若干規定》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國******黨內監督條例》制度，制定了《公司黨委貫徹落實〈中國******重大事項請示報告條例〉實施措施》，工作中堅持旗幟鮮明講政治，永葆“央企姓黨”根本屬性。二是持續跟進學習******新時代中國特色社會主義思想，注重學用結合，將******新時代中國特色社會主義思想作為制定《公司“十四五”發展規劃》《公司三項制度改革三年規劃》 當前隱藏內容免費查看等各項改革發展重大規劃的首要指導和根本原則，用學習成果破解難題、推動工作。把學習貫徹************“七一”重要講話精神作為當前理論武裝工作的重中之重、黨史學習教育的核心內容、指導下半年及今后一個時期工作的根本遵循，組織專題宣講1場，黨委中心組學習3次，各支部專題學習35次，黨員撰寫心得體會221篇。三是公司黨委制定《公司黨委“第一議題”》制度，跟進學習************重要指示批示精神，針對******關于行業、地區的指示批示制定貫徹落實措施，建立由黨委辦負責督導推動、跟蹤問效的督辦落實機制。四是五年來，黨委共召開15次會議，專題研究黨***關于疫情防控、“六穩”“六?！?、生態文明建設、脫貧攻堅、防范化解重大風險、巡視巡察等重大決策部署的落實措施，制定疫情防控、清理民營企業欠款等工作方案8個，開展專項自查整改3次。五是堅持黨委對生產經營重點工作的指導和把關，推動黨建工作與生產經營工作融合互促、同向發力，將黨建工作與公司改革發展同謀劃、同部署、同推進、同考核，合并黨建和生產經營年度責任書，將黨建考核納入黨員領導干部年度績效考核，占比從最初的15％增加到現在的25％。對新建的7個項目同步成立黨組織、配備黨務干部，確保黨
二、做強做優做大國有企業情況
一是圍繞集團公司加快建設世界一流企業的目標使命，矢志不移做強做優做大國有資本和國有企業。2017—2020年，公司研發投入億元，新建、等項目7個，年產值增加76.44％，利潤實現35.27億元，資產規模突破200億元，在集團系統內名列第二，貢獻度連續三年名列第一。二是深入落實“十四五”發展規劃綱要，貫徹五大發展理念，產品遠銷“一帶一路”沿線的34個國家地區。與、等新能源車企簽訂合作協議，為促進國內大循環提供支撐。三是堅定不移深化改革，制定《公司推進國企改革三年行動方案工作措施》，預計今年完成改革任務的70％。全面優化升級產業結構，2020年末公司資產負利率56.78％，庫存物資12.44億元，分別較2017年初降低24.34個百分點和21.22個百分點。深化設備治理和技術換代，污染物排放降低12個百分點，產品、產品成本降低21個百分點，發展效率效益不斷提升。
三、破解難題補齊短板情況
一是堅持補短板、強弱項，全面加強黨的建設，整改2017年度—2020年度黨建工作責任制考核反饋意見16項。健全黨委辦事機構，歸并優化黨支部4個，配齊配強支委隊伍。采用黨建季度例會的方式，建立支部工作經常性督查指導機制，開展了軟弱渙散黨組織和黨員空白班組專項整治。二是建立黨委定期聽取黨建匯報、研究黨建工作的機制，2017年至現在共研究黨的建設及意識形態、巡察整改、人才培養、團青工會等工作226次，及時對各項工作給予明確批示指示。與地方社區加強黨建融合，形成了“”的典型經驗，在省黨建推進會上交流。三是著力解決黨建工作與生產經營“兩張皮”的問題，圍繞重點難點工作開展主題實踐活動6次，成立黨員突擊隊47個，創建黨員先鋒崗285個，涌現出集團公司勞動模范1名、優秀******員4名、優秀黨務工作者2名、先進基層黨組織1個，先進生產者2名、先進基層黨組織2個。
四、建立和完善中國特色現代企業制度情況
一是堅定落實“兩個一以貫之”要求，將公司黨委的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障明確寫入公司章程，公司黨委書記、董事長由一人擔任，部分黨委委員通過法定程序分別進入董事會、監事會和經理班子。二是明確黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰略、作決策、防風險，經理層謀經營、抓落實、強管理的定位和權限，實行經理層任期制契約化管理。制定黨委會、總經理辦公會兩個議事規則和“三重一大”事項決策制度，編制黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，形成了權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。三是認真落實議事規則和決策制度，2017年至現在公司黨委共決策“三重一大”事項121項，前置研究82項，決策過程堅持民主集中制和主持人末位表態制，決策程序規范、科學合理。四是堅持全心全意依靠職工辦企業，健全完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，通過職代會和職工代表組長聯席會議決策事關職工切身利益的事項93項，2名職工分別擔任公司職工董事、職工監事。推進三級公開機制，對制度實施、福利分配、薪酬發放等職工關注的問題層層公開，保障職工知情權、參與權、表達權、監督權，維護職工合法權益。
五、領導人員隊伍建設情況
一是堅持黨管干部、黨管人才，黨委研究制定《公司中層管理人員暫行規定》、《公司競爭上崗管理辦法》等制度17項，強化對動議提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等環節的全過程管理。持續開展“一報告兩評議”工作，班子成員、中層干部、職工代表對選人用人工作認可度不斷提升。二是堅持按照國企好干部“20字”標準選拔干部、培養人才，持續加強黨性教育、宗旨教育、警示教育，不斷提升政治領悟力、政治判斷力、政治執行力，著力建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。注重后備人才培養，選拔后備干部21名，均安排到基建項目、生產一線等艱苦崗位磨礪成才，目前已有7名晉升為中層管理崗位。推進管理、科研、技術技能人才“三條線”建設，完善晉升及相匹配的激勵機制，暢通人才發展通道。三是著力管好領導人員隊伍，制定貫徹落實《*********關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》措施21條，推動同級監督嚴起來、實起來。堅持領導干部重大事項請示報告機制，對1名漏報保險資產的干部進行誡勉談話。落實談心談話制度和領導干部雙重組織生活機制，加強黨性鍛煉，提高黨性修養，切實發揮“頭雁效應”。
六、加強基層黨組織建設情況
一是深化“三基”建設，公司黨委2019年完成換屆，14個黨支部按期完成換屆。加強黨費收繳和使用管理，發展黨員34名。規范開展“三會一課”和主題黨日活動，促進黨內政治生活制度化規范化。深化“兩學一做”學習教育、“不忘初心牢記使命”主題教育和黨史學習教育，不斷提升支部戰斗力和黨員執行力。二是配齊配強支部書記，深化黨務工作者隊伍培養，安排7名年輕干部到基層兼任支部副書記。堅持“四同步四對接”，增加黨務部門編制，專職黨務干部數量、黨組織工作經費額度均按“兩個1％”要求落實到位。每年開展黨員輪訓和黨支部書記專題培訓。通過開展主題實踐活動、崗位建功行動、創建“崗區號手”等載體，促進黨組織和黨員發揮作用。三是制定和修編黨建制度43項，形成了完備的制度體系，制定了《中國******重大事項請示報告條例》《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》等重要黨內法規的落實措施。四是堅持黨管意識形態的原則，抓好職工思想政治工作，每年開展年度工作會議精神專題宣傳，每半年開展職工思想動態專題調研，引領職工群眾聽黨話、跟黨走。繼續用好網站、內刊、宣傳欄等載體，開辟微信公眾號、抖音視頻號等新媒體，大力宣傳勞模、專家、技術標兵等身邊榜樣，在企業內部弘揚干事創業的正能量。五是堅持黨建促工建、帶團建，黨委研究工會、團青工作46次，對工會團委換屆等重點工作給予指導性意見，為統戰、群團工作提供必要的人員經費保障。群團系統大力開展技術技能競賽，每年舉辦等文體活動，開展青年創新創效活動，有力發揮了融入中心服務大局作用。
七、全面從嚴治黨責任落實情況
一是層層壓實黨建責任，落實黨委主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”，制定責任清單4個。固化黨委每季度專題研究黨建工作、書記部署黨建工作、班子成員匯報黨建工作的機制，形成抓黨建的合力。二是健全黨建責任制考核機制，每年黨委書記每年向省公司述職，報告抓黨建情況。規范開展基層黨組織書記抓黨建述職評議考核，對述評考結果為“基本合格”的及時開展談話提醒。三是從嚴落實“兩個責任”，黨委每年對黨風廉政建設和反腐敗工作進行部署安排，紀委加強對各項決策部署落實情況、各級人員履職履責情況的監督檢查。深化紀檢干部和紀檢機構“三轉”，最大限度發揮紀委監督執紀問責職能。堅持嚴管就是厚愛，充分運用“四種形態”，一體推進不敢腐不能腐不想腐。明確項目建設、招標采購、市場營銷等7個重點領域和125個關鍵崗位，完善監督機制，加強日常監督。處理違紀違法問題7期，在公司內部開展案例學習和警示教育。持之以恒落實***八項規定精神，整改省公司巡察發現的問題12項。
八、存在的問題和改進思路
深刻全國國有企業黨的建設工作會議精神落實情況，公司黨委雖然開展了一系列的工作，但較******的要求仍有一些不足，主要表現在：一是企業盈利基礎并不牢固，發展乏力的問題始終存在，自主研發能力有所欠缺，與“六個力量”相比還存在一定差距。二是黨的建設與生產經營融合不夠深入，黨建工作對生產經營工作的促進作用不明顯?；鶎狱h組織對于如何發揮黨建作用、如何促進生產經營的方法不多，措施不到位。三是公司中層干部平均年齡歲，“80后”年輕干部僅有人，占比％；50歲以上人，占比％，梯隊建設呈“倒金字塔”機構，存在干部隊伍斷檔風險。四是引進緊缺高端人才的通道還沒有打開，、等項目由于沒有專門的專業人才，目前存在的問題。五是落實“三個區分開來”的制度機制尚未建立，容錯糾錯、激勵干部擔當作為的作用發揮還不到位。針對以上問題，我們將認真總結反思，按照省公司的部署逐一改進，確保將國有企業黨的建設各項任務落到實處，用高質量黨建引領企業高質量發展。
