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    2023年專題民主生活會問題清單集錦(203條)

    時間:2023-08-18 08:12:04 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

    下面是小編為大家整理的2023年專題民主生活會問題清單集錦(203條),供大家參考。

    2023年專題民主生活會問題清單集錦(203條)

    1.? x同志作為單位一把手,往往只過多注重業務工作,對上級部署的各種學習教育活動,統籌不好,力度不大,雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施,但推進力度不大,效果不明顯。同時,沒有真正做到“從群眾中來,到群眾中去”。在日常工作、學習和生活中,有時還存在“領導要有領導的架子”的錯誤思想,沒有把自己的身份放低,下屬不敢講真話、講心里話的現象時有存在。

    2.? x同志在抓一些中心工作上,前瞻性、指導性、針對性還不夠強,有時作風還不夠扎實,指導基層破難攻堅還不夠到位。希望今后進一步加強對基層的檢查指導,推動我市在脫貧攻堅、招商引資等方面取得更好成效。

    3.? x同志走訪基層存在“就近原則”,對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調研,對基層工作和基層干部存在問題批評較多,實質性措施較少。

    4.? x同志擔任了x后,在進取意識和創新精神上比較缺乏,在思想上有所放松。深入基層不夠,對基層情況掌握不深不細,雖然自己也經常到基層單位調研,但了解掌握基層群眾的呼聲不全面,對指導推動x發展大膽探索的方式方法較少。對一些工作滿足于會開了、部署過了,至于進度如何,有何困難,落實與否,缺乏盯住不放,缺乏不間斷檢查督導。

    5.? x同志在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效,以會議貫徹會議、就文件落實文件的現象還是存在,下基層檢查工作偏重于檢查臺帳、會議記錄、個人筆記,對于開展每項工作,比較注重宣傳效應,經常是強調信息稿件、簡報的多,具體有沒有落實、效果怎么樣過問的少,一定程度上造成了重形式、輕內容的導向,增加了基層的負擔,影響了工作實效。

    6.? x同志對待工作認真負責、敢抓敢管,執行力比較強。但有時在工作擺布上,對主要領導關注的工作高度重視,對有的工作用力不夠。在推進“三會一課”制度落實上還需要繼續加強。

    7.? x同志在抓具體工作中,對下級、對下屬提工作要求多、直接跟蹤指導少,有時滿足于會開了、文件發了,而沒有一抓到底,缺乏踏石留印、抓鐵有痕的作風,導致下面執行黨委的意圖和部署不到位、不準確,終端效果偏向走樣,致使一些常見性問題屢查屢有、屢糾屢犯。在執勤過程中表率作用還是不明顯,執法執勤時,大部分充當的是監督指導的角色,自身參與、沖鋒陷陣少。

    8.? x同志平時忙于機關事務,下基層指導少。即使下去檢查,也存在沉不下去、蹲不住、走馬觀花的現象。遇到一些難辦問題,存在等“靠”上級機關,“靠”下級下屬的思想,自己想方設法主動解決不夠。因此有時工作顯得比較被動,也直接影響了一些問題的解決時效。同時,為協調、推動有關工作和爭取轄區業務、經費等各個方面的關注、幫助和支持,有時也參加吃請,在一定程度上寬容了一些不良風氣。

    9.? x同志能夠做到經常向市委、人大、政協等幾個班子匯報、溝通政府工作,但是與人大代表、政協委員面對面交流的機會較少。

    10.? x同志忙于事務性工作較多,抽出時間到基層調查研究的不夠多。多數時候是陪同上級調研,主動到基層去與群眾面對面交流不多,對群眾實際困難掌握的還不是很全面。

    11.? 我覺得x同志存在不愿觸及矛盾、敢于擔當不夠的問題。前幾年我在工作的時候,你作為還是非常支持解放思想、主動作為,調動了的積極性。但近兩年,你反而在解放思想、放手放膽方面顧慮多了、不如以前。所以借這個機會我給x同志提出來,希望x同志多到聽取意見,多對體制機制、權責問計作深入研究,妥善處理解決事權關系的問題。

    12.? 感到x同志在工作取向上過于求快,有急躁的情緒,對當期指標、排位看得太重、太敏感,稍微有下降就著急、發火、批評人。

    13.? x同志工作創新不夠,在發展理念上有差距,思想還不夠解放,觀念還有待更新,各項工作滿足于穩中求進,不出岔子,打破陳規、攻堅克難的銳氣不夠突出,干工作、抓業務的點子缺乏新意,樹典型、做品牌的效果不夠明顯,抓建設、謀發展的步子邁得不大,創一流、走前列的沖勁后勁還不足。作為單位一把手,需要協調的各種關系也比較多,有時候還存在公車私用的現象。

    14.? x同志受求穩求安思想的影響,無形當中開拓創新意識受到束縛,工作習慣于按部就班,標準不高,創新不夠,辦法不多,滿足于四平八穩,不出問題,只求過得去,不求過得硬。在理論學習上滿足于過去所學,對新的理論和業務淺嘗輒止,蜻蜓點水,缺乏系統和深入的思考、理解,結合實際調研工作仍然做得不夠,有的調研文章甚至不愿親自執筆撰寫。

    15.? x同志下基層調研時存在“走馬觀花、蜻蜓點水”的現象,對群眾的所需所求不能全面掌握,對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。同時,個人學習方面存在應付現象,系統學習理論不多,學習上級文件講話精神有時理解不透徹,滿足“會上講”、“稿上念”。潛心思考,理論聯系實際、指導實踐,創新落實不多。

    16.? x同志作為宣傳部長,對全市意識形態工作的檢查督促相對較少,應該多深入各單位、各部門,對意識形態工作多加指導。

    17.? x同志能夠做到堅持學習、加強修養,但在學習的連續性上還需要加強,在深度和廣度上也應該有所側重。

    18.? 實際工作中,x同志把等經濟工作盯得緊、抓得實,但是對需要慢工出細活、久久為功、且不太容易產生立竿見影、吹糠見米成效的形而上的工作太放手。

    19.? x同志存在一定安于現狀的思想,認為x業務是自己的“責任田”,在心理上就比較放松,危機意識有所弱化,對其他部門的業務情況較少了解與關注。

    20.? x同志分管x業務,有時為業務需要,處理好與各黨政機關的關系,在接待方面為了表誠意、顯面子、不“失禮”,存在一定的超標準安排。日常工作中,與基層領導接觸的多,與群眾談心的少,直接聽取群眾意見不及時不全面,幫助群眾解決實際困難不多,對群眾不同的生活情況了解的還不夠細致,沒有真正和群眾打成一片。

    21.? 作為x黨委書記,x同志在組織班子學習方面往往沒有擺脫做計劃、念文件、讀文章、請人講課等老套路,沒有組織班子成員深入細致地分析研讀,導致部分黨委班子對所開展學習的內容吃不透,弄不清,學習效果不佳。對一些違反x規章制度的苗頭性、傾向性問題,只注重于教育,沒有去深挖根源,采取嚴格的管理及處罰措施,存在一定的做人情思想。沒有清醒地認識到“嚴是愛松是害”的道理,使隊伍管理方面的一些薄弱環節得不到有效整改。

    22.? x同志雖能做到真心實意辦好民生實事,不折不扣落實好民生政策,在一些民生項目和工程上,雖能到實地去查看,聽進度匯報,但督導檢查工作還沒有做到經常性。

    23.? 從去年以來,我感到你有松勁泄氣的想法,自我突破的沖勁不足,存在求穩怕亂的傾向。你作為這樣一個人口多、欠發達的大市的,責任和壓力大家都是清楚和理解的。但你的松勁泄氣、你的沖勁不足、你的求穩怕亂會對班子的戰斗力有多大的影響,對干部群眾干事創業的激情有多大的影響?這些問題,希望x同志要引起高度重視,把精氣神提起來,像前幾年那樣充滿激情、富有活力,為、為當好榜樣,起好表率。干勁松懈,責任感蛻化。據我觀察,隨著你職務的變動,勁頭明顯不足,缺乏在工作時“逢山開路、遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排部署上,缺乏一竿子插到底的毅力;
    對如何妥善解決一些制約企業發展的深層次矛盾和問題,缺乏推進力度,缺乏主動為市委分憂解難的積極性。

    24.? x同志作為副書記,在實際工作中把自己等同于普通班子成員,發揮帶頭作用不夠,實際上是工作標準不高的表現。平時只忙于自己分管的工作,主動幫助縣委書記謀劃大事、出謀劃策還有欠妥,還缺乏分憂意識、擔當精神。

    25.? x同志作為常委組織部長,工作很積極、很主動,有想法、有辦法、有成效。但個別農村黨員教育問題還需要進一步深入,希望在今后工作中,進一步解放思想、創新工作方法、大膽工作。

    26.? x同志,你對市幾大班子成員還存在不愿、不敢監督,怕影響團結的思想。有時即使談問題,事前也總是再三掂量,千方百計把話說得婉轉含蓄,不能給對方以震懾和制約。在執紀辦案方面,總感覺組織上培養一個干部不容易,能少處分就少處分,能不處分就不處分,這方面以后要認真加以改進。

    27.? x同志作為黨委書記,在帶領黨委一班人攻堅克難、突破制約x建設發展瓶頸問題方面的舉措還不夠有力,作為“一班之長”,坐辦公室聽匯報多,深入基層單位調研思考少。有急功近利的思想,對一些工作總想盡快出亮點、出經驗,盡管有的工作謀劃不周密,落實不到位,只做了一部分,卻縱容下屬總結經驗、提煉亮點,有紙上談兵、閉門造車,注重信息排名、忽視實際效果的現象。

    28.? x同志有時當手頭工作稍多時,性子就有些急躁,態度不夠和藹,如遇到需重復解釋的問題時,顯得沒有耐心,沒有合理調整自己的情緒,導致部分干部產生距離感。平時與基層群眾交流較少,與基層干部談心較少,有時存在“嚴下不嚴上”現象,在狠抓x安全管理方面力度不夠,缺乏科學合理、張弛有度的管理方法。

    29.? x同志愛批評人、經常批評人,不講方法、不講場合,更不考慮別人的感受。批評常常變成了指責,特別是工作上出現了紕漏,不是給同志們舉一反三,查原因、究根源,而是用棍棒敲打的方式訓斥,甚至指責,加重了同志們的心理負擔。

    30.? x同志缺乏親和力,作為班長在班子成員面前過于嚴厲,很難接近,與下屬很少溝通、很少交流,聽不到真實情況,不利于工作的科學決策。

    31.? x同志自己深入基層、深入群眾、深入一線調查研究不夠,站在群眾的立場和角度想問題、做決策、辦事情做得不夠。

    32.? x同志自己過去熱衷于參加一些不必要的節慶、論壇和開竣工儀式,客觀上助長了形式主義歪風。有的同志還對“人情消費”、公款吃喝等具體問題作了自我檢討。

    33.? x同志官僚主義作風明顯。你認為自己資格老,從政經驗豐富,看問題、作決策比較主觀,以我為中心,有時還固執己見。研究工作時不愿聽別人過多解釋,不等其他同志說完,就直接打斷了。在安排和推進工作中,注重“一把手”權威,很多時候強調按自己的要求和進度干,給人比較強勢的感覺。比如,這些問題,說明你在骨子里面存在“長官意志”,有明顯的官僚主義作風。希望你在今后的工作中,增強民主意識,多聽聽別人的意見,使決策更加科學、切實可行。

    34.? x同志在貫徹落實中央和省委、省政府決策部署方面,理解力、執行力和創造力有待增強,存在以會議落實會議、以文件落實文件的情況,與上級要求、群眾愿望有差距。

    35.? x對理論學習不重視,缺乏學習的主動性和自覺性。集體學習中有時缺席,對上級指示精神的精髓和方向把握不準,落實上打折扣。你主抓宣傳思想工作,應加強對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度,現在看宣傳的平臺、視角、形式還不是很豐富,應充分發揮一臺、一網、兩微的作用,結合基層宣講,進一步推進總書記講話精神不斷深入。

    36.? x同志對理論學習不夠深入,對理論知識的學習缺乏系統性,經常性。存在就學習而學的問題,看著筆記天天記、書書天擺,但我去你屋幾回你看的都是那本書,都是那幾頁,真學做的還不夠。

    37.? x同志作為宣傳部長,在習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳上抓的比較多,但理論聯系實際不夠緊密,學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時憑經驗,對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握,用理論指導實踐的能力有待于進一步加強。

    38.? x同志在學習上淺嘗輒止,好擺老資歷,認為自己經歷和經驗豐富,不愿學習、不善學習,遇到理論研討發言往后躲,結合自身實際談切身感悟少。

    39.? x同志學習虛而不實,看似經常學習,但用習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作做的不夠好,與實際工作結合不夠緊密,創造性不足。

    40.? x同學學習好抓“快餐”,以報刊、雜志、新聞為主要學習途徑,對黨的創新理論學原著不夠,沒有經常學原文、讀原著、悟原理,許多時候淺嘗輒止,與實際工作“兩層皮”。

    41.? x同志理論學習的前瞻性不強,看到什么學什么,沒有固定的學習計劃,學習缺乏針對性、實效性,學習成果履行職責結合不夠。

    42.? x同志接受新事物的速度不夠快,不重視學習。有時只顧忙于工作,自覺主動擠出時間學習不夠,特別是對理論學習不夠系統,學習還浮在表面,還沒有達到精益求精。

    43.? x同志進取意識和創新精神比較缺乏,在思想上有所放松。對一些工作滿足于會開了、部署過了,至于進度如何,有何困難,落實與否,缺乏盯住不放,缺乏不間斷檢查督導。

    44.? x同志在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效,以會議貫徹會議、就文件落實文件的現象還是存在。

    45.? x同志作為單位一把手,過多注重業務工作,對上級部署的各種學習教育活動,統籌不好,力度不大,雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施,但推進力度不大,效果不明顯。

    46.? x同志缺乏全局觀念。作為書記,應把握方向、謀全局抓長遠,但你在本地區長遠發展上整體規劃不夠。與班子成員在地區整體發展上缺乏溝通,沒有形成發展共識,影響了班子形成發展合力。

    47.? x同志好單打獨斗,抓班子帶隊伍意識不強。在班子建設、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強,方式方法不多,在傳幫帶作用發揮上還存在欠缺,對一些事情沒能做到事先提醒。

    48.? x同志履行抓黨建職責不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責,x同志作為黨組書記,在會上經常強調重視黨建,要以黨建工作作為統領,但是并沒有像抓行政工作那樣進行認真思考,對黨建工作整體投入精力不夠,在把握黨建規律性上缺乏深入思考研究,習慣用行政思維來指導黨建工作。

    49.? x同志抓理論中心組學習落實不到位,沒有很好的規劃整體學習計劃,學習時間有時過長,實用主義學習較多,缺少宏觀形勢分析和理論講座,不利于班子成員開拓視野,轉變觀念,不利于班子成員整體能力素質的提升。

    50.? x同志政績觀有偏差。經常說對其分管工作放手放心,實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對意識形態重視就不夠,在會上就公開講過,我們是內陸地區,不是邊境地區,不是重要宗教地區,意識形態工作壓力不大,沒什么大問題。

    51.? x同志履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置,同步進行考慮。在抓黨風廉政建設上制度不健全,規范性建設意識不強,工作制度建設不健全,導致紀檢工作起不到應有的監督作用。

    52.? x同志對工作沒有主動謀劃的意識,習慣于用傳統思維和方法推動工作,對工作的超前思考謀劃不到位。比如,對自己分管的x、x等工作,滿足于上級安排和我提的要求,不能夠主動思考工作的開展,工作不成體系。

    53.? x同志抓基層黨建工作實招少?!皟尚隆鳖I域黨建統籌協調意識不強,對于當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握,沒有提出針對性的方案和舉措。

    54.? x同志抓干部管理工作不嚴格。比如,很多制度建立了,但是礙于情面,沒有嚴格執行,制度紀律永遠約束的是老實人,對不遵守紀律的干部沒有任何懲戒,造成干部心里不服氣。

    55.? x同志自身要求不嚴格。談話不注意場合,不注意領導形象,在一定場合時,如開會研究工作時,不太注意語言,有時說些與會議無關的話題,缺少嚴肅性。

    56.? x同志工作存在主觀武斷,官僚主義的問題。在為群眾辦實事時,有時憑借自己的經驗做事,沒有充分聽取群眾的意見和建議,經常拍腦門說就這么辦了,實際沒有認真聽。

    57.? x同志存在工作上主觀主義。憑經驗辦事,容易做主觀決策,和群眾溝通不充分,存在一廂情愿的情況。

    58.? x同志抓隊伍缺乏有效方法。在抓干部隊伍建設方面缺乏思考和研究,缺乏有效方法措施。不能及時掌握社區干部思想狀態,解決社區干部的思想問題。

    59.? x同志全局意識不足。在研究x全局性工作中,缺乏“一盤棋”思想,主動思考不夠,很少發表建議意見,征求意見時,基本上是一味的認同。

    60.? x同志學習自覺性有待加強。參與黨委中心組集中學習次數雖然多,但是安排的學習時間短,形式單一。大多是根據上級要求進行,方法比較單調,往往都是傳達文件、聽取報告,學習有時“照本宣科”,對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學”,淺嘗輒止,對一些熱點、焦點問題,缺乏深層次互動和思想交流,理論聯系實際不深、不透。

    61.? x同志學習的積極性有待增強。思想上不夠重視,集體學習時被動參加,缺乏熱情,工作與學習矛盾突出,存在重工作、輕學習的思想,總是以工作忙、任務重、沒時間學為由,不能自覺靜下心來學習,沒有撰寫學習心得體會,導致了政治理論學習效果不明顯。

    62.? x同志學習深度有待拓展。對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統。在學懂、弄通、做實上下功夫不夠。

    63.? x同志全面學習氛圍不夠濃厚,緊迫感和危機感不強,有工作辦事憑經驗的懶惰心理。

    64.? x同志不重視學習,對政治理論、法律知識學習不夠,有時候還講白話,念白字,有損自己的威信和形象。

    65.? x同志作為宣傳部長,但宣傳工作仍停留在傳統做法上,對基層群眾精神文化需求了解不透,不能牢牢占領陣地,宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發揮不突出。

    66.? x同志平時忙于繁雜事務,對理論學習不夠重視,導致指導開展工作“底子”不厚、本領不夠、基礎不牢。

    67.? x同志有實用主義的傾向。經濟工作是中心工作,但是意識形態工作也是黨的一項極端重要的工作。把“x”作為全市工作的重中之重,這本來也是對的,但作為市委書記,應該兩手抓兩手都要硬。實際工作中,x同志把等經濟工作盯得緊、抓得實,但是對需要慢工出細活、久久為功、且不太容易產生立竿見影成效的形而上的工作太放手。

    68.? x同志大局意識有待加強。平時比較注重分管系統的具體工作,但在與全局工作結合上還需要加強,開展工作、研究問題的出發點應該站位全市的高度,從依法治市角度更好地為全市經濟社會發展服務。

    69.? x同志能夠做到堅持學習、加強修養,但在學習的連續性上還需要加強,在深度和廣度上也應該有所側重。

    70.? x同志對意識形態工作的檢查督促需進一步加強。作為宣傳部長,對全市意識形態工作的檢查督促相對較少,應該多深入各單位、各部門,對意識形態工作多加指導。

    71.? x同志政治理論方面書籍看得少,知識鉆研不夠,對掌握更多知識的重視性認識不足。

    72.? x同志忙于日常事務,對黨的新思想、新理論學習掌握不夠。

    73.? x同志下基層調研時存在走馬觀花、蜻蜓點水,對群眾的所需所求不能全面掌握,對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。

    74.? x同志在個人學習方面存在應付現象,系統學習理論不多,學習上級文件講話精神有時理解不透徹,滿足“會上講”“稿上念”。潛心思考,理論聯系實際、指導實踐,創新落實不多。

    75.? x同志對理論學習抓得不緊,有時還存在走形式、走過場的現象。

    76.? x同志政治理論學習方面需要加強,抓思想政治工作缺乏時效性,思想政治工作內容不豐富,形式不豐富,比如,黨員“三會一課”與業務會合并在一起。

    77.? x同志理論聯系實際不夠緊密,學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時憑經驗,對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握,用理論指導實踐的能力有待于進一步加強。

    78.? x同志雖然經常組織班子內部集體學習,也制定了完善的學習計劃,但大多以念文件、看視頻為主,方式簡單、傳統,沒能很好地調動學習積極性。

    79.? x同志受求穩求安思想的影響,無形當中開拓創新意識受到束縛,工作習慣于按部就班,標準不高,創新不夠,辦法不多,滿足于四平八穩,不出問題,只求過得去,不求過得硬。

    80.? x同志在理論學習上滿足于過去所學,對新的理論和業務淺嘗輒止,蜻蜓點水,缺乏系統和深入的思考、理解,結合實際調研工作仍然做得不夠,有的調研文章甚至不愿親自執筆撰寫。

    81.? x同志理論聯系實際不夠緊密,工作上有時憑經驗,對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

    82.? x同志學習的主動性、自覺性、系統性不夠,主動學習、終身學習的意識不強,對習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統全面,理解的還不深刻透徹,存在一知半解、淺嘗輒止的問題。

    83.? x同志理論與實踐相脫節,不能很好地運用黨的創新理論指導工作實踐。

    84.? x同志理論學習不全面不系統不深入。對政治理論學習重要性的

    85.? x同志對理論學習重要性認識不深,存在實用主義,用什么學什么,與工作關系密切就學,與工作關系稍遠的就不學。

    86.? x同志工作創新不夠,思想還不夠解放,觀念還有待更新,各項工作滿足于穩中求進,不出岔子,打破陳規、攻堅克難的銳氣不夠突出,干工作、抓業務的點子缺乏新意。

    87.? x同志作為單位一把手,需要協調的各種關系比較多,有時候還存在公車私用的現象。

    88.? x同志平時工作投入精力多,不同程度地忽視了政治理論學習。

    89.? x同志往往是上級要求學什么、開展工作需要什么,就針對性開展學習,致使理論學習缺乏連續性、系統性、全面性,沒能與時俱進提升政治理論素養。

    90.? x同志對待工作中的重大問題和超越本級組織職權范圍的問題有時因為遇到特殊情況或突發事件不能夠及時向上級匯報。

    91.? x同志在落實不定期請示匯報制度方面還不夠規范到位,不定期以口頭或書面形式向上級匯報請示還不夠。

    92.? x同志在抓重大決策落實的力度不夠,一些關注基層、關心群眾的工作部署落實效果不明顯。

    93.? x同志平時比較注重具體工作,但在與全局工作結合上還需要加強,開展工作、研究問題的出發點應該站位全局的高度。

    94.? x同志落實中央和省委決策,有時還存在抓細、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題。

    95.? x同志還存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象。

    96.? x同志還存在結合實際研究不夠,站位不高、看的不遠,前緊后松的問題。

    97.? x同志有時過多考慮本地實際情況,強調客觀條件,存在著“紅燈繞著走、黃燈搶著走”的實用主義傾向。

    98.? x同志對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威、宣傳黨的政策主張、鞏固黨的執政基礎等思考研究還不深,對意識形態領域的復雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力,對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足、抵制不力,認為只要自己不附和、不轉發就行了,沒有以一個黨員領導干部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。

    99.? x同志堅持民主集中制不夠充分,雖然能夠堅持執行議事規則,注重發揮集體智慧,但有時也因會議安排議題較多、時間較緊,或是較多文件一次性上會,沒有預留出足夠的時間給同志們深入研究,客觀上造成了一些決策事項議得不深不透。

    100.? x同志紀律觀念不夠強,不太喜歡參加組織安排的活動,不太虛心接受組織的教育和群眾監督。

    101.? x同志理想信念不夠堅定。存在抓思想不如抓工作具體、抓修養不如抓行動直接的主觀思維,沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中,忽視了繼承和發揚黨的艱苦奮斗、求真務實等優良傳統的必要性和緊迫性,導致理想信念不夠堅定等現象。

    102.? x同志比較看重個人得失,對于不屬于自己分管的工作,能夠不管的就盡量不管,事不關己高高掛起,該提醒的時候礙于情面沒有及時提醒,該發表意見的時候也很少作聲,總覺得自己發表了不同意見會讓別人難堪,也擔心自己丟面子。

    103.? x同志對上負責多,對下負責少。平時局限于為領導搞好服務,做好保障,服務機關、服務基層做得嚴重不夠,在站位全局、推動全縣社會發展方面思考不夠,為縣委主要領導提出的建設性意見不多。

    104.? x同志在工作中還存在好大喜功思想,工作上有報喜不報憂的傾向,有時工作出了點成績,不是及時跟進總結,而是急于匯報。這些,都反映出你黨性和原則性存在問題。

    105.? x同志存在黨性錘煉不過硬,理論武裝不自覺的問題,多以學習組織上安排的內容,用筆記字數衡量學習效果,撰寫學習心得體會不求質量,黨性修養內化于心外化于行做的不徹底。

    106.? x同志存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題。

    107.? x同志政治鑒別力需要提升,對黨員的教育有弱項,特別是在新發展黨員的審核把關上,對宗教信仰了解重視不夠。

    108.? x同志存在推進發展的緊迫感不夠強,有的工作上只求過得去,不求過得硬,工作效率有待提高。

    109.? x同志工作主動性、進取心有待提升,存在遇到棘手問題繞道走、主動挖掘自身潛力不夠、滿足于應付過關等問題。

    110.? x同志創新意識和創新能力尚需加強,創新意識不足,面對客觀條件制約造成的問題,習慣于用被動的“等靠要”替代“主動創造有利條件”。

    111.? x同志創新能力有待提升,對于新問題新情況的深入研究不足,習慣于因循守舊、老生常談。

    112.? x同志政績觀存在偏差,圍著上級指揮棒轉的多,對上級看的重了,重視程度高,抓的比較緊,要求嚴、力度大,但是對其他工作相對管的少,甚至有大而化之的現象。

    113.? x同志有松勁泄氣的想法,自我突破的沖勁不足,存在求穩怕亂的傾向。

    114.? x同志作為黨委書記,在組織班子學習方面往往沒有擺脫做計劃、念文件、讀文章、請人講課等老套路,沒有組織班子成員深入細致地分析研讀,導致部分黨委班子對所開展學習的內容吃不透,弄不清,學習效果不佳。

    115.? x同志對一些違反x規章制度的苗頭性、傾向性問題,只注重于教育,沒有去深挖根源,采取嚴格的管理及處罰措施,存在一定的做人情思想。

    116.? x同志沒有清醒地認識到“嚴是愛松是害”的道理,使隊伍管理方面的一些薄弱環節得不到有效整改。

    117.? x同志由于宗旨意識淡化,安排和落實工作時沒有一切從群眾的利益出發,沒有真正沉下身子解決群眾的實際問題。

    118.? x同志面對一些不良風氣、腐朽思想、不合理現象帶來的沖擊,定力不足,多了一些進退之憂、得失之患、毀譽之虞,少了一些黨性修為和堅定信念。

    119.? x同志存在一定安于現狀的思想,認為x業務是自己的“責任田”,在心理上就比較放松,危機意識有所弱化,對其他部門的業務情況較少了解與關注。

    120.? x同志抓工作有時滿足于一般號召,抓重點抓大事,有時存在踩不到底、抓不到位的現象。

    121.? x同志受求穩求安思想的影響,無形當中開拓創新意識受到束縛,工作習慣于按部就班,標準不高,創新不夠,辦法不多,滿足于四平八穩,不出問題,不捅漏子,只求過得去,不求過得硬。

    122.? x同志在理論學習上滿足于過去所學,對新的理論和業務淺嘗輒止,蜻蜓點水,缺乏系統和深入的思考、理解,結合實際調研工作仍然做得不夠。

    123.? x同志工作重部署輕落實,工作不細致;
    工作時緊時松,有頭無尾,工作有時凸現被動,案頭工作不足。

    124.? x同志進取精神不足,工作主動性、積極性不強,工作熱情和工作勁頭有些消減。

    125.? x同志滿足于完成任務,工作中有畏難情緒,如對經濟工作,雖然指標任務重,但是從一開始就缺乏完成任務指標的信心,在落實過程中計劃性不強,造成一段時間內有工作忙亂的現象。

    126.? x同志存在吃老本的現象。滿足于自己工作經驗比較豐富以在工作方式方法上習慣用老套路,學習新的知識、創造性地推動工作明顯不夠,對改革沒有新舉措,總是能拖就拖。

    127.? x同志工作中有惰性。由于資格老,任職時間長,有吃老本的想法,總想著歇口氣兒了。

    128.? x同志基層工作經驗方面欠缺,處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對x整體工作了解不多,有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,辦法不多。

    129.? x同志工作標準不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好,缺乏勇爭一流干勁。對自己沒有更高標準、更高要求,缺乏超越自我的意識。

    130.? x同志安于現狀,創新不夠。對分管的工作循規蹈矩、局限于上級規定動作,沒有創造性地開展。

    131.? x同志在實際工作中習慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題,創新意識不強,面對當前工作的新形勢、新任務,缺對策、少辦法。

    132.? x同志工作謹小慎微,顧慮太多,魄力不足,缺乏領導干部的責任意識和擔當意識。

    133.? x同志缺乏創新意識。對難點問題采用經驗主義解決多,運用的手段較少且不夠靈活,造成對這項工作的監管不夠到位。

    134.? x同志有時干工作不符合客觀實際、不符合改革發展規律、不符合人民群眾期盼,往往憑主觀意愿拍腦袋決策辦事,甚至只圖一時一處擺平,導致“按下葫蘆浮起瓢”。

    135.? x同志抓改革促發展方面,感到政績觀有偏差,存在急功近利和形式主義的問題。

    136.? x同志在工作取向上過于求快,有急躁的情緒,對當期指標、排位看得太重、太敏感,稍微有下降就著急、發火、批評人。

    137.? x同志存在不愿觸及矛盾、敢于擔當不夠的問題。

    138.? x同志存在“求穩多、求進少”傾向。有時工作熱情有所降低,安于現狀。

    139.? x同志有時工作不夠積極主動,存在思想懈怠的現象。

    140.? x同志工作上有懈怠情緒,進取心不強,在生活上有追求安逸享受的現象。

    141.? x同志干勁不足,動真格、出實招不夠,老是想著有一定資歷了,干夠這么多年了,年齡也不小了,享受一下算了。

    142.? x同志原則性不強,計較個人得失。對分管的領域、部門和單位,有害怕得罪人的“好人主義”思想,對班子、隊伍管理不嚴,直到出了嚴重問題。干部隊伍管理和作風建設失之于察、失之于軟。

    143.? x同志憂患意識和創新精神不夠。不斷改進工作方法,提高工作質量,多做深層次、前瞻性思考,全心全意為人民群眾服務。

    144.? x同志滿足于常規性工作和領導交給的工作任務,進取精神和創造性的開展工作的熱情有待于進一步提高。

    145.? x同志擔任了書記后,在思想上有所放松。深入基層不夠,對基層情況掌握不深不細,雖然也經常到基層單位調研,但了解掌握基層群眾的呼聲不全面,對指導推動x發展大膽探索的方式方法較少。

    146.? x同志對一些工作滿足于會開了、部署過了,至于進度如何,有何困難,落實與否,缺乏盯住不放,缺乏不間斷檢查督導。

    147.? x同志有“船到碼頭車到站”思想,認為要退休的人了,共產主義遠大理想要留給后來人了,放松了對人生觀、世界觀、價值觀的改造。

    148.? x同志勇于擔當精神不足,在工作中重視安排部署,抓落實的措施和方法不多,以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的現象還在一定程度上存在。

    149.? x同志有時還存在“不求有功但求無過”的思想,工作中存在精神懈怠現象,一些工作只求過得去,不求過得硬,放松了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。

    150.? x同志聯系基層、服務群眾不深入,習慣于坐在辦公室遙控指揮,電話指示、文件指導,對分管領域出現的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。

    151.? x同志干事創業激情有所弱化,存在求穩為上的思想。

    152.? x同志指導創新的能力有待提高,統籌協調、科學謀劃工作能力欠缺,有時還不愿面對棘手的事情,不敢直面矛盾和困難,對一些重大問題深層次研究不夠,破解難題的新思路、新舉措不多。

    153.? x同志對新知識、新事物的學習熱情不夠,習慣于憑經驗做事,一直局限在老方法、老套路之中,很少有意識地去針對具體問題改進工作方法、優化工作方式,工作上缺乏新意,缺少亮點。

    154.? x同志缺乏責任擔當,有時自己落好,矛盾上交。一遇事就講客觀,講條件,遇見工作上的事,一說難度太大,這個問題不好解決,沒有從主觀上找怎么干好工作的結合點。

    155.? x同志說得多、做得少,遙控指揮多、身體力行少,習慣于當“甩手掌柜”、做“二傳手”,位置高了、作風反而虛了。

    156.? x同志擔當精神不夠。存在不愿、不敢監督,怕影響團結的思想。有時即使談問題,事前也總是再三掂量,千方百計把話說得婉轉含蓄,不能給對方以震懾和制約。在執紀辦案方面,總感覺組織上培養一個干部不容易,能少處分就少處分,能不處分就不處分,這方面以后要認真加以改進。

    157.? x同志工作落實力度不夠,具體工作不夠細致,工作計劃,時而因為這樣那樣的原因而得不到落實,使得工作效果大打折扣。

    158.? x同志重結果輕過程,要求安排多,敦促落實不到位。有時憑空定論,感覺良好,忽視過程管理。

    159.? x同志缺乏責任擔當,有時自己落好,矛盾上交。一遇事就講客觀,講條件,遇見工作上的事,總是強調難度太大,這個問題不好解決,沒有從主觀上找怎么干好工作的結合點。

    160.? x同志擔當意識弱化,工作只是下任務、壓擔子,放權變甩手,不主動與大家一起研究工作、解決問題。

    161.? x同志精神有所懈怠,習慣于老經驗、老辦法,開拓進取意識有所減弱,缺乏主動謀劃工作的積極性、創造性,不主動思考,想辦法、出點子,匯報工作講問題多,提對策、建議少。

    162.? x同志不敢創新工作方法,怕惹出新的麻煩,親力親為的勁頭弱化,在一些工作中只當“指導員”,不當“戰斗員”。

    163.? x同志心存畏難情緒,擔當精神不足。不指導分析工作中的困難和問題,只是要結果,與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少,只顧把工作安排下去,對干部職工重使用輕管理情況突出,一些工作上思想沒有統一,工作沒有形成合力。

    164.? x同志缺乏主動擔當精神,有時工作脫離實際,憑經驗感覺做事,只注重安排下屬干工作,自己當甩手掌柜,導致了對所分管的工作業務不熟,情況掌握不了。

    165.? x同志不敢擔當,創新不足,對項目建設中出現的難點、焦點問題缺乏敏銳力。

    166.? x同志在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性,工作方式方法簡單,命令式安排的多,耐心細致引導說服的少,在工作中怕出事,怕冒風險,放不開手腳。

    167.? x同志隨著職務的變動,勁頭明顯不足,缺乏在x工作時“逢山開路、遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排。部署上,缺乏一竿子插到底的毅力。

    168.? x同志缺乏擔當意識。對于部門疏于管理,缺乏較真逗硬、敢抓敢管的精神,導致了一些違法違紀行為的發生,隊伍建設受到影響。

    169.? x同志對破解經濟社會發展的難題,特別是解決歷史遺留問題、破解產業發展瓶頸、解決重點民生等難點問題,應該進一步拓展思路,創新工作措施。

    170.? x同志有時滿足于常規性工作和領導交給的工作任務,進取精神和創造性的開展工作的熱情有待于進一步提高。

    171.? x同志怕得罪人,談問題,事前也總是再三掂量,千方百計把話說得婉轉含蓄,不能給對方以震懾和制約。

    172.? x同志有時當手頭工作稍多時,性子就有些急躁,態度不夠和藹,如遇到需重復解釋的問題時,顯得沒有耐心,沒有合理調整自己的情緒,導致部分干部產生距離感。

    173.? x同志平時與基層群眾交流較少,與基層干部談心較少,有時存在“嚴下不嚴上”現象,在狠抓x安全管理方面力度不夠,缺乏科學合理、張弛有度的管理方法。

    174.? x同志平時忙于機關事務,下基層指導少。即使下去檢查,也存在沉不下去、蹲不住、走馬觀花的現象。

    175.? x同志遇到一些難辦問題,存在等“靠”上級機關,“靠”下級下屬的思想,自己想方設法主動解決不夠。

    176.? x同志下基層調研時存在“走馬觀花、蜻蜓點水”的現象,對群眾的所需所求不能全面掌握,對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。

    177.? x同志有時為業務需要,處理好與各黨政機關的關系,在接待方面為了表誠意、顯面子、不“失禮”,存在一定的超標準安排。

    178.? x同志日常工作中,與基層領導接觸的多,與群眾談心的少,直接聽取群眾意見不及時不全面,幫助群眾解決實際困難不多,對群眾不同的生活情況了解的還不夠細致,沒有真正和群眾打成一片。

    179.? x同志檢查工作方面,為檢查而檢查,刨根問底找出根源、病灶不多,找出問題后直接跟蹤幫扶指導改進也不多。

    180.? x同志走訪基層存在“就近原則”,對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調研,對基層工作和基層干部存在問題批評較多,實質性措施較少。

    181.? x同志服務基層意識不強。黨委制訂完善了《領導機關深入基層聯系群眾的有關規定》,但作為書記督導服務質量不夠,領導機關雖然下基層了,但是不注重效果,沒有定期通報和交流,沒有認真地進行督促檢查和落實,這是形式主義的具體表現。

    182.? x同志要轉變通過會議解決問題的方式方法,多深入一線,調查研究,現場辦公,樹立務實親民的形象和扎實深入的工作作風。

    183.? x同志有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調查研究,沒有全面了解掌握情況,憑經驗閱歷做出主觀判斷,認為自己決斷是正確的。

    184.? x同志工作浮于表面,存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具,一種媒介、一種優勢資源,更好地發揮宣傳的作用。

    185.? x同志對行政執法部門在重要節日、易滋生貪腐機會的時段,沒能做到及早提醒,早預防,早發現,批評教育多,實際舉措少,沒有形成真正的震懾。

    186.? x同志存在本位主義。開會時候不能對每個議題保持高度的關注,對與自己主管工作關系不大的議題關注不夠,只關心自己負責的議題,對其他議題漠不關心。

    187.? x同志“接地氣”不足。深入基層的主觀意識不夠強,還有浮于表面的現象,將自身工作和居民需求、社區需要結合的不夠緊密。

    188.? x同志聯系群眾不緊,在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊,宣傳形式單一,沒有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式,使宣傳教育效果打了折扣,不能很好的調動地區資源積極參與社會管理綜合治理工作。

    189.? x同志有“老好人”心態。不敢擔當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中,存在礙于情面,不指出其問題或做事不得罪人的情況。

    190.? x同志向基層部署任務多、提要求多,真心實意為基層考慮和幫助解決實際困難少;
    對基層工作開展調度多、聽匯報多,跟蹤指導少。

    191.? x同志政績觀存在偏差,圍著上級指揮棒轉的多,對上級看的重了,重視程度高,抓的比較緊,要求嚴、力度大,但是對其他工作相對管的少,甚至有大而化之的現象。

    192.? x同志抓工作不扎實不深入,淺嘗輒止,往往是領導安排什么干什么,缺乏主動性。

    193.? x同志坐機關聽匯報多,到一線解決問題、實地督導不夠,缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。

    194.? x同志有家長作風。對干部批評有時候不講究方式,直來直去,批評較多,語氣嚴厲,說話較重,經常動不動就說,嚇壞了很多干部,包括有些部門的主要領導害怕當面匯報工作。

    195.? x同志有的工作抓的還不夠實。雖然對違反中央八項規定精神、“四風”問題集中開展幾次檢查,但違規吃喝的現象在個別單位仍然存在。

    196.? x同志工作作風不夠務實,不注重工作實效,推進工作措施不明確,存在只在乎大而化之安排工作,沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實,缺少檢查督促。

    197.? x同志在工作安排和落實工作時不深入思考、不結合實際,遇到急、難、險、重任務時會帶著情緒簡單應付了事,提前謀劃工作不足,對工作的思謀不深,提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差,一旦在執行中遇到問題就卡殼,無計可施。

    198.? x同志可能是剛從事紀檢監察工作,一心要把工作干好,對查辦案件很重視,但忽視了應該在全市各級領導干部中經常性地開展反腐倡廉警示教育活動,來預防違紀或失職瀆職等違法行為。

    199.? x同志平時注重講工作抓發展,忽視了分管部門干部隊伍黨風廉政建設,對分管部門工作統籌協調和督促不夠,一些部門工作上存在庸懶散慢的作風。

    200.? x同志在黨風廉政建設工作上能夠做到經常思考、謀劃和推動。但是,在推動全面從嚴治黨“主體責任”上,還存在督促檢查力度不夠大的問題。所以,建議x同志今后在這方面進一步加大力度,推動“主體責任”更好地貫徹落實。

    201.? x同志深入基層不夠,浮在機關多,與基層單位溝通少,你總覺得基層的中心工作是發展經濟,自己管的是紀檢這一攤,去了幫不上什么忙,還給基層添亂,到基層單位實地座談。

    202.? x同志與群眾溝通較少,沒有真正接到地氣,全面掌握基層實際和群眾所思所盼,特別是對群眾反映的信訪問題,親自出面解決少,沒有真正做到“急群眾所急、幫群眾所需”。

    203.? x同志在修身律己上,有時存在看著辦、過得去等降格以求的心態,滿足于不違規、不觸線、不出事。

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