通信公司人力資源部員工崗位競職演說（完整版）x

時間：2021-01-17 00:16:25　來源：勤學考試網本文已影響人

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通信公司人力資源部員工崗位競職演說

尊敬的各位領導，各位評委，同事們，大家好！非常感謝各位領導給我這次演講的機會，我叫，現從事的工作崗位是支撐共享中心監控分析專業工程師，擬競聘的崗位是人力資源部員工職業發展業務主辦崗位，我的競聘演講報告分成六部分：自我簡介、工作業績及自我評價、對競爭崗位的認識及業績承諾、本人的條件及優勢、今后的工作設想、競崗成功與否的態度。第一部分自我簡介

我于 20xx 年畢業于西安科技學院，本科學歷。同年 8 月份應聘到我

公司數據事業部從事網絡維護工作。

20xx 年 4 月由于工作需要轉調到支撐共享中心帳務班負責計費采集分析工作，直至今日。

第二部分工作業績、自我評價

20xx 年 1 月至今這一年半的時間對我來說是繁忙的也是充實的，在這段時間里我經歷了通信公司計費方式的重大變革，在計費改造的過程中通過自己的努力和付出取得了不錯的成績。以下是我在這段時間所取得的工作業績：

1、20xx 年 1 月為配合省公司實現聯機采集計費的前期工作，我擔負起了新計費程序的升級，在升級過程中克服種種測試環境所帶來的困

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難完成了新老計費系統的對帳工作，順利地實現了新計費程序的升級，保證了計費的準確性。

2、20xx 年 2 月至 9 月我擔負起了長途聯機采集數據與脫機數據的對

帳工作，在對帳過程中不斷發現聯機采集程序的漏洞以及交換機上所出現的特殊情況，并針對所出現的問題匯總分析提出合理化建議，于20xx 年 9 月份完成了長途聯機數據與脫機數據的對帳工作，實現了計費方式由脫機到聯采的重大變革。

3、20xx 年 3 月由于公司收入持續下降，為分析收入下降原因我主動擔負起了對公司各項業務收入的統計分析工作，并且每天生成分析報告供公司各級領導分析市場參考使用 , 為領導針對瞬息變化的市場做出相應的決策提供了有利的支撐。

4、20xx 年 5 月為實現濟南公司號碼資源的擴容，我中心對計費用戶資料進行了升位工作，在升位工作中我參與了對號碼升位方案的討論與制定，并具體實施了方案，完成了號碼升位后的稽核，確保了用戶資料的準確性。

5、20xx 年 7 月省公司決定實施自然月改造，在歷時四十天的自然月

改造過程中，我參與了省公司自然月改造方案的制定與討論，并反復進行的改造方案的測試，發現問題總結問題于 20xx 年 8 月 5 日順利地完成了自然月的改造。

可以說，這一年半的工作是辛苦與快樂并存，我為我在這段時間內所

取得的成績感到驕傲。

　在這段工作經歷中，鍛煉了我認真仔細的工作態度、同時也加深了我對工作內涵的理解，讓我學會了如何高效率、

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高質量的完成自己所擔負的工作。

第三部分對競爭崗位的認識及業績承諾

以下是我對人力資源部員工職業發展業務主辦崗位的認識：

本崗位是企業為制定和實施員工職業生涯開發與管理而設立的崗位，其主要職責是制定企業每年的職業生涯年度策略，對有潛力的人員進行定位，為這些人員設定合理的階段性目標，使人員明確需要提高和補足的能力，對其發展道路進行觀測和監督，并根據員工發展的意愿進行專業培訓。

　因此，我認為要勝任此崗位必須對企業的發展具有認知和預見能力，能夠根據現實情況結合企業發展的趨勢為員工做出合理的職業發展目標。

如果我能夠競爭上本崗位，我將作以下承諾：

按照人力資源部員工職業發展業務主辦崗位的工作職責做好本職工作，盡最大努力完成公司下達的任務指標。

第四部分本人的條件及優勢

深厚的專業知識、較高的業務理論水平。

　近幾年我維護過公司最主要的兩大業務系統：計費和收費系統。

　這樣的經歷使我對公司的產品管理、流程管理、收入管理、收入分析等各個方面有了充分的了解和認知。

豐富的工作經驗、較強的工作適應能力。 3 年的時間，讓我積累了豐富的工作經驗。同時也讓我走過了從監控、維護、分析、稽核 4 種不同工作角色的變換，每次我都能用很短的時間完成角色的轉變，并

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能高效、高質量的完成自己的工作。

清醒的頭腦、工作充滿激情。近幾年的鍛煉，使我在工作中始終保持清醒的頭腦、平穩的心態；同時工作中，我也充滿了激情，把每一項工作都當成自己的作品，努力做到最完美。

較強的分析、解決問題的能力。工作中善于發現問題，并多方位、

多角度地對問題進行深入的分析，能夠適時的提出解決問題的合理化建議和方案，對于問題的解決，具有前瞻性。

積極的創新意識、良好的學習習慣。

　工作中，保持積極的創新意識，

創造性的解決工作中的問題。同時為了工作的需要，一直保持自學各專業理論知識和業務知識的習慣，努力提高自己的理論水平。

第五部分今后的工作設想

如果我能競爭本崗位，對今后的工作有如下設想：

第一，積極配合好部門領導工作，全面完成各項任務，做好與公司各部門的協調，保證職業發展工作有效的開展。

第二，從企業職

位體系入手，分析企業內部的崗位的職業發展通道，為以后順利的開展工作打下堅實的基礎；

第三，從崗位能力要求入手，分析在企業變革中，各崗位承擔責任的不同，并得出各崗位發展所需要的能力素質模型，并以此為標準衡量、

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評價員工能力；

第四，幫助企業員工建立正確的職業發展方向，并建立學習型組織，引導員工的能力素質提升，從而優化企業能力素質結構；

第五，幫助員工以自身能力的現實狀況為基礎，制訂發展計劃，使員工適應企業發展的動態需求。

如果競崗成功，我將努力工作，盡全力實現我的承諾，如不成功，這

說明我在某些地方仍然存在欠缺，為此，我將在自己的崗位上扎實的工作，為濟南通信的發展，盡自己的一份力量，努力實現我的人生價值。

謝謝！

水電廠汽車隊副隊長競聘演講

各位領導，大家好！

我叫 xx，今年 27 歲。95 年畢業于 xxxxx 學校，在廠汽車隊先后從事

汽車修理和技術檢驗工作，

并擔任車隊團支部書記職務。

經過工作幾

年以來不斷地學習和實踐，

在領導和同志的支持幫助下，

自身專業技

術水平和工作能力逐步得到提高，并漸漸成長為隊內的技術骨干之

一。在這次竟聘中我競爭的崗位是水電廠汽車隊副隊長，參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一

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次能夠充分展現自我，難得的學習和鍛煉的機會。參加此次競聘，我認為自身具有以下幾個方面的優勢：

一是具有較強的業務素質和專業技術水平。作為一名從班組成長起來

的技術人員，我能夠認真學習各項生產技術，將所學知識運用于生產當中，使得自身較好掌握了隊內各型車輛設備的維護和修理技術。同時在工作期間積極鉆研業務，作為專業技術人員，協助廠機動科、技術科編寫了水電廠《車輛設備管理規范》，《機械設備管理規范和操作規程》等企業標準。作為隊技術管理人員，在隊內領導的大力支持和幫助下，與其他技術人員一起，主持和參與開展了多項技術成果的研究攻關工作，其中有廠科技進步成果三項、質量管理 QC成果三項、現代化質量管理成果一項，小改小革成果兩項。

　通過積極開展有關專業的技術攻關和創新活動，從而進一步深入學習和研究了專業理論，增強了業務水平，開闊了視野，同時使得自身技術運用能力和水平得到了領導的認可。

二是具有吃苦耐勞、愛崗敬業的工作精神。

　通過幾年來在生產班組的

工作實踐和學習，使得我深深懂得了一個道理：那就是作為一名基層的技術人員，不能只會懂得“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子深入生產現場，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，通過有效的實踐才能在技術工作中有所創新、有所作為。為此，在隊內的生產建設、車輛搶修等活動中，我都樂于承擔工作，勤于動手。在隊內技術攻關活動中，工作緊張時我常常是白天在班組參加現場作業，晚上回家為整理資料、調整工作思路而通宵熬夜。對待工作，不管干什么我從不

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講價錢，更不怨天尤人，并在工作中踏踏實實、兢兢業業，一絲不茍努力把各項工作做到最好。

三是具有虛心好學，開拓進取的創新意識。

　作為隊內的技術檢驗工作，

本身就是一個集維修技術和設備運用管理的綜合性崗位。因此，在完成技術工作的同時，我虛心學習運輸企業的有關業務知識，熟悉掌握了運輸質量管理、設備安全管理等有關知識，系統了解了各級各類文件精神，初步具備了一名管理干部所必需的業務知識和政策水平。并且，我在隊內負責宣傳報道工作，同時也鍛煉和積累了一定的文字功底。工作之余還自學了計算機知識，能夠熟練使用計算機進行各種文字辦公操作和日常維護等。

　在日常工作中，思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物較快，并且勇于實踐，面對困難具有高昂的斗志。

四是具有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人，嚴于律己的處世之道。作為管理干部，我認為必須要有處處帶頭示范的權威，又要能夠和職工群眾打成一片。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和素質的鍛煉，以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。

以上是我的幾點競爭優勢，如果能夠得到上級組織領導的認可竟聘成

功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：

圍繞隊內的生產建設和車輛運行管理工作，牢固樹立技術效益意識，集中人員技術力量，從強化車輛設備管理水平，提高修保質量著手，

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在生產中加強技術攻關和創新活動，堅持推廣應用先進的技術工藝和設備手段，積極組織開展群眾性的小改小革、技術改造活動，為確保全隊的安全行車、優質服務運行工作的完成打好基礎。

具體的計劃措施有以下幾點：

1、強化技術管理工作，確保安全行車服務

汽車隊作為廠水電生產的運輸服務單位，隊內的車輛型號陳舊，運行時間長。并加之油區周邊地區的道路狀況較差，設備運行損耗大。車輛在日常生產過程中經常出現一些難以控制解決的故障難題，使隊內的安全運行服務工作難以得到有效的保障。在確保水電生產的前提

下，我們所要面對的主要問題是：一方面是車輛逐年老化，故障隱患多，難以有效控制解決；一方面是要提高車輛設備的運行效率，確保為水電生產行車服務的安全、高效。因此，這就需要我們在現有設備和人員基礎上，挖掘自身技術潛力，最大限度的發揮技術管理工作的優勢和力量，有效的解決車輛運行過程中的一些實際問題，以確保我隊安全行車、優質服務工作的順利進行。

2、提高自身管理水平，引導職工開展技術工作

技術管理工作開展效果的好與壞，首先要從管理人員自身抓起。

　因此，在全隊的生產運行管理工作中，作為技術管理干部必須首先做到熟悉了解全隊車輛設備的運行動態，對在實際工作中掌握到的有關問題要認真的進行匯總分析。同時，對當前急需解決的技術問題

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要及時提出一定的處理辦法和思路，對一些較為復雜、疑難的技術難題，要迅速組織人員共同研究解決。為此，隊內要組織成立由管理干部、專業技術人員和技術工人骨干組成的攻關小組，針對生產過程中的重點技術難題，由小組通過現場會診、討論，共同提出可行性方案和技術措施加以解決。通過全員參予、群策群力的方法手段，以此來增強職工隊伍在生產中的技術運用意識和能力，從而促進隊內整體技術管理水平的提高。

3、加強學習，加速知識更新，提升我隊技術創新水平

隨著現代科學技術和相關專業理論知識的不斷發展和提高，如果我們僅僅依靠原有的專業知識，已經不能滿足現階段在運輸企業發展建設過程中對技術管理工作新的需求。

　這就要求自身必須不斷的提高專業技術水平，勤于思考、加強學習，及時掌握了解相關行業的先進理論和技術，才能立足于本崗，針對生產實際需求充分發揮技術帶頭的作用效能，在隊內的技術創新活動中有所貢獻和作為，從而真正提高隊內車輛設備運用管理的技術水平。

隨著我局、我廠改革工作的深入進行，我們清楚的認識到，企業要發展，需要的不僅僅是一名普通技術人員或管理人員，而是更多的高素質復合型管理人才。

　如果此次我未能竟聘成功，說明自身離上級組織領導的要求還有差距。

　這就需要自己認清不足，在今后工作中立足于本職，繼續增強自身各方面能力的學習和培養，使得自身綜合素質能

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力不斷提高，以逐步進步成長為一名合格人才。謝謝大家！

老干部辦公室主任競職演講稿

一、我為什么報名競爭該職位，有什么優勢和不足

（一）按政策，我可以提前退休，而我今天為什么要競爭這個職位，我決不是為了升級而升級，我不是看中這個職位本身的價值，而我是看中這份崇高的事業，因為中國的老齡時代已經到來，我熱愛老齡事業，對老干部工作情有獨鐘，能為老年人做點貢獻，是我一生中的最大愿望。

　我有做好老干工作的決心和信心，我會把需要別人給我的那份關愛獻給老齡事業。

（二）根據我的人生經歷和我多年工作的實踐經驗，使我積累了

（三）我雖然沒有做到專職老干部工作，但由于我對老干工作的一種追求和向往，加之我多年分管工作的性質與老干工作的一致，自然對老干部工作有所關注和接觸，因此，我對老干工作的有關政策、待遇規定有一定的了解，而憑我多年實踐工作經驗的總結，我具備一定的組織協調能力，能在較短的時間內適應、熟悉、勝任老干工作。

我的優勢有：

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（一）我符合此次黨組要求的所有競爭條件。

（二）我任副處職務十八年，因此我有多年的實踐工作經驗，具備一定的組織、管理、協調能力。

（三）我本人一貫能吃苦耐勞、身先士卒，既能組織指揮，又能身體力行，工作作風扎實，講求辦事效率，善于做人的工作，善于團結同志，謙虛謹慎，對工作干一行、愛一行、專一項，所以，我認為我適應這個崗位，勝任這份工作。

我的弱點是：個性較強，性格剛直，原則性強，靈活性差。這些弱點和缺點是我在今后工作中必須要認真克服和解決的，也希望領導和同）志們經常給予教育和幫助。

二、怎樣才能當好該處（室）領導

（一）當好老干辦主任，我認為首先要做好老干辦全體人員的團結工作，形成一盤棋，擰成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使，從團結的愿望出發，弘揚正氣，打擊邪氣，做到大事講原則，小事講風格，容人之短，用人之長。充分發揮各自的主觀能動性和想象力，關心他們的成長、進步。要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做的，自己首先做到。團結出凝聚力，團結出干勁，團結出效率。只要本室的團結工作做好了，就能把全部身心和精力投入到為老干部的服務之中。

（二）做好組織協調工作，加強縱向、橫向聯系?？v向主要是與

省委老干局保持密切聯系，多請示匯報，及時將上級對老干部工作的

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有關方針、政策進行傳達貫徹，認真落實，上情下達，下情上報，及時溝通。橫向主要是與各委、辦廳（局）取得聯系，交流經驗，增進友誼，取長補短，改進工作，提高服務質量，同時還要爭取本局領導及各處室對老干工作的支持，形成共識。

（三）做耐心細致的思想政治工作，把問題解決在萌芽狀態之中。作為主任不僅要做好本室人員的思想工作，經常交心談心，溝通思想，及時掌握每個同志的思想狀況，定期或不定期的召開室務會，講評工作，通報情況，提出各個時期階段的中心工作及要求。而且還要經常深入老干部家中，了解思想反映、健康情況、生活需求、意見或建議

等。只有親近他們，才能了解他們，只有了解他們，才能對癥下藥，

為老干部排憂解難，做到事事有回音，件件有著落，急老干部所急，想老干部所想，幫老干部所需。

（四）加強學習，掌握政策，提高自身的政治素質和文化修養。

首先自己必須善于學習，除了認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論外，還應認真學習江總書記對老干工作的重要指示，認真學習黨和國家對老干工作的方針、政策，學習老年工作先進經驗及相關知識，提高老齡工作水平，提高自身的業務素質。老齡工作政策性強，

把握好執行老干部政策的尺度，直接關系到老干部的切身利益。

　因此，處室領導“講學習”應該是第一位的，掌握好政策是關系到為老干部服務好壞的關鍵。

　其次就是培養本室工作人員受崗敬業、樂于奉獻的精神，以強烈的事業心、責任感去實現自己的工作目標，虛心學習，

耐心服務，愛心奉獻，做到對老同志生活上關心，感情上體貼，行動

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上敬仰。

做到了以上各點，我就能夠帶領全處人員把老干工作做好。

首先，整個老干工作的管理過程就是一個“服務”的過程，因此，樹立“服務第一”的思想、提高服務質量是搞好老干工作的根本，所以，我要在老干的服務上具體化，體現一個“實”字和一個“細”字， “實”就是辦實事，辦好事，“細”就是細心、周到，結合更多范文