2023年度在區級領導干部和鄉科級主要負責同志學習讀書班上發言（全文）
時間：2023-05-22 09:35:05 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
下面是小編為大家整理的2023年度在區級領導干部和鄉科級主要負責同志學習讀書班上發言（全文）,供大家參考。
同志們：
在全國“兩會”勝利召開之際，區黨工委精心舉辦此次讀書班，意義重大、影響深遠。對照革軍書記在市委讀書班上提出的“鉚足‘七拼’勁頭、勇創一流業績”諄諄教誨和廷教常委提出的“創新巧干、實干苦干”工作要求，讓我深受教育和洗禮、倍受振奮和鼓舞。根據讀書班統一安排，我作兩個方面的匯報發言。
一、堅持問題導向，聚焦“七拼勁頭”找差距
去年以來，我們牢記市委、市政府“干在前、當先鋒；
高質量、高速度”的殷殷囑托，在白紙作畫的基礎上繪就了美好藍圖，在白手起家的奮斗中實現了穩健起步，“一年成形”成果豐碩。但對標市委“七拼”要求和區黨工委工作要求，仍有較大差距。以下表述的問題或多或少、或深或淺地存在于我們的身上，請大家“有則改之，無則加勉”。
（一）在鉚足“牢記囑托勇當先”的拼勁上有差距。一是站位不夠高。一些干部對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神學習不深，對全面建設社會主義現代化四川“總牽引”“總抓手”“總思路”領會不深，對新時代達州“一區一樞紐一中心”發展目標和“四化同步、城鄉融合、雙園驅動、一核兩翼”發展路徑思考不深，對達州東部經開區的發展定位琢磨不深，在貫徹落實上級決策部署時囫圇吞棗，存在著“上下一般粗、左右一個樣”的現象。二是格局不夠大。一些干部坐井觀天、墨守成規，沒有跳出經開看經開，未能在國省市大格局、大戰略、大目標中去謀劃工作、開闊視野、創新舉措，對抓新區建設辦法不多、經驗不足，特別是在抓項目建設等重點工作中缺乏系統性思維和前瞻性眼光。三是研究不夠深。一些干部不善于關注中央、省委、市委在關心什么、強調什么、重視什么，對當前新一輪戰略“機遇期”、政策“窗口期”、建設“黃金期”把握不準，尤其是對東部經開區如何搶抓成渝地區雙城經濟圈、萬達開川渝統籌發展示范區等重大發展戰略機遇思考不夠深入、研究不夠系統。
（二）在鉚足“咬定青山不放松”的拼勁上有差距。一是缺乏久久為功的意志力。例如，我們奮戰70天勝利完成方大達鋼異地搬遷項目場平工程，創造了令人驚嘆的“經開速度”，但在標準化廠房等重點項目推進過程中明顯缺乏“一鼓作氣、一槍下馬”的韌勁，導致項目進度明顯滯后，讓“9.30”“12.30”“3.30”系列目標任務大打折扣。二是缺乏綿綿用力的忍耐力。有的干部做事愛東一榔頭西一棒槌、打一槍換一個地方，激情一陣風、雨過地皮濕，存在著焦躁之舉，彌漫著急躁之氣，充盈著浮躁之風，缺乏“一抓到底”的戰略定力和“一氣呵成”的歷史耐心。三是缺乏步步為營的專注力。區級機關人少事多，特別需要“長計劃、短安排、馬上辦”“今日事、今日做、今日畢”，但我們有的干部“不明白昨天我做了什么、不清楚今天我要做什么、不知道明天我將做什么”，腳踩西瓜皮，跟著感覺走，導致工作經常丟三落四或者起龍頭殺蛇尾。
（三）在鉚足“知重負重闖難關”的拼勁上有差距。一是缺乏實干勁。新區建設千頭萬緒。面對紛繁復雜的工作，我們一定要“在其位、謀其政、負其責、盡其力”，但有的干部愛眉毛胡子一把抓，分不清輕重緩急，抓不住關鍵要害。捫心自問，只要我們緊盯大事要事打攻堅戰、緊盯重點難點打持久戰，去年我們的項目建設完全可以更快、招商引資完全可以更多、發展成色完全可以更足、“一年成形”完全可以更好。二是缺乏苦干勁。新區建設千辛萬苦?，F在，我們全區干部職工“加班加點是常態、有苦有樂是狀態”，但有的干部對自身的初心和使命沒有做到念茲在茲，沒有真正修煉好“能吃苦、會吃苦、樂吃苦”的心態，流露在外的不是疲于應付、苦不堪言，就是牢騷滿腹、怨天尤人。三是缺乏巧干勁。新區建設千絲萬縷。一些干部思想解放不深、觀念更新不快、開拓進取不夠，習慣于用老辦法想問題、憑老方式做事情，究其原因，一是不愛學習、不愛充電，沒有做到“在學中干、在干中學”；
二是不愛調研、不愛積累，沒有做到用腦子干活做事；
三是不愛務虛、不愛總結，沒有在務虛中提升完善自我。
（四）在鉚足“敢教日月換新天”的拼勁上有差距。一是畏難情緒存在。今年全區的主要奮斗目標是“落地15個以上項目、突破100億元以上投資、增加5000人以上就業，實現GDP15％以上增長”，但有些干部對此信心不足、未戰先衰，存在一定的畏難情緒和逃避心態。二是自滿心理滋生?！伴_弓沒有回頭箭，新區沒有休止符”，但一些干部看到去年“一年成形”付出的艱辛和取得的成績，產生了可以“喘口氣、歇歇腳”的念頭，甚至覺得可以暫時“刀槍入庫、馬放南山”，或者覺得步伐可以慢一點、步子可以小一點，也無可厚非、不傷大雅。三是工匠精神缺乏。共產黨人最講“認真”二字，但一些干部干工作標準不高、自我要求不嚴，沒有追求精益求精，沒有做到盡善盡美，導致“辦文粗糙、辦會粗放、辦事粗心”的問題時有發生。
（五）在鉚足“積厚成勢夯基礎”的拼勁上有差距。一是工作謀劃用心不夠。2021年8月東部經開區籌備組剛一成立，廷教常委就馬不停蹄帶隊調研并系統謀劃實施了“一線三園”“兩河三路”“兩房三要素”等21個重大牽引性基礎設施項目，對新區建設起到了至為重要的支撐作用。但從去年以來的工作情況看，各鄉鎮、各部門（中心）在工作謀劃和項目包裝過程中明顯用心不夠、研究不深。二是項目推進用力不夠。一些干部對項目前期工作重視不足、落實不快，導致少數項目難以開工，讓專項債券、融資資金等躺在賬上睡大覺；
個別干部對項目建設過程中出現的問題“打太極”“和稀泥”，導致有些問題山河依舊或者糾而復生；
個別項目秘書、鄉鎮掛包領導對自己負責的項目茫然不知；
市級平臺公司派駐項目前線人手不夠、決策較慢。例如，在2月底的重點項目和招商引資項目推進情況督查中發現，全區36個項目有17個項目未完成預定的目標任務。同時，我們對招商和建設一體推進、兩輪驅動機制的健全完善還不夠精細、不夠到位。三是團結協作用情不夠。新區應著力構建上下貫通、左右銜接、內外一體、立體交叉的高效運轉體系，但在向上溝通方面，我們有的同志該請示的不請示，該報告的不報告，該扯回銷的不扯回銷；
在同級溝通方面，缺乏換位思考和補臺補位，甚至人為設置障礙；
在向下溝通方面，沒有準確了解下屬的優缺點和長短處，安排部署工作缺乏針對性，關心關愛下屬缺乏親和力，導致團隊管理寬嚴皆誤。
（六）在鉚足“一片丹心為人民”的拼勁上有差距。一是宗旨意識不夠牢固。一些干部不會講群眾語言，聽不進群眾意見，沒有把群眾安危冷暖時刻放在心上。比如，去年主汛期間，亭子鎮白果村干部在上報群眾避險轉移情況時弄虛作假、欺上瞞下。更有甚者，極個別村（社區）干部靠山吃山、靠水吃水，為謀取私利，變相唆使或煽動群眾阻擋項目施工。二是民生實事存在短板。去年全區共發放各類民生資金7474萬元，投入鄉村振興銜接補助資金3000萬元，謀劃實施產業發展項目21個。但麻柳中學、亭子醫院等民生工程項目推進緩慢和農村集體經濟規模不大、效益不優、實力不強等問題明顯存在。三是社會評價有待提升。去年我區黨風廉政建設社會評價工作在全市排位靠后。今年隨著麻柳智造城、亭子文教城建設進一步拉開，群眾對征地拆遷、環境衛生等方面的訴求與日俱增，社會評價工作面臨更大挑戰，需我們持續用力。
（七）在鉚足“越是艱險越向前”的拼勁上有差距。一是擔當精神不夠足。東部經開區作為全市工業經濟的主戰場和制造業的主陣地，理應當先鋒、唱主角、挑大梁。但一些干部以“任務重、人員少”為由，挑肥揀瘦、拈輕怕重，甚至東說西說、討價還價，不敢接最燙手的山芋、不敢碰最堅硬的釘子。二是思想解放不夠實。少數干部沒有完全認識到東部經開區當前所面臨的政策收緊、銀根緊縮、要素瓶頸、環境約束等諸多挑戰，沒有切實增強“不進則退、慢進亦退”的緊迫感和危機感，沒有真正圍繞“不唯書、不唯上，只唯實、只唯快”的要求，徹底解放思想、完全放開手腳。三是底線思維不夠牢。東部經開區始終高度重視并切實狠抓黨風廉政建設、安全生產、信訪穩定和森林防滅火工作，但一些鄉鎮和部門對于這些紅線底線工作缺乏敢抓敢管的正能量、善抓善管的金鑰匙。例如，從去年紀檢機關查處案件看，干部不收手、不收斂問題依然存在；
不少基層干部缺乏斗爭精神，對歪風邪氣睜只眼、閉只眼，不敢旗幟鮮明地加以反對、抵制。例如，去年亭子鎮、麻柳鎮森林火情頻發，教訓深刻；
今年以來全區赴京上訪3人次，居全市區縣前列。
二、堅持目標導向，鍛造“六脈神劍”創一流
建設國家級經開區，使命光榮、任務艱巨。為此，我們要鍛造“六脈神劍”、打造精銳之師、勇創一流業績。
第一，要賡續紅色血脈。一要強化紅色引領。扎實開展“三學三講三賽”活動，推動黨的二十大和省委十二屆二次全會、市委五屆五次全會精神在東部經開區落地生根、開花結果。二要激活紅色教育。堅持黨建引領，借助“黨員活動日”和“一村一項目·黨建引振興”等載體和平臺，凝聚起紅心向黨、砥礪奮進的強大合力。三要傳承紅色基因。弘揚偉大建黨精神，始終保持趕考狀態，一仗接著一仗打、一年接著一年干，喊響“團結奮戰每一天、獻禮掛牌兩周年”的豪言壯志。
第二，要掌握新區命脈。一要唱響項目建設“主旋律”。以“項目攻堅”為主責，及時解決項目推進過程中的卡點、堵點、難點問題，全力推動未開工項目盡快開工、已開工項目加快建設。充分發揮麻柳、亭子兩個項目前線指揮部的作用，全力推動13個基礎設施項目、6個民生工程項目、方大達鋼異地搬遷項目和16個招商簽約項目加快建設。二要抓牢招商引資“生命線”。以“招商提升”為主業，充分發揮方大達鋼和安陽鋼鐵等龍頭企業帶動作用，持續招大引強、招新引優、招鏈引群，確保全年新落地2個百億級產業項目和15個以上主導產業項目。同時，盡快出臺我區招商引資項目落地服務保障和履約監管工作機制，確?！罢械脕?、落得快、建得好”。三要激活改革創新“動力源”。無改革，不新區；
無創新，不新區。以“改革突破”為主線，堅持先行先試、大膽探索，學習全國各地經濟開發區先進經驗，持續深化管理體制、行政審批、項目推進、籌資融資、人才共享、基層治理等方面改革，以改革促發展、以創新求突破。
第三，要打通發展經脈。一要解決“效率不夠高”的問題。要持續優化“大部制、扁平化”管理體制，不斷深化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”效率意識，大力推行項目建設“容缺審批＋承諾制＋幫辦代辦”辦理模式，常態開展督查問效和季度晾曬活動，建立完善“紅黑榜”激勵機制，推動東部經開區快節奏、高速度、超常規發展。二要解決“保障不夠好”的問題。要深化銀政合作，創新融資機制，確保全年融資100億元以上。要加快推進亭柳建設有限公司2A信用評價工作，進一步提升融資能力；
要及時拿出今年拆遷工作清單，分清輕重緩急，把握時序進度，力推產權調換，保障項目建設順利推進；
要抓緊組卷報征萬達開綠色智能鑄造產業園、達州麻柳化工園區、亭柳大道等重點項目建設用地；
要加快水、電、氣要素保障招商，助力新區穩健發展。三要解決“協作不夠暢”的問題。要牢固樹立“每一條戰線都是主戰場、每一個部門都是主力軍、每一個同志都是主人翁”的意識，特別要進一步密切東部經開區和市投資公司、市產業發展公司的血肉關系，解決好體制機制方面的堵點卡點問題，廣泛匯聚起上下同欲、攻堅克難的磅礴力量。
第四，要傳承歷史文脈。一要涵養追求卓越的品質。麻柳春申君，立無錫塘，治無錫湖，成為無錫治湖第一人。我們要學習春申君追求卓越的品質，無論是辦文、辦會還是辦事，無論是項目建設、招商引資還是改革創新，都要把優秀當習慣、把卓越當目標，堅持高標準、加強嚴管理、確保高質量。二要恪守一身正氣的品格。亭子衛承芳，正氣凜然，廉潔奉公，芳名遠播。當前，東部經開區建設任務重、資金額度大、風險領域多。我們要學習衛承芳一身正氣的品格，持續深入推進“四心”作風問題教育整頓，筑牢思想堤壩，守住人生底線。三要提升兼收并蓄的品德。真佛山，三教合一，自成一派；
安仁話，湖廣填川，長沙遺韻。歷史文化在兼收并蓄中歷久彌新。東部經開區作為新區，必然會有很多“成長的煩惱”，閉門造車造不出一流業績，兼收并蓄才能快速突破。我們要采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，搭建全區統一的“學思踐悟”平臺，推動干部職工常學理論、多學政策、深學法規、勤學業務，同時多組織干部職工外出考察學習兄弟縣區和先進地區的經驗做法。
第五，要提升豐厚人脈。一要全力向上爭。繼續推行區黨政辦公會定期聽取向上爭取工作匯報機制，各鄉鎮和部門要密切關注和精準掌握中省市的政策方向和投資取向，用心用情做好項目儲備、包裝和對接工作，爭取更多項目、資金、政策等落地東部經開區。二要傾力向外引。要進一步優化營商環境，大力營造“尊商、重商、親商、愛商、安商、護商”的濃厚氛圍，搭建“企業沙龍”溝通交流平臺，幫助企業想辦法、出實招、解難題，當好“聯絡員、宣傳員、服務員”，吸引更多大企業落戶，確保更多大項目入駐。三要努力向下跑?！澳_上有土、心中有譜”。要堅持問政于民、問計于民、問需于民，扎實開展“我為群眾辦實事”活動，聚焦群眾的操心事、煩心事、揪心事精準發力，全心全意把老百姓的事情一件一件辦好，使人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。
第六，要把準團隊喜脈。一要弘揚經開文化。堅持“有壓力、不壓抑；
大膽想、放手試；
高標準、快節奏；
說真話、辦實事；
懂規矩、守紀律”工作理念，鮮明“是非分明、愛憎分明、獎懲分明”工作導向，奮力推動東部經開區“全面提速、夯基蓄勢”。二要傳播經開聲音。聚焦東部經開區重大項目、重點活動和重要平臺，利用《經開視線》等融媒矩陣，講好經開故事、傳播經開聲音、樹好經開形象。同時，區班子成員和區級各部門負責同志要加強向市“四大家”領導和省級部門、市級部門的工作匯報，傳遞經開信息、增強各方信心、堅定必勝信念。三要凝聚經開合力。團結就是力量。區級領導班子要進一步率先垂范、以身作則，大事講原則、小事講風格，有事多商量、沒事多溝通。按照“廣泛參與、豐富內容、創新形式、注重質量”的要求，多組織開展喜聞樂見、多姿多彩的干部職工集體活動，在歡歌笑語中增強凝聚力，在勞逸結合中提高戰斗力。
同志們，我們有幸遇上偉大的時代、遇上光榮的使命、遇上崇高的事業、遇上睿智的廷教常委。尼采說過，每一個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在市委和區黨工委的堅強領導下，聞雞起舞、發憤圖強、砥礪奮進，從欣欣向榮的春天出發，一起走向碩果累累的金秋，一起走向更加美好的明天！
