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    年輕干部想提拔,做人就不能太老實【精選推薦】

    時間:2023-05-07 15:40:02 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

    下面是小編為大家整理的年輕干部想提拔,做人就不能太老實【精選推薦】,供大家參考。

    年輕干部想提拔,做人就不能太老實【精選推薦】

    年輕干部想提拔,做人就不能太老實

     

     

    老實人工作勤勤懇懇、踏實肯干,但在提拔晉升上偏慢。

    其實他們的工作量并不少,服從性也好,而且在單位里人緣也不錯。

    但是,每逢干部提拔,領導就是沒有考慮他們。

    他們自己也很困惑。

    我認識幾個小伙伴莫不如此。在單位呆了好幾年,職務上不見動靜,人就變得沉默寡言了。

    這些小伙伴,如果論能力,絕對沒有問題。讓他寫材料,他埋頭噼里啪啦敲鍵盤,很快就能交貨。讓他做業務,計劃、方案、項目資料給你做得齊齊整整。

    問題出在哪里呢?

    出在他們太老實。

    如果在生活上,遇到老實人,你會喜歡,至少覺得這個人靠譜。

    但在體制內,太老實不一定是一件好事。

    當一個人聽聽話話,又愿意無私奉獻,時間長了,在領導腦海里就會形成一個這樣的印象:這個人不用怎么安撫,他都踏實工作。所以不提拔他,對工作影響也不大。

    這是其一。

    其二,老實人只是把心思放在工作上,而沒有花精力在溝通上,這是一個明顯的短板。

    出現這種情況,可能是懶惰。

    跟領導溝通溝通,比如經常性地匯報工作,交流工作感受,談談個人想法,這些行動需要耗費一定的精力。有些人寧愿工作做多一些,也不愿意跟領導溝通。這其實是一種惰性思維。

    還有一種情況,可能本人性格偏內向。跟領導交流,他有壓力。怎么交流,應該說些什么,他心里沒有清晰的想法,害怕出現尷尬的場面。

    當一個人只是埋頭苦干,但缺少跟領導溝通,那么在領導眼里,他就是一個工具人、一個沒有想法的工具人。

    當然,從選人用人的角度看,這一類不愿主動溝通、不善于溝通的干部,很可能在管理能力方面也有所欠缺。因為沒有溝通能力,就沒法帶隊伍,沒法帶隊伍就做不好管理。

    最重要的是,不溝通就不能讓領導知道你內心的想法。

    人是感情動物,想讓領導認可你、幫助你,必須也要在感情上跟領導發生交集。這種感情交集,只能通過語言交流來進行。

    比如,贊美領導,讓領導知道你對他的崇敬心情;

    比如,告訴領導你的委屈,讓領導知道你現在的不容易;

    比如,說出你的請求,看看領導能不能幫你忙。

    我有個朋友,他在邊緣崗位干了四五年,工作忙忙碌碌。原本他覺得忙也無所謂,只要有機會能提拔。但他發現自己的科室,職務職數早已經滿了。如果要排隊,必然要再等多好幾年。

    有一段時間,他一直很困惱,工作動力慢慢在消退。見到我,也跟我抱怨。

    我說:“你抱怨也沒有用,領導也不知道你的情況。只要你一直不找領導,現狀就一直不會改變。要不你去找領導談談?”

    起初,他很猶豫。

    經過我一番勸說,有一天,他跑到了局長的辦公室,從進門、坐下到開口說話,他的心一直懸著。他原本不抱希望,但他說完自己想輪崗的請求后,出乎他的意料,局長居然說會予以考慮。

    后來,他也真的成功輪崗了。

    從這件事可以看出,找領導溝通也許能達到立竿見影的效果,省去了自己一直的精神內耗。

    總的來說,老實人之所以老實,是因為呆在個人舒適圈里太舒服了。

    期望自己踏踏實實干活就能得到領導的賞識,本質上是懶惰或膽小的體現。

    要想提拔上有所進步,務必要走出這個舒適區。

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