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    2016年儀表班先進事跡材料

    時間:2020-09-10 08:05:06 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

    儀表班先進事跡材料

    化工電儀部儀表班,擔負著化工公司所有生產控制儀表的維護、維修工作和生產環節中DCS系統的維護工作。儀表班通過深入開展班組建設,班組員工的素質得到明顯提升,逐步成為一支充滿活力和激情,勇于學習和創新的優秀團隊。過去的一年中,儀表班認真落實公司和車間的各項規章制度,始終堅持“安全第一預防為主”的原則。較好的完成全年工作計劃和任務。主要工作如下:

    一、安全方面:加強安全管理,夯實班組安全基礎,針對儀表班管轄的設備點多面廣,現場環境多變特點,加強巡檢力度和隱患排查,為預防安全事故的發生,一日一累積的提高安全意識;加強員工現場設備、環境的熟悉,快速掌握現場危險源、危險點的位置,嚴格執行聯鎖投切和儀表設備維修操作票制度,實現安全工作可控、在控。通過一系列的教育,班組成員的安全意識明顯提高,實現全年無安全事故,保障了安全生產長周期運行。

    二、生產方面:加強日常巡檢工作,嚴格執行崗位儀表安全操作規程,落實儀表的準確率、完好率。在節約挖潛上下功夫,加強修舊利廢、厲行節約。在班組各成員的共同努力下,出色的完成了化工公司各車間的各項檢修任務和儀器儀表的維護保養工作。尤其是在對硫酸精制酸和鍋爐脫硫脫硝的兩次技改項目改造中,本著時間緊任務重人手少,對班里人員合理的安排和分工,及對現場控制儀表安裝、電纜敷設和接線,并利用加班加點在短時間內完成了整個儀表安裝和DCS系統的安裝調試工作,保障了生產裝置按時順利的投產運行。

    三、班組的管理和培訓方面:細化基礎建設,提高管理水平,在班組的管理中,狠抓班組管理,落實目標管理責任。儀表班按照“靠制度管人,用流程管事”的原則,對班組的管理標準、工作標準進行了全面的整理和重新修訂,規范了標準和操作流程,使每名員工都能做到對量化指標、崗位職責一目了然,做什么,該怎么做,做到心中有數。使班組的管理體系更加規范。在班組培訓工作中,儀表班是以班組成員的安全意識和現場工作能力為目的展開的,因此,培訓工作緊密結合班組生產和管理。制定培訓計劃,在現場發現的問題回到班組,大家共同研究,實際演練操作,拿出最佳解決方案,運用到實際生產中。切實提高了員工

    的實際水平和分析解決問題的能力,同時,還加強對新工藝、新裝置(儀器儀表)、新技術的熟悉學習和掌握,提高了業務的實際操作技能水平。

    2016年儀表班在全體人員共同努力下取得一點成績,但這些對于今后的工作還有一定的距離,只有不斷發現自身存在的問題和差距,才能更好更快的進步。在未來工作中,儀表班全體員工將加強業務學習,努力提高自身素質,忠于企業,樂于奉獻,更好的為公司的發展而做出貢獻。

    化工公司儀表班

    2016.12.31

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