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    班組管理四個一建設心得體會

    時間:2020-09-10 08:05:04 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

    班組管理四個一建設心得體會

    班組管理四個一建設心得體會

    開展班組管理“四個一”建設心得體會

    省公司組織開展的班組管理“四個一”建設工作,就是要求各公司積極探索新時期班組管理的新路子,提高公司班組管理水平,共同營造團結和諧的班組氛圍,使班組保質保量的完成各項業務工作,以實現公司“一強三優”的奮斗目標。

    班組是企業的細胞和基礎,作為一班之長,班組管理水平的高低直接體現了企業的管理水平。如何搞好班組管理“四個一”建設,是擺在我們班組長面前一個新的課題。

    計量測試所電測班作為安慶公司最小的一個班組,在班組建設方面卻有著輝煌的歷史。多次獲得過公司雙文明班組、模范班組、先進班組稱號。[本文來源于大秘書-www,http://www.wendangku.net/doc/09a0534253d380eb6294dd88d0d233d4b04e3f4b.html,找范文請到大秘書網]

    在此次的班組管理“四個一”建設中,我首先認真組織班組成員學習了相關文件,使班組員工對“四個一”有了具體得認識。接下來就是對“四個一”的具體實施工作。

    以人為本,為提高班組員工的綜合素質,在班組題庫建設方面,我班成員積極發揮團隊精神,從班長、工作負責人、工作班成員三個層面緊密結合班組工作實際,建立了一組符

    班組管理四個一建設心得體會

    合電測專業崗位技能的培訓試題庫。

    結合班組培訓試題庫,我積極組織員工開展崗位動態培訓學習,不斷地提高員工的專業知識及技能,引導激勵班組成員鉆研技術,鼓勵班組成員之間進行技術交流和學習,以達到理論知識與實際操作共同提高的目的。

    以質為本,為提高班組的管理水平,班組又制訂了一套符合工作實際的管理制度,包括班組績效考核制度、班組培訓管理制度、班組衛生制度等等。明確了員工的工作職責,規范了班組管理工作,各項工作責任到人,確保班組各項工作有序可控開展。

    我相信,通過開展班組管理“四個一”建設,通過班組之間建設工作的相互交流,可大大提高班組員工的工作技能,加強團結協作的工作精神,從而造就一支高素質的專業技術班組,使班組、企業向更快更高的方向發展。

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