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    2021大學生實習報告匯總三篇

    時間:2021-12-02 11:30:48 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

      2021大學生實習報告匯總三篇

      紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。置身于真實的法律職業環境中,才能清楚的感受到理論和實踐的差距。下面是勤學考試網小編為大家整理的2021大學生實習報告匯總三篇,歡迎訂閱。

    2021大學生實習報告匯總三篇

      2021大學生實習報告匯總三篇1

      讀了三年的大學,然而大多數人對本專業的認識還是不夠,在大二期末學院曾為我們組織了兩個星期的見習,但由于當時所學知識涉及本專業知識不多,所看到的東西與本專業很難聯系起來,所以對本專業掌握并不是很理想。

      今年暑假,學院為了使我們更多了解機電產品、設備,提高對機電工程制造技術的認識,加深機電在工業各領域應用的感性認識,開闊視野,了解相關設備及技術資料,熟悉典型零件的加工工藝,特意安排了我們到幾個擁有較多類型的機電一體化設備,生產技術較先進的工廠進行生產操作實習。

      為期23天的生產實習,我們先后去過了杭州通用機床廠,杭州機密機床加工工廠,上海閥門加工工廠,上海大眾汽車廠以及杭州發動機廠等大型工廠,了解這些工廠的生產情況,與本專業有關的各種知識,各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學知識與實際的應用,傳感器在空調設備的應用了,電子技術在機械制造工業的應用了,精密機械制造在機器制造的應用了,等等理論與實際的相結合,讓我們大開眼界,也是對以前所學知識的一個初審。通過這次生產實習,進一步鞏固和深化所學的理論知識,彌補以前單一理論教學的不足,為后續專業課學習和畢業設計打好基礎。

      杭州通用機床廠 在接下來的一端時間,我們分三組陸續在通機車間,專機車間和加工車間進行生產實習。在通機車間,該車間負責人帶我們參觀了他們的生產裝配流水線,并為我們詳細講解了平面磨床個主要零部件的加工裝配工藝和整機的動力驅動問題以及內部液壓系統的一系列構造。我最感興趣的應該是該平面磨床的液壓系統,共分為供油機構,執行機構,輔助機構和控制機構。從不同的角度出發,可以把液壓系統分成不同的形式。按油液的循環方式,液壓系統可分為開式系統和閉式系統。開式系統是指液壓泵從油箱吸油,油經各種控制閥后,驅動液壓執行元件,回油再經過換向閥回油箱。這種系統結構較為簡單,可以發揮油箱的散熱、沉淀雜質作用,但因油液常與空氣接觸,使空氣易于滲入系統,導致機構運動不平穩等后果。開式系統油箱大,油泵自吸性能好。閉式系統中,液壓泵的進油管直接與執行元件的回油管相連,工作液體在系統的管路中進行封閉循環。其結構緊湊,與空氣接觸機會少,空氣不易滲入系統,故傳動較平穩,但閉式系統較開式系統復雜,因無油箱,油液的散熱和過濾條件較差。為補償系統中的泄漏,通常需要一個小流量的補油泵和油箱。由于閉式系統在技術要求和成本上比較高,考慮到經濟性的問題,所以該平面磨床采取開始系統,外加一個吸震器來平衡系統?,F代工程機械幾乎都采用了液壓系統,并且與電子系統、計算機控制技術結合,成為現代工程機械的重要組成部分,怎樣設計好液壓系統,是提高我國機械制造業水平的一項關鍵技術。在專機車間,對專用磨床的三組導軌,兩個拖板等特殊結構和送料機構及其加工范圍有了進一步的加深學習,比向老師傅討教了動力驅動的原理問題,獲益非淺。在加工車間,對龍門刨床,牛頭刨床等有了更多的確切的感性認知,聽老師傅們把機床的五大部件:床身,立柱,磨頭,拖板,工作臺細細道來,如孢丁解牛般地,它們的加工工藝,加工特點在不知不覺間嵌們我們的腦袋。

      在通機工廠的實習,了解了目前制造業的基本情況,只是由于機械行業特有的技術操作熟練性和其具有的較大風險性,很遺憾地,不能多做一些具體實踐的操作,但是觀察了一臺機床的各個零件的生產加工過程及其裝配過程,使許多自己從書本上學的知識鮮活了起來,明白了本專業在一些技術制造上的具體應用。

      2021大學生實習報告匯總三篇2

      我叫,男,年月出生,1996年7月畢業于財經學院,同年同月分配到某市經濟實用住房發展中心從事房地產行業財務會計工作至今。自參加工作以來,我在中心的正確領導下,按照厲行節約、合理開支、綜合平衡、規范管理、全面提高的要求,堅持財務核算與監督并重的理念,以科學發展觀為統領,不斷創新財會工作新思路,促進單位財會工作邁上新臺階,得到了單位領導和上級主管部門的一致好評。1999年度被評為房改工作先進個人,1997年、XX年、XX年這三年度被評為某市房改先進工作者,1999年、XX年這二年度被評為某市優秀團干,XX年、XX年、XX年度這三年度考核中獲得優秀等次。在做好會計日常工作的同時,我通過努力學習,使自己的會計業務水平和工作技能日趨精湛,系統地掌握了經濟、財務會計理論和專業知識,具有較高的政策水平和豐富的財務會計工作經驗,成為會計工作的行家里手。特別是XX年5月取得中級會計師職稱以來,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高,本人認為已經具備申報高級會計師的資格與條件?,F將本人近年來的思想、學習和工作情況具體總結如下:

      一、加強政治學習,不斷提升個人修養

      多年來,本人積極參加政治理論學習,先后學習了鄧小平理論、并對科學發展觀、構建社會主義和諧社會、建設節約型社會等相關理論進行了重點學習。平時通過電視、電腦經常性收看新聞,關心國家的政治時事,努力提高自己的政治覺悟,在政治思想上嚴格要求自己,始終與黨中央保持一致,使自己能夠跟上時代的步伐。通過學習,進一步提高了自身的道德品質修養,提高了對發展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性,為做好會計工作打下了堅實基礎。我嚴格遵守《中華人民共和國憲法》、《會計法》及各項法律、法規,具有良好的職業道德和敬業精神,在工作上養成了吃苦耐勞、善于鉆研和求真務實的工作作風,服從中心的工作安排,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務,取得了良好的工作成績。我始終以良好的態度對待工作,對任何人做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中主動承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作。對自己高標準、嚴要求,做到政治強、技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,從不計較個人的得失,始終以國家和集體的利益為主,一心一意為中心做好財務會計管理工作,促進了中心整體工作的全面發展。在日常的工作中,我主張發揚團隊精神,在部門與部門工作交接過程中,沒有絕對劃分,當一個部門或個人的工作沒有做到家時,我本著積極的工作態度幫助對方完成任務,達到下一步工作的要求。因此,在我所在的部門,與其他單位和部門的關系都非常融洽。

      二、加強業務學習,不斷提高工作能力

      我是一個喜歡學習的人,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我從事財務會計管理工作,除了學習黨的理論知識外,重點是學習財務會計管理方面的國家方針政策識和知識技能。在學習上,我既鞏固已有的財務會計管理知識,又特別注重學習當今最新財務會計管理的前沿知識。由于自己平時注重學習,切實提高了自身業務素質,因而在具體實際工作中,我能做好自己的財務會計管理工作,沒有出現差錯,取得較好成績。我堅持執行會計人員繼續再教育的規定,不斷提高業務技能,1998年9月至XX年7月,在華中科技大學學習,獲得本科文憑、管理學學士學位;XX年5月,參加全國會計師職稱考試并取得會計師資格,同時被單位聘任為會計師;XX年12月、XX年9月分別通過全國房地產經紀人、房地產估價師考試,獲得與資格。同時,我利用業余時間撰寫了《關于企業財務管理模式的分析研究》、《新形勢下的財務風險預警系統》、《對稅收籌劃的探索與思考》等三篇論文,發表在省級以上刊物,獲得讀者的較高評價。

      我還通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情,鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求,繼續進行在職專業學習。我積極幫助新來的同事處理財務會計管理工作中的的難題,傳授財務會計管理技能,培訓財務會計管理人才。同時,注意對下屬單位會計人員的工作指導,通過日常的工作檢查及時向他們傳授工作要求及方法,通過年終考核來促進他們完成工作目標。通過自己的業務特長和耐心細致的培訓輔導,使從事財務會計管理工作的同事提高了工作業務技能,提高了財務會計管理工作的質量,促進了中心財務會計管理工作的全面發展。

      三、盡職履責,扎實做好本職工作

      大學畢業后,我一直在某市經濟實用住房發展中心工作,該中心成立于1993年,是專門從事經濟適用住房開發建設的副處級事業單位,實行自收自支、企業化管理。中心自成立以來,總資產由成立初期的700多萬元增長到目前的4.6億元。目前,除經濟適用房項目外,中心還利用中央和地方財政資金3.3億元,建設三個廉租房項目;承擔市政府3個拆遷安置房項目,總投資2.8億元;未來三年,中心還將開發12個經濟適用住房項目,規劃用地面積120多萬平方米,總建筑面積180多萬平方米。

      1996年7月至XX年5月,我在中心財務科任會計員,負責經費核算和下屬某市建設監理有限責任公司、某市安和物業服務有限責任公司財務工作;XX年6月至XX年12月負責銷售核算和稅務處理;XX年1月至今擔任財務科副科長,分管稅務處理、成本管理、資金籌集、基建財務管理和信息化建設,兼任下屬公司某市安和物業服務有限責任公司監事會執行監事。在工作中,我通過駕馭整個的單位的財務管理戰略,總攬財務管理全局,確立了以單位發展戰略為導向,制度建設為龍頭,規范運作為根本,核算監控為手段,資金管理為主線,責任成本管理為依托的財務管理新思路,促進了財務管理水平的不斷提高。在長期的財務管理實踐中,我不斷總結經驗,改革創新,推動了單位財務管理工作大變局、大發展、大跨越,為企單位的快速、持續、健康發展作出了突出貢獻。

     ?。ㄒ唬┮幏敦攧展芾?,健全各項制度。在中心財務科任會計員期間,我主要從事會計基礎性工作,業務范圍橫跨房地產開發、工程監理、物業管理等多個行業,我自己在大學所學的理論知識能與實踐相結合,勇于創新,不斷改革單位財務管理制度框架,創造性地開展財務會計工作,拓寬了財務會計工作視野,為自己今后更好地從事財務會計工作打下扎實的基礎。

      1、健全財務制度,提高會計基礎工作水平。我從基礎工作、會計核算、日常管理三方面著手,加強中心財務管理,提高會計基礎工作水平。特別是會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著中心業務的不斷擴張、隨著中心走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務科向上進階的新課題。針對中心原會計核算辦法不能根據房地產行業的業務特點開展會計核算的弊端,與同事們經過反復研究,建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。根據房地產項目核算、納稅申報、資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。并加班加點完成了《中心財務管理暫行辦法》的修訂工作,按照財政部《會計基礎工作規范》要求,制定了一整套會計基礎工作整改方案,完善和修訂了《中心內部會計管理體系》、《會計人員崗位責任制》、《成本管理制度》、《內部牽制制度》等二十四項管理制度,基本完善了中心財務管理內部制度體系,逐步規范了公司財務管理和會計核算行為。XX年6月,中心通過了某市財政局的會計基礎工作達標驗收,獲得了會計基礎工作達標單位的稱號,使我單位的會計基礎工作有了一個質的飛躍。

      我剛參加工作時,財務部門使用手工記帳,工作繁瑣,效率低下。經過我多次建議,中心決定實行會計電算化,并指定我作為主要負責人之一。我嚴格按照《會計電算化工作規范》的要求,制定本單位會計電算化實施工作的具體方案:首先實現賬務處理、報表編制、應收應付賬款核算等工作電算化;其次實現固定資產核算、成本核算、銷售核算等工作電算化;再次實現財務分析和財務管理工作電算化。同時制定了《會計電算化管理制度》,保障了會計電算化工作順利開展。經過不懈努力,XX年11月,中心通過了市財政局的申報驗收,實現了會計電算化,大大提高了會計核算的質量和效率。

      2、健全內控制度,提高會計信息質量。會計基礎工作達標驗收后,根據形勢的發展,我提出加強會計基礎工作和單位內部控制制度相結合,促進單位內部控制制度的建設。在中心的統一組織下,我一方面認真學習財政部制定的《內部會計控制規范---基本規范(試行)》、《貨幣資金(試行)》、《采購與付款(試行)》、《銷售與收款(試行)》等內控制度;另一方面,重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務科內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定,保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使中心上報的各類財務數據的及時性和準確性均達到上級財務部的要求。在此基礎上,嚴格按照內控制度的規定并結合單位業務的特點和管理要求,制定切實可行的內部控制制度。我參與制定了《貨幣資金內部控制制度》、《資產管理內部控制制度》、《采購與付款控制制度》、《預算管理內部控制制度》、《成本費用控制制度》等十幾項內控制度,并以身作則,帶頭執行各項制度,加強會計核算,提高了會計信息質量。

      3、健全下屬公司管理制度,完善財務管理體制。1999年4月至XX年12月,我負責下屬某市建設監理有限責任公司、某市安和物業服務有限責任公司財務工作。對這兩個成立不久的公司,我一點一滴從最基礎的工作做起,建章立制,從會計核算到資產管理,從成本到各項費用支出、制單制表,明確責任。我制定了《公司會計崗位責任制》、《公司財務工作紀律》、《公司會計電算化管理辦法》、《公司現金、支票管理使用規定》、《公司票據使用管理規定》等一系列規章制度,完善財務管理體制。這兩個公司業務涉及工程監理、物業管理等行業,會計業務紛繁復雜,會計核算難度較大。在制度編制過程中,我一邊學習一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與會計師事務所協商,有時放棄休息時間,連續加班,在較短時間內完成了各項制度編制工作,會計賬目準確清晰,在各項內、外審計中均未發現任何問題,為兩公司會計業務的順利開展奠定了堅實基礎,也得到單位領導的肯定。

      4、利用網絡優勢,構建新型財務管理系統。傳統的財務管理與業務活動在運作上存在時間差,企業各職能部門之間信息不能相互連接,形成一個個信息“孤島”,因而企業的財務資源配置與業務動作難以協調同步,不利于實現資源配置最優化。我敏銳的覺察到科技對財務管理的促進作用,以信息化手段為依托,創造了財務管理的新模式。XX年,我與財務部的同志一起,對利用新興電子通訊技術、網絡技術創新財務管理進行了研究,組織擬寫了構建新型財務管理系統的方案,對實現財務管理模式向遠程處理和集中式管理轉變、實時查詢和在線實時監督、實現資源共享進行詳細論述。在得到單位批準后,選定用友公司為合作方,進行信息系統安裝和財務數據初始化工作,并由我主筆編寫了《財務信息系統管理辦法》。XX年1月,建立在互聯網基礎上的新財務管理系統正式運行,實現了遠程報帳,遠程查帳、網上支付、網上信息查詢等功能,將眾多的財務數據進行集中處理,支持網上銀行等多種服務,使得單位的財務管理和業務管理協同運作,實現業務數據一體化的正確傳遞,實現單位內部的信息共享,優化資源配置,加快了單位的反映速度和決策效率。在推行的過程中,我不懼困難,知難而進,較早實現了單位財務管理的信息化、網絡化、電算化。

     ?。ǘ┮幏朵N售管理,做好開源工作。

      一是加快銷售資金回籠。負責銷售核算期間,為促使銷售資金盡快回籠,我主要采取了兩方面的措施:一方面,狠抓拖欠房款的清欠催繳。財務部每月底與銷售部核對客戶交款金額,對未按合同交款的客戶及時通知,對有難度的客戶,我親自上門參與催討,對惡意拖欠的客戶采取法律途徑催討。經過不懈努力,XX年12月底,客戶拖欠房款率由3年前的6.7%下降到0.52%;另一方面,積極配合銀行個人住房按揭貸款的發放。通過及時完整地收集客戶貸款資料,理房產交易部門抵押登記手續,使銀行按揭貸款的發放達到了100%。銷售資金快速回籠降低了對銀行貸款的部分需求,減少了部分利息支出,增加了中心經濟效益。

      二是加強銷售管理。一些合同簽訂時的漏洞和操作細節方面的疏忽導致單位法律風險增大,產生數次法律糾紛,影響了單位的聲譽。為此,我和銷售部門一起把整個銷售流程仔細地梳理了一遍,把容易出現漏洞的地方列出來,通過研究相關法律法規、咨詢法律專家,共同制訂了《銷售與收款內部控制制度》。從XX年執行此項內控制度至今,再沒發生過一起法律糾紛,收到良好效果。

     ?。ㄈ┮幏抖愂展芾?,做好節流工作。由于房地產企業涉稅環節特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為中心的一項重要成本支出。在我負責稅收處理期間,充分運用國家稅收優惠政策,降低納稅成本,做好節流工作。在國家稅收法規的規定下,我進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,做到在事先、事中對各項經濟業務進行審核、籌劃,將各項納稅支出降到最低。在降低納稅支出的同時,實現了中心經濟業務的涉稅低風險甚至零風險。

      一是享受國家稅收優惠政策。XX年,國家發布西部大開發優惠政策,對設在西部地區符合國家鼓勵類產業的內資企業,在XX年—XX年期間,減按15%的稅率征收企業所得稅。經過仔細研讀相關文件,我發現經濟適用房建設屬于國家鼓勵類產業,應該能享受優惠政策。在領導支持下,我準備了大量的申報資料,向某市地稅局、自治區地稅局提出申請。經過不懈努力,申請獲得了批準。從XX年—XX年,此項優惠政策為中心節約了1000多萬元所得稅支出。XX年3月3日,財政部、國家稅務總局發布了《關于廉租住房經濟適用住房和住房租賃有關稅收政策的通知》(財稅〔XX〕24號),對經濟適用住房建設單位免征城鎮土地使用稅、印花稅,并減按4%的稅率征收房產稅。該文件在網上發布后第二天,我即準備好相關資料,向主管稅務機關提出減免稅申請,很快獲得了批準,而且文件出臺前多交的近30萬元稅款可在以后應繳稅款中抵減。

      二是維護了中心的合法權益。XX年10月,稅務機關在進行稅收檢查中,對我中心歷年來將部分自建的經濟適用房轉為自用固定資產的應稅問題產生異議,認定此行為視同銷售確認收入,應補交營業稅、企業所得稅、房產稅、滯納金、罰款共計200多萬元。經過認真研讀最新的稅收法規后,我向稅務機關提出:國家稅務總局《關于企業處置資產所得稅處理問題的通知》國稅函〔XX〕828號規定,改變資產用途(如,自建商品房轉為自用或經營),資產所有權屬在形式和實質上均不發生改變可作為內部處置資產,不視同銷售確認收入,并且對XX年1月1日以前發生的處置資產,XX年1月1日以后尚未進行稅務處理的,按本通知規定執行。稅務機關對我代表中心提出的觀點經反復研討予以認同,撤銷了要求我中心補交稅款和罰金的處理決定。

      三是緩繳和減免稅款。我深入研究國家財稅文件,了解最新發布的稅收政策,尋找有利于中心的條款,如:桂地稅發〔XX〕164號文規定:對房地產開發企業開發的經濟適用住房,暫不預征土地增值稅;財稅〔XX〕151號文規定:對企業取得的由國務院財政、稅務主管部門規定專項用途并經國務院批準的財政性資金,準予作為不征稅收入,在計算應納稅所得額時從收入總額中減除;國稅發〔XX〕31號文規定:預繳企業所得稅的當期應納稅所得額,由以前的預計利潤額轉變為預計毛利額,這使得預計毛利額為負數的經濟適用房預售收入不必預繳企業所得稅。這些有利于中心的稅收政策,經過與稅務主管部門的溝通后,得到了很好的執行,緩繳和減免的稅款減少了現金流的流出,增加了建設資金。同時,我還加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網站上更新下載與房地產有關的稅收政策,并進行整理匯編。財務科在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做為中心的涉稅相關文件進行歸檔,為以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為以后新的財務管理人員能夠快速地了解了中心的相關涉稅管理工作提供備查。

     ?。ㄋ模┮幏冻杀竟芾?,提升成本管理水平。

      我擔任財務科副科長后,分管稅務處理、成本管理、資金籌集、基建財務管理和信息化建設等工作。工作中,我堅持以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。我中心開發的經濟適用住房面向中低收入家庭,價格由市政府定價,大大低于周邊商品房價格,而利潤只能控制在3%以下。如何既實現政府的價格目標而又保證單位的利潤空間?這就必須要降低開發成本,嚴格控制各項費用支出。我根據多年來對房地產行業成本管理的研究與實踐,結合多家優秀房地產企業在成本管理方面的先進經驗,總結提煉了“成本管理四步法”,具體是針對每個項目抓好“制定目標、明確崗位職責、跟蹤執行、業績評估”四步工作。

      一是制定目標。就是確定項目的目標成本,經濟適用住房價格構成包括9項因素:①建設用地的征地和拆遷補償、安置費,②勘察設計和前期工程費,③建安工程費,④住宅小區基礎設施建設費(含小區非經營性配套公建費),⑤以上4項之和為基數的2%的管理費,⑥行政事業性收費,⑦貸款利息,⑧稅金,⑨3%以下的利潤。每個項目的目標總成本就是該項目的政府最高限價,細化后的目標成本就是這9項因素。二是明確崗位職責。在目標成本確定后,可以把經濟適用住房開發全過程劃分為7個相對獨立的作業過程(⑤、⑨項隨其他7項因素變動),并為每個作業過程定義相應的流程制度規范,同時重點定義每個作業過程中與成本控制相關的要點,包括量化的經濟技術評價指標。這樣,就可以在日常業務這個層面實現對成本的過程控制,真正將成本控制的執行力滲透到基層一線,將成本控制的目標與崗位責任結合在一起。三是跟蹤執行。在工程建設實施過程中,我定期和各責任部門把執行結果與目標進行對比分析,找出差距,分析原因,制定改進措施。為更好地提升單位對成本的掌控,我還借助信息化手段建立了一個成本管理系統,它可以輔助建立成本結構體系、規范操作流程、實時記錄跟蹤核心業務進展,實現業務、財務、資金管理的有機結合。四是業績評估。工程項目完成后,認真開展業績評估,及時總結整個項目生命周期中成本控制的得失,提煉出關鍵的成本指標,并最終形成項目的“成本數據庫”,為未來業務開展提供借鑒和指導作用。

      在中心領導的支持和各個部門的配合下,“成本管理四步法”在各個項目得到全面實施,大大提高了成本管理水平,有效地控制了各項費用的支出,提高了資金的使用效益,取得良好效果,房屋造價一直控制在較低水平,為市政府實現為民辦實事,提供價低質優的經濟適用房的承諾提供了保障。特別是XX年,我中心開發的銀海小區二期,均價1974元,而同地段的商品房均價已達3000元,讓老百姓真真正正得到了實惠。通過一系列工作,使我積累了不少實際工作經驗,增強了業務能力,這對我能夠全面熟悉和掌握基本建設會計業務工作,為在以后工作中指導解決業務中的疑難問題奠定了基礎,也使我的組織領導能力得到了鍛煉。

     ?。ㄎ澹┮幏顿Y金管理,提高資金使用效率。XX年,國家出臺房地產行業調控政策,緊縮銀根;XX年,金融危機引發經濟衰退,面對撲面而來的資金壓力,我果斷應對,使中心度過金融危機,繼續得到良性發展。

      一是爭取銀行低息貸款。由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業是慎之又慎。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,我并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我單位資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。為爭取到銀行的信貸支持,我和財務部的其他同志一起多方奔走,與各大銀行積極溝通,拿出國家及地方政府的相關文件向銀行信貸部門說明:國家對房地產市場的調控主要針對過度的投資性房地產,而對解決普通老百姓住房問題的經濟適用房建設是大力支持的。我還收集、整理了1998年—XX年大量銷售資料,用數據說明:我中心的銷售狀況良好。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業余時間,我已經無法用數字去統計了。良好的的溝通獲得了銀行的理解與支持,XX年9月至XX年8月,交通銀行某分行、某市商業銀行以基準利率共向我中心提供1億元房地產開發貸款授信額度,交通銀行某分行還向購買我中心經濟適用房的客戶提供住房按揭貸款,銀行的貸款支持對中心的開發建設順利進行提供了有力的保障。

      二是開拓新的融資渠道。資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。最嚴重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我中心的資金“造血”功能極為不暢,使得我中心隨時面臨“缺血”的風險。特別是近幾年來,金融信貸政策的持續緊縮、銀行貸款利率不斷上漲,單純依靠銀行貸款這條融資渠道勢必會加大中心的融資風險,開拓新的融資渠道迫在眉睫。經過多次調研,我向領導提出了新的融資方案,積極推動中心與某市住房公積金管理中心、某市方圓置業擔保有限公司進行合作:由方圓置業擔保公司對我中心客戶申請的住房公積金貸款進行擔保,住房公積金管理中心在客戶辦妥公積金貸款手續后委托銀行提前放款。這種融資方式使得銷售資金回籠至少提早了5個月,而付出的擔保費僅是公積金貸款額的0.8%,同比一年期銀行貸款使用5個月的實際利率為3.1%,利息率降低了2.3%,此項融資方案實施兩年多來,為單位減少了利息支出近300萬元。毫無疑問,我可以驕傲地說,在融資方面,我們財務部走在了同行業財務部的前面。

      三是壓縮銀行沉淀資金。我根據工程施工計劃和工程進度不同步、建設資金沉淀量大的實際,一方面科學測算工程項目的資金需求和使用時間,反復到銀行陳述原因,匯報工作,請求支持,最終取得金融部門的理解和支持,合理調配項目間的資金使用,使銀行沉淀資金由過去的2至3億元壓縮到目前的5000萬至1億元。另一方面,積極協調工行、建行、農行、交行、商行等金融機構,簽訂《協定存款合同》,約定保留一個基本存款額度,超出部分按1.44%的利率計算利息,較基本活期存款0.72%利率,提高了一倍的存款利息收入。這項業務與以前年度相比每年壓縮近2億元的銀行貸款沉淀資金,每年約節省利息300多萬元,同時可增加存款利息收入近60萬元。在日常資金管理上,財務科與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助中心實時了解中心的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向中心領導上報頭天的中心資金狀況,為中心領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了中心資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得中心資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務科在資金管理的規范化管理方面上了一個新的臺階。

      四是爭取國家專項建設資金及時到位。XX年,為抵御金融危機,拉動內需,國家啟動了4萬億元的投資計劃,我中心爭取到了3.3億元的廉租房建設資金,進行靜蘭小區、北祥新居、香蘭苑三個廉租房項目建設。為提高資金到位率,我一方面及時、準確上報廉租房建設進度資料;另一方面加大同建設主管部門和財政部門的協調力度,全力配合財政部門對工程資料進行審查核實,及時報建委和財政局審批,使國家專項建設資金能夠及時足額到位,確保了我市廉租房建設順利啟動、按計劃實施,同時,避免了因資金不到位而擠占經濟適用房建設資金的現象。

      五是嚴格執行基建財務管理規定。在進行廉租房項目建設時,我根據基本建設程序,確定建設資金嚴格按照規定的用途使用,按照預算控制規模,并做到??顚S?、專戶存儲、專賬核算,不存在截留、擠占、挪用問題。資金到位后按預算費用撥至施工單位。資金使用首先由項目部門專人開具資金使用審批單,經主管會計、財務總監、中心領導層層審定無誤后予以撥付,資金使用審批單由項目部、財務、施工單位各留存一份,施工單位到財務報賬。通過這些措施,確保國家3.3億元的廉租房專項建設資金管理的嚴謹與規范,促進了廉租房建設順利進行。XX年5月,我中心建設的靜蘭小區、北祥新居、香蘭苑三個廉租房項目作為全區廉租房建設示范點,接受了以自治區副主席高雄、建設廳廳長宋繼東為領隊的全區保障性住房建設考察團的的檢查,受到了考察團近百名各地市領導同志的一致稱贊。

      經過國家調控、金融危機兩輪沖擊,中心不僅沒有倒下,而是在逆境中獲得了發展:XX年,中心的總資產由成立初期的700多萬元歷史性的增長到目前的4.6億元,業務范圍也由單純的經濟適用房開發拓展到廉租房、拆遷安置房建設。

      四、遵紀守法,廉潔自律

      本人作為一名負責財務會計管理工作的干部,重點崗位工作人員,多年來,認真學習中紀委提出的“四項紀律、八項要求”及《廉政準則》等行為準則,堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,始終牢記職責,依法行政,保證潔身自好,并保證做好部屬和家屬親戚的工作。始終要求自己做到“四不”,即:不為私心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為美色貪欲所誘,不為不正之風所壓。經常對照和黨規黨法檢查自己的言行,不斷提高黨性修養,提高自己的廉政意識。

      回顧自己多年來的工作,忙碌而充實,能夠完成本職工作和領導交辦的各項任務。所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果。但這些成績離領導的要求還有一定的差距,還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調客觀原因較多,有時不能充分發揮主觀能動性。在今后的工作中,我決心在上級部門的正確領導下,繼續加強學習,努力實踐,按科學發展觀的要求,求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅破難,把各項財務會計管理工作提高到一個新的水平,為人民經濟實用住房事業的發展,做出自己應有的與貢獻。

      2021大學生實習報告匯總三篇3

      今年一月十八日下午開始,我在美佳物業偉柏花園進行了物業管理實習工作。在實習期間,我依次對設施管理、事務管理、保安管理進行了實習。在實習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業管理相關工作,注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業管理理論,探求物業管理工作的本質與規律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識。

      我所實習的美佳物業管理有限公司,隸屬于香港沿海綠色家園集團。目前,該公司擁有員工近1500人,在深圳、廈門、福州、上海、武漢、鞍山、北京、大連、長沙等大中城市均有物業管理的項目。管理面積約300萬平方米,管理項目類別有大型住宅區、高層商住大廈、商場、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業。偉柏花園是其所管轄的物業管理項目之一。偉柏花園由2棟19層高的塔樓組合而成,小區面積約29000平方米,居住270戶,居住人口近一千人,管理處員工26人,其中:管理人員6人?;仡檶嵙暽?,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對偉柏花園管理處的物業管理工作的開展有了進一步的了解,分析了管理處開展物業管理有關工作的特點、方式、運作規律。同時,對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。

      一、加強人力資源管理,創“學習型、創新型”企業。

      嚴把員工招聘關。美佳物業在招聘管理人員須畢業于物業管理專業;招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。

      做好員工的入職、在職培訓工作。美佳物業對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作,使員工對小區的基本情況、應開展的工作心中有數,減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類專業性的培訓機會。美佳物業提倡“工作就是學習,工作就是創新”,每位員工都爭做“學習型、創新型”員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質得以提高,管理處的管理服務水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業形象。

      從實際出發,管理處嚴格參照lS09000質量體系運作,制定了嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準。管理處根據員工的工作職責,制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準,實行定性和定量考核相結合,增強了考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制,實行末位淘汰制,避免了考核走過場的現象,通過考核機制的建立,增強了員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質。

      二、培育自身核心專長,創特色服務,提升核心競爭力。

      在實習中,我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業合作自行設計開發的“一站式物業管理資迅系統”物業管理服務軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社區”三大體系,是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量,有效地開發、整合、利用客戶資源的資迅系統。管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而,實現了高效的管理運作,解決了業主的奔波之苦,創造了一種無微不至、無所不在的服務,提升了服務效率,提高了業主滿意度,提升了物業管理服務的水平和服務質量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

      三、推行“顧客互動年”,促進公司與業主之間的良性互動。

      美佳物業在與業主關系管理方面,在實習中我了解到,在20xx年美佳重點開展了“顧客互動年”活動。成立了美佳俱樂部,設立新生活服務中心,開通客戶服務熱線,及根據小區居住的業主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區活動與主題活動。如:三月份,開展了學雷鋒義務服務活動;“六一”兒童節,與幼兒園聯誼開展游戲活動;十月份,組織小區業主觀看露天電影;十二月份,圣誕節由圣誕老人派發圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強了公司與業主、業主與業主之間的溝通交流,創建了互動的顧客關系,營造了濃厚的社區氛圍和良好的居住環境。

      四、重視物業管理的重要基礎工作——設備管理。

      對于設備管理,我在實習中看到,管理處著重建立和完善設備管理制度;對各類設備都建立設備卡片;做好設備的日常檢查巡視,定期進行檢查、保養、維修、清潔,并認真作好記錄,發現問題及時解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次,進行水質化驗,以保證水質符合國家標準;發電機每月試運行一次;消防泵每月點動一次,以確保發生火災險情時,消防泵能正常使用。等等。

     

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