公司一季度企業文化建設自查報告
時間：2023-10-09 11:36:12 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
下面是小編為大家整理的公司一季度企業文化建設自查報告,供大家參考。
為深入貫徹落實《2022年XX集團企業文化建設年度重點工作》和《關于開展一季度企業文化建設動態檢查的通知》相關要求，準確把握公司企業文化建設動態，進一步增強廣大干部職工向心力、凝聚力和戰斗力，堅定職工為企業扭虧脫困、實現高質量發展而努力奮斗的決心和信心，公司就自身企業文化建設情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：
自XX公司2021年X月劃轉至XX集團大家庭以來，公司黨委始終緊緊圍繞在集團XXX文化周圍，在公司內部鼓足干勁增自信、外塑形象展作為，不僅讓集團公司優秀的企業文化之樹根植于XX的土地上，也不斷為其澆水施肥，企業文化之樹在一年的時間里開出了燦爛的XX之花。
一、企業文化建設落實情況
（一）強化黨建引領，筑牢思想基礎
自加入集團公司大家庭以來，特別是X月新班子隊伍成立后，公司高度重視企業文化建設工作的組織領導，緊緊圍繞“XXX”黨建工作新模式,以“XX”文化為基礎，結合公司實際制定了切實可行的宣傳貫徹方案，形成了公司黨政主要領導負總責、分管領導督辦、黨委辦公室牽頭、各支部協同配合、全體干部職工廣泛參與的企業文化管理體制。
一是會議宣貫學習，通過中心組學習、三會一課、公司早調會、董事長辦公會、總經理辦公會等會議專題宣貫XX余次，向干部職工傳導文化內涵，引導干部職工深入學習領悟，并要求在自身崗位上自覺踐行。
二是黨員干部踐行“一線工作法”，機關部室與車間結對子共建幫扶XX余次，不僅向一線職工具體講解企業文化，如“XX”方針深刻內涵及在省委提出XX要求后“XX”方針新的外延，還實實在在的將精益思想指導下的“算賬”文化落在實處，如黨員干部監督XX，在“摳”字上下功夫、在“細”字上做文章，“扭”住XX，從小處著手，全力推動企業文化健康發展。
三是將企業文化建設工作納入了公司月度黨建考核體系，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，明確要求基層黨組織要領導組織本支部積極實踐集團公司企業文化，負責組織實施精神文明建設、企業文化建設規劃、計劃，并負責做好督促、檢查、考核工作。
（二）加強陣地建設，營造良好氛圍
通過“視覺+聽覺”雙向建立宣傳陣地，充分利用多媒體，廣泛宣傳開展企業文化建設的意義、作用，大力營造企業文化建設氛圍，加快職工對XX集團的經營理念和企業文化應知應會知識的理解。
一是按照集團公司VI識別系統規范，更換公司多媒體大屏5處，將XX集團企業文化進行進行滾動播放，對廠區會議室、辦公室、中央控制室標識、管廊噴繪布標牌、標語進行更換，累計更換XXX余處。集團黨委書記XX在早調會上提出《XX》《XX》兩書后，第一時間購買XX余套發放至各黨支部。
二是利用公司公眾號、園區廣播及云之家平臺對企業文化理念及《XX之歌》進行系統宣傳，每個支部設立一名文化使者，督促廣大干部職工不僅要看要聽，還要熟記于心，會講企業文化，會唱企業之歌。
三是開設“XX”培訓班，深入踐行“XX”核心價值觀，貫徹落實“XX”人才理念，邀請省內外XX位專家學者開展XX多場培訓，累計培訓XX余人次。在企業文化方面，主要由班子成員進行授課，僅圍繞企業文化及《XX之歌》的深刻內涵進行深入宣貫，就進行了XX次授課，聽課職工累計XX余人。
四是在疫情形勢嚴峻的情況下，公司于3月起開設網上學習平臺，各車間主任利用釘釘平臺每周二、四、日晚間對干部職工進行授課，不斷提升干部職工業務水平和對企業文化內涵理解，全面推動企業各項工作扎實有力開展，截至目前已累計培訓XX人次。
（三）融入生產工作，切實發揮實效
6S管理是企業文化建設的重要組成部分，生產裝置現場毋庸置疑成為主戰場。自劃轉以來，公司積極承接并切實推進6S工作進行。
一是建章立制，選試點車間，提高職工正確認識，明確職工行為規范，公司已制定《6S管理推行辦法》及《定置管理擺放》等相關文件，由黨委辦公室牽頭，設立XX車間、XX車間和XX車間三個6S管理試點車間，并設立兼職文化管理員，具體做好車間企業文化建設日常工作。
二是完善現場設備標識，推進目視化管理，努力建設花園式工廠。如現場運轉設備及備用設備全部掛牌標注，警示其工作狀態，便于職工熟悉掌握和安全操作，大大減少了現場操作失誤率。
三是巡查整改工作常態化，強化現場管理，從抓試點車間開始，以點帶面，全面推進，每月不定期不限次數對現場衛生、工具辦公用品定制化管理、職工行為規范、看板管理等方面進行巡查，發現問題限期整改，并對6S管理工作推進良好的車間進行績效獎勵。
（四）創新開展活動，助力入腦入心
一是組織全體職工進行貫徹XX集團“XX”要求和企業理念文化考試，共計開展50余場，累計XX名職工參加考試，引導干部職工深刻領悟文化理念精神，以考促學，增強記憶效果。
二是利用早調會、班前班后會組織開展學習和抽考，每天利用十分鐘隨機對干部職工進行抽背文化理念，加強干部職工深刻理解企業文化的核心價值觀，真正使“XX”要求和理念文化進頭腦、入思想、見行動。
三是組織開展“員工話與畫”漫畫繪制，來自基層單位的XX名優秀青年共繪制XX集團管理理念和企業文化漫畫XX幅。通過塑造生動立體的漫畫形象，對宣貫集團管理理念和企業文化具有更強的教育性和可讀性，切實促進理念文化系統在干部職工心中落地生根。
四是組織以各車間、部室為單位開展第一屆“唱響XX主旋律--《XX之歌》”抖音視頻拍攝大賽，累計收取頻作品共計XX部，并在微信公眾號連載，連載結束后進行民主評選，三部優秀作品脫穎而出。
五是組織干部職工撰寫學習心得體會，共收回300余份，將職工對企業文化理念系統學習心得和體會寫出來、說出來，分享自己的感想、談談自己的理解，真正讓職工不局限于背誦，真正深刻理解企業文化內涵意義，更好的在工作中運用、貫徹。
六是企業文化升華為技術創新動力，成立等溫變換爐、水系統、廢液焚燒和配煤四大“技術攻關組”，解決了一批長期制約達產達效的瓶頸，不僅進一步保障了公司的穩運連運，還為公司節約了近XX萬元的各項費用。
二、企業文化建設效果
走進XX大門，每一條道路、每一個樓層、每一個地點都設有集團公司管理理念和企業文化的標識標牌，企業核心價值觀、企業使命、企業愿景、企業戰略、企業精神等一目了然，《XX之歌》在班前班后會、職工早午飯期間、各項活動現場“聲聲”不息，點點滴滴、潛移默化、生動形象的推動企業文化從固化的標語、文件轉化成職工的行為習慣和價值選擇，指導工作實踐、推進工作開展。
6S管理初見成效，所有車間對辦公場所和裝置現場做了大量清掃和整理工作，職工已逐漸樹立正確的責任意識，針對跑、冒、滴、漏現象及區域衛生等問題主動整改，目視化及定制化工作持續推進，工作場所物品擺放井然有序，標識準確，工作環境大為改善，工作效率顯著提高，職工的精神面貌煥然一新，初步達到“內化于心、外化于行”的良好效果。
三、企業文化建設存在的不足
一是XX公司老職工學習能力較差，對于企業文化內涵理解不透徹，不能正確理解公司制定的最新政策，需要消耗大量時間去點對點、面對面解讀。
二是6S 管理雖逐步推進，但與崗位實際相結合、與車間安全建設相結合、與車間生產實際相結合較差，部分車間由于對人員結構把握不好，存在一定程度的好人主義，導致還有操作工具亂擺亂放的惡劣現象出現。沒有專職人員從事6S管理，導致管理創新少，缺乏有力推進措施。
三是公司企業文化工作均由兼職人員開展，深度不夠，各項工作未形成強大合力。企業文化建設工作是在黨委的統一領導下，雖然歸口部門屬于黨委辦公室，但需要所有職能部門的參與，更需要每一位職工的積極配合。
四是公司企業文化建設工作機制還不夠健全，工作開展缺乏全面完備的策劃方案和具體可行的長遠規劃，此現象重點表現在6S管理方面。
四、整改措施
一是持續發揮黨建引領作用，鞏固“黨建+企業文化”融合模式，不斷踐行“一線工作法”，建立健全工作機制，完善6S管理等相關制度，把企業文化建設工作常態化、長期化，加強企業文化作用意義的宣傳，創新形式讓更多的人認識到企業文化的作用和意義，認識到建設企業文化的重要性和必要性，為企業文化建設工作奠定更加廣泛的群眾根底。
二是加強公司企業文化建設工作兼職人員的培訓工作,進一步提升公司各職能部門負責人站在推動企業高質量發展的戰略高度上對企業文化建設的理解和認識，進一步統一思想認識，加強了各部門各車間之間相互聯動配合，工作中形成合力，為全面推進企業文化建設、提升工作效能打下堅實基礎。
三是開展對標管理提升行動，堅持目標導向、問題導向、結果導向，不僅開展公司內部各部門、各車間企業文化建設方案、成果的對標，也開展公司與同行業內優秀公司的對標，深入對標挖潛，學習先進的企業文化建設思路和制度建設，啟迪思路、開闊視野，并對照職責分工要求，有效地開展好企業文化建設的組織、計劃、實施、總結工作，監督保證各項制度和計劃的有效落實，取得實效，推進公司企業文化建設再上新臺階。
四是促進企業文化多元化發展，在公司黨委的統一領導下，在全面發展的基礎上，圍繞“XX”黨建工作新模式,以“XX”文化為基礎，更加注重安全文化、廉潔文化、創新文化的創新與發展，如修訂《黨建網格化安全管理工作辦法》、制定《安全文化手冊》、創建安全文化長廊，創造性落實“XX”安全工作措施，在中心組學習資料及公眾號開設“廉政教育”專欄，引導廣大干部職工準確把握新時代廉潔文化建設的內涵要求。
在公司全面“扭虧脫困”攻堅戰沖鋒號和集結號已吹響的背景下，在XX人“XX”的精心培育下，集團公司企業文化之樹已根植于xx的土地上，我們看到它已經開出了絢麗多彩的花朵。我們堅信，在未來的發展道路上，XX人堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和集團公司精益思想指導下的“XX”文化為指導，牢記使命、賡續奮斗，擼起袖子加油干，必能打贏“扭虧脫困”攻堅戰，讓企業文化之樹結出碩果累累，為集團公司全方位高質量發展貢獻XX力量。
