活動方案之項目評審工作方案
時間：2020-09-07 16:14:32 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
項目評審工作方案
【篇一：項目策劃評審實施方案】
項目策劃評審實施方案
為加強對公司所屬各項目策劃工作的組織領導，全面提高項目策劃
能力和管理水平，增強項目策劃方案制定的科學性、合理性和可操
作性，提高對項目的絕對掌控權，有效避免項目潛在風險，經公司
研究，現制定公司項目策劃評審實施方案如下：
一、成立評審工作委員會
項目策劃評審工作在公司高管層統籌指導下，成立項目策劃方案評
審委員會。
主任：總經理
成員：副總經理、各項目負責人、相關部門負責人
二、評審主要內容及工作要求
㈠ 主要內容
1、對項目策劃方案（包括單項策劃方案）進行評審。
主要包括項目定位、工作計劃、組織（合作）形式、執行團隊構成、
盈利模式、項目預算等進行評審，出具評審意見；
2、對項目執行結果進行評價。結合現場觀摩、客戶評
價及預算執行情況進行評審，出具評價意見。
㈡評審管理要求
1、項目策劃方案應于執行前完成評審，確定方案是否
通過以及調整內容，簽署執行意見，同時明確項目團隊成員；
2、項目結束后十日內必須進行項目評價，出具評價結論及獎懲意見。
3、評審方法及程序。
⑴評審會議由委員會主任主持，其他成員參與完成，并出具會議紀
要；會議紀要作為修正策劃方案及相關意見表述依據，經主持人簽
字認可后，與評審文件和項目方案一同存檔管理；
⑵項目策劃方案，由負責人（項目負責人）進行項目方案匯報，評
審委員會提問，項目負責人答疑并對相關條款進行解釋，最終形成
評審意見并對項目方案修改后，由項目負責人組織實施；
⑶項目執行結果評價，由財務部經理宣讀項目決算結果，評審委員
會成員提出評價意見，項目負責人進行解釋說明，最終形成評價結
論并出具獎懲意見，報董事長審批后執行。
本實施方案自行文之日起執行。
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2012 年 x 月 x 日
【篇二：評審工作實施方案】
評審工作實施方案
（一）機構組織形式
（二）工作目的
為了保證在規定的標準期限內，采用合理的審核方式、符合的人員
配置、嚴謹的控制制度、恰當的爭議解決機制完成委托的工程項目
審核工作，保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學性，特
制定本方案。
（三）適用范圍
適用于本公司工程造價評審項目從接受委托、調研、取證、評審、
合議、復核、審批到出具報告書全過程工作的實施和管理。
（四） 工作流程
根據財政部門要求，針對評審項目造價高低進一步分為大型（評審
項目造價 5000 萬元以上）、中型（評審項目造價 500 萬元以上
5000 萬元以內）、小型（評審項目造價 500 萬元以內）評審項目，
分別制定相關評審工作計劃。具體內容如下： 大型評審項目
接受評審項目后成立項目組：包括項目負責人、主審、評審人員、
資料員，項目負責人由公司總經理兼任；主審由公司技術負責人
（或總工程師）擔任；評審人員由從事五年以上評審工作的注冊造
價師擔任（各相關專業造價師安排一名，無相關專業造價師由從事
八年以上評審工作的專業造價員代替），資料員由從事兩年以上檔
案管理專業人員擔任；由項目負責人編制各階段的時間計劃；整個
評
審過程分為評審準備階段、評審實施階段、評審報告階段。從接受
評審項目至提交完整書面審查結果在 60 天內完成。
評審準備階段（本階段用時 5 天）
1、收集資料，業主應提供如下資料（但不限于）：
（1）批準的初步設計文件及概算書；
（2）建設單位與施工單位雙方簽定的工程承發包合同、補充協議以
及有關會議紀要；
（3）施工圖紙（含設計變更）、竣工圖紙；
（4）工程預、結算書；
（5）監理單位的有關文件；
（6）監理單位、建設單位的簽證單、隱蔽工程驗收記錄；
（7）甲供設備和材料明細表；
（8）招投標文件及有關資料；
（9）設計交底及圖紙會審紀要；
（10）由施工單位編制、建設單位批準的施工組織設計和分部分項
作業指導書；
（11）開、竣工報告；
（12）各項目的竣工驗收資料；
（13）施工單位資質證書、營業執照、施工許可證書等；
由資料員收集同時逐項核對，逐一清點交接，辦理簽收手續，并對
工程結算資料進行核對，對不符合規范要求的資料，進行補辦相關
手續，直至符合要求為止，并按要求填寫《余杭區財政局委托工程
結算審核資料移交情況表》。凡未按期提供資料，在評審過程中補
充的，均需要評審項目委托單位同意后業主單位出具核增說明。
2、資料收集并核對完畢后由項目主審分配給各專業評審人員，各專
業評審人員拿到各自的資料后，進入資料熟悉階段。針對資料進行
全面的審閱，明確工程項目概況，立項批文，招標情況，開竣工時
間，招標文件及合同約定結算調整的要素，現場踏勘及注意事項等
內容。
3、根據評審項目的類別和復雜程度并在不同的評審階段采用不同的
評審方法并上報委托評審單位通過后執行。
重點審查法：重點審核法就是抓住工程預結算中的重點進行審核的
方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區別僅是審
核范圍不同而已。該方法是有側重的，一般選擇工程量大而且費用
比較高的分項工程的工程量作為審核重點。如基礎工程、磚石工程、
混凝土及鋼筋混凝土工程，門窗幕墻工程等。高層結構還應注意內
外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項目、零星項目 (雨蓬、散水、
坡道、明溝、水池、垃圾箱 )等，往往忽略不計。其次重點核實與上
述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單
價。另外對費用的計取、材差的價格也應仔細核實。該方法的優點
是工作量相對減少，效果較佳。
評審實施階段（本階段用時 45 天）
1、竣工結算評審分四步進行：
第一步評審有關資料、現場踏勘（由各專業評審人員及主審完成，
用時 10 天），包括如下內容：
（1）送審資料的完整性、合法性和充分性；
（2）計價方式是否符合合同約定，工程量清單計算是否符合規則；
（3）清單項目人、材、機換算及計算結果是否準確；
（4）工程量調整是否有依據，是否符合招標文件要求、投標承諾和
合同約定，計算結果是否準確；
（5）清單項目綜合單價調整是否有依據，是否符合招標文件要求、
投標承諾和合同約定；
（6）主要材料消耗量計算是否準確，材料價格是否與報價相符，價
格調整是否有依據；
（7）甲供材料的品種、數量和結算是否準確；
（8）甲方單獨分包項目工程量的劃分和結算是否正確；
（9）措施費用調整是否有依據，計費基數、取費標準、計算程序和
計算結果是否正確；
（10）各種稅金和規費計取是否符合稅務和相關管理部門的規定；
（11）實際施工工期與合同工期比較，差異原因和責任；
（11）索賠和違約金支付的理由是否符合合同的約定或法規的規定，
證據是否確鑿、完整、費用計算是否正確；
（12）其他與工程造價有關的內容。
現場勘察核實，在第一步評審的基礎上專業評審人員在財政部門協
調下，自行進組織勘察現場、了解核實情況，并按要求做好記錄填
寫《余杭區財政項目工程結算審核現場勘察紀要》。專業評審人員
根據現場勘察及市場調查等實際情況，依據相關政策、法規、標準
完成工程結算造價各項評審工作。向主審提交《余杭區財政性項目
工程結算評審初審報告》，在主審審核通過后在規定時間內按要求
向財政部門提交《余杭區財政性項目工程結算評審初審報告》，客
觀、真實反映評審意見，報財政部門備案。
第二步評審核對洽談（由各專業評審人員及主審完成，項目負責人
參與現場復勘整個過程，用時 20 天）
評審單位、建設單位、監理單位、施工單位等相關單位在財政部門
的組織下進行必要的核對工作。項目評審單位應以法律為準繩，以
事實為依據，提供專業造價咨詢服務，根據核對、洽談結果對照項
目評審初審報告調整工程造價，同時按要求完成《余杭區財政性項
目結算審核洽談紀要》。
工程量計量應依據施工合同、圖紙、工程變更聯系單、工程驗收隱
蔽資料、監理日記、現場勘察紀要等資料，結合相關法規、標準實
事求是按實計量。對工程量爭議，由財政部門組織相關單位并參與
現場復勘工作，專業評審人員按要求做好《余杭區財政項目工程結
算審核現場復勘紀要》
（1）對實際施工的各分項工程逐項進行核查，有無增加工程或未曾
施工的內容；
（2）對實際施工用材與預、結算用材在品種、規格、數量方面出現
不一致的重點進行核實；
（3）要對必須丈量工程項目的面積、體積、長度和高度進行實地丈
量。
在準確評審計算工程量后，首先要對定額套用的合法性、準確
性進行詳細的評審。重點審查工程結算中定額套用是否準確，有無
高套或生套定額，從而抬高工程造價行為。在具體審核中，經常發
現有些施工單位采取低套高、少套多等手段，來增加工程的直接費，
還有的在編制工程結算時，套用了綜合定額后，又套用單項定額，
重復計算費用。對不符合工程定額套用實際情況的，要進行調整，
從而體現評審的權威性和公正性。其次，要對工程的費用進行評審，
工程評審人
員要仔細審查工程類別與性質，因為不同性質的工程項目以及同類
性質不同規模的工程，等級不同，其間接費率計取各不相同，防止
施工單位高套工程類別和改變工程性質取費的行為。
評審證據是作出評審結論的基礎，評審中取得的證據資料包括各種
計算表、匯總表、分析表等，評審人員在審核過程中遇到下列情況
時，均應取得可靠的證據：
（1）圖紙上沒有的增加工程或未曾施工的工程項目，需取得甲乙雙
方的簽證證明；
（2）在丈量面積、體積、長度和高度時，原結算計算的數據與實際
不符的需取得甲乙雙方的簽證；
（3）對施工用料的品種規格、數量，經核實與原結算不一致的部分，
需取得甲乙雙方的簽證。
（4）有變更的工程需有甲方當時的簽證單復印件，如無當時的書面
簽證，必需取得甲方蓋有公章的補充書面證明材料，同時必須符合
余政辦[2009]83 號文件規定；
（5）對甲方用實物直接提供未計價的需有乙方簽證認定的證明，并
應從財務帳面查明結算價；
（6）對高進高出結算價的材料應核對乙方進貨發票進行核對，發現
與結算價有不一致的部分，應復印原始憑證；
（7）需變更施工企業經濟性質的應有查證摘錄。
評審人員對評審中存在的不確定問題無法找到可以確認的證據，應
通知建設單位和承包商等單位對不確定的問題進行充分討論協商，
最終形成會議紀要。
評審人員通過評審和現場查勘，做好取證工作，在此基礎上客觀公
正、實事求是地對原工程結算進行逐項審定，編制評審明細表、匯
總表，在編制評審明細表時應做到：
（1）對原結算中高估冒算的部分要核減，遺漏的項目要補，少計的
金額要補足；
（2）政策掌握要有寬嚴度，對明顯不合規定的要堅決糾正，對兩可
之間的要從嚴掌握；
【篇三： 2010 年市級重點以上科技計劃項目評審實施
方案】
2010 年市級重點以上科技計劃項目評審實施方案
技資源配置，提高科技資源的使用效益，做好今年重點以上科技計
劃項目專家評審工作，根據《郴州市科技計劃重點項目評審試行辦
法》（郴科發〔 2009 〕27 號）（簡稱評審辦法）和上級有關精神，
特制定了本方案。
一、評審工作的組織
科技計劃項目立項評審工作在局科技計劃管理協調領導小組（下稱
領導小組）統籌指導下組織實施。根據實際情況設立若干評審工作
組織組，具體負責各類項目評審工作的組織、協調、監督和服務。
1、工業類項目評審工作組織組：
組長：譚利民
成員：黃毅、朱紅勇
2、農業類項目評審工作組織組：
組長：鄒曲安
成員：陳繼光、李玉嬌
3、社發類項目評審工作組織組：
組長：范國強
成員：鄧正毅、王廷旺
4、項目評審工作監督組：
組 長：楚曉澤
成 員：龍輝
5、項目評審工作服務組：
組長：吳海東
成員：張衛文、謝梅娟
二、評審專家組組成
科技項目評審專家由工業、農業、社發類項目評審工作組織組根據
評審項目技術領域及專業需要，按實際參加相關項目評審的專家數
的 2 倍提供參評的專家名單，交由紀檢監察部門隨機抽取 5-9 名專
家組成評審專家組。評審專家確定后，再由領導小組辦公室（下稱
協調辦）商各工作小組確定評審專家組組長。評審專家組組長一般
應具有高級技術職稱。
三、評審項目的確定
參評項目從各地申報的重點以上項目中篩選。由協調辦商相關業務
科室提出推薦建議，報領導小組同意后由專家組進行評審。原則上
部、省已經或已通過評審擬立項支持的同一項目不再重復評審，上
年度本級立項支持且經評估（驗收）后（見郴科發〔 2008 〕24 號文
件）擬滾動支持的同一項目不再重復評審。
四、評審的方式、方法及程序
為提高評審項目的質量和水平，確保評審工作公開透明、客觀公正，
評審采用會議評審方式。項目評審工作監督組派員參加各評審小組
的評審會，對評審全過程進行監督。
評審會議由各專家組組長主持，評審會議主要工作程序：
1、由科技項目承擔單位的項目負責人進行項目匯報；
2、由專家提問，項目承擔單位（課題組）答疑，參加答疑人員原則
上不超過三人；
3、參評專家發表意見；
4、各位專家依據項目評審內容、評審等級（分值）表自行打分，評
分實行百分制。
所有參評專家打分平均值作為參評項目最后得分，經工作人員匯總
后按得分值排序，形成專家組意見，并經專家組長和監督組成員簽
名確認。然后由工作人員收存匯總建檔，并將結果上報領導小組。
五、項目評審會議具體時間和地點安排
由項目評審工作服務組根據領導小組的意見通知。
本實施方案自行文之日起執行。未盡事宜由協調辦提請領導小組決
定。
郴州市科學技術局
2010 年 7 月 16 日
