鎮下轄村（社區）“兩委”班子運行情況分析研判報告（2023年）
時間：2024-02-01 18:36:06 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
下面是小編為大家整理的鎮下轄村（社區）“兩委”班子運行情況分析研判報告（2023年）,供大家參考。
按照*市村（社區）“兩委”班子屆中分析工作要求，*鎮結合實際，制訂并印發了《*鎮村（社區）“兩委”班子屆中分析工作方案》（以下簡稱《工作方案》），成立以包片領導為組長，駐村干部為成員的9個分析研判工作組，采取實地調研、談心談話、查閱資料、民主測評等方式，對轄區內所有村（社區）“兩委”班子運行情況進行分析研判?，F將有關情況匯報如下。
一、屆中分析工作開展情況
（一）提前摸底謀劃。按照《工作方案》安排，在全面開展調研分析前，鎮黨群辦通過查閱資料等形式，提前向鎮紀委、鎮綜治辦、鎮派出所等部門了解村“兩委”班子成員廉潔自律、信訪舉報、遵紀守法情況，并及時將相關情況向各工作組反饋，做到心中有數，為后續系列工作奠定基礎，暫未發現村（社區）“兩委”班子及成員存在相關問題。
（二）堅持實地調研。各工作組采取談心談話、民主測評、問卷調查等形式對村（社區）“兩委”班子及其成員思想動態、履職成效、廉潔自律、群眾反映等情況進行全面深入了解，召開黨員群眾代表會議*場次，談心談話*人次，發放并收回問卷調查表300余份，滿意度測評表460余份，收集問題建議*條，參與人員包括駐村選調生、后備干部、村（居）民小組長、黨員群眾代表等。在此基礎上，各工作組采取查閱資料的形式對各村（社區）日常工作開展情況進行督查，進一步核實在談心談話、問卷調查等工作中了解掌握的有關情況，與平時掌握情況互相印證、互為補充。
（三）科學分析研判。在反復了解，深入溝通的基礎上，各工作組匯總實地調研、談心談話、查閱資料、民主測評等情況，結合村（社區）村情概況、產業發展、項目建設、創先爭優、監督處分等相關現實情況，采取定性與定量相結合的方式，科學、客觀、系統對各村（社區）“兩委”成員屆中運行情況進行分析研判，分別形成分析研判報告。
（四）強化結果運用。根據調研分析結果，召開黨委專題會分析研究，梳理匯總班子運行中存在的問題，明確整改方向，細化工作措施，為*鎮建設*西部區域中心鎮提供堅強組織保證。按照“好”“正?！薄拜^差”三個檔次對村（社區）領導班子及成員做出定性評價，評價出“好”的村*個，“正?！贝?/font>*個，“好”的班子成員*名，“正?！钡陌嘧映蓡T*名。
二、分析研判情況
（一）*社區“兩委”班子運行情況。
*社區“兩委”班子講政治、顧大局，思想覺悟高，始終在政治上思想上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不折不扣貫徹落實黨中央及省委、*市委、*市委和*鎮黨委各項決策部署，視野開拓、思路清晰，時刻堅持以創新思維推動工作開展，探索“集體＋個體”的模式，試行集體經濟與村民投資入股共建共享商超，實現集體經濟增收，群眾致富；
探索“跨村聯建”模式，與*村合作共建氣調庫，盤活閑置資產，拓展集體經濟收入來源。充分發揮核心作用，團結群眾、攻堅克難、銳意進取，班子成員各司其職、各負其責、通力協作，凝聚力、戰斗力較強，班子整體運行情況良好。
（二）*山村“兩委”班子運行情況。*山村總結“微田園”項目經驗，打造孫家灣“花果田園”幸福和美小區。實施“河邊走廊”項目建設，打造文井江邊靚麗風景線。采取出租等形式，促進閑置資產保值增值。2022年，*山村被評為2019－2021年度“*市文明村”，*市4A級和諧勞動關系示范村。
（三）*村“兩委”班子運行情況。*村班子運行情況較好，班子成員較為團結，工作上相互配合?；h員教育管理，引導黨員帶頭，帶動群眾參與完成三興路*段3公里，三鳳路8公里路基擴面工作。在*場鎮安裝太陽能路燈38盞，完善場鎮基礎設施。
（四）*村“兩委”班子運行情況。*村完善小區治理體系，打造*文化微縮景觀，完成“花卉庭院”建設，小區整治成效顯著。探索“黨建＋網格”的模式，構建“1＋2＋18＋N”的4級組織體系，提升服務群眾能力。
（五）*村“兩委”班子運行情況。*村“兩委”班子都能認真宣傳黨的主張、貫徹黨的決定，在領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展取得了較好的成效。推進省級萬畝高山“冷竹筍”基地和萬畝中藥材種植基地建設，新增竹筍種植1500余畝，中藥材1400余畝，村集體經濟收益達12萬元，獲評*市“一村一品”示范村。探索“村企共建”模式，引進洪雅縣志成農林產品有限公司，共同修建冷竹筍初加工廠，提升產品價值。線上形式開展冷竹筍采摘節，直播帶貨促進竹筍銷售，帶動群眾增收。。
（六）*村“兩委”班子運行情況。*村合村后成立黨總支部，村“兩委”換屆后實現書記“一肩挑”，村班子常職干部5人?？傊Р肯略O了兩個黨支部，全村有9個村民小組，有黨員79人。村“兩委”干部通過學歷提升，4人得到大專學歷，1人得到本科學歷，現在村“兩委”成員文化和年齡基本得到了組織要求。做好兩項改革“后半篇”文章，深化黨建引領小區治理，打造4個院落“微茶園”20余畝。新種植中藥材2400余畝，冷竹筍800余畝。
（七）*村“兩委”班子運行情況。*村探索“跨村聯建”模式，與*社區合作共建氣調庫，拓展集體經濟收入渠道。引導群眾改種優良品種獼猴桃1700余畝，中藥材1000余畝，茶葉400余畝，提高農產品抗風險能力。
（八）*村“兩委”班子運行情況。*村發展集體茶園，注冊“*禪茶”品牌，拓展集體經濟收入來源。強化示范帶動，引導群眾籌資8000余元，完成17盞路燈安裝。主動作為，引導黨員群眾參與自發完成三興路10.3公里路基擴面。
（九）*村“兩委”班子運行情況。*村“兩委”班子健全，班子成員團結，無內耗現象，整體戰斗力比較強。堅持黨建引領，引導黨員群眾參與自發完成三興路*段1.7公里路基擴面。完成200畝雷竹產業示范片的撫育和補植，流轉120畝低效林發展花卉苗木產業。
三、存在的問題
（一）*社區存在的問題。對黨建工作的認識不深，統籌思考不夠具體，以黨建帶動產業發展力度不夠，標準不高，對2023年“書記項目”思考不深入，培育措施不具體。文旅融合發展思路不多，“古*”“河北古街”等旅游資源優勢未體現，導致優質資源變閑置資源。
（二）*山村存在的問題。黨員教育培訓不夠系統深入，案例教育、實踐教育較少，黨的二十大精神宣講后，仍有部分黨員干部對會議精神了解不深入，在貫徹落實黨的二十大精神促進村產業發展方面思路還不夠開闊。黨員示范引領作用發揮不強，耙耙柑、蓮藕等產業規模較小，支柱產業未形成，集體經濟收入渠道單一。
（三）*村存在的問題。基層黨建工作標準不高，資料審核把關不嚴，“雙諾雙評”部分黨員承諾標準還不夠高。產業發展思路少，原銀杏小學等閑置資源盤活價值不高。集體經濟發展辦法不多，竹產業價值挖掘不深。
（四）*村存在的問題。黨建亮點不突出，黨員示范作用未有效發揮，參與社會治理積極性不高，村人居環境還需要進一步提升。產業發展思路較少，對厚重的*文化及優渥的自然資源和便利的交通條件認識不深，小區閑置房屋較多，至今未形成產業支撐。
（五）*村存在的問題。黨建創新不夠，體現創新、亮點的“自選動作”較少，冷竹筍和中藥材產業已初具規模，但是在與黨建工作結合方面做得還不夠，至今未形成特色黨建品牌，產業資源價值轉化率較低。
（六）*村存在的問題。對基層黨建“雙強雙創”工作研究謀劃不深，黨建引領集體經濟發展的思路不多，生態價值轉化率較低，收入來源較單一，產業鏈未形成，因對“雙強雙創”工作思考不深、落實不到位被市委組織部通報。
（七）*村存在的問題。黨建引領作用發揮不夠充分，黨員示范帶頭作用不明顯，參與村級事務積極性不高，農集區整治成效不突出，全國“一村一品”招牌價值挖掘不深，認識不足，產品品牌不響，集體經濟收益較低。
（八）*村存在的問題。黨內組織生活制度執行不規范，“三會一課”、主題黨日等基本制度未嚴格按要求落實，質量不高，2020年組織生活會會議記錄簡單，無開展批評與自我批評記錄。黨建亮點不突出，“禪茶”品牌推廣力度不夠，產業鏈條未形成，產業規模還需要進一步壯大，未找到黨建工作與產業發展的契合點。
（九）*村存在的問題。黨員教育管理不嚴格，培育機制不健全，理論教育形式較單一，成效較差。后備干部培養力度不夠，無成熟人選儲備，村副主任至今空缺。引導黨員參與產業發展的力度不夠，黨員示范作用發揮不明顯，雷竹產業規模較小，支柱產業未形成，集體經濟收益單一，效益不高。
四、下一步工作打算
（一）加強教育管理，提升干部素質。深入推進基層黨建“雙強雙創”，認真抓好黨內組織生活制度落實，針對性的開展素能提升培訓，不斷增強基層治理、鄉村振興、矛盾化解、應急應變等方面的能力。加強對上溝通，積極協調駐村選調生、村大等智慧群體到工作任務重的村（社區）鍛煉，實現雙向共贏。依托微信群、“學習強國”APP等搭建學習交流平臺，常態化開展經驗交流分享，提升村（社區）“兩委”班子理論運用到實踐的能力。
（二）加強監督檢查，推動工作落實。建立健全重點工作督查機制，成立工作督導小組，每月對各村（社區）工作開展情況進行督查指導，嚴格制度落實，強化警示教育。堅持結果導向，定期收集各村（社區）工作成效，建立村（社區）履職檔案，實行“縱向＋橫向”對比，每季度分析各村（社區）短板弱項，及時提醒督促。強化結果運用，將日常督導情況，工作實績情況與年終考核掛鉤，與績效發放掛鉤，提升村（社區）“兩委”班子創先爭優積極性。加強對村（社區）班子談心談話，動態了解思想動態、工作及生活情況，及時消除運行隱患，實行重要工作“定期調度”機制，推動工作高效落實。
（三）加強隊伍建設，提高發展動能。將基本素質好、發展前景好、精神狀態好的優秀黨員、復員退伍軍人、致富能手等優秀群體納入村級后備干部人才庫，拓寬后備干部選拔渠道。注重村級后備干部儲備和培養鍛煉，建立后備干部導師制，加強干部學歷提升，在重點工作和急難險重的工作任務中加強鍛煉和培養，保證干部隊伍的穩定性和連續性。充分發揮離任村（社區）干部“傳幫帶”作用，組建離任干部“智囊團”，探索離任干部“再上崗”，以“老”帶“幼”，“舊”帶“新”的模式，盤活干部資源，助力村（社區）“兩委”班子整體素能提升
