XX書記在XX年后工作部署會上講話
時間：2021-05-06 08:06:55 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
XX書記在XX年后工作部署會上的講話
我代表市委、代表我們四大家以及市委相關部門，向大家拜個晚年。為了移風易俗、破除舊的陋習，我們春節期間上班就通過一種新的儀式統一拜年，就沒有搞例行的到各個單位去拜年的儀式了，往年都要各個單位走一走，今年我們用工作的形式、用升旗的形式來表達我們相互之間的祝賀。應該說去年傳統佳節過得非常不錯，總得來講，整個XX市場繁榮，社會穩定，春節期間一派祥和氣氛，整個的街面也非常整潔，交通也非常有序，這個春節也是歷史上比較好的春節，沒有發生一起重大的交通事故，沒有發生社會的犯罪、搶盜這方面的案例，除了有一些森林火災之外，大概全市春節期間有XX起森林火災，主要是我們放炮造成的，但是處理得非常有序，基本上把火災撲滅了，應該說今年的春節相對于往年來講，體現了這么五個方面的特點：繁榮、穩定、祥和、整潔、有序。
到了初七，就要開始收心了，新的一年就開始了，我們就要進入一個非常緊張的狀態了，經過上段時間的休整，下一步從今天開始，我們就要把XX年工作，特別是一季度的工作要有序地展開。我想利用這個機會，把一季度的工作跟我們四大家的領導同志和市直委、辦、局的主要負責同志做一個交代。因為明天我要去開省人大會，大概有8、9天的時間，再加上后階段，我們還有很多會議，所以如果不抓緊的話，一季度就會丟了。所以利用今天這個機會，強調一下，
希望方方面面要趕快把這個工作有序地開展下去，爭取一季度要實現開門紅。
第一個事情，就是要抓好經濟運行的調度，確保實現一季度的開門紅。經濟運行調度這個事情，不管是工業、農業、現代服務業、旅游業還是其它，要求我們主管市長一定要加強調度，要確保滿負荷的運行，如果是沒點，在這方面還有保障不了的要素，要求我們主管的市領導一定要親自出馬，要到各個工廠、各個企業、各個商場、各個方面去加強調度，加強督促，確保滿負荷增長，滿負荷運行，對一二三產業，經營一季度的生產總值都要比去年同期要有大幅度的增長，因為去年我們是負增長，所以今年與去年比較大幅度增長是應該的，因為去年是不可轉的，不能滿足于去年同期相比增長了14%，要按照全年的任務來排，大概一季度，我們按照四分之一的進度，達到一個什么目標就應該實現一個什么目標，所以對一二三產業的工業產值也好，農業總產值也好，還是第三產業的產值也好，都要親自過問，財政入庫這一塊，也請XX同志要抓好入庫工作，今年既要確保經濟大幅度增長，同時按照全年的總目標241個億、242個億，你要分攤到每個季度，每月就是20來個億，那么一季度應該要實現60個億，這個不管怎么樣都要實現，而且要調整結構，一季度開始我們的稅收結構就要發生明顯的變化，今年稅增比年底結賬要提高3個點，從一季度開始要見成效，這才是真正的一季度的開門紅。各項指標上去了，質量上去了，結構上去了，這個事情要拜托我們相關的市領導，主管
工業的、農業的，現在農業這一塊是由鄧珂同志主管，工業這一塊是劉正興同志主管，現代服務業這一塊是由張賀文同志主管，希望你們在一季度要方方面面要把它把控，特別是在稅收上的均衡入庫和我們的結構調整，如果沒有這些，我們不算是實現了一季度的開門紅，一季度的開門紅既是數量上的開門紅還是質量上的，這一點務必要做到，所以同志們從現在開始就要加強這方面的調度，加強均衡入庫，確保一季度實現開門紅。
第二項工作，就是集中力量抓好項目建設。今年的項目建設仍然是我們14年的重中之重，仍然是我們經濟工作的重要抓手，我講了，資金下得去，項目上得來，這是我們一個地方發展的重中之重。你看人大會議結束以后，就是項目的交辦，項目交辦會非常明確，還是要確保一個一個地要開工落地，一個一個地要竣工投入使用，一季度重點是前期工作要把它做好，選址、論證、規劃、申報、審批、招投標這些方面的工作要各個項目的領導同志，我們把所有的項目分成五大板塊，每一板塊都有一個主要領導同志牽頭，然后每一個干部都落實到市級領導的頭上，我們還是實行去年的辦法，我們聯系項目的領導同志，一定要實行旬調度，我們派聯的要實行月調度，市委政府實行季調度，在適當的時候，哪一個項目在閑置落實不下去，我們還是請我們的主管市級領導來看項目，督促落地竣工，對開工好的項目、進得去的項目我們盡快，沒有完成的項目、沒有開工的項目、前期工作準備不落實的項目，像這樣的，我們還是請我們每一
個主管的市級領導要說明清楚，包括我們部門，是哪些部門沒有履職，哪些部門沒有做好工作都必須講清楚，我們就是要在項目推進過程中間來看我們的作風、來看我們的擔當、來看我們的責任心，對不負責、不擔當的部門負責同志要辭職，所以這是要把前期工作做好。其次，是資金問題，你們的項目來自于各個方面，特別是社會業主在這里投資的項目，資金問題是最重要的，一定要跟投資方，跟業主單位要銜接好資金的投資情況，如果資金沒有解決好，這個項目要開工，難度是很大的，所以我們列到項目單的項目，必須要確保資金要到位，資金沒到位的項目，原則上要推遲項目建設。能夠落實的，我們要盡量地想辦法，要加強跟園區對接，資金問題是我們項目的關鍵之關鍵，務必請我們各位，聯系項目的市領導一定要抓住這個有利條件，要迅速落實資金。如果是國家投的項目和政府投的項目，我們平臺資金的籌集情況，所以昨天我第一句話就是問我們同志今年有多大的投入，資金籌備的情況，銀行聯系得怎么樣了。第三是項目的建設用地，這個請XX同志和XX同志要迅速去省里面進行項目對接，要早送報，不要是一個一個項目，我們現在一攬子，今年XX推出的重點項目是哪些，必須確保我們的項目落地，因此要到省里匯報，匯報以后要他們在用地指標以內要全新安排，在用地指標以外的要調整安排，往年我們都是兩大瓶頸，一個是資金二個是土地，今年都要爭取主動，資金也要爭取主動。第四，項目建設中間，再一個就是爭取拆遷，要按照統一標準和確保誠信的要求，扎實做好項目的
征地拆遷工作，這個征地，我們現在由國土部門牽頭，各縣市區負責，包括拆遷工作，現在都要把這些項目的拆遷、安置、征地要給區縣市要明確，要下達任務，你是聯系這個項目的跟那個區要具體銜接，要跟區里面的主要負責同志實行，要爭取工作的主要，因為區里項目，全市的項目都在縣市區，項目多，如果它沒有這個時間順序，沒有統籌安排，這就很難推進，所以我們承辦的項目的要跟區里面都要去溝通銜接，要共同研究如何來征、如何來拆、如何來安，我們反復來講，我們安置工作一定要先行，不能搞了七八年，我們現在安置房還沒有建好，去年我就是講要專門聽一次安置工作情況對歷史安置的清盤的匯報，后來由于下半年的工作太多了，沒有來得及，今年肯定在一季度要專門來聽一次我們對歷史安置的工作掃尾得怎么樣，凡屬是多年沒有得到安置的，逐步項目逐步項目要拿出縣級安置的規劃，
市長配合，把歷史安置先這件事情先請海兵市長牽頭，
結合，不能七八年還不動，不管是什么項目，政府項目政府負責，業主項目要找到業主，是由我們區縣來捆綁安置的，區縣是第一責任人，不能無限期地過度；第五是要落實領導責任，五大板塊，反正我今天這個常委會散完之后，就把基礎建設和城建項目我就先去看，看目的是為了促進，所以一定請大家要把這個責任攬在肩上，一定要上肩，我們每一個市領導聯系的項目一定要責任上肩，你聯系的這個項目，不管你是找業主還是提供條件、創造環境的，都要責任上肩，只有這樣，通過我們認認真真、扎扎實實來抓，今年的項目
就會有希望，今年項目有希望，今年實現全年的目標就絕對有把握，如果今年項目不能按照去年那樣真真把它趕上來，今年要實現我們預期的目標肯定就會泡湯，這是我們抓經濟工作唯一的抓手。像我們這些項目，一方面它可以拉動投資，另一方面它可以促進消費，在XX這個地方，投資對經濟增長的拉動是主要的，消費是次要的，出口基本可以忽略不計，三駕馬車我們主要還是兩架馬車，而且兩架馬車中間，重點還是投資拉動，所以只要今年這些項目工程能夠按照我們既定的要求把它搞好，那么我們今年各項經濟工作就能夠實現，所以希望同志們，要把這項工作要把它抓好。
第三件事是，積極穩妥地推進全面改革，改革這一塊工作非常復雜，有的改革是我們自己可以動的，先動，有的改革是要通過上面搞好頂層設計、下面才能動。所以，同志們一定要把十八屆三中全會的決定、決議要認認真真、扎扎實實、過細的通讀一遍，有些改革是我們自己可以先來設計，先來推進，比如說農村改革，大方向定了，通過改革措施，我們是完全可以自己來研究措施進行推進的，這一塊我剛才講了，今年二月份的農村工作會一定要把這個會開好。這方面的改革我們完全可以自己加大力度。還比如說我們的工業改革，尤其是企業改制，是完全可以按照我們自己的意愿來加速推進的，那么加速推進要改進過來為安置職工為改制的做法，改制不能是簡單的賣屋，一定要千方百計，凡是能夠存活下來的企業都要保存下來，比如建湘柴油機廠，據他們自己講完全有條件年生產四萬臺柴油機，又有市
