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    關于醫院年度工作計劃9篇

    時間:2024-03-19 12:48:03 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

    關于醫院年度工作計劃一、加強黨的思想建設,創建學習型醫院、學習型黨支部。1、進一步抓好黨委中心組的學習,努力創建學習型領導班子。院領導干部的學習,將下面是小編為大家整理的關于醫院年度工作計劃9篇,供大家參考。

    關于醫院年度工作計劃9篇

    關于醫院年度工作計劃篇1

      一、加強黨的思想建設,創建學習型醫院、學習型黨支部。

      1、進一步抓好黨委中心組的學習,努力創建學習型領導班子。院領導干部的學習,將按照黨委制定的學習計劃,并結合本職業務和工作分工作出安排,保證內容、講究方法、注重實效。堅持集中學習與個人自學相結合,通讀原文與專題研討相結合,力求做到學得多一點、鉆得深一點。通過學習,使黨委努力成為勤奮學習、善于思考的模范,解放思想、與時俱進的模范,勇于實踐、銳意創新的模范。

      2、堅持“三會一課”制度,突出實效性,提高組織生活質量。針對形勢、任務和黨員的思想實際,堅持開展黨課活動,加強黨員的政治思想教育,提高黨員的政治思想素質;抓好新發展黨員預備期考察及入黨積極分子教育培訓,引導他們不斷鍛煉自己,考驗自己,豐富自己,使他們盡快地成熟起來;堅持重大問題集體決策和辦事公開制度,開好各級民主組織生活會。注重民主組織生活會的針對性和實效性,真正在解決問題上下功夫,不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。

      3、進一步抓好黨員和職工的學習,精心組織、周密安排好黨員和職工的學習,黨員學習計劃每季1次集中學習,每月一次自學,科室職工學習每月二次,利用多種方式進行學習,寓學習于各種組織和活動之中。廣大黨員干部要學在前、用在前,作深入學習、持久學習的表率,成為學以致用,用有所成的模范。要求黨員應以自身的表率行為,激勵廣大職工開闊視野,啟迪思維,解放思想,轉變觀念,爭做學習的表率和解放思想的先鋒。

      4、加強干部隊伍的教育培訓工作,堅持做到學教研相結合,提高學習的效果。抓好中層以上干部領導科學和管理科學知識的學習培訓,提高領導干部理論思維、統籌謀劃、決策應變、處理疑難問題的能力,增強全局觀念、服務群眾的自覺意識,培養實事求是,聯系群眾,勇于開展批評與自我批評,保持清正廉潔的優良作風。

      二、加強黨的組織建設,提高戰斗力和凝聚力。

      1、深入學習貫徹《黨章》。按照《黨章》的要求,加強黨委、支部班子建設,要按照上級黨委組織部門的統一部署,認真制定計劃,精心組織準備,按期完成黨委換屆選舉工作。要按照“政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好”的要求,制定創爭計劃,積極開展創建好班子活動,提高領導班子的戰斗力和凝聚力。

      2、按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,做好發展黨員工作。要努力建設一支數量充足,質量優秀的入黨積極分子隊伍。重視對建黨積極分子的教育、培養、考察,把好“入口”關,成熟一個發展一個。特別要做好35歲以下積極分子的培養發展工作,不斷增強黨的后備力量。今年準備發展6—8名黨員,發展工作力爭在三季度前完成。

      3、以創建"先進黨支部"活動為載體,進一步增強黨支部的活力。

      黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎,要把創建先進黨支部作為各項黨內創建工作的主要抓手。黨委要認真制定先進黨支部創建標準和評價考核標準,各支部要認真制定工作計劃和實施方案,組織學習動員,抓好落實。要著眼于加強班子建設,提_部素質,注重引導黨員干部學業務干實事,心思用在工作上,作風擰在務實上,聚精會神搞業務,一心一意謀發展,實現“抓班子,帶隊伍,促發展”的目的要求。黨委將定期組織考核,年終組織評選.不斷加強支部思想政治工作。堅持以人為本,拓展暢通了解人、關心人的渠道,完善和落實“四必談四必訪”制度,做好解疑釋惑、理順情緒、平衡心理工作,促進干部職工身心和諧、全面發展。堅持解決思想問題與解決實際問題相結合、關心愛護與嚴格教育相結合、弘揚正氣與敢于批評相結合,增強思想政治工作的針對性和實效性。

      4、由于上一輪競聘上崗周期已經結束,__年將進行新一輪的競聘上崗工作。__年我們將制定新一輪干部考核聘任、競聘上崗實施方案,進一步深化完善干部人事制度改革,配備高素質的干部隊伍。

      三、加強黨風廉政建設,進一步建立健全懲防長效機制,在加快推進醫院建設的同時,抓好作風建設,建設一支高素質的干部職工隊伍,樹立醫務人員新形象是醫院黨建工作的一個重點。要以長效機制加強黨員、干部和職工的教育管理與監督。

      1、深入開展黨風廉政教育。認真學習貫徹中紀委七次全會精神,按照上級紀檢和主管部門的部署要求,扎實抓好反腐倡廉各項任務的落實。堅持以思想道德教育為基礎,以學習宣傳倡導的八個方面良好風氣為重點,繼續學習貫徹《黨章》,深入開展理想信念、黨的光榮傳統和優良作風、____榮辱觀和廉潔自律等教育,努力建設醫院廉政文化,筑牢拒腐防變的思想防線。

      2、切實加強黨內監督工作。督促領導干部認真踐行廉政,加強對與領導干部作風密切相關的關鍵環節的監督。進一步落實領導干部參加雙重民主的生活制度,提高領導干部民主的生活質量。開展民主評議黨員活動,強化黨內監督,發展黨內民主,推行黨務公開。

      3、大力推進領導干部廉潔自律工作。認真貫徹“四大紀律、八項要求”,嚴格執行領導干部廉潔從政各項規定。繼續貫徹落實黨風廉政建設責任制,強化責任考核,嚴格監督,維護黨的紀律,促進領導班子和黨員干部廉潔從政,樹立廉政形象。

      4、認真開展治理商業_專項工作。

      以糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風為重點,深入開展行風、黨風建設工作,并努力提高到一個新的水平。__年要以深入自查自糾、查案執紀、建立長效機制為切入點,抓好熱點崗位、重點人員、重點工程、重點領域的長效治理,保證廉潔行醫、廉潔從政各項措施的落實。同時,結合醫院綜合大樓建設重點工程的特點,有效開展廉政監督和效能監察,為把大樓建成優質、高效、節約、廉潔工程提供保障服務。抓好醫藥購銷領域商業_專項治理工作,建立預防和懲治商業_的長效機制。今年,將進一步加強紀檢監察和違規違紀案件的查處力度,嚴明紀律,秉公辦事。

      四、深化創建和諧醫院活動,營造和諧平安的醫院環境。

      1、圍繞黨的__大,開展主題鮮明、形式多樣的教育活動。大力宣傳__大以來我國、我省改革開放和____現代化建設取得的豐碩成果。

      2、扎實推進文明創建活動。圍繞和諧醫院建設。進一步深化創建文明科室、文明窗口、文明班組等創建活動,以此統攬各項創建活動,繼續開展“評選優秀黨員”、“醫護窗口服務標兵”等活動,大力倡導艱苦奮斗、自強不息、愛崗敬業、無私奉獻的精神,培育“以盡責求和諧、以奉獻求和諧、以誠信求和諧、以廉潔求和諧”的和諧理念,培育良好醫院文化理念和精神,促進醫院和諧持續發展。

      3、“七?一”期間,開展“做合格共產黨員”的主題教育活動,通過系列活動,進一步深化黨員教育,充分發揮黨支部的先進堡壘和黨員的先鋒模范作用,在全院起到“點亮一盞燈,照亮一大片,樹起一面旗,影響一大面”的作用。

      4、開展比愛心奉獻、崗位技能,強思想素質和業務素質為主要內容的“雙比、雙強”活動,引導廣大黨員在醫療護理、行政后勤等各項工作中充分發揮先鋒模范作用。

      5、扎實開展“醫德醫風規范”宣傳月活動,建立健全醫德醫風規范的考核檔案,把考核結果與職務晉升、職稱評聘、評先評優相結合,使遵守“醫德醫風規范”成為硬約束,成為廣大醫務人員的行為規范和從業守則。

      五、認真開展主題實踐活動,為構建和諧社會貢獻力量。

      在全院黨員中開展以立足本職崗位,認真履行崗位職責、黨內職責和社會職責,自覺服務發展、服務基層、服務群眾為主要內容的“一崗雙責三服務”主題實踐活動。深入黨員義工活動,組織每個共產黨員走進農村、走進企業、走進社區,為發展服務、為基層服務、為群眾服務。實施黨員先鋒模范工程,推出一批服務優、業務精的優秀黨員戰斗團隊和黨員個人的先進典型,發揮示范和輻射作用。要針對隊伍中存在的問題,選出一批責任心強、經驗和學識豐富的黨員,與其他同志形成幫扶“結對”,著重發揮優秀黨員的“傳、幫、帶”作用,突出解決黨員隊伍建設的難點問題。

      六、加強對工會、共青團和_工作的領導,充分發揮群團組織的積極作用

      要加強對群團組織的領導,推進醫院文化建設,努力提高醫院核心競爭力。充分發揮工會、共青團等群眾組織的作用,要不斷豐富群眾政治文化和精神生活,從醫院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、娛樂體育文化等方面打造醫院文化精品。積極組織工會、共青團、婦委會結合各自工作特點開展豐富多彩、健康向上、凝心聚力的文體活動,引導廣大干部職工積極投身到健康有益的文化活動中去,發揮他們的聰明才智,自覺獻身醫院事業的改革發展。

      七、堅持黨的政策,繼續做好_、知識分子、老干部工作

      各級干部要把人才技術建設始終擺在十分重要的位置,既要注意發揮老一輩人才的作用,又要注重采取管理培訓考核獎懲等綜合措施,加強對中青年技術骨干的培養和管理,形成各類人才的強力梯隊。同時,要求知識分子主觀上重視,客觀上增加壓力,妥善安排“八小時之外”的時間,刻苦鉆研業務知識,注重臨床實踐,加強職業道德修養,做到德才兼備,又紅又專,爭取在新的一年里取得更大的進步。進一步積極發揮離退休干部的作用,充分調動他們關心醫院改革發展的熱情。要從政治上、生活上關心離退休職工,幫助他們排憂解難,以體現黨的溫暖。

    關于醫院年度工作計劃篇2

      一、目的:

      建立腫瘤內科年度計劃,規范腫瘤內科年度工作。

      二、責任人:

      腫瘤內科負責人及全體人員。

      三、內容:

     ?。?)工作質量目標

     ?。ㄒ唬┽t療質量 工作質量

      1、好轉率≥85%。

      2、門診處方合格率≥95%

      3、住院病歷書寫合格率≥95%。

      4、治療單合格率≥100%

      5、醫務人員“三基”訓練合格率100%。

      6、醫療事故發生次數0。

     ?。ǘ┽t技質量

      1、醫療設備儀器完好率≥95%。

      2、合理用藥規范,開展用藥指導與不良反應監測合格率95%。

     ?。ㄈ└腥竟芾碣|量

      1、院內感染發病率

      2、院內感染漏報率

    關于醫院年度工作計劃篇3

      20__年,為鞏固我院愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發展綱要》、《重慶市婦女發展綱要》確定的促進母嬰哺養目標。圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率,推動愛嬰醫院進一步建設和發展,特制定愛嬰醫院工作計劃:

      一、完善創愛的組織機構

      鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續設立以邱鳳院長為組長的"鞏固愛嬰醫院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

      二、重點培訓,確保質量

      1、為了確保鞏固愛嬰醫院成果,要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致效果一致。

      2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫院知識培訓,考核合格后方可上崗。

      3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

      4、具體培訓計劃如下:詳見附頁

      三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全

      1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。

      2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。

      3、新生兒恒溫箱按規程進行消毒和管理。

      4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

    關于醫院年度工作計劃篇4

      從不斷地學習,培訓、降低投訴事件的發生兩點為自己制定了工作計劃。一員復始,萬象更新。根據客戶服務部的現狀,特制定年客戶服務部的工作計劃。

      一、不斷地學習,培訓。

      加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。

      (1)鑒于承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫的管理。還要對開展管理,所以除了完成醫院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等,并經過考試通過后方可正式上崗。

      (2)部門承擔責任人加強對隊員的監督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規定各科組長每間隔1小時對1樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。

      (3)制定培訓計劃,定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下:五月份:將對所以客服部人員開展檢測,規定各科室員工熟練掌握并熟記醫院各科情況及門診專家醫生的情況。

      強化客服中心員工的服務理念,學習《用心服務,用情呵護》以做到激動服務,把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

      六月份:將對部門隊員開展強化營銷管理,上一堂《醫院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導,樹立好醫院的品牌形象。

      二、在醫院領導的帶領下,切實做好上級部門布置的工作,確保年無重大糾紛事故發生,降低投訴事件的發生。

      (1)做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與加強溝通。

      (2)做好門診各科室協調工作,與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發生,做到和平共處。一同成長。

      (3)做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫護人員的誤會,減少投訴事件的發生,爭取把醫院的服務做得更好!

      (4)根據員工身體素質情況,可請醫院領導對所有員工開展軍訓內容為立正,稍息,停止間轉法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等??烧堘t院保安部培訓。

    關于醫院年度工作計劃篇5

      我院將在20__年深入貫徹我院今年的工作思路,借助三甲醫院復合的契機,完善我科室的各項規章制度及各項指南和規范并使之常態化,依據神經外科重點學科的標準,切實加強醫療質量管理,提升醫療技術水平,圍繞重點??埔箝_展各項工作,努力完成醫院分解的各項技術指標和管理指標。

      1、在院領導的正確領導下,積極完成醫院下達的各項年度指標。

      2、圍繞各項核心制度的落實,繼續制定和完善適合神經外科實際情況的各項流程和管理細則,并對科室成員一視同仁,嚴格執行,使科室的管理進入“法治”、有序的軌道。

      3、完善科室的人才梯隊,計劃引進1—2名年輕、上進、德才兼備的應屆畢業生,以壯大科室隊伍,解決科室人手緊張的困難。

      4、全面開展顱內壓監測在重度顱腦外傷治療中的應用,以改善此類患者的救治效果,規范救治流程,鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優勢,使我科的顱腦外傷救治達到一個新的水平。

      5、積極開展神經內鏡在神經外科顱底腫瘤手術和動脈瘤夾閉手術中的應用,提高手術質量,特別是積極開展審計內鏡在經蝶垂體瘤手術中的應用。

      6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療。

      7、開展顱外—顱內動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試,以擴展科室在腦血管病領域的治療范圍。

      8、科研方面,在研課題結題,并發表論文3—5篇,申請院內獎項及院外獎項,爭取申請到一項以上的市級以上的課題。

      9、教學方面,繼續積極完成醫院的教學任務。招收研究生2名。

      10、舉辦江蘇省繼續教育學習班,并邀請國內著名神經外科學教授來我院訪問和講學擴大影響。

      附加相關具體質量指標:

      住院人數、出院人數、手術例數比去年增長10%;

      出院者平均住院日≤16.5天;

      甲級手術率比去年增長5%;

      床位使用率≥95%;

      治愈好轉率≥80%;

      臨床路徑完成率≥80%;

      三基考試合格率≥90%。

      注:科室年度工作計劃是全科一年的工作方向和目標,要圍繞醫院和科室目標切實制定,其內容應包括醫、教、研、管理等方面。

    關于醫院年度工作計劃篇6

      光陰荏苒,轉眼20xx年已經接近尾聲了,在這一年中,制劑室的各項工作在院長,主管院長的正確指引和帶領下,與時俱進,奮力拼搏共同為年初制定的目標而努力?,F將今年工作總結如下:

      一、制劑室截至十一月份共生產中藥制劑十三批次,發往醫院制劑金額260萬元左右,離年初的目標略有降低,主要原因是六月份以后燒煤鍋爐禁止使用,新購買的天然氣鍋爐由于天然氣未開通,致使下半年停止生產,導致幾個品種臨床供應中斷。

      二、在完成制劑任務的同時,依據上級部門和醫院制劑質量管理規范的要求,逐步完善了原料檢驗,標簽管理,生產批記錄填寫等資料,未出現任何差錯,在上級質量監督部門兩次檢查中,均受到好評。

      三、20xx年是上級部門主抓安全生產和環境保護的一年,制劑室完善了各項安全措施,在電梯處張貼了醒目的警示標志,增加了密閉車間的安全管理,同時完善了防鼠防火等措施。

      四、由于生產的需要,制劑室一樓新增加一條生產線,在短時間內,完成了外用制劑車間的改造和裝修,準備迎接下個月上級部門的驗收。

      五、制劑室人員在過去的一年中認真學習,有幾個員工通過了執業藥師和衛生職稱的考試,形成了濃厚的學習氛圍,專業水平得到了很大的提高,對生產出合格的中藥制劑是良好的幫助。

    關于醫院年度工作計劃篇7

      20__年是積極上進的一年,也是評審二級甲等醫院的一年,在這一段時間里,神經內科將嚴格遵守臨床醫療管理制度,加強醫療質量安全管理,努力提高醫護人員質量,以安全,優質,高效的全層服務,打造一流品牌人性化的臨床科室?,F將工作計劃列表如下:

      —、繼續強化本科室醫療質量安全管理,不斷提高醫療隊伍的素質。認真落實總住院醫師制度,把三級醫師查房制度落實到實處。切實抓好醫療安全工作,提高安全意識,從醫療活動的每個具體環節上,防范醫療風險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,護士長等人做好監督工作。

      二、繼續提高神經內科人員醫療技術水平和素質,繼續開展優質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。定期進行考核,通過目標管理促使醫護人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使醫療質量提高。

      三、堅持業務學習每周1次,每月在科室內舉辦醫護新知識、新業務、新技術培訓。計劃派出1-2名醫師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫療水平。做好醫療文件書寫,杜絕醫療差錯出現。

      四、繼續抓好職業道德和行業作風建設,促進醫療質量的提高。醫療質量及服務意識的提高,關鍵在于全體醫務人員的職業道德水平的提高,而職業道德意識的提高,必須有賴于經常性的、規范性的思想教育。大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,嚴格貫徹衛生部關于加強衛生行業作風建設的八個“不準”,樹立良好的醫風醫德,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。這是我們的基本要求。

      五、繼續開展新技術新項目,在神經介入方面爭取更好的成績,提高神經介入診治水平,建立初步的康復治療體系,增加康復治療項目,促進腦血管病治療水平提升。

      六、加強學科科研建設,申請高水平科研項目,提高省級論文、國家級論文發表的數量與質量。

      以上是20__年神內四科的主要工作計劃,希望得到全體神內四科醫護人員的大力支持與全面的配合,同心協力的完成工作,在所有科室人員的共同努力下,20__年再創輝煌!

    關于醫院年度工作計劃篇8

      20__年院黨委貫徹落實黨的16屆四中全會精神,緊緊圍繞醫院“又好又快發展”和“構建和諧醫院”兩大主題,抓住重點,不斷創新,求得新突破,取得新成績,為醫院新一年的發展提供堅強政治、思想、組織和隊伍保證,為蚌埠衛生事業做出新的更大成績。

      指導思想:鞏固和拓展黨的群眾路線教育活動,在市衛生局黨委的領導下,圍繞提高醫療質量、切實保障醫療安全,不斷加強黨的思想建設、組織建設和作風建設,進一步加強醫院文化建設和制度建設,充分發揮黨員的先鋒模范作用,樹立良好的醫德醫風和行業新形象,構建和諧的醫患關系,促使醫院精神文明、物質文明協調發展,兩個效益再創新高,團結、帶領廣大干部職工為完成今年20__年的各項目標而努力奮斗。根據這一指導思想,院黨委將重點作好以下工作:

      一、深入學習貫徹黨的16屆四中全會精神

      一是要深刻領會黨的16屆四中全會精神,重點學習《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》,明確全面推進依法治國的指導思想、總體目標、基本原則和重大任務。堅持中國共產黨的領導,堅持人民主體地位,堅持法律面前人人平等,堅持依法治國和以德治國相結合,堅持從中國實際出發的原則,將繼續深化醫藥衛生體制改革落到實處:一是要堅持公益性的正確方向不動搖、?;镜牡拙€不突破、建機制的重點不偏離,持續不斷地把醫藥衛生體制改革推向深入;二加強人才隊伍建設,提高醫療服務水平,促進健康服務業發展,不斷提高人民群眾的健康素質。

      二、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果

      認真學習領會在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上發表重要講話精神,充分認識鞏固和拓展教育實踐活動成果的重要意義,鞏固和拓展教育實踐活動成果、牢固樹立持續整改、長期整改的思想,堅持不懈抓好作風建設,推進集中反“四風”改作風轉為經常性的作風建設,形成作風建設新常態??偨Y運用好教育實踐活動寶貴經驗。堅持教育與實踐并重,一手抓“四風”整治,一手抓經常性教育;堅持問題導向,經常分析黨員、干部作風狀況和本部門本單位群眾反映強烈的“四風”問題,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題;堅持領導帶頭,牢牢抓住領導班子、領導干部這個重點,以上率下、作出示范、樹立標桿;堅持圍繞中心、服務大局,以優良作風促進醫院科學發展,以科學發展檢驗作風建設成效。

      三、進一步加強醫德醫風建設

      一是繼續加強黨員思想教育和職工素質教育;二是落實醫德考評制度,健全醫德考評檔案,并加大醫德醫風考核力度,繼續實行“醫德醫風一票否決制”,把醫德醫風納入綜合目標考核,同時作為職稱評聘、工資待遇、職務晉升、評優評先、年度考核、執業考核的一項重要內容;三是弘揚正氣,大力弘揚無私奉獻精神及崇高的醫德風貌,通過通訊、報刊等多種形式,宣傳好人好事,加強正面引導。

      四、努力創建學習型組織

      一是院黨委領導班子要帶頭學習,按照有關要求并結合行業特點和單位實際作出合理的學習計劃和安排,堅持集中學習與個人自學相結合、理論與專業學習相結合。貫徹落實黨的16大作出的戰略部署,加快建設社會主義法治國家,領導干部帶頭學法、模范守法,把憲法法律列入黨委(黨組)中心組學習內容。二是要抓好黨員干部以及中層干部的管理和科學知識的培訓,提高其理論思維、統籌謀劃、決策應變的能力,增強全局觀念、服務群眾的自覺意識,培養實事求是、聯系群眾的良好習慣,保持清正廉潔的優良作風。三是要加強專業技術人員的業務技能培訓和理論提高,嚴格“三基三嚴”考核,在全院形成“人人學”、“時時學”、“終身學”的濃厚學習氛圍。

      五、進一步加強黨風廉政建設

      進一步建立健全懲防長效機制。一是深入開展黨風廉政教育。要認真學習貫徹中紀委相關會議精神以及上級紀檢監察部門的部署要求,扎實抓好反腐倡廉各項任務的落實。二是切實加強黨內監督工作。推行“陽光院務”,強化領導班子廉政建設,加強對與領導干部作風密切相關的關鍵環節監督。強化黨委班子建設,定期召開黨委會,重大問題集體討論決定。進一步落實領導干部參加雙重民主生活會制度,認真開展批評與自我批評,提高領導干部民主生活會質量。推行黨務公開制度,促進工作改進。三是大力推進領導干部廉潔自律工作。嚴格執行領導干部廉潔從政各項規定。繼續貫徹落實黨風廉政建設責任制,強化責任考核,嚴格監督,維護黨的紀律,促進領導班子和黨員干部廉潔從政,樹立廉政形象。

      六、扎實開展行風整治工作。

      糾風、治理商業賄賂工作常抓不懈,要繼續做好藥品和醫療器械招標采購工作,加強治理醫藥購銷領域的商業賄賂工作。同時,要重點加強對項目建設及重大設備采購的監管,建立預防和懲治商業賄賂的長效機制。20__年要按照省、市統一部署,認真開展專項治理工作。

      七、深入開展評先評優活動

      繼續圍繞醫院中心工作,開展評先評優活動。一是繼續推行“十佳敬業員工評選”,對“護理服務明星”、“優質服務示范病區”方案進一步調整優化,切實做到優中評優,樹立良好典型,形成比服務、比技術、比效率、比貢獻的良好氛圍。二是在七一期間組織開展系列主題實踐活動,要充分發揮基層黨組織和廣大黨員在衛生工作和推進醫院全面發展中的戰斗堡壘和先鋒模范作用,增添黨組織生活氛圍,評選表彰和推薦上級表彰一批“先進基層黨組織”、“優秀共產黨員”和“優秀黨務工作者”。三是繼續開展優秀團隊評選活動,全院營造一種比奉獻、比文明、比業績的良好氛圍。四是通過行之有效、豐富多彩的群眾性精神文明創建活動為載體,推進醫院文明創建工作。

      八、全面推進黨組織規范化建設

      一是以鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果為主線,帶動全院各黨支部結合支部和科室工作特點開展形式多樣、內容豐富的支部組織生活和活動,切實把黨支部的“五個好”和共產黨員的“五帶頭”落到實處,把“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”落到實處。

      二是加強組織發展工作。認真學習貫徹《中國共產黨發展黨員工作細則》(修訂版),按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總要求,制定并落實發展黨員年度計劃,保證發展黨員質量,優化黨員隊伍結構。

      三是深化基層黨建研究。積極組織申報醫院基層黨建理論與實踐研究課題,加強對立項課題的實施監督。組織好年度院黨建課題的交流活動,凝煉黨建研究方向,提升黨建工作科學化水平。

      九、加強人才隊伍建設

      牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,大力實施人才強院、科教興院戰略,把人才建設作為醫院工作的重中之重,緊緊抓住人才“引進、留住、培養、使用、評價”五個環節,繼續落實《關于進一步加強人才隊伍建設的實施意見》、《人才期權獎勵基金方案》、《關于建立人才安居工程基金的實施方案》相關工作,逐步建立和完善符合醫院實際的人才工作機制。

      十、加強文化建設,培育理念和核心競爭力

      醫院文化是醫院的靈魂,是醫院生存和發展的物質及精神財富,是提高醫院整體素質和核心競爭力的重要內容,20__年以學習16屆四中全會精神、深刻領會醫院文化理念內涵,繼續深入開展“三好一滿意”活動,全面提高全體員工的文化素質。

    關于醫院年度工作計劃篇9

      為了更好的完成20__年工作,特制訂工作計劃如下:

      一、在病案質量管理中,需進一步加強工作責任心,繼續把好住院病案質量關,在不斷提高病案書寫質量上下功夫,做好以下幾點:

      1、認真學習、執行《最新病歷書寫規范》,在日常工作中把好病案書寫關,做到:客觀、真實、準確、及時、完整、規范。

      2、明確病案室各崗位職責,協助醫務科、臨床科室保障歸檔病案質量。

      二、業務學習及培訓

      1、20__年需要訂閱《中國病案雜志》不斷學習、更新業務知識,專業知識。

      2、為加快醫院信息系統建設步伐,適應醫院建設發展和管理的需求,希望醫院能組織科室人員外出學習“電子病歷、病案質量管理系統”及相關職能部門的數字化信息管理系統。

      3、依二甲評審要求完善“病案追蹤系統”,從而保證病案歸還率。

      三、人員需要

      隨著患者量的增加,病案量也逐漸在增加,為使科室能持續性發展,科室依據《評審細則》中對病案質量方面的要求,查找病案書寫中的問題,我科急需一名有一定臨床經驗的指控醫師。

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