高速運營管理中心安全生產工作總結
時間:2021-04-02 08:21:21 來源:勤學考試網 本文已影響 人
XXXX管理中心
2015年安全生產總結及2016年工作計劃XXXX管理中心自2015年1月31日運營以來,高度重視安全生產工作,認真貫徹落實上級安全生產工作要求,并在上級安全辦的指導下有序開展安全生產工作,為管理中心各項工作的順利開展提供了安全的保障,現將2015年安全生產工作情況及2016年工作計劃匯報如下:
一、2015年工作總結
(一)加強領導,嚴格落實安全生產責任制度
運營管理中心高度重視安全,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產管理工作落到實處,突出抓好“兩個落實”:
1.組織落實。為保證運營管理中心安全生產工作的有效落實,成立了專門的安全生產領導小組,負責各項安全生產工作的領導、督促、檢查,定期進行安全檢查及專項檢查,并下設安全辦公室,負責各項工作的協調、督辦和落實。
2.責任落實。管理中心與各部門、各班組簽訂了安全生產責任書,堅持誰主管,誰負責的原則,一級抓一級,切實落實安全生產責任制度。
(二)防微杜漸,認真抓好日常安全生產工作
1.落實整體部署。運營中心在每月初對安全生產工作進行總體部署,明確工作重點,強調將工作細分落實,要求各部門各司其職,互相協作。同時,逐步建立健全管理中心安全管理制度,不斷完善各類突發事件應急預案,使中心安全
工作有章可循,目前已制定了七個安全生產管理制度。
2.強化宣傳教育。一是組織會議及培訓。每周的工作例會、班前班后會以及季度培訓對員工進行安全教育,并及時傳達學習公司、上級部門下發有關安全的文件、法規制度,營造出人人講安全的積極氛圍。2015年共召開安全會議12場,組織安全生產專場培訓5場,參加人數670人次。二是通過在收費廣場、辦公區、宿舍等地方懸掛橫額標語、制作板報等宣傳方式,加強對員工安全知識的宣傳教育(全年共懸掛宣傳橫幅及標語8條,制作宣傳墻報2期)。
3.開展安全檢查。一是日常檢查制度。各部門、各班組均制定了日常檢查制度,特別是路政隊、機電組、監控中心、電工組等部門班組,對各自負責的范疇進行定期巡查,發現問題,及時落實整改措施,并做好檢查工作臺賬;二是每月安全生產例檢。管理中心安全生產領導小組對全線站點及管理中心園區進行安全生產大檢查,主要針對沿線的標線標牌、公路設施、收費崗亭、收費車道、消防設施、電房供電應急設施、飯堂宿舍用氣用電等各重點環節、重要部位進行逐一排查。在檢查中發現隱患立刻落實責任到人,要求迅速完成整改(全年共組織安全生產檢查17次,累計發現隱患共12條,已完成整改9條,整改率75%)。
4.加強交通安全管理工作。根據交通安全和車輛管理問題制定了《車輛管理規定》,實行司乘雙向監督管理。首先,對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現。搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。乘車
員工對行車情況進行監督。同時,司機也會對乘車員工進行監督,提醒乘車人員做好安全措施,并及時制止危險的乘車行為。
(三)認真部署,積極開展專項工作
1.做好重大節日及重要時期的專項保暢通工作。一是針對重大節日期間的安全暢通工作,為切實保障高速公路安全暢通,應對可能出現的出行高峰,制定了保暢通工作方案,明確了節日期間各項工作安排及各部門的具體工作要求,落實值班制度,做到出現問題及時解決,保證安全生產渠道暢通,確保節日期間管理中心各項收費工作的順利開展。今年國慶期間廣佛地區出現臺風強對流天氣,管理中心各部門密切配合,立即啟動防風防汛應急預案,確保強臺風天氣期間高速路段及收費站的安全暢通;二是積極應對10月份高速公路“國檢”,認真部署迎檢工作,確保高速管轄路段、收費站符合國檢要求,在各部門積極配合下,于10月31日順利通過“國檢”小組的巡查。
2.認真開展“安全生產月”活動。今年6月,管理中心認真貫徹落實上級關于“安全生產月”的總體部署,深入開展“安全生產月”活動。一是周密部署,加強宣傳學習。管理中心“安全生產月”專項活動領導小組認真制定活動方案,召開動員會,通過宣傳橫額畫報、路況提醒、出行告知、安全培訓、安全講座等宣傳教育方式,全方位、多角度向全體員工宣傳安全生產的重要性;二是開展專項安全檢查。6月份共開展3次安全檢查,通過反復查找、整改,管理中心在籌建試運營階段未健全的安全操作規程、應急預案和警示制
度已經基本得到落實和執行;三是舉行安全生產應急演練活動。管理中心組織開展了火災事故應急疏散演練及應急救援演練,通過突發事件應急演練,提高了各部門、各員工之間的協調能力,增強了員工應對突發事故的處置能力和應急常識,提高了應急救援人員的應急技能水平。
3. 路政隊相關專項整治。一是積極相關職能部門保持緊密聯系,聯合執法,對橋下和公路用地范圍內的亂占用堆放、亂搭建停放、亂挖掘等違法行為進行聯合查處。通過專項整治,大大改善了路容路貌,有效保障了安全暢通。路政隊自今年9月1日起推行路政養護聯合巡查新模式,通過聯合巡查及時修復路基塌方、路面深積水、坑糟等公路病害8處,整改公路標牌及其它交安設施25處,取得了聯合巡查的顯著成效。二是5月份開展全國“路政宣傳月”活動,以“規范執法、提升服務”為主題,利用強大的微信平臺、高速公路路面電子情報板、橋下法律法規噴漆宣傳、設點宣傳等形式,深入沿線村鎮、廠企開展了為期一個月的路政普法宣傳活動?;顒赢斨薪邮苋罕娮稍兎?0余人次、發放路政宣傳單張2000余份。三是11月份聯合市執法局、高速交警大隊于收費站開展超限超載入口勸返整治行動,現場檢查可疑超限超載車輛18車輛,抓獲超載車輛1輛。
(四)預防為主,切實加強社會治安綜合治理工作
1.加強治安管理和防范。管理中心抓好維護穩定與社會治安綜合治理工作,針對收費站現金收費的安全問題,制定突發群體事件應急預案,并教育廣大員工積極配合公安部門,嚴厲打擊“兩搶”、“盜竊”及其他暴力犯罪,使他們增
強了敢于同違法犯罪活動做斗爭的意識。
2.以精神文明建設為主線,加強隊伍建設,樹立良好的社會形象。一是加強崗位技能培訓。重點對路政員、收費員進行相關的法律法規知識、安全生產知識學習,從而提高執法隊伍及收費隊伍的業務素質;二是開展創先爭優活動,通過“星級班組”、“星級崗位能手”、“星級路政員”等評先活動,進一步激勵員工做好文明服務,樹立良好的收費隊伍形象;三是開展拓展活動。管理中心在上級工會的組織下,在10月份舉行了拓展培訓活動,進一步加強了團隊成員間的溝通和理解,培養了團隊協作意識,提高了隊伍凝聚力。
二、存在問題
1.目前仍有部分工程及養護類隱患,未能得到及時整改,需與養護部門配合整改。
2.安全生產內業資料整理已按要求規范整理,但部分資料較繁雜,仍需進一步歸納收集,繼續完善整理。
3.有小部分員工安全意識薄弱,麻痹大意思想存在,需進一步加強安全教育,提高安全警惕。
三、2016年工作計劃
(一)突出抓好安全宣傳教育培訓,增強全員及司乘安全意識
為加強高速公路安全管理,營造良好的安全行車環境,全面增強全體員工及司乘人員的安全意識。
1.嚴格落實對職工的安全培訓,采取集中培訓的方式,有效提高員工的事故防范能力及快速處理突發事件的能力。一是針對收費系列員工:根據實際工作需求,有針對性選擇
安全教育課程對收費系列員工進行系統性的培訓,強化員工的安全意識。二是針對路政隊隊員:加強路政人員培訓,提高隊伍整體素質,有針對性的開展法律法規、職業道德、安全文明執法等培訓,不斷提高隊伍執法服務水平,確保執法安全、文明。三是針對后勤系列員工:加強后勤人員,特別是電工、司機、廚房人員的安全培訓,就如何安全用電操作、安全行車、安全用火用氣等方面進行專項的教育培訓及突發事故的應急演練,提高后勤人員的安全意識和應急技能。
2.擴大安全生產宣傳面,對廣大司乘人員宣傳相關安全知識,宣貫安全行車的重要性。
(二)突出抓好安全生產長效機制建設,進一步提高安全生產管理水平
1.建立安全組織體系,明確目標、責任,使安全生產機構設置、安全生產人員配備、安全生產管理網絡建設得到進一步強化,做到安全生產組織到位。
2.按照“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,繼續加強對安全工作的管理力度,保證安全人員和各項安全管理職能落實到位。
3.完善安全生產檔案,根據上級安全辦的具體規定要求,繼續對管理中心安全生產資料進行分類歸檔,力求做到完善、規范、齊全、有效。
4.強化安全管理機制的長效性,嚴格杜絕安全生產事故,樹立安全生產警鐘長鳴的意識。
(三)繼續抓好隱患整改和重大安全隱患及時排除或采取有效防范措施的力度
1.管理中心將加大定期和不定期開展安全檢查力度,切實做好安全隱患的排查,著重于安全隱患的整改落實。對當前存在的主要問題要重點研究、重點解決,加強養護公司的溝通聯系,盡快落實各項隱患整改工作。
2. 路政加強與轄段交警部門的聯系與協作,及時溝通,互通信息,增加巡邏密度。同時配合交警對沿途違法違章行為進行查處。積極消除安全隱患,營造良好的行車環境。確保24小時不間斷巡查,及時清障,保障暢通,履行好的職責。
(四)繼續抓好“保安全暢通”工作,進一步提高通行效率及營造安全行車的良好環境
面對日益增加的車流量,管理中心將更加重視安全暢通工作,加強與各有關部門的聯系,完善安全保障體系,特別是重大節日期間,會積極采取有針對性的措施,最大限度地提高安全暢通的能力。