高層住宅樓監理投標文件(附監理規劃)
時間：2020-10-09 12:20:01 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
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“幸福里”居住小區工程監理招標
投
標
文
件
投標人：四川省xx有限公司
聯系人：
聯系人電話：
xx年xx月xx日
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目 錄
TOC \o "1-1" \h \z \u 一、公 司 簡 介 2
二、授權委托書 3
三、監理規劃 7
四、投標報價函 91
五、企業資信材料 92
六、監理服務期承諾 104
七、擬派本項目人員一覽表 105
八、近年在南充市監理的類似工程一覽表 106
九、總監理工程師簡歷表 107
十、總監理代表簡歷表 108
十一、付款方式 109
一、公 司 簡 介
四川省xx有限公司成立于1998年，注冊資金1000萬元，具有房屋建筑工程、石油化工工程、市政工程、機電安裝工程甲級監理資質，公路工程、鐵路工程、水利水電工程乙級監理資質，可承擔房屋建筑、石油化工、市政工程一等及以下工程，通過國際ISO9001認證。公司現有技術、管理人員96人。其中全國注冊監理師35人，四川省注冊監理工程師67人，高級職稱43人，中級職稱78人，初級職稱65人。從業人員長期從事工程監理、造價、設計和咨詢工作，具有豐富的工程管理經驗，其中不乏省內乃至國內的知名專家。公司成立以來，承接工程監理項目600余項，建立了以成都為中心，輻射全川的客戶網絡。12年來，在“誠信服務、鑄造精品、創造價值、回饋社會”的企業理念指導下，城建監理直面市場競爭，以務實、誠信的工作作風，一點一滴的構建著“城建監理”品牌的內涵。我們本著“以業主為關注焦點”的服務思想，全面貫徹執行“全優、全程、全員”的服務質量方針。外塑形象，內抓管理，履踐著我們為社會盡責的莊重承諾。如今，所有的城建監理人，懷揣著鑄就百年品牌的理想，邁向新的征程。
二、授權委托書
本授權書宣告：四川省xx有限公司的董事長 合法地代表我單位，授權四川省xx有限公司的 為我單位的全權代理人，該代理人有權在工程的投標活動中，以我單位的名義簽署報價函和投標書、與招標人（或業主）協商、簽訂合同協議以及執行一切與此有關的事項。
投 標 人：四川省xx有限公司
法定代表人：
委托代理人：
日 期 ：xx年 xx 月 xx日
附：授權委托人身份證復印件
法定代表人身份證明書
單位名稱： 四川省xx有限公司
單位性質： 有限責任公司
地址：成都市西體路2號xxB5-5樓
成立時間：xx年xx月二十三日
經營期限：xx年xx月二十三日至永久
姓 名： 性 別： 年 齡： 職 務： 系 四川省xx有限公司的法定代表人。
特此證明。
投標人：四川省xx有限公司
2010年
附：法人身份證
附：委托代理人身份證
三、監理規劃
“幸福里”居住小區工程
監
理
規
劃
投標人：四川省xx有限公司
委托代理人：
2010
目 錄
[前言]
一、工程項目概況
二、監理工作范圍
三、監理工作內容
四、監理工作目標
五、監理工作依據
六、項目監理的組織機構
七、項目監理的人員崗位職責
八、監理工作程序
九、監理檔案資料的提供
十、監理工作方法及措施
十一、監理工作制度
十二、監理設施
前言
本監理大綱是我公司在認真閱讀分析設計文件后，為本工程編制的項目監理方案文件。主要使建設單位了解我公司對本項目的監理思路、監理方法、監理組織、監理措施，實現建設單位工期、質量和投資工期目標和建設意圖。我公司通過對項目的“控制、管理、協調”，使投資、工期和質量在這個即統一又矛盾的目標中，達到最優的目標值，在文明安全施工的基礎上實現實際工期不超過計劃工期、實際投資不超過計劃投資、實際質量達到預期目標和標準。在確立委托監理關系后，我公司還將詳細編寫項目監理計劃以及實施細則，使監理組的工作做到有目標、有方向、有計劃、有要求。
一、工程概況
1. 工程概況說明：
“幸福里”居住小區工程位于南充市高坪區江東大道南側C-4-A地塊，建設凈用地面積為26894m2（約40.34畝），建設規模為九棟18F住宅及一棟2F獨立商鋪；總建筑面積101735m2，其中地上82878m2，地下一層18857m2；共731戶，主要結構體系為剪力墻，抗震設防烈度＜6度，地下室防水等級為二級；人防保護等級為易地建設。
2、監理服務期限：2010年9月至2012年12月（施工階段全過程）。
3、工程建設單位：南充恒策房地產開發有限公司
4、工程設計單位：重慶輕工業設計院
5、工程勘測單位： 中國建筑西南勘察設計研究院有限公司
6、工程質量等級：合格。
二、監理工作范圍
本標監理范圍包括基礎、主體、裝飾、給排水、電氣安裝工程等。具體內容如下：
1、基礎工程：人工挖樁基、地基處理、地基回填、墊層、基礎混凝土澆筑、鋼筋制安、防水等項目，以及上述項目在沉降期觀測和修補、保修、維護。
2、主體工程：梁、柱、板混凝土澆筑、鋼筋制安、樓地面、墻體、防水等項目以及上述所對應細部構造。
3、裝飾工程：外墻外保溫層、墻面及天棚抹灰、涂料、貼面磚、門窗、油漆等工程。
4、安裝工程：給排水設備及管路、電氣設備及管路、電梯等安裝工程。
本監理合同服務期從合同項目的施工單位進場開始，至完工資料整理和移交、達標投產、安全鑒定、竣工驗收完成為止。
監理人應負責所監理工程項目缺陷責任期內缺陷監理工作。
三、監理工作內容：
1.施工階段和保修階段的監理工作內容：
1） 協助業主辦理工程開工前的各項工程報建審批手續并做好設計階段的監理工作。
2） 幫助業主收集有關施工承包單位的資料信息，協助業主方做好施工招投標工作。
3） 協助業主與承建商編寫開工報告，協助業主辦理開工手續，提出開（復）工令，批準單項工程開工報告。審查分包范圍和分包商的資質，并確認承建商選擇的分包商。
4） 熟悉有關合同文件，了解施工現場；
5） 熟悉施工設計文件，制定詳細的監理工作計劃，編制監理規劃和監理實施細則。
6） 參加施工圖會審，主持召開第一次工地會議和常規工地會議。
7） 審核承包商授權的常駐現場代表的資質，以及其它派駐到現場的主要技術、管理人員的資質。
8） 審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案（各分項工程施工方案及主要施工方法或工藝）、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系。
9） 督促、檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規范、標準、強制性條文，協調業主和承建商之間的關系。
10） 審批承包商擬用與本工程的機械裝備的性能與數量；審核承建商或業主提供的材料、構配件和設備的數量及質量，對于重要的材料、設備還應到廠家實地考察。
11） 根據施工進度計劃協助業主編制用款計劃，審核經質量驗收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表，協助業主進行工程竣工結算工作。
12） 審批承建商報送的施工總體進度計劃，審批承建商編制的年、季、月度施工計劃，分階段協調施工進度計劃，及時提出調整意見，檢查和督促承建商實施進度計劃，核批承包商的修正計劃。
13） 要求承包商建立質量保證體系，督促承建商嚴格按合同條件、技術規范、規程、強制性條文標準、設計要求和監理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監督、檢查和控制工程質量。
14） 檢查承包商擬用與本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗，審查承包商的工地試驗室、審核其人員資質。
15） 督促、檢查承建商嚴格落實安全文明施工的保證措施。
16） 當工程出現重大問題時，經業主同意，總監有權提出停工令；當設計圖紙變化時，發布變更令。
17） 調查、處理工程質量缺陷和事故，出現重大質量事故時，監促承包商按規定上報有關部門；
18） 編制監理工作月報和專題報告。
19） 組織分項、分部工程和隱蔽工程的檢查、驗收，簽發工程驗收記錄表；參加設備單機調試和聯動試運行的檢查驗收，并簽發有關檢查驗收意見。
20） 負責施工現場的有關簽證，對已完工程進行準確的計量，審查中期支付憑證。
21） 工程完工后，督促承建商及時整理合同文件和技術檔案資料。
22） 組織業主和承建商進行工程竣工初步驗收。
23） 提出工程質量評估報告。
24） 編制監理方面的竣工文件
25） 參加工程竣工驗收，協助業主審查工程結算。
26） 檢查工程狀況，參與鑒定質量責任。
27） 督促承建商回訪。
28） 督促承建商及時完成未完工程尾項，維修工程出現的缺陷。
29） 其他
2．在安全監督方面，監理做好四個階段的安全督促工作；
1）招投標階段的安全監理，做好承包商安全資質審查。
2）.施工準備階段的安全監理：熟悉合同文件，協助簽定?安全生產協議書?和實施《安全實施抵押金制度》。了解現場用地范圍內管線與施工安全的設施和構筑 物等情況，復核有關數據，制定安全監督措施。
3）根據安全監理措施，對工程項目全過程實行全面的動態監督。安全監理工程師應每月以書面形式向業主方和有關部門報告安全監督情況，填報安全監督情況匯總表。
4）缺陷責任期中，對未完工程、缺陷的修補、修復及重建過程中進行的安全監督。
5）根據項目進展情況做好安全監督內業資料工作。
3.在文明施工方面，監理應做好的工作：
1）促承包商按規定做好施工區與非施工區域之間分隔欄設置；
2）檢查督促承包商按規定做好按預先約定的管理辦法處理。嚴格禁止直接或間接向下水道排放及外泄泥漿污染道路環境；
3）檢查督促承包商保持施工沿線單位居民的出入和道路暢通；
4）檢查督促承包商將其建筑垃圾按規定地點堆放；
5） 督促承包商按規定配置工地衛生設施，建立工地衛生管理制度并檢查執行情況；
6）工程竣工后檢查督促承包商在規定期限內完成工程現場清場工作。
四、 監理工作目標
我們的服務準則是：
“精心監理、熱情服務、嚴格把關、廉潔公正、科學求實”。
建設監理工作的總目標就是要以工程建設項目的質量、投資、進度、安全與文明施工目標管理為中心，經過我們協調和管理，使實際建設趨于完善和合理；經過我們監督和檢查，使整個工程施工質量達到驗收標準并創造出優質等級的建筑產品。通過項目目標的規劃與動態的目標控制，盡可能更好地實現項目目標，以提高建設水平和投資效益。
1．監理目標控制
· 質量控制目標：各分部、分項工程指標均達到合格的質量驗收的標準。
· 進度控制目標：按施工合同工期和按甲方提出的施工進度安排。
· 投資控制目標：將工程造價控制在設計概算內。
· 安全、文明施工控制目標：無重大安全責任事故，創文明工地。
2．監理目標控制措施
2.1 合同措施：
· 協助業主擬定嚴密的合同條款，消除或減少相互扯皮的可能性；
· 按合同要求審核和支付工程款；
· 正確處理索賠事宜；
2.2 組織措施：
2.2.1 根據工程特點協助業主選擇切實有效的組織管理模式，形成目標控制體系；
2.2.2 單位與單位、部門與部門之間明確職責與分工以及相應的權限；
2.2.3 健全各級質量保證體系，責任到人構成網絡；
2.2.4 建立各項工作制度，主要有：
· 審核制度；
· 交底制度；
· 驗收、復核制度；
· 各種報告制度；
· 例會制度；
· 檔案、資料管理制度；
2.3 技術措施：
· 審核施工組織設計，合理安排工程進度計劃，明確各重點的完工時間，優化設計和施工方案；
· 對主要材料和設備通過各項經濟指標的比較，正確選擇生產供應單位；
· 重點做好事前控制，提出預控方案。
2.4 經濟措施：
· 協助編制好分階段（或分年度）用款計劃，控制資金使用；
· 提倡為節約投資提合理化建議，對切實產生經濟效益的給予一定的獎勵。
在具體的實施過程中是以系統有效的機制，健全的組織機構。完善的技術經濟手段，嚴格的規范化方法和工作程序為措施，從維護業主的正當權益出發，對工程建設的施工過程進行監督與管理。并根據
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