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    初中教導主任述職報告(共2020匯總)

    時間:2020-09-07 16:12:23 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

      第1篇初中教導主任述職報告

      用心靈澆灌,必將處處花開,春色滿園

      尊敬的各位領導、學校各位同仁

      大家好!感謝各位領導一學期以來的指導和幫助,感謝全體老師的支持與配合,用我對教育事業的無限忠誠和我一生中最旺盛的精力和體力,全身心地投入教育工作中,詮釋了我對“負責”的真正理解。

      一學期以來,根據學校行政安排,我分管學校教導處工作,具體負責教學管理、考務等工作。教學管理是學校教育管理的一項核心內容,是維持正常教學秩序,實施基本教學運行,實現教學質量目標的根本保證。隨著素質教育的推進,教學改革的逐步深入,時代的不斷變化,教學管理內涵不斷加深,要求日益提高,教學管理如何達到“科學、和諧、高效”,我們教學管理者面臨巨大的挑戰。借此機會我就如何立足教學管理崗位,抓教學質量的一些做法向各位領導、老師匯報。

      1、用科學管理規范教學

      (1)、教學管理需要制定一套完善可操作的常規管理制度,是管理的標準,是考核的依據。比如備課常規、批改常規、學科課堂教學常規、考試常規、畢業班工作常規等。

      在批改常規中,我要求將學生的作業本當作師生交流的平臺,批改不僅僅停留在錯了一把叉的基礎上,錯了要指出錯在那里,為什么錯,將學生的錯誤與學生平時上課情況相結合寫上一些交流評

      語等等,并要求學生答復。即是“作業即書信,批改即交流”。

     ?。?)、常規管理工作檢查做到公平、公正、公開。

      “檢查不是領導的專權”這是我一貫奉行的原則,在我擔任教導主任并分管教學的八年里,我一直堅持領導檢查與教研組檢查、教師相互檢查相結合。教導處對教師三六常規的檢查只是抽查,我要求不同的月份不同的檢查方式。如本期三月教研組檢查,四月教研組長相互交叉檢查,五月教師辦公室內相互交叉檢查。教導處隨機抽樣每個辦公室抽5名教師,每個年級10名學生作業(一個學生所有科目)檢查前提出總體要求

      1、實事求是

      2、一個辦公室檢查的分數不能雷同

      3、檢查結果要與抽查結果相符合。

     ?。?)、常規管理工作檢查要科學而富有實效。

     ?、賹嵭小懊鈾z”與“重點檢查”相結合;

      根據教師的敬業程度我設置了常規免檢制度,比如我校的賀寶頂老師、付延來老師、李麗娜老師、關新老師、李雪老師、王玨老師、孟繁成老師等,雖然教學經驗十分豐富且常年戰斗在初三第一線,但他們依然自覺的備詳案,作業批改十分精細,同時他們還要求學生每周、沒人必須向教師詢問一個問題,教師做好記載并納入對學生的評價,這些老師就可以免檢。相反的人員就屬于重點檢查,每月的教導處抽樣檢查這些人就是重點對象。

     ?、跈z查標準“嚴中有活,活中求新”。

      所謂“嚴中有活”就是對待不同的教師不同的標準,不同的科目不同的尺度,例如作文批改向來是語文教師最傷腦筋的事情但它又是語文教學中的重點,于是我制定了“精改略閱”制度,即是

      將一個班的學生分成ABC三個組,精改A組、批閱B組、略閱C組,每個作文相互輪流?!盎钪杏行隆奔词墙處煹墓ぷ饕笠袆撔?,用心思考,凡是有效的工作都認可,凡是有利于提高教學質量的措施都認同。例如初三的輔導方式教師自己制定的“學生每日一問”,納入對學生的考評,這些教導處都認可。

      2、用課堂督導改進教學

      建立教學督導制度是改進教學的有效手段,學校成立教學督導組,由學科帶頭人、骨干教師、教研組長、學校領導為督導組成員、教導處制定《教學督導方案》。督導的重點是畢業年級的課堂,主要形式是聽課、講課、交流、抽查備課和學生作業批改,堅持督與導相結合,重在交流,督導工作每月進行。督導結束要形成督導工作報告,將課堂教學納入了教學管理的可控的視野之內。

      我校的教學督導組根據學科的不同確立不同的組長和組員,以做到揚長避短(杜絕了領導聽課不懂的現象)。例如語文組汪振云老師任組長、主評(初二年級組長,常年從事初二語文教學)。數學組付延來老師任組長、主評(初三年級組長,常年從事初三數學教學。)外語組羅巖老師任組長、主評(常年從事英語教學)物理組李麗娜老師任組長、主評(工會主席,常年從事初三物理教學。)對于教學督導組的工作,我只確定每月一次,不定時間,采取推門課的形式,目的是“不允許荒廢一堂課”。每月月底出教學督導簡報。

      3、用目標責任鎖定教學

      教學工作目標分為階段性目標和發展性目標。階段目標為每學期應達到的目標,發展性目標為畢業時應達到的目標。將目標責任

      制落實到每個年級、每個班、每個任課教師。比如教學成績階段目標為每期期末統考成績各項指標(單科),必須名列學區前三分之一。年級內單科成績班級間差距不超過5—8分;發展性目標從學生入校時制定到年級,如初一入校目標為學區第四位,之后每期都要有所發展。畢業班的發展性目標更為詳實,制定到班、科優生率,優生人數,有效優生率,有效優生人數,目標達成情況每月考核,與教學過程和期末考核掛鉤。目標是責任、是壓力、更是動力,目標與責任明確了,也就鎖定了教學的具體任務與努力方向。

      4、用命題研究、考試質量分析反思教學

      質量檢測是教學環節的重要部分,教學質量管理要重視階段性質量檢測,及時發現教學薄弱環節和存在的問題。檢測的有效性關鍵在于命題要科學合理,符合教學實際,符合學生的實際。檢測的作用關鍵在于有效的質量分析。

      我校以年級學科組為命題組,年級學科組長為命題組長,命題組長的任務是對每次命題結構的把握,如英語中聽力占20%,其中多少為聽單詞,多少為聽短語,多少為聽句子,多少為聽語篇…

      …其余的命題組成員則按照組長的結構,根據教材內容進行命題,最后組長審閱通過。

      檢測結果人人做分析,書面交教導處,要求分析到題,分析到人頭。

      多年來,我們一直堅持對命題和質量分析的的研究,在提升成績過程中,老師們看到了成果。

      5、用效果評價促進教學

      每月的教學效果檢測過程中,我校都評出ABC三優學生,每月對三優學生進行大張旗鼓的表彰,同時以家長的一封信的方式通告家長,同時制成ABC三優紅榜,在校內張貼一份,在場鎮張貼一份,對優秀學生進行廣泛的宣傳,這樣家、校、社會三位一體的激勵機制促進了學校教育學校管理的順利開展。

      6、利用校本教研哺育教學

      校本教研是提高課堂教學效率的催化劑,忌諱教學教研兩張皮的現象。我校教本教研反對大課題,以教師為主體,以學生為對象,以課堂教學為陣地,以研究教學中的困惑為主題,以改進教學和提高教師專業能力為目的。我們每一期都有一個研究主題。

      例如本期,我們秉承“問題即課題,教學即研究”的精神,語文組的“如何開展戲劇鑒賞”(戲劇在初三中考中考分極少,歷來的初中語文教研中從不涉及,但我們不拋棄、不放棄,依舊作為研究的對象);數學組的“克服粗心,提高習題的準確度”;外語組的“英語閱讀教學研究”等等,研究的都是亟待解決的難點,哪怕是取得一丁點的效果,也是校本教研不可磨滅的功績。

      各位領導,各位同仁,教學管理工作是一項十分復雜和富有智慧的工作,管理是一門藝術,需要進行不斷的雕琢,才會更加絢爛奪目。當然,我的管理藝術還存在許多問題,管理能力與學校的發展需要還有一定距離,需要繼續得到領導的培養,同仁的包容。

      謝謝大家!

      岫巖金礦學校

      教導處副主任

      石恩恒

      第2篇初中教導主任述職報告

      2019初中教導主任述職報告范文

      2019初中教導主任述職報告范文

      尊敬的各位領導、

      各位老師

      大家好。

      回顧自己一年來的工作,感激與慚愧、責任與迷惘一直伴隨著我。本學年初承蒙領導和同事們的信任,讓我擔任教導室副主任一職,任八年級副組長,牽頭教導室工作,著重抓本校教導室日常事務,協助董校長管理八年級教學工作,同時還擔任九(8)班的數學教學。身兼數職,任務繁重?;仡欉@一年來,我銘記“在其位謀其政”的為事之道,“嚴于律己寬以待人”的為人之道,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,現將個人工作總結如下。

      一、政治思想方面

      本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守教師的行為規范,牢固樹立服務意識

      為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

      二、個人教學工作

      1、作為學校的中層管理干部,教學也不能放松,更要起到帶頭作用,我擔任九(8)班的數學教學,堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反復鉆研教材,大量閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節課,保證教學質量,讓自己在業務上精益求精。再加上本班人數多,教學任務重,一年來,每次作業要比別人多批改一節課,我沒有怨言,每次作業做到全批全改,批改質量高,并及時做好矯正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

      2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課余,我還虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新的能力。與此同時,和九年級的數學備課組一起作好集體備課工作,無數次與組內教師對如何搞好九年級組的數學教學工作進行研討。特別是中考備考期間,將教師們的團結協作發揮到了極致。

      三、八年級年級組工作

      在學校的正確領導下,經過八年級老師的共同努力,八年級無論是教學上還是學生穩定等方面都取得了一定的成績,作為八年級的年級副組長,我力爭做到了

      1、為所有八年級教師服好務,

      2、搞好八年級的考勤記錄工作

      3、以年級組為單位組織了幾次月考,將各項成績指標及時下發,為老師及時了解學生學習情況提供了依據,與此同時,多次對八年級學生的學習情況進行總結分析,并對教師的教學與學生的學習提出了一些合理化的建議。

      四、教導室工作

      1、做好常規教務工作

      學期初,及時安排好課,發放各類表冊和教輔資料,平時做好課務調整和試卷發放工作,學期結束前,安排、組織期末檢測,閱卷,以最快的速度統計學生的考試成績,及時回收并歸檔。在校長的領導下,承辦并落實各類比賽、評優活動,完成其他事務,竭盡全力貢獻自己的一份力量。

      2、搞好教學常規管理工作,如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃,在計劃的指導下進行教學工作。期末在各個備課組長的協助下進行教學常規檢查和各項教學工作的總結等。

      3、在教導室的精心組織下進行了幾次月考和期中考試,對幾個年級的教學工作起到了一定的指導作用。

      4、在七、八年級備課組精心準備下組織了讀名著知識競賽、英語演講比賽和九年級英語、數學競賽、語文作文競賽等。

      5、做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務,并及時地完成各項工作任務。如八年級的語文、英語新課程研訓工作,及時搞好協調,使教師參與面達到100%。及時將學校的

      各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

      五、反思自身的不足,促進自己再提高

      1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態。教學管理水平有待提高。

      2、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導室很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。

      3、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。

      第3篇初中教導主任述職報告

      教務處主任述職報告

      各位領導、老師

      大家好!

      我叫***,中共黨員,2001年9月參加工作,2010年調入九中任教,次年任九中教導主任,任職至今已一年有余。在此期間,我收獲了豐富的專業知識,取得了微薄的業績,體驗了工作中的苦澀和甜美,同時在工作中我不斷地填補自己空虛的頭腦,彌補了自己的不足,豐富了自己的學識?;仡欉@一余年來的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。我想用三個詞語來概括“做人”、“學習”、“合作”。

      一、做人

      九中是我的母校,我三年初中的學習是在這里渡過,因此我對這間學校,對這里的老師,都有著一份特殊的情感。今天在這里,我與老師們的關系從當年的師生關系變為了現在的同事關系,但是他們他們高尚的人格魅力、對教育教學的獨特見解,以及為人處世,都不時的震撼著我,影響著我。在同老師們、領導們的言談里,都經常地會出現一個詞“做人”。我也始終以“坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事”作為我的處世格言。

      在與人相處中,努力做到尊重他人,信任他人,理解他人,多為他人著想,團結互助。

      在工作中,我嚴于律己,以身作則,率先垂行,要求老師做到的,自己首先做好;不怕吃苦,不怕吃虧,把做事當作是一種歷練。

      在教學中,關愛學生,一切從學生的健康成長出發,努力做一個服務型的教師。

      二、學習

      作為一個教務主任,就得為教學服務,為教師服務,在這大談改革、競爭的年代,我深知肩上擔子的分量。

      在教學上,為能盡快從一位小學教師轉型為符合中學生學習口味的中學教師,我虛心向身邊的老師請教,學習他們豐富的教學經驗。在業務上,同辦公室的羅太均主任,王國民老師,他們都有著多年的業務經驗,我的虛心求教加上他們不厭其煩的幫忙,使我在業務能力上不斷提高,只有不斷加強自身的學習,才能不落后,才能更好地服務教學,服務教師。

      三、合作

      教務處的工作離不開所有成員的合作,合作增進了信任和理解,獲得了團結與進步??梢哉f,我們學校的每一個成員都是善于獨立工作的個體,但當我們手挽手的時候,更是一支充滿戰斗力的隊伍。

      在學校校長室的部署和各教研組及全體教師的鼎力支持與合作下,教務處圍繞學校的辦學理念和辦學特色,著重開展了以下工作

     ?。ㄒ唬┝⒆阏n堂,加強教學常規管理力度。

      在校長的指導下制訂了《教學常規管理制度》、《教學常規工作考核細則》等相關制度,并建立了教學常規抽查、教學常規普查、學生對教師教學常規工作問卷等一整套配套措施,為學??荚u教師提供依據。

      具體為

      1、教學常規普查。教務處要求以各教研組為單位,分別對各任課教師的備、講、批、考作詳細檢查,教研組長負責自己教研組的檢查工作,認真填寫教學常規檢查記錄表后交由教務處審核并存檔。

      2、教學常規抽查。由教務處負責,校級領導陪同督查,隨機對教師的課堂教學作實地了解,即時對任課老師 1

      作反饋,將檢查結果記錄在案并作為年度考核的一項重要參數。

      3、學生問卷調查。本學期開始,教務處試行給學生做問卷調查的方法對老師的教學工作作客觀了解,并根據學生反饋的建議對問卷調查作逐步完善。問卷調查結果不計入教師考核,只作為教務處了解教師教學常規工作的參考數據。

     ?。ǘ┳龊萌粘=虅展ぷ?。

      1、嚴格執行了課程計劃,開足開齊有關課程。

      2、結合學校工作計劃認真擬定教務工作計劃和總結。

      3、科學建立教師業務檔案。

      4、按要求做好老師任課分工,排課程表。

      5、按科教局要求做好學生學籍管理工作。

      6、認真做好了期中與期末考試的考務工作、成績統計工作、教師教學成績評定工作。

      7、認真做好每學期的學生和老師用書征訂工作。

      8、及時地安排好臨時的課務調動,確保學校教育教學工作正常有序開展??偟膩碚f,本著“服務教學、服務教師、服務學生”的宗旨。凡是教學需要的,我們會盡心盡職,凡是教師需要的,我們會竭盡全力,凡是學生需要的,我們會想方設法、力所能及。

      存在問題及不足:

      1、由于本人能力有限,教學管理工作還有很多不足,教學成績還有待

      于進一步提高。特別是在如何提高學生平均成績的措施上,更應認

      真思考。

      2、由于我校學生來自全鎮各個學校和教學點,進入我校時學習水平及

      習慣千差萬別,怎樣促進學生的全面發展,也是教學工作亟待解決

      的大問題。

      3、由于性格直,工作中偶爾會與老師們產生認識上的出入,因此在今

      后的相處中還要更加注意自己的工作方式,努力創造和諧的工作氛

      圍,盡量避免平時工作中產生各種誤會,影響同事關系。

      最后,謝謝各位領導和老師。

      2012年12月11日2

      第4篇初中部教導主任述職報告

      回顧自己本學年的工作,最深的體會就是領導栽培+崗位鍛煉+個人汗水=收獲。本年度本人繼續擔任中心小學教導主任,并擔任六(8)班數學教學。一年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作?,F將個人工作總結如下

      一、政治思想方面

      本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為規范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。努力使自己成為校長的好助手,教師的好榜樣。

      二、個人教學工作

      我認為一個好領導首先必須要做一個好教師。本人任教六年級數學已是第五年,在教學方面已經積累了一些經驗,逐漸形成個人教學風格。教學上能率先垂范上公開課(六年級數學圓的周長)和課改示范課(六年級數學比的基本性質)。與新教師吳偉芳結對,向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,解決在教學中遇到的實際困難,使徒弟能盡快進入角色。教學課時與同行每周少幾節,為使在較少的時間內取得更好的成績,非常注重課堂效率提高,力爭向課堂要質量。在一年的任教中,對于學習習慣較差的學生本人堅持協助班主任,與其父母多溝通。平時能深入到學生當中去,了解他們的思想動態,并與他們適時談心。絕大部分學生能信任本人,學習興趣較濃。主要業績2010年小學畢業會考成績位于全鎮前列,被評為“縣優秀教師”和“鎮十佳教師”稱號,所撰寫論文多篇獲省市不同等級。

      三、教導處工作

      (一)搞好校本教研培訓工作。

      1、在總結經驗的基礎上,制定了學校教研工作計劃,計劃突出可操作性和實用性。安排教師個人書寫教學計劃,做到早安排,早落實。

      2、開展多種形式的校本教研活動。實行分組教研(語文組、數學組、英語組);組織安排教師上公開課、示范課;在四五年級課改班級中實行集體備課,指導教師編寫課堂指南;

      3、成功組織全校語數教師進行了期中考試分析會,通過分析查找教學中存在的不足,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。

      (二)落實校本培訓評估方案。

      1、結合《上高縣中小學校本培訓評估辦法》,制定了學校切實可行的校本培訓方案。健全了校本培訓制度。

      2、開展了校本培訓活動。為適應新時期對教師的要求,組織了45歲以下青年教師計算機基礎知識培訓。內容包括收發電子郵件、網上資源搜索、制作多媒體課件,并取得了一定效果。

      3、組織了教師基本功比賽。上半年在全體教師中舉行了“鋼筆字書法大賽”,并評出了獲項。

      (三)安排組織全鎮畢業班六次月考。

      1、開學初,安排了教師對月考命題。對月考試卷命題做出了要求,力求更接近畢業會考模型。打印了月考試卷。

      2、對每次月考監考,閱卷做出了具體安排。使六次月考都能圓滿完成,沒有出現差錯。

      3、對每次月考進行了成績核算。對教師教學成績進行了排名,評出了每次月考全年級前三十名名單和進步之星名單。對獲獎學生頒發了獎狀,進行了獎勵。

      (四)狠抓教學常規檢查與落實。

      1、每周組織年級主任對教師教學常規進行了督查。

      2、本年度組織教組長進行四次大檢查,檢查包括備課、聽課、作業、試卷測評、教后反思等。

      3、對教學常常規檢查實行了周抽和月檢制度。對月檢情況進行了通報,推出了典型和找出了不足。

      (五)進一步深化課程教學改革。

      1、首先,深入細致地做好了學習山東杜郎口和武寧寧達中學“三三六模式”宣傳、動員工作。

      2、對

      四、五年級教師進行課改專題培訓,培訓內容包含“三三六”自主學習模式、課堂指南設計、杜郎口中學教學錄像觀看、課堂觀念更新等。

      3、組織了

      四、五年級課改教師教學比武。選送了三位脫穎而出的教師參加片上比武,其中鄧文婧老師出線。

      4、加大了課改督查力度,安排了學校領導隨堂聽課,寫出了聽課體會,并且進行了總結,查找出了課改中存在的問題。

      (六)打造“書香校園”活動。

      1、制定了行之有效的課改實施方案。督查了班級開展“經典閱讀”情況。

      2、開展了全校學生參與的講故事、演講和朗誦比賽,評出了九個“書香班級”,并對書香班級授了牌。

      3、檢查了教師讀書筆記,并評出了獲項。

      四、存在的不足

      1、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導處很多還是在原來的老路。教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。教研活動形式老套,許多教師在開展教研活動認識上思想意識淡薄,抱著完成任務、多一事不如少一事的心態。

      2、深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態。教學管理水平還有待進一步提高。不能對教師課堂上存在的問題做出有價值的指導。

      3、打造“一校一品”綜合實踐活動沒有切實可行的辦法?!敖浀溟喿x”也停留在本面工作上,沒有取得實質性成果。課改還有很多亟待解決問題。

      4、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。

      這些是我在今后的工作中應當注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在學校領導和全體教師家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發展做出應有的貢獻。

      第5篇教導主任述職報告

      我叫陳某某,男,現年38歲,于1986年7月參加工作,教育學本科,xxx初中教導副主任。任職以來,兢兢業業,任勞任怨,現將這一年的工作述職如下,敬請各位指正。

      1、思想政治方面。

      一直以來,堅持黨的四項基本原則,忠誠于黨的教育事業,克已奉公,勤奮務實,思想上與黨中央保持高度一致,牢固樹立正確的世界觀和人生觀、價值觀,以“三個代表”的思想武裝自己的頭腦。行動上表里如

      一、甘作人梯、率先垂范,能正確處理個人與集體、奉獻與利益的關系。作為一名中共黨員,歷來重視學習,不斷提高思想理論水平,深入學習貫徹黨的“十六大”精神、胡總書記“八榮八恥”。在學習和工作中磨練自己的意志品質、陶冶道德情操、升華思想境界,任何時候都用黨性原則、教師職業道德規范嚴格要求自己,不驕不躁、淡泊名利、嚴于律已、毫不懈怠。

      2、業務方面。

      服從校長工作安排,分管初中

      一、二年級教育教學、住校管理、普

      九、通聯、語言文字工作等。無論工作大小,盡職盡責。在分管的工作中,每期都提前制定好計劃,認真組織教師進行教學教研。在06年秋和07年春分別舉行了六次以上校級教研活動,參與達30人次,特別是遠程教研資源的開發和利用,收到了預期效果,部分青年教師課堂教學水平有顯著提高。組織教研組進行“三·六認真”的檢查、考核。每期分學月進行教師考核,平均考核在3次以上,大大促進了教職工備課、上課、作業批改的質量。組織學月考試、期未考試。每期的學月考試,采用交叉命題、制卷閱卷的方法,避免了教師組考的隨意性,督促教師改進教學方法。急教師所急、想教師所想。教師在工作中、生活中遇到困難,總是想方設法予以解決,自己不能解決的,請示校長。在考核中發現問題,即時指出,對青年教師,常常以自己的教學體會與之交流,鼓勵他們學習新的教學方法。做到原則性與人文性的有機結合。在住校管理中,認真抓好住校生寢室制度、住校紀律、早晚護送制度,使各項規章制度能落到實處,避免不安全事故的發生。分管的其它工作也能保質保量的完成。在工作中,團結同志,相互協調,能融洽地處理好工作中的各種關系。同時深入到課堂中聽課、了解具體情況,采取相應措施。對自己擔任的語文科、歷史科教學,從不含糊。要求教師做到的,自己先做好,無論是備課、上課、檢測,總是做到仔細認真,特別是對新課改,認真研究新課標,在教學中采取多種教學方法,能充分調動學生的積極性,把握教材的知識體系、重點難點,教學效果好,得到師生的好評。除此之外,還積極參加業務進修、課改培訓,搜集信息,提高自己的教學水平。

     『該文章由第一§范┆文網)整理,版權歸原作者、原出處所有?!?/p>

      3、成績。

      通過自己的不懈努力,在分管的工作中,取得較好的成績,教師們多次參加學區公開課獲得好評,教師論文比賽獲縣級等級獎五人次,學區等級獎十人次。住校率有所上升,普九工作達到指標,教學質量穩步上升,自己的教學工作在2006年秋取得語文期未考試學區第二名的好成績,07年9月被評為“市先進教師”。

      4、出勤。

      愛校如家,十幾年如一日,遵守學校規章制度、勞動紀律,無遲到缺席、曠工現象。

      在工作中也還存在一些問題,比如工作缺乏創造性;有時容易急躁;對年輕教師缺少指導;有時礙于情面,執行制度上不是很逗硬。在今后的工作與實踐中,將堅持一切從實際出發,把積極進取和求真務實結合起來,使自己的思想認識和工作水平隨著實踐的深化不斷得到提高。

      教導主任述職報告(共18篇)

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