新版年度培訓規劃
時間:2020-09-06 16:13:00 來源:勤學考試網 本文已影響 人
集團企業20XX年度培訓方案和計劃
20XX 年,伴隨企業不停發展和成長,對人才需求提出了新要求:一是人才需求數量增加,不管是分企業還是總部全部需要增加大量管理人員及一般職員;二是對現有些人員素質提出了新要求,原有管理觀念有待于更新,原有管理方法有待于改善。
經過前期人力資部開展“20XX年度培訓需求調查”,同時結合江西富利高陶瓷現在實際情況,確定了20XX年度培訓大致方向和工作關鍵。
同時,為全方面提升職員整體素質,促進良好職業意識、職業文化、職業道德和職業技能形成,加強培訓質量管理,強化師資培養和課程體系建設。針對這一特點,制訂了《20XX年江西富利高陶瓷--人力資源培訓方案和計劃》,以明確20XX年培訓工作目標和關鍵任務。
20XX年江西富利高培訓方案包含以下二個方面:
第一部分 20XX年度培訓需求調研情況分析(詳參PPT檔)
經過此次滿意度調查,我們總體感覺職員對企業滿意度是能夠,基礎達成了年初設定管理目標,現在企業管理模式、管理體系在保持著良性運行,也取得了一定管理成效,企業一系列管理改善工作顯現出職員還是比較支持,現在我們認為下一階段最為關鍵問題是怎樣保持并提升現在管理結果,細化管理工作,從而確保企業培訓高效運轉。
第二部分 20XX年度培訓計劃
年度目標
1.20XX年將全方面建立完善教育培訓機制,加強班組長/技術員培訓管理,同時建立培訓課程檔案及出勤電子統計,以此為依靠,定時評出出勤率最低三名班組長/技術員進行公布。并深入整合培訓步驟,加緊基地培訓工作建設。
2.根植“培訓促進管理技能發展,學習提升崗位競爭能力”思想理念,增強培訓對職員職業發展和崗位成長指導作用,提升職員自發學習地主觀能動性;從培訓實效面加強培訓針對性、實用性和有效性,提升培訓向現實工作能力及效果轉化;
4.分層次、抓關鍵,圍繞心態管理、專業技術和技能操作三大版塊,形成技能和溝通、技能管理、專業和技術、職員素養、四大課程體系,針對企業班組長/技術員、中堅力量探索培訓形式多樣性及相關課程件開發。
5.基層干部晉升和培訓親密相聯,考評細則內容可考慮和干部培訓出勤相掛鉤,從而逐步建立三級培訓體系,為基地班組級培訓奠定有利基礎。
6.多崗位技能訓練:針對基地品質部及技術部、化驗員培訓空白,進行了多崗位技能訓練,有針對性進行相關技術類培訓,從而確保職員在本職員作崗們上不停提升本身崗位技能。
7.內部溝通體系建立:20XX年經過人力資源部,逐步把建立和職員溝通橋梁作為己任,經過逐步對職員訪談、召開職員座談會、參與車間職員早會、召開職員專題會、職員離職訪談等舉措或方法構建基地內部溝通體系。
8.培訓內容開發:堅持“滿足需求,突出關鍵,立足目前,講求實用,考慮長遠,提升素質”基礎標準。
9.質量系統、職能系統、生產系統、銷售系統
二、培訓策略
(一)、建立課程體系框架
結合集團及基地人力資源戰略計劃,20XX年基地培訓進入發展階段,著重以中層管理者心態管理及技能培訓放在首位,使整年每位基層管理者不低于40個小時培訓時間。采取多樣化培訓方法,比如經過管理光碟學習、讀書活動、案例分析及建立學習小組等方法進行;課程具體安排將分解至月度教育訓練課程當中。課程體系初步計劃以下:
課程
課程體系框架
管理類培訓
技術(生產)類培訓
銷售類培訓
市場開拓和維護
銷售技巧培訓
優質服務培訓
新職員入職培訓
管理技巧培訓
心態/技術培訓
操作技能培訓
品質管理培訓
操作步驟培訓
焊接技術培訓
裝配技術培訓
安全管理培訓
心態素養培訓
技術管理培訓
溝通技巧培訓
企業文化和發展方向培訓
品質安全步驟培訓
人事管理制度培訓
電工技術培訓
其它技術培訓
經銷商培訓
品質效率培訓
總而言之,人力資源作為企業關鍵資源將直接決定企業關鍵競爭力。所以,從企業層面,要求不僅從戰略上建立含有競爭優勢人力資源管理制度,更要求把人力資源各步驟日常具體工作做細、做好、做到家,從而幫助企業形成企業獨有文化和氣氛,提升企業凝聚力,維護企業創新和活力。從基層干部角度上,則可建立激勵基層干部根據企業和干部共贏發展之路,在企業中設計自己職業生涯,不停提升職業技能和水平,在實現自我發展目標時愉快地享受生活,享受工作,和企業共同成長。
、建立完善教育訓練配套管理制度及計劃
為了確保培訓得到真正落實實施,達成開發人力資源,提升職員績效,從而提升整個企業績效?,F在我企業應建立對應配套制度,尤以培訓激勵制度和培訓獎懲制度為要,杜絕參與和不參與培訓一個樣,培訓考評評定好和不好一個樣現象發生。
盡管每位基層干部對培訓認知度及接收能力各有不一樣,但追求成功卻是每位職員終極目標。所以,培訓不僅是職員追逐個人目標,是職員夢寐以求福利享受,也是企業義不容辭義務和責任,更是企業激勵職員頗為有效激勵手段。給職員成長空間和發展機會,是企業挖掘職員潛力,滿足職員需求關鍵表現。每個人全部有不一樣工作習慣。怎樣將全部職員融為一個整體、形工作方法,是人力資源部本年培訓目標。經過制訂《培訓管理制度》,并依據各部門培訓需求及企業整體需要建立了企業年度培訓計劃,從基礎培訓來滿足企業早期需要。同時重視培訓效果轉化,讓各基層干部把理論和實際工作緊密聯絡在一起.
培訓激勵制度
完善崗位任職資格要求
公平、公正、客觀業績考評標準
公平競爭晉升要求
以能力和業績為導向分配標準
對職員激勵。培訓必需營造前有引力、后有推力、本身有動力氣氛機制,建立培訓——使用——考評——獎懲配套制度,形成以目標激勵為先導、競爭激勵為關鍵、利益激勵為后盾人才培養激勵機制。
對部門及其主管激勵。建立崗位培訓責任制,把培訓任務完成情況和各級領導責、權、利掛鉤,使培訓經過責任制形式,滲透在領導目標管理中,使培訓不再只是培訓部門事,而是每一個部門、每一級領導、每一位管理人員事。
對企業本身激勵。企業培訓目標就是要提升職員工作素質,改變職員工作行為,提升企業業績。
培訓獎懲制度(詳參培訓管理要求)
各大職業技術實習培訓
開通校企建教合作擇才渠道,每十二個月和各大院校進行聯絡,引進符合基地含有一定專業理論水平、職業素質和技能人才進行貯備性地實習培訓。同時將實習培訓納入整年培訓計劃當中,以培訓+實習+教導方法進行,具體培訓步驟以下:從企業文化理念導入-----了解整個企業運作-----各生產車間實習-----容入到生產團體當中-------蛻變成為一名合格企業人-----簽定勞動協議正式成為職員。
(四)、輪崗鍛煉培訓
輪崗是培養綜合管理型人才最關鍵方法之一。人力資源中心是依據人才培養方向,根據所應含有業務能力,制訂每個人輪崗計劃。同時選拔2--5名有發展潛力優異人才到基層進行掛職鍛煉,人力資源部要建立掛職人員定時跟蹤制度,立即全方面掌握掛職人員工作和學習情況,并作為以后任用依據,幫助各序列專業人才快速成長。
(五)建立建全完善考評機制
將培訓內容和業務發展緊密結合,培訓結果和職員個人發展和績效相結合,以績效為導向,建立培訓考評機制,轉變職員觀念,從“要我學”到“我要學”。
1.建立全員學分制。推進和完善每位學員40小時受訓時間,人力資源部依據課程情況分別可采取筆試、知識答辯、口試、抽問、在崗考試等多個測試形式,經考試合格者取得對應培訓證書。并作為崗位準入及年底干部考評基礎條件之一。
(六)貯備班組長培訓項目
由集團人力資源部指導工廠從現有職員中挑選一批工作勤奮、有一定管理潛質人員參與本廠“貯備班組長”培訓,培訓將結合一線班組長任職素質要求從管理概念和認知、管理技能、工作關系三個方面設備系統培訓課程,采取集團內部講師講課方法來實施, 培訓課程設置以下:
分類
課程名稱
關鍵內容介紹
課時
講師起源
概念篇
管理概念認知
管理概念及關鍵性、管理者職能及管理者應含有能力和意識
0.5天
內部講師
班組長角色和職責
班組長工作使命和職責、基礎素質要求
0.5天
內部講師
技能篇
工作目標和計劃
目標定義、怎樣設定目標、什么是計劃、怎樣制訂計劃及實施
0.5天
內部講師
現場管理知識
現場管理金科玉律、要素、目標、現場管理者工作職責
0.5天
內部講師
關系篇
有效溝通技巧
溝通內涵、溝通常見類型、影響溝通障礙、有效溝通技巧
0.5天
內部講師
團體建設
團體組建、團體障礙分析和處理、團體評定和管理
0.5天
內部講師
公眾表示技巧
公眾表示意義、公眾表示常見問題、公眾表示技巧、公眾表示演練
0.5天
內部講師
(七)職能部門在職崗位培訓
加強各單位在職職員培訓(包含職能部門)和生產車間生產職員崗位培訓機制針對在職職員培訓及生產車間生產職員崗位培訓(其中包含工藝部及技術部培訓),由各單位主管負責,就本部門管理缺點和問題、職員整體素質為考量依據,自主確定教育訓練計劃表及研發教材,如遇相對應訓練困擾,人力資源部培訓專員幫助進行處理。同時將各計劃報至人力資源部進行立案,人力資源部不定時地進行稽查各單位教育訓練情況。方便進行整合教育訓練資訊。
(八) 銷售系統培訓:
網點業務主管培訓
1.網點業務主管這一職位是銷售系統風險把控第一道關口,是我銷售業務發展前沿窗口。其工作履職能力、業務管控能力至關關鍵。為此,需深入提升該類人員業務技術水準,增強風險防范能力、培養內部管理水平,加強綜合素質培養。
2.培訓安排:
A.業務主管履職步驟標準化培訓班。舉行該培訓班目標是為網點業務管理步驟標準化奠定基礎。
a.案例和合規研討班。從真實案例出發,座談研討合規關鍵性、合規管理切入點、風險控制創新手段。
b.舉行一期拓展培訓班,普及內部管理策略,提升內部管理水平。
用戶經理培訓
1.培訓對象:企業業務部、各用戶經理、產品經理、區域經理。
精心培育我行各類用戶經理,提升她們溝通能力、口語表示能力、營銷方案策劃能力和營銷服務技巧,提升其專業素養。
2.培訓安排:
a.舉行各類新產品培訓班。產品知識培訓班面向全部類別用戶經理,提倡用戶經理在主營本身業務同時,含有輔助營銷我行其它產品意識和能力。
b.舉行營銷策劃和營銷技巧專題講座。
(九)、培訓預算詳參集團相關數據
以上年度培訓計劃,請審閱!如有不足之處,望各位指正批評!
二0一0年七月二日
這就像我們身處喧囂鬧市,卻在渴望山清水秀僻靜之地。心若靜,何處全部是水云間,全部是世外桃源,全部是僻靜之所,心若浮躁,不管你居所何處,全部難寧靜。
其實,大家懼怕喧囂,卻又怕極了孤獨,人實在是矛盾載體。然而,人最高境界,就是孤獨。受得了孤獨,忍得了寂寞,扛得住壓力,才能成為生活強者,才不會因為生活暗礁而失去對美好事物追求。
常常喜愛靜坐,沒有些人打攪,一個人,也有一個人宿醉。面對這喧囂塵世,平靜下來時光,才是最貼近心底那一抹溫柔,時光如水,靜靜流淌。
即便獨自聳立夜色,不說話,也很美。這恬淡時光,忘卻白日傷感,撿起平淡,將靈魂在寧靜夜色里放空。
回頭看看曾經走過路,每一個腳印,全部是豐富而厚重,是對未來期望,是對生活虔誠。
我們全部是生活里平凡之人,不管一天中多么努力,多么辛勞,老天總是會給你時不時開個玩笑,可能有些玩笑,來有點猛,有點不知所措,不過又怎么樣呢?
你要知道,人能力和智慧是無窮。面對生活暗礁,我們只能用坦然心態去接收它,然后盡可能去改變它,讓它激起生命浪花。即使改變不了,只要努力了,就不言后悔。
有時候,難過了,想哭就哭出來,哭又不是罪,哭完了繼續努力,總有一天,時間會告訴你,你眼淚是不會白流。沒有苦難人生,它一定是不完美。
生命里,沒有一帆風順,總有部分看不見暗礁等著你,既然注定要撞上,那就努力尋求岸方向。
只要不放棄,一定有抵達岸邊期望,若選擇放棄,那么岸仍然是岸,死神只會離你越來越近。能和災難抗衡,能珍愛生命人,那么她人生一定不會太昏暗。只要你不放棄自己,生活就不會放棄你,成功期望就會被實現。
凡事成功人,經歷生活暗礁,那是肯定路徑。生命路上災難和創傷,會讓你愈加好前進。
行走塵世間,保持好心態,一切全部有可能被改變,當她人在為你吶喊助威時,自己千萬不要放棄,不要中途而廢,前功盡棄。只要堅持,生命一定會被你改寫。
人生何其短,千萬不要讓過往和未來,羈絆住今天心情,應該尊重生命,珍愛時光,活好每一天。
林清玄說:“今天掃完今天落葉,明天樹葉不會在今天掉下來,不要為明天煩惱,要努力地活在今天這一刻?!边€有一句話叫,昨天太陽曬不干今天衣裳。
假若有些人問,你一生有多長?請告訴她,只有三天,昨天,今天和明天。在這三天生命里,昨天我們已經浪費掉了,明天不一定屬于你,那你時間就只有今天,所以不珍愛今天人,就不配擁有明天。
這就像我們身處喧囂鬧市,卻在渴望山清水秀僻靜之地。心若靜,何處全部是水云間,全部是世外桃源,全部是僻靜之所,心若浮躁,不管你居所何處,全部難寧靜。
其實,大家懼怕喧囂,卻又怕極了孤獨,人實在是矛盾載體。然而,人最高境界,就是孤獨。受得了孤獨,忍得了寂寞,扛得住壓力,才能成為生活強者,才不會因為生活暗礁而失去對美好事物追求。
常常喜愛靜坐,沒有些人打攪,一個人,也有一個人宿醉。面對這喧囂塵世,平靜下來時光,才是最貼近心底那一抹溫柔,時光如水,靜靜流淌。
即便獨自聳立夜色,不說話,也很美。這恬淡時光,忘卻白日傷感,撿起平淡,將靈魂在寧靜夜色里放空。
回頭看看曾經走過路,每一個腳印,全部是豐富而厚重,是對未來期望,是對生活虔誠。
我們全部是生活里平凡之人,不管一天中多么努力,多么辛勞,老天總是會給你時不時開個玩笑,可能有些玩笑,來有點猛,有點不知所措,不過又怎么樣呢?
你要知道,人能力和智慧是無窮。面對生活暗礁,我們只能用坦然心態去接收它,然后盡可能去改變它,讓它激起生命浪花。即使改變不了,只要努力了,就不言后悔。
有時候,難過了,想哭就哭出來,哭又不是罪,哭完了繼續努力,總有一天,時間會告訴你,你眼淚是不會白流。沒有苦難人生,它一定是不完美。
生命里,沒有一帆風順,總有部分
看不見暗礁等著你,既然注定要撞上,那就努力尋求岸方向。
只要不放棄,一定有抵達岸邊期望,若選擇放棄,那么岸仍然是岸,死神只會離你越來越近。能和災難抗衡,能珍愛生命人,那么她人生一定不會太昏暗。只要你不放棄自己,生活就不會放棄你,成功期望就會被實現。
凡事成功人,經歷生活暗礁,那是肯定路徑。生命路上災難和創傷,會讓你愈加好前進。
行走塵世間,保持好心態,一切全部有可能被改變,當她人在為你吶喊助威時,自己千萬不要放棄,不要中途而廢,前功盡棄。只要堅持,生命一定會被你改寫。
人生何其短,千萬不要讓過往和未來,羈絆住今天心情,應該尊重生命,珍愛時光,活好每一天。
林清玄說:“今天掃完今天落葉,明天樹葉不會在今天掉下來,不要為明天煩惱,要努力地活在今天這一刻?!边€有一句話叫,昨天太陽曬不干今天衣裳。
假若有些人問,你一生有多長?請告訴她,只有三天,昨天,今天和明天。在這三天生命里,昨天我們已經浪費掉了,明天不一定屬于你,那你時間就只有今天,所以不珍愛今天人,就不配擁有明天。