戰役理論研討-從看比例到看結構
時間：2020-09-04 12:16:23 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
戰役理論研討-從看比例到看結構
當我們講到軍事哲學革命時，自然要涉及到如何用新的哲學觀，來謀劃信息時代的軍隊建設，思考信息時代的戰爭指導。
系統對抗、體系對抗，平臺中心戰正在轉向網絡中心戰。這已經成為學術界對現代戰爭的一種共識。
系統對抗，帶來了作戰思想的變化——“信息破襲戰”、“結構破壞戰”，提到了軍事學術的前沿。
其實，早在1987年，我軍在開展戰役理論研討活動中，就有人提出了“結構破壞戰”設想。設想強調以打擊敵系統節點，癱瘓敵系統,使之喪失作戰功能?？上?，我們的理論專家只提出了一個完美的概念，卻沒有追蹤世界新軍事變革的浪潮,繼續作深入研究。今天，當我們來探討體系對抗、系統對抗時，有必要重新沿著“結構破壞戰”的思路,在新的時代背景下向前邁進。
以往的戰爭，作戰指導注重于軍隊數量比例的優勢?！秾O子兵法》謀攻篇中講的“十則圍之”，是指以絕對優勢兵力，追求戰役、戰斗的“全勝”；拿破侖乃至歷史上的許多軍事家，都把“集中優勢兵力”，當作克敵制勝的不二法門；我軍在革命戰爭年代，特別是解放戰爭時期，把“集中優勢兵力”打殲滅戰，作為重要的軍事原則。這里講的優勢兵力，都是從數量比例的角度來講的。信息化戰爭時代，思考求勝之法，不僅要看雙方的數量比例（特別是高新技術裝備的數量比例），更要看雙方軍事系統結構的可靠性、穩定性和靈活性。
所謂結構，是指一個系統內部諸要素，按照一定規則排列組合的方式。世界上有不少事物，雖然內部的要素比例相同，但因排列組合不同，質量也就根本不同。最常用的例證就是金鋼石和石墨，兩種物質雖然都是由相同的碳原子所構成，只因為排列組合不同，結果前者硬度為十，后者硬度為一?？梢钥闯?，兩個事物內部既使有同樣的要素、同樣的要素比例，若排列組合各異，必會形成不同質的事物，產生不同的功能。軍隊也如此。第二次世界大戰爆發前，英法所擁有的飛機坦克遠比德國多，但德國率先完成了軍事體制改革，實行了新的作戰編組，形成了“閃擊戰”的巨大突擊力。
看結構的方法比看比例的方法，是更高一個層次的方法。當然，看比例也很重要。通過了解系統中各要素的數量比例，就可以知道各要素在系統中的地位。反過來說，不掌握系統中各要素的數量比例，就無法對所研究系統的結構和性質進行具體描述，于是也就不便看清系統的實質。不過，數量比例還不能反映系統中各要素之間相互依存、相互制約的辯證關系。要弄清系統中諸要素之間的辯證關系，判斷各要素的數量比例是否恰當，并使之合理化、最優化，非得從整體上對系統結構進行分析不可。
在人類認識史上，從看比例到看結構，是認識方法上的一大革命。在古代，人們對客觀事物只能作籠統描述。近代，隨著科學技術的分化，人們學會了對事物內部的要素進行具體分析。掌握對立雙方的數量比例，是研究分析對立面的重要環節之一。隨著科學技術進一步發展，人們發現客觀事物不止包含一個對立面，而是個多側面、多層次、多因素、多種關系并存的復合體，于是漸漸學會了從總體上進行結構分析的方法。
在新軍事變革中，軍隊轉型，重要的是結構重組。結構力已經成為戰斗力技術構成中的突出要素，看結構比看比例更重要?？幢壤?，是從部分到整體的方法；看結構，是從整體到部分的方法。從部分到整體的方法，對于一般不太復雜的系統是適用的，我們可以循次前進，把握事物的性質。對于復雜系統，這一方法便不適用了，只有用從整體到部分的方法，即看結構的方法，才能正確地把握和處理。在古代軍隊中，甚至到機械化軍隊前期，軍事技術、裝備水平還相對簡單，軍隊的編組形式大體處于版塊化階段。軍事家只看數量比例，甚至只看對抗雙方建制單位的數量比例（如幾個師幾個團，對敵幾個師幾個團），就能下決心、作對策、預見勝負。
后工業時代，大科學、大工程、大系統的出現，催生了系統管理方法，即看結構的方法。比如宇航工程、“神六”上天，技術因素繁多、比例復雜，用看比例的方法，便會霧失樓臺，月迷津渡。只有從大系統的最佳結構出發，去安排各要素的比例，分配各種資源，才能整體協調，高屋建瓴。同樣，這時的軍隊走向系統集成與融合，武器裝備出現多樣化、復雜化。數量比例已經難以反映制勝規律，軍事家必須注重研究敵我雙方的力量結構。
從看比例著眼，遵從的是事物“由量變引起質變”的認識路線。值得注意的是，事物由量變引起質變，一般要經過兩個階段，即漸變階段和突變階段。在漸變階段中，要經過量變中的部分質變；在突變階段，有一個時限不等的“飛躍區”；突變的實現，必須以一定量變的積累為基礎。這樣，過程時間長，付出的代價必然高。而且，在沒有其他偶然因素介入的情況下，結果只有一個。這一認識路線表現在軍事斗爭中，劣勢之軍要戰勝優勢之軍，需要先創造一個個局部優勢，爭取一個個戰役戰斗的勝利，積小勝為大勝，逐步實現戰略全局的優劣轉換，然后再實施戰略決戰，徹底打敗對方。
從看結構著眼，遵從的是“通過改變結構促使事物質變”的認識路線。循著這條認識路線前進，不需要經過漸變階段，既可直接完成事物的質變。相對于質變的結果來說，這個過程時間短、代價低。同時，又因系統的結構方式、要素的排列組合方式有多種多樣，所以可以變化出多種多樣的結果。用這一認識路線指導戰爭，不僅投入少、效益高，而且會使戰略與策略更具有靈活性和彈性。美軍從提出“五環打擊理論”，到“快速決定性作戰理論”問世，都是基于結構破壞的思想。
當然，就一般哲學原則講，在一個物質系統中，由量變引起質變，是一種縱向的發展變化；由結構改變引起質變，是一種橫向的發展變化。兩種質變方式相輔相成，不可截然分離，不可或缺。在戰爭形態轉變期，“昨日戰爭夕陽的余暉尚存，明日戰爭朝陽的曙光已現”，我們在戰爭指導上，既需要由改變結構謀質變、求勝算，又需要由增加量變謀質變、求勝算。不過，前者的價值，愈來愈重于后者——正確的認識路線是科學思謀定策的關鍵所在。
