國企基層單位工作會報告（2023年）
時間：2024-01-26 12:00:27 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
下面是小編為大家整理的國企基層單位工作會報告（2023年）,供大家參考。
各位領導、同志們：
今天，我們召開2023年工作會，主要任務是：深入學習貫徹上級單位年度工作會精神，總結***2022年工作，分析面臨形勢，部署2023年工作，動員廣大干部員工，進一步堅定信心、銳意進取，助力***開創高質量發展新局面。報告分三部分：
一、2022年工作回顧
2022年，是黨的二十大和省第十二次黨代會勝利召開之年，是國企改革三年行動收官之年，是邁向第二個百年奮斗目標的開局之年，既是極具挑戰、歷經考驗的一年，也是勇毅前行、砥礪奮進的一年。一年來，面對嚴峻的疫情考驗、高溫節電等風險挑戰疊加的形勢，在公司黨委的堅強領導下，****領導班子團結帶領全體干部員工，以服務促增收，上述不利因素對經營管理的沖擊降到了最低，較好地完成了年度目標任務。一是經濟指標回升并超預期，前三季度經濟收入受疫情和***影響，較上年同期減少，公司“決戰四季度，大干一百天”號角吹響以來，***上下齊心、積極行動、多措并舉，完成業績實收***元，超目標任務***%，全年實收***元。二是工作業績成果凸顯，助力公司獲得****榮譽；
獲得****通報表揚；
在疫情關鍵時刻配合屬地防疫部門開展防控工作，收到來自****疫情防控指揮部的感謝信。三是團隊形象持續提升，***團總支榮獲“先進基層團組織”榮譽稱號。***成功入圍****，并連續兩年榮獲****榮譽稱號。*名員工獲***等上級表彰獎勵。
一年來，我們認真貫徹落實上級各項工作部署，主要做了以下工作。
（一）緊抓營收主業，營運管理質效提升
面對復雜多變的收費形勢，緊緊圍繞“保收費、提效益”總要求進行統籌安排。分析研判形勢，及時掌握相鄰企業運行狀況變化，準確判斷各項因素對經營管理的影響，動態調整工作措施，為公司管理科學決策提供依據。服務提質升級，以“服務質量提升年”活動為載體，組織創先爭優和崗位練兵活動；
聯合***共同謀劃營銷新路徑，積極探索交旅融合、協同發展的新模式。緊盯目標任務，認真貫徹落實公司四季度保底沖刺目標，制定詳細工作方案，細化分解各級任務目標，較好地完成了業績實收指標。
（二）夯實基礎建設，道路養護科學高效
加強統籌性施工管理，持續加強養護維修項目全周期管理，確保施工可控、計劃合理，嚴格落實“非必要不實施”原則，累計壓降養護成本支出***萬元。有序推進預防性養護，根據“預防為主、防治結合”的原則，及時處置路基路面、橋隧涵局部病害，及時修復缺損的交通安全設施，轄段道路技術狀況保持良好，優良率達100%。全面提升路容路貌，加強道路保潔及綠化管理，同時做好日常小修保養，持續推進路域環境整治。做好防汛和地質災害風險防治，強化隱患排查，聚焦排水系統、高邊坡、橋梁隧道涵洞等重點區域、重要部位開展排查15次，最大程度防止災害發生；
嚴格值班值守，高度重視地質災害、氣候等預警信息，與地方防汛辦建立信息共享機制；
扎實開展應急演練，完善應急預案實現了平穩度汛。
（三）強化保通保暢，安全環保穩步推進
加大保通保暢力度，深化“一路四方”聯勤機制，不斷優化調整道路應急值守措施和分流繞行方案，加大重點路段的安全暢通保障，強化涉路施工安全監管，圓滿完成“元旦”“五一”“國慶”“冬安行動”“春運”等保通保暢任務。守住安全生產線，牢固樹立安全發展理念，強化紅線思維和底線意識。落實安全生產責任，層層簽訂安全目標責任書**余人次；
定期開展安全風險隱患排查整治，突出重點領域的安全生產，持續加強安全“雙重預防”機制落實，開展安全檢查40余次，發現并及時整改安全隱患25處，整改率100%；
做好應急管理、防災減災以及突發事件應急處置工作，組織實施各類應急演練10次；
重視安全宣傳教育，開展安全知識講座、專項活動累計10余次；
全年未發生重特大事故和源頭管理責任?？椕苌鷳B環保網，堅持污染防治與生態保護并重的原則，全面落實環境保護責任制。強化源頭和過程管控，加污水處理設施設備日常維護，確保污水處理穩定達標排放；
做好垃圾分類提升工作；
積極開展環?；顒?，組織召開環保專題學習會9次、環保宣傳3次、妥善處理環保投訴5起。筑牢疫情防控網，嚴格執行各個階段防疫措施，制定防控方案和應急預案，組織開展多種形式應急演練，提升突發事件科學應對水平，因時因勢調整優化疫情防控措施，牢牢掌握防控主動權；
嚴格做好環境消殺、職工個人防護管理等工作，組織員工有序進行新冠疫苗接種工作，定期組織核酸檢測，開展員工疫情排查150余次，離蓉登記160余人次，疫情防控信息上報180余次。
（四）夯實內部管理，效能建設有力提升
嚴格落實降本增效。多措并舉開源節流，全年壓降成本支出***萬元。大力推廣節能循環利用技術在運營管理中的應用，自主完成設備由換改修、廢舊燈具維修再利用等，共節約成本****余元。加強內部風險防控，做好車輛管理、“三公經費”、差旅費、工資管理“回頭看”以及差旅費、會議費、接待費等各項經費使用合理合規，完成固定資產專項檢查、內控自測等重點工作。加強員工隊伍建設，采取“線上線下”多渠道、多形式加強員工培訓，組織員工參加培訓學習活動30余次；
繼續完善職工個人檔案建設，修訂完善績效考核制度，確保改革持續深入開展。抓好信息宣傳工作，開展公文類寫作專題培訓，持續提升宣傳工作能力和水平；
探索組建宣傳創新團隊，全力提升宣傳工作質量；
。
（五）筑牢戰斗堡壘，黨建引領作用全面加強
黨的建設水平不斷提高，嚴格落實民主集中制和“三重一大”集體決策制度，累計召開支委會19次，其中涉及“三重一大”的30余個決策事項均遵照制度嚴格落實；
嚴格落實“第一議題”制度，建立常態化學習機制，扎實開展黨的二十大和省第十二次黨代會精神學習宣貫，組織支委理論學習會6次，專題交流研討4次；
嚴格落實“三會一課”、“主題黨日”活動等基本制度，累計召開黨員大會7次、黨小組會30余次、支部書記帶頭給黨員上黨課2次，舉辦各類主題黨日活動12次；
積極探索創建黨建特色品牌，開展“****”黨建特色品牌創建活動；
規范進行黨員發展、黨員培訓、黨員考核工作，確定發展對象2名，接收預備黨員2名，按期轉正黨員1名；
堅持黨建與業務工作深度融合，在疫情防控、防汛救災、優質文明服務等工作中有效發揮黨建引領作用；
按期完成支部換屆選舉工作，選優配強支部班子及專兼職黨務工作者。黨風廉政建設不斷強化，密織從嚴治黨“責任網”，推動黨建工作“第一責任”和“一崗雙責”落細落實，層層簽訂責任書28份；
打好作風建設“持久戰”，以“作風建設提升年”活動為契機，開展自查自糾工作，形成作風建設提升臺賬；
持之以恒糾“四風”，嚴格落實中央八項規定及實施細則精神，加強日常監督管理，嚴防關鍵崗位和重點環節廉政風險，開展廉潔風險點排查1次，加強職工日常教育管理，組織廉潔警示教育6次，持續營造風清氣正的干事環境。意識形態領域持續向好，定期分析部署，堅決守住意識形態陣地；
加強主流輿論宣傳，積極穩妥做好重大突發事件的處置和熱點敏感問題的引導，確保意識形態正確導向；
扎實開展“喜迎二十大、榜樣在身邊”主題演講比賽，大力營造弘揚先進、學習榜樣的濃厚氛圍。認真做好政策法規宣傳，及時處理和化解各類投訴舉報等信訪維穩工作，維護好企業穩定。群團紐帶作用不斷增強，重視員工精神文化生活，開展志愿服務、文體活動等活動8次；
重視員工思想建設，做好職工心理健康培訓、職工幫扶慰問等工作；
持續助力鄉村振興，采購脫貧地區農特產品***元；
號召員工以購代捐，訂購***；
為***小學生愛心捐贈****、****；
組織廣大員工積極為**災后重建捐款捐物。
同志們，回顧2022年，各項成果來之不易，這些成績的取得，是公司正確決策和堅強領導的結果，是上級相關部門關心關注、大力支持的結果，是***全體員工拼搏實干的結果。在此，我代表班子，向受到各級表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀！向長期以來關心支持***工作的各級領導致以崇高的敬意！向一直以來無私奉獻、不辭辛勞的全體員工表示衷心的感謝！
二、面臨形勢和存在不足
2023年是全面落實黨的二十大精神的開局之年，是加快推進現代化四川建設的關鍵之年，也是集團深化轉型發展的攻堅之年，做好今年工作，意義深遠、責任重大。我們必須準確分析形勢，乘勢而上、順勢而為。
當前，國內經濟恢復的基礎尚不牢固，需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力仍然較大，但我國經濟韌性強、潛力大、活力足，長期向好的基本面依然不變，隨著疫情防控優化措施的持續落實，穩經濟各項政策效應逐步釋放，我國經濟增速有望持續回升，企業發展迎來新形勢、新挑戰。
公司今年的總體工作思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習貫徹黨的二十大和省第十二次黨代會、省委十二屆二次全會精神，按照***年度總體部署，深挖內部潛力，強化品質管理，高質量完成各項目標任務，開創高質量發展新局面。
面對復雜的經營形勢和繁重的發展任務，我們要直面自身不足，積極克服改進，并化精神為能力、化期待為動力，勇于擔當作為，善于斗爭制勝，全力以赴抓好抓實各項工作，助力公司高質量發展。
三、2023年工作安排
重點抓好以下五個方面工作：
（一）聚焦運營管理，挖掘營業增收潛力。一是強化基礎工作，加強營收形勢分析研判，及時掌握流量變化、相鄰路網運行狀況，精準預判***開通、***項目建設動工等因素對收費的影響，動態調整應對措施。持續加強信息化建設，認真總結試點經驗并做好推廣運用，持續降低運營成本,提高智能化服務水平。進一步提高服務質量，積極開展崗位練兵、業務培訓等。二是運維保障增質提效，優化完善機電系統維護管理制度，加強機電人員技能培訓，扎實做好五大系統巡檢維保工作，提升智能化設備普及率，大力提升機電工單處理速度，持續改進完善監控室突發信息報送流程，探索出行增值服務，提高服務效率。三是持續優化全網聯動稽核工作，加強稽查業務交流分享，持續做好稽核工單協查處理。深挖堵漏增收潛力。
（二）抓好道路管養，提升科學養護水平。貫徹落實預防性養護理念，加快完善科學養護體系，鞏固轄區道路優良路率。一是提升精細化養護能力，進一步強化預防性、經常性、全面性和科學性養護，定期對路面進行性能檢測，采用最佳成本效益的養護措施，合理開支年度養護投入。二是提升養護管理效率，通過養護系統跟進施工進退場信息，及時了解實際情況，統籌協調各類占道作業時間，盡量減少施工原因引起的占道、封道頻次，最大限度降低對通行的影響。三是提升科技創新技術水平，充分發揮科技創新對道路養護工作的支撐引領作用，加強引進“四新技術”，提升養護技術含量和科技水平。
（三）夯實安全基礎，維持安全形勢穩定。深刻認識安全生產是一切工作的基礎，時刻繃緊安全生產這根弦，牢牢守住不發生安全生產事故的底線，為做好各項工作夯基壘臺。一是推動體系要求融入基層工作，加強制度執行和流程管理，落實***關于重大決策、重要制度的法律顧問送審機制，避免內控缺陷。二是全面筑牢安全根基，持續鞏固“一路四方”聯勤聯動機制，提高應急管理水平，繼續保持較高的道路清排障救援率。緊盯工程建設、營運管理中的關鍵領域、薄弱環節，強化安全隱患排查整治，堅決杜絕發生安全生產責任事故。三是著力加強生態環境保護，牢固樹立生態環保理念，有序推進垃圾分類處置，持續鞏固路域環境整治成果，解決好個別路段噪音投訴問題，避免發生生態環境典型案例和突發環境事件。四是做好維穩工作，認真做好政策法規宣傳，及時處理和化解各類投訴舉報等信訪維穩工作，高度重視網絡安全，提升輿情分析研判和應對能力，積極穩妥做好重大突發事件的處置和熱點敏感問題的引導，堅決避免小事情拖成大問題，筑牢風險防范紅線。
（四）強化管理效能，推進管理效能提升。一是持續降本增效，加強預算執行控制，細化財務工作流程，嚴格履行預算項目審批、支付程序，優化資金使用，重點開展預算管理和可控成本壓減，杜絕無效開支。二是加強人才培養，通過組織培訓、崗位交流、導師帶徒等方式，構建多崗位鍛煉平臺。鼓勵員工加強自身綜合能力提升，抓緊時間自我充電，提升學歷和技術職稱，在改革發展大潮中積極展現自身價值。三是推動工作提質增效，要強化責任擔當，明晰職能職責，加強溝通配合。要強化作風建設，嚴肅工作紀律，務必辦事講程序、講規矩，切實提高工作效率。
（五）堅持黨建引領，黨紀工團展現嶄新氣象。著力強化全面從嚴治黨，促進黨建工作與生產工作相融合，為加快發展凝聚人心、增添力量。一是堅持黨的領導，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持強化班子建設，落實黨建工作責任制，嚴格“三會一課”、主題黨日活動等基本制度，持續打造管理處黨建特色品牌，推進黨建標準化建設，加強意識形態陣地的建設和管理，推動黨建質量持續提升。二是加強黨風廉潔建設，切實履行黨風廉潔建設的主體責任，落實好中央八項規定及其實施細則精神，堅持不懈糾治“四風”，加強日常監督管理，嚴防關鍵崗位和重點環節廉潔風險，營造風清氣正的干事氛圍。三是增強統戰群團引力，發揮好橋梁紐帶作用，廣泛開展形式多樣文體活動，培養挖掘群團管理人才，充分發揮群團服務職能，關心關愛員工，保障員工權益，盡力為職工排憂解難，維護職工隊伍和諧穩定。
同志們，征程萬里闊，奮斗正當時，今年的任務已經明確，我們堅信在***黨委的堅強領導下，全體員工將凝心聚力、踔厲奮發、篤定信心、團結奮斗，確保順利完成2023年各項工作任務，全力以赴助力***邁向高質量發展新征程。
