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    2023年度從“實、快、好”三個方面提升執行力——機關干部專題研討發言材料

    時間:2023-05-06 14:15:01 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

    下面是小編為大家整理的2023年度從“實、快、好”三個方面提升執行力——機關干部專題研討發言材料,供大家參考。

    2023年度從“實、快、好”三個方面提升執行力——機關干部專題研討發言材料

    從“實、快、好”三個方面提升執行力——機關干部專題研討發言材料

     

     

    我認真研讀了*省長在全省政府系統狠抓落實提高執行力推進會議上的講話,藍省長從提高站位、解放思想、系統思維、把握關鍵、創新機制、提升能力、壓實責任、依靠群眾、改進作風、嚴格獎懲十個方面對狠抓落實作了深刻闡述,同時也給全省提出了更高標準的工作要求。下面我談幾點自己的心得和感悟。

    執行力是促進發展的推動力。為政之要,貴在力行,重在履事,基層干部執行力,就是貫徹執行黨和國家方針政策、戰略決策和工作部署,以及上級指示、決定、命令,從而實現預定目標和任務的能力。“一分部署,九分落實”,離開執行力,所有戰略決策都將成為空談和泡影。我認為,就基層干部而言,執行力的提高在于把工作做實、做快、做好。

    一、“實”字當頭

    “實”是求實務實扎實。工作與思想要貼近實際、要接地氣,切勿空想、拍腦袋做決策。工作絕不是臨時起意,而應該注重事前調研,事中改善,事后跟進。只有深入群眾,了解群眾的所思所想,才能做出切實有效、符合實際的決策。對于個人而言,要始終堅持實實在在做人、踏踏實實做事,以求真務實的工作態度,扎實推進工作的開展。我所分管的工作便是對接中小企業局、招商局、發改局,在我鎮企業與上級單位之間架起溝通的橋梁,這就要求我對中小企業優惠政策等文件、制度、規定進行反復學習,及時把握我市招商引資、惠企新政策,與符合政策要求企業進行協調溝通,對項目落地需要的手續了然于心,督促企業及時辦理有關手續,每月需及時關注企業動態,完成上報報表,將工作任務傳達給企業,也要對我鎮新建、續建、儲備項目的前期手續辦理情況、項目開工存在問題、每年度目標計劃、每月投資情況及形象進度做到心中有數,隨時應對各局下發的工作任務,全力保證我鎮項目應報盡報。

    二、“實”中求“效”

    “快”是快動快推快干。在日常工作中,行動要快、效率要高,要以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感,完成手頭工作,做到今日事今日畢,不拖延不推諉,保證自身行動力,確保任務能夠及時完成。在我們做到“以實為基”的同時,快速高效的工作效率,是執行力強弱的直接反映。要做到“五不”,即不等、不靠、不要、不推、不拖。工作不要等領導安排才做,能今天絕不明天,能提前絕不后推;
    拒絕依賴依靠思想,寄希望于領導和他人;
    也不能講條件,提要求。工作更不能推,不能拖。在工作中勤于思考,善于總結,研究工作規律,找出最初工作方式方法的缺點與不足,勤于摸索,尋找解決問題的新思路,新方法,使各個階段重點突出,節奏適度,運作有序不斷提升業務水平,進一步提高工作效率。

    三、“好”為目標

    將工作做好需要我們充分發揮主觀能動性。真正的執行,絕不是依葫蘆畫瓢、照章辦事的僵化思維,而是要在執行的過程中,打破傳統思維定勢和條條框框,敢于和善于創造性地執行。我們在落實上級統一布置的工作任務時,要充分發揮主觀能動性,從執行的效果出發,在執行的方式方法上下功夫,力爭人無我有,人有我優,取得執行的高效率、好效果。作為機關工作人員要善于思考工作,謀劃工作,要做到謀劃在前、思慮在先,掌握工作的主動權。我認為對于一項具體工作要學會從三個方面去思考:一是從全局的角度想,就會使自己站得高、看得遠、想得深,也就是要有戰略思維的能力;
    二是從職責范圍的角度想,就會使自己對工作的把握更全面、更周到;
    三是從事件的全過程去想,就會將事情做得更有條理、更有章法。

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