在2021年黨委全體（擴大）會上的講話
時間：2021-08-27 14:25:24 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
這次x黨委擴大會議，認真傳達學習上級黨委會議精神，聽取并審議了工作報告，各位委員進行了討論，達到了清醒頭腦、統一思想、明確任務、理清思路的目的。關于年度工作任務，x同志已經作了全面部署，各單位要深入學習理解，結合實際抓好貫徹落實。
近5年來，我x各項工作任務完成出色，全面建設協調推進、穩步發展，x被集x軍表彰為“抓基層先進一線指揮部”、“新聞報道工作先進單位”，x政治處被集團軍政治部表彰為“先進政治機關”。具體來講，我感到有x個方面的亮點：一是總結宣傳x連聲勢大、效果好，進一步把x連推向全國全軍；二是擔負x兵種專業訓練創新試點任務取得突破性進展，x在x召開了現場會，塑造了x隊嶄新形象；三是“三特”文化建設著手早、規模大，受到各級好評，為今年大力加強文化建設奠定堅實基礎；四是動態條件下基層建設常態化形成初步經驗，做法被集x軍轉發；五是解決歷史遺留問題決心大、措施好，完成圓滿，受到x、集團軍首長好評；六是傳統建設實現歷史性進步，x連史、x史編撰準確系統，結束了紅軍x沒有x史的歷史；七是“六型”黨委班子建設抓得實、力度大，班子建設處于良好發展態勢，一班人x結心齊，干事創業氛圍濃厚；八是標準意識得到進一步強化，“雙十精品工程”“十大典型”評選活動扎實深入，融合開展黨史學習教育和“雙爭”“雙創”做法在集團軍推廣；九是首長機關自身建設抓得緊，辦公秩序明顯好轉，參加一級x考核成績優秀；十是安全工作富有創新性、體現規律性，開展“清死角、除隱患、正秩序、促安全”和月評“十大不放心部位、十大安全隱患”扎實有效，促進了x隊安全發展、高質量發展。成績的取得得益于上級黨委首長和機關的幫抓指導，得益于x黨委的堅強領導，更得益于全x官兵的共同努力，在此我代表x黨委常委向一年來奮戰在一線的駐營委員和同志們表示衷心感謝。
在總結成績的同時，我們更應該清醒地認識到，x黨委在抓部隊建設上還存在建設過硬紅軍x隊定位不準、解決新情況新問題探索研究不夠、糾治短板弱項韌勁不足等問題，需要引起高度重視。下面，我著重就新年度加強黨委領導需要把握的問題，講幾點意見。
一、要鑄牢信念保持清醒堅定。今年是一個x年，……，周邊安全局勢不容樂觀。各類矛盾凸顯，我們要按照政治工作保方向、保打贏、保穩定的總要求，扎實打牢官兵思想根基。一是抓思想引導正向。上半年圍繞迎接重點抓好主題教育、重走“紅軍路”活動和x賦予我x的經常性思想工作試點三項任務。下半年會議召開后大張旗鼓地抓好會議精神的學習貫徹，做到融入弘揚傳統、融入理論學習、融入黨x課教育、融入工作實踐，作為一條紅線貫穿全年，不斷校正官兵思想偏差，自覺把思想和行動統一到上級決策指示上來。要高度重視、持續動員抓好x討論教育，大力開展“依法帶兵、以情帶兵、以理服人”、評選“x結友愛班排”和“文明帶兵先進個人”活動，認真清理“性格粗野、態度粗暴、工作粗疏”“三粗”干部骨干，促進部隊純潔鞏固。二是用先進文化鑄魂。今年重點圍繞構建核心文化價值體系展開，主要包括提煉x魂、營魂、連魂，x隊傳統精神，建x目標和標準，x風等內容。從新兵抓起拓展創新“三特”文化活動成果，由單純開展文化活動向官兵學習成才、培育戰斗精神、提高思想覺悟延伸。指導紅軍單位和歷史榮譽單位編撰連史，籌劃開展紀念建x周年活動，確立“樹一流標準、練一流精兵、建一流x隊、創一流業績”建x標準，把“不思報國莫入鐵軍門、不為打贏愧做鐵軍人”的使命意識鑄入官兵靈魂。注重在嚴格落實“三個半小時”制度、每周組織觀看軍營電視節目、加強新聞報道中加強文化滲透、輿情引導。今年師要求各x建立x萬元的新聞報道專項經費，明確我x上稿任務是軍報x篇、中央電視臺x條、前衛報頭版頭條x個，要及早籌劃、分解任務、抓好落實。三是以嚴明紀律保證。一班人要帶頭嚴明政治紀律，開展好“講政治、講大局、守紀律”教育活動，進一步強化政治敏銳性和鑒別力。全體官兵對政治紀律“十不準”要爛熟于心、自覺遵守，嚴禁傳播、聽信政治謠言。要從講政治的高度抓好維護軍人形象教育，當今任何一個星點事件都會在網絡的助推下迅速形成燎原之勢，千萬不能麻痹大意。
二、要聚焦中心推進訓練轉變。去年是我x軍事訓練取得豐碩成果的一年，但問題也不少，在演習、比武競賽和平時訓練都有表現。大家要在成績面前看到問題，始終把提高戰斗力作為一切工作的根本出發點和落腳點，加快轉變戰斗力生成模式，全面提高戰斗力水平。一要狠抓按綱施訓。認真抓好訓練大綱的學習貫徹，堅持依法治訓，籌劃指導符合法規，檢查評估依據法規。要克服靠任務推動、單純完成任務的問題，把按綱施訓常態化，始終做到訓練內容要訓全，嚴禁偷工減料、避重就輕，訓練實施要摳細，嚴禁粗枝大葉、大而化之，訓練評估要從嚴，嚴禁降低標準、脫離實戰。要結合形勢要求修訂各類方案預案，隨時準備出動應付突發事件。要大抓體能訓練，消滅“小胖子”、“大肚子”，要從現在做起，從自身抓起，給部隊做出樣子。大力開發融平戰時各要素于一體覆蓋全x的綜合數據庫，提高部隊信息化建設水平，目前正處于研究探索、論證設計階段，各部門、各營連主官要親自負責，看哪個單位抓得緊、最先有成果。二要堅持試點牽引。x月份，x將在我x組織訓練創新成果推廣現場會，這是對去年試點任務的肯定，是對我x的信任和鼓勵，也是我們大抓軍事訓練、大力推進轉變的契機。必須吃透上級精神，將目標中心戰思想普及到各兵種專業、各層次訓練實踐，在部隊廣泛開展“學信息化知識、練信息化技能、用信息化裝備”活動，著力抓好訓練尖子、組訓骨干、信息化人才培養，加強重難點問題攻關，努力探索出具有引領作用、實在管用的理論和實踐成果，結合x、x月份海訓、年度演習進行深化檢驗，全面提高部隊訓練水平。三要培養軍事人才。當前，我x干部骨干組訓能力不高、訓練尖子缺乏制約了訓練水平提高。要深入開展信息化條件下崗位練兵、評選“四會”教練員、“當能手、樹標兵”等活動，培養一批軍事素質過硬、會抓訓練的明白人。要加大訓練獎懲，把軍事素質和組訓能力作為選拔干部、配備骨干的硬杠杠，建立專項資金即時獎勵，在關系切身得益問題上給予政策傾斜，激發官兵訓練熱情。突出黨委支部書記抓好政工干部學軍事活動，努力克服分析訓練形勢說不上話、組織訓練上不了場、遂行任務指揮不力的問題。
三、要大抓基層提高建設標準。今年上級大項活動少，是我們抓基層打基礎的一個契機，要老老實實、扎扎實實、踏踏實實按照《綱要》和x基層建設《五年規劃》抓反復反復抓，集小成為大成，不斷打牢基層建設基礎。一要著眼解決問題加強科學幫抓指導。要始終瞄著弱項搞建設，盯著問題做工作，以解決問題牽引提升部隊建設的標準。去年上級指出的問題共x類x個，許多帶有普遍性和多發性，部分黨支部書記統班子能力不強、群眾性組織發揮作用不明顯、內部風氣不夠純正、單位發展不夠平衡、以營區遷建降低基礎設施標準等問題還比較突出，說明我們抓經常打基礎的韌勁還不夠。下步，要把解決這些問題作為幫抓指導基層的重點，科學制定幫抓方案，讓懂基層、會幫抓的人員到基層去，結合開展“住基層、摸實情、解難題、送溫暖”活動下大力、使長勁解決。二要發揮典型輻射作用抬高建設起點。要全面總結梳理幫抓x連常態機制，首先運用于紅軍單位、歷史榮譽單位，采取黨委逐個過、常委重點幫、機關合力抓的思路，把這些單位培養成標桿連隊。x月份前，集x軍依托x連培訓x名建制連黨支部書記，這對推動x連建設、提升x隊形象具有重要意義，我們要先期組建一個干部排展開研究探索，及時總結經驗，推進爭創“x連式”先進連隊活動深入開展。扎實抓好典型的培養宣揚，繼續開展“十大典型”評選活動，把典型工作作為評價單位建設成效的重要標準，各級主官對本單位典型要如數家珍，用心用力培養宣揚，連要有x-x名在全x叫得響的典型，營要有一批各職各類典型，逐步建立典型工作機制。三要堅持按綱抓建不斷正規基層秩序。當前動態條件下基層建設已呈常態化，必須堅持依法指導、按綱抓建，要像營區一樣正規各項秩序，堅決克服政治教育、組織生活、規章制度落實隨意性大，保障條件湊合等問題，以正規的秩序保證訓練質量，促進全面建設。要持續推進“三還一減”，從籌劃年度工作開始嚴格把關，清理沒有必要的活動、不合上級要求的規定、不合時宜的做法。要加強風氣建設，堅決糾治去年發生的傾向性問題。比如，部分官兵發展進步“跑找要”，牽涉了大量精力，有時機關對基層、干部對戰士“收卡要”，嚴重影響了官兵關系。四要改進作風方法提高工作落實質量。要在清醒看待形勢、準確領會上級指示、總結經驗教訓中準確把握特點規律，增強抓建設、謀發展的科學性。堅持抓基層先抓機關，采取辦公秩序隨時查、業務學習定期考、夜間加班周通報、服務質量基層評等方法，防止和克服機關標準不高、落實不力等問題。要進一步深化思想作風教育整頓成果，對黨委安排的工作，要以雷厲風行的硬朗作風，不折不扣地抓好落實，對分管的工作要盡職盡責，靠前指揮，帶頭實干。要積極轉變領導方式，各級領導要經常把賬算一算，經?；仡^看一看，經常出去學一學，經常下去抓一抓。
四、要建好隊伍抓住發展根本。抓部隊首先要抓隊伍、抓人才，依靠隊伍推動工作落實，依靠人才提高工作質量。要按照開發智力、提高能力、激發動力的要求，把基層的人才隊伍搞堅強。一要不斷優化結構。分析x個建制營班長，下士以下占x%，任職不滿x年的占x%，初中以下學歷占x%，配備結構還不夠合理。x名建制連主官，x人任職不滿x年，x人沒有機關任職經歷，都占到了x%，整體上任職時間短、經歷單一。下步要加強機關基層干部交流任職，對沒有機關經歷的連主官和沒有連主官經歷的正連職機關干部，有計劃地組織交流任職，排長任職時間一般不要超過x年，優秀的副連職干部可以放到機關培養，比較成熟的一兩年后就可以下去當連主官，同時大力選拔培養使用年輕干部，改善干部隊伍結構。二要強化能力素質。按照師要求著力在增強基層主官全面抓建、基層干部統籌結合、政工干部自主施教、干部骨干“四會”教學和科學帶兵“五個能力”上下功夫。下力培養一批站起來能講、坐下來能寫、蹲下去能抓、拉出來能考的機關干部。按照“三步走”、“三幫一”的方法搞好新生長干部培訓幫帶，著力提高他們的管理和帶兵能力，扎實搞好師賦予的大學生士兵培養使用試點任務。扎實開展機關“三優”、基層“兩優”評比活動，提高機關干部的業務水平和基層干部落實工作的質量。三要營造和諧環境。我們不缺人才，缺的是發現人才、用好人才，下步要建立人才數據庫，充分發揮各類人才的優長，挖掘其潛能，科學組合，達到人盡其才。要樹立選拔任用干部鮮明導向，堅持重德才、重政績、重公論，用好的作風選作風好的人，重用那些思想好、作風正、實績突出的干部，對指導思想不端正導致部隊發生問題的干部堅決不用。
五、要堅守底線狠抓安全穩定。安全工作最后講，但要放在第一位去抓。去年我x安全工作是不達標的，雖然沒有大的問題，但磕磕碰碰的事很多，我們時常有一種揪心痛心、誠惶誠恐的感覺。今年形勢更加嚴峻，安全要求更高，各黨委支部都要從講政治、講大局、講紀律的高度，始終把抓安全穩定作為壓倒一切工作的硬任務、檢驗建設成效的硬標準。一要讓安全意識成為習慣。抓好經常性的安全常識學習，每周組織觀看警示錄像，深入排查整治“十大不放心部位和十大安全隱患”，大力加強安全文化建設，執行任務、組織活動、完成工作、離開營區都要以安全為先為要、為主為重，引導官兵人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全，在大講特講、狠抓常抓中增強抓安全的自覺性主動性，讓安全意識進入思想、觸及靈魂。二要靠重點嚴防帶動整體。重點強調幾個新情況：一個是因經濟問題引發安全問題、違紀問題甚至自殺，這是一個新動向，要引以為戒。第二個是思想骨干發揮作用不明顯，不少士官不愿意當骨干，不少骨干發現不了問題，甚至發現了既不報告也不做工作，導致發生了一些可以避免的問題，下步要探索選、訓、用、管一體化的方法路子。第三個是科學有效管控手機、網絡等信息傳媒，主動學習借鑒地方現代管理理念和先進技術，率先拿出可行性措施。第四個是搞好官兵心理服務，教育管理要從思想層面向從心理層面拓展。全x名新兵中單親、離異家庭和孤兒共x名，占x%，還有同樣的老兵，都是心理問題的高發群體，要特別關注。三要以規范運行保證安全。持續抓好學用法規活動，不斷強化官兵依法辦事意識和能力。抓規范、正秩序要重點把握好年終歲尾、季節變換、任務變動等時機，突出小散遠單位、在外人員、涉及敏感事務人員等對象，嚴防動態中人車槍彈密等重點，結合集x軍經常性管理工作調研，深化開展“清死角、除隱患、正秩序、促安全”以及安全風險評估活動，逐次降低安全風險等級，打牢安全穩定基礎，確保在集x軍開展的“安全工作月評季獎”活動中次次爭先，推動年度各項工作任務圓滿完成。
