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    2023公安個人考察報告個人考察報告德能勤績廉8篇

    時間:2023-12-04 15:00:35 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

    公安個人考察報告個人考察報告德能勤績廉伴著美麗的朝陽,攜著激動的心情,踏上夢想中的旅游巴車,我們開始了長白上的旅游資源考察,經過六個多小時的時間我們到了目的下面是小編為大家整理的公安個人考察報告個人考察報告德能勤績廉8篇,供大家參考。

    公安個人考察報告個人考察報告德能勤績廉8篇

    公安個人考察報告個人考察報告德能勤績廉篇1

    伴著美麗的朝陽,攜著激動的心情,踏上夢想中的旅游巴車,我們開始了長白上的旅游資源考察,經過六個多小時的時間我們到了目的地,開始了我們的一個新的行程——漂流,漂流過后我們開始了新的旅途,蹬長白山,那種激動的心情我想以后帶團時不會有的,畢竟這次我是以一個學生旅游者的身份去的。

    坐著環保車,唱著從未唱過的歌,真的是山路十八彎,盤旋的山路,激動的心情,喝著我們“優美”的歌聲(透漏點小秘密:是我帶頭的,主要是我比較有影響力呵呵~~)我們就來到了山頂,由于高原反應,我們很多人在山上到干呼吸困難,耳朵有脹的感覺,這也是我以后帶團的一個經驗,所以就必須事先貯備好糖補充能量,或者巧克力等,望著1236個臺階我的心狠狠的顫抖了一下,但是這是任務我是必須做到的,帶著無數的不情愿開始了登山的旅途,一路上看到了很多從未看到的景象,還有施工人員在辛苦的勞作,真的很危險,但是他們卻在平凡的崗位上默默無聞的工作著,真的很偉大,那時心里不知道是什么滋味。

    可以說長白山是一個以原始美得山,蹬臺階的一路我仔細看了身旁的景色,都是以原始美為基礎的,長白上的美不僅是美在原始,更多的是人們賦予的傳說,讓一個個觸目驚心的場景猶如在眼前發生,它不僅孕育著那種讓人琢磨不透的美,還有一種巍峨樸素的感覺,這種感覺是以其獨特的魅力征服無數旅游者的。

    長白山的天氣可以說是“一日有四季,十里不同天”我們做好了充分的登山準備,一路上有說有笑也就不覺得怎么累了,好不容易蹬上了山頂,唯一安慰我們大家心靈的是看到了天池,關于天池的傳說一幕幕“播放".看著眼前是真但像假的景觀真的有點不敢相信自己的眼睛,真的讓我的知識豐富了很多,此次行程最大的體會莫過于開拓我的視野。而且在我們準備的工作中就無形的豐富了我們的知識,而查找資料的.過程是別人無法替代的。

    長白山的資源開發有待進一步的規劃,這不是一朝一夕就能完成的,而是應該以不破壞原有的資源為基礎,進一步開發和開拓無限的資源為輔,而這種開發是一個艱巨的任務,真的要好好的規劃和構思,長白山的魅力不在于表面的景色,不在于山的襯托,花的臣服,而是它以他獨特的魅力無形的刻在每位登山人的心中。

    并不是所有人都能體會到長白山的魅力,就像并不是所有人都能得到別人的理解一樣,這次的長白上考察讓我真切的體會到旅游行業的偉大,它可以挖掘很多自然事物的原始很真正的魅力,讓我,們真的感受到自然賦予我們資源是無窮的,長白上的開發是在慢慢的進行,它送走一批批滿意而歸的旅游者,真的讓很多人都折服它的魅力,我們的這次考察可以說不僅僅是知識上的豐富,更多的是我們領會到以后該怎么樣去帶領游客,讓他們真正的領會長白上的魅力。

    旅游是離開常住地以外的地方,為期三天的旅游真的讓我感受很多,長白山的每一處風景都似乎在像我們昭示他們的獨特,那種親眼目睹了景色的心情是無法比擬的。

    登了長白山之后我們接下來即使望天鵝,可以說這個詞語在我的意識里是毫無概念可言,但是我們就是在不斷的豐富自己的眼界和知識才能為以后的事業奠下基礎,我們等望天鵝恰好是下雨的時候,雨中的望天鵝更是美麗的,但是可能是由于開發的比較晚的原因,很多景點我們觀看的時間很少,而我想知道的問題也無法得到滿意的答案,而且在我們游覽望天鵝的時候,適逢趕上望天鵝的開發和規劃,所以心中的景象就沒有出現,這是一個遺憾,我們此次游覽望天鵝的行程40多分鐘,但是望天鵝的形象留下的何止40分鐘無法忘記,第一次坐望天鵝的環保車,身邊的風飄來的不僅僅是望天鵝對我們的吸引,更多的是伴著我們激動的心情,走在望天鵝的棧道上,大家瘋瘋鬧鬧玩的不亦樂乎。

    望天鵝的景色給我的感受就是以原始的形象襯托著水的身姿,彎彎曲曲的流向不知道什么地方,但是總有一股水流向的是我干涸的心扉,。

    不是說不清楚它的美,而是很多語言匯聚到一起不知道該怎么形容,我們大家走在彼此心靈的深處,碰到的是最大的快樂,誰都不愿意去破壞這份來之不易的機會,所以我們都是在彼此珍惜的情況下結束行程的,我們的行程是圓滿的結束了,但是我們對美好事物的向往和追求是沒有間斷的時候

    返程的時候大家更多的是不舍,舍不得~~可是時間回不去了,我們大家一起出來游玩的行程就在我們的歌聲中結束了,9個多小時的車程我們并沒有感到疲憊,而是回憶這幾天發生的事情,掩面嘆息?。。?!

    這次的實習考察讓我們的大學記憶都豐富了,更多的是多了一份彼此美好的回憶,然而長白山和望天鵝的形象卻不會因為我們行程的結束而結束,期待更多的旅游者來參觀。

    站在其中只能仰望,然而一旦結束就會變成期待,行程的結束時我們新的開始,而我們還會在不斷的“奔走”中。

    公安個人考察報告個人考察報告德能勤績廉篇2

    20xx年8月17日至19日,xx市城管局主管環衛工作的領導和環衛處相關人員組成考察團,考察香港垃圾收集站及設備,重點針對香港蘭桂坊、正街街市、興民街、廣富坊、仁興街、側魚涌太古坊停車場、大埔等設在繁華街區、城鎮中心區、鄉村的7個垃圾收集站和沙田等1個垃圾轉運站的選用設備、建設和管理情況進行了考察,通過考察全面了解香港垃圾收集站投資、建設、管理、選用設備以及發展歷史和趨勢。

    香港總面積1098平方公里,由港島、九龍半島和新界組成,現有人口681.60萬,其中非港籍人口52.99萬。全港日產垃圾14790噸(其中分類回收5380噸),分為家居垃圾和商業垃圾,其中家居垃圾每天約有5899噸(港島區1268噸、九龍區1851噸、新界和離島區2780噸),由香港食物環境衛生署負責收集清運和處理(其中約有52%的垃圾產生量,其委托私人公司收運),主要通過垃圾收集站(點),快速轉運至大型垃圾轉運站,再用大噸位的集裝箱通過海、陸兩路運往填埋場;其它為商業垃圾,由各公司或其委托的專業公司收運。

    香港的垃圾收集站分為標準型、鄉村型、簡易型三種,共有2890座,標準型垃圾收集站158個(其中48個設于港島區,62個設于九龍區,48個設于新界及離島區),鄉村型垃圾收集站822個,簡易型垃圾收集站1910個。標準型垃圾收集站為永久型,采用離街收集方式,占地面積較大,建筑成本、保養及運作費用較高,兼有臨時儲存垃圾功能,對環境的污染,例如噪音、臭味及市容的影響都減至最低程度。鄉村型和簡易型垃圾收集站比較簡單,個別屬于臨時收集點,采用離街收集或街上收集方式,所需用地相對較少,選址比較靈活而容易,但對環境衛生及市容有一定影響。

    香港垃圾收集站的規劃原則與建設標準是根據《香港規劃標準與準則》確定:①繁華街區每2萬名人口或在直徑500米范圍內設置一個離街垃圾收集站。②鄉郊或人口較少及分散的偏遠地方,每1000名人口設置一個鄉村式垃圾收集站。③大型地區發展或重建計劃時需預先考慮垃圾收集站的規劃,以解決垃圾收集站選址困難問題。④新規劃的垃圾收集站盡可能容許垃圾收集車輛使用車頭進出,以確保道路安全。⑤興建垃圾收集站的選址必須對市民日常生活及工作的滋擾減至最低程度。⑥垃圾收集站必須配備空氣及廢氣凈化設施、高壓水喉、排放滲濾污水明渠及處理設施。⑦垃圾收集站的建筑設計盡可能美化環境,例如在垃圾收集站入口加上景觀屏障等。⑧興建標準型垃圾收集站應符合最低用地標準。

    標準型垃圾收集站面積大小取決于垃圾收集車輛進出垃圾站模式及擬用的垃圾收集方式,內部凈高度為4.5米。垃圾站內后方最少有30平方米地方(傾斜度不大于1:100)作裝卸、臨時貯存垃圾用途,并預留5m×12m地方(傾斜度不大于1:100)作垃圾收集車輛停泊及裝卸垃圾用途。標準垃圾收集站的基本設施包括:主車輛出入口、設置供運載垃圾用手推車使用的副出入口、儲物室(10平方米)、手推車停泊位及清洗處(20平方米)、職員廁所及淋浴間、轉車臺(如有需要)。垃圾站內墻采用白色及易于保養的物料,柱邊附設1.2米高的角鐵作保護用途。每個出入口地面均有排水明渠防止污水由站內流出。

    本次考察蘭桂坊、正街街市、興民街、仁興街垃圾收集站屬于標準型垃圾收集站,前三個設在繁華街區,最后一個設在城鎮中心區。站內除垃圾收集車輛外,還放置有數十個至上百個塑膠垃圾桶,可臨時儲存垃圾。其中蘭桂坊垃圾收集站位于繁華商業區,面積為220平方米,離住宅區不足5米,處理量約為30噸/日,總投資600萬港元,其中設備投資約100萬港元。投入使用約半年,外型美觀,門口的景觀屏障色彩艷麗,與周圍環境協調。收集站內設有完善的負壓抽氣系統,保證了臭氣不會外泄。但其抽氣系統噪音偏大,為避免滋擾周圍居民,只在垃圾收集車運作時開啟,平時封閉操作。配有水劑滌氣系統,采用11%的次氯酸鈉將臭氣處理后排出。設有2個污水井,滲濾液經2次過濾后排入政府污水渠。因站內面積較小,設有轉車臺以方便垃圾收集車進出,連體壓縮機和后裝壓縮車都可進站收集垃圾。

    本次考察廣富坊垃圾收集站、側魚涌太古坊停車場垃圾站屬于較簡單的垃圾收集站,完全敞開式,沒有臨時貯存垃圾功能。廣福坊垃圾收集站為柵格型鋼棚架墻,玻璃鋼頂結構。側魚涌太古坊停車場垃圾站則是在停車場上放置了一個連體式垃圾壓縮機,僅地面設有鋼軌,以保護地面及定位。因為垃圾袋裝實行的較好,從收集到壓縮整個過程沒有散落、外露現象,垃圾可即時放入車內壓縮,不需等候,基本上沒有臭氣外溢。地面上也沒有污水橫溢現象。

    本次考察大浦鄉村型垃圾收集站基本上都是若干個塑膠垃圾桶放置在一起就形成了

    收集站,主要靠后裝壓縮車收集。

    香港垃圾收集、運輸設備有三種:第一種是鉤臂車配套連體垃圾壓縮箱,主要用于繁華鬧市區、標準垃圾收集站及私人屋苑的垃圾房,約有鉤臂車150輛,連體壓縮箱160個;第二種是后裝壓縮車,主要用于鄉村及偏遠地區的垃圾收集站,約有650輛;第三種是吊裝車,輔助垃圾收集設施,主要用于收集大件垃圾,約有100輛。據了解,香港以前收運垃圾是以后裝式壓縮車為主,后來也采用過分體式垃圾壓縮設備,因為運輸過程中的滴漏問題無法解決,已在幾年前全部淘汰,目前逐漸以鉤臂車配套連體垃圾壓縮箱為主。

    其主要選用的垃圾收集車型號為:

    ①后裝壓縮車

    鳳凰p12(phoenixp12)(6噸):約200輛(占30%)

    羅爾巴hk130/hk180(norbahk130/hk180)(6噸及12噸):約200輛(占30%)

    其它型號還有詩蜜(semat)(6噸)、柏里尼(pennelli)(4噸及6噸)、飛力mp19(faridmp19)(12噸)、百事(presspack)(4噸)、維澳柏(faunvariopress)(6噸)等。

    ②鉤臂車(拖頭及拖尾)及連體垃圾壓縮箱

    底盤基本上采用鳳凰拖車(phoenixtrailer)及羅爾巴拖車(norbatrailer),鉤臂系統主要采用法國吉馬(占80%以上)。

    連體垃圾壓縮箱主要采用荷蘭kiggen的pd系列,約131個(占80%),其主要技術參數見(左頁表二)。

    在所考察的設備中,側魚涌太古坊停車場垃圾站的pd731連體式垃圾壓縮機已投入使用3年,但車廂無變形、表面沒有掉漆脫色、壓縮過程順暢、噪音小,走近壓縮機才能感覺出壓縮機的運作聲音。外觀整潔與普通集裝箱相差不大,在停放、運輸過程中不易引起周圍居民的反感。

    目前食環署及其承辦商的垃圾收集模式大致可分為傳統垃圾車收集(包括后裝壓縮車及吊裝車)及掛接式垃圾車收集(即鉤臂車及連體垃圾壓縮箱)。兩種收集模式各有優缺點,后裝壓縮車的優點為:靈活性較高;可收集大件垃圾;垃圾收集站不需要加裝額外供電裝置。其缺點為:成本及每年運行費用(燃油及保養維修)相對較高(見表3);在等候垃圾收集車到站前,垃圾需暫存于站內的垃圾桶,影響環境衛生;運作時所產生的噪音相對較高。

    連體垃圾壓縮箱的優點為:運作時所產生的噪音相對較低;垃圾可即時放入拖斗內壓縮,不需等候,從而減低對環境衛生的滋擾;成本、每年運行費用(燃油及保養維修)相對較低。其缺點為:靈活性低,不適合大件垃圾的收集;需較大面積放置電動拖斗;垃圾收集站需要加裝額外電力裝置供拖斗使用。

    食環署對轄下的垃圾收集站采取多種有效措施以防止污染。

    在控制噪音方面:規定垃圾收集車輛需定時進行維修及保養;進行垃圾收集時要求垃圾收集站所有窗戶關上及將大門卷閘放下至地面,減少噪音外泄;盡量在合適的垃圾收集站內使用電動拖斗收集垃圾,以減少噪音的產生。

    對為防止垃圾收集站的臭氣(包括垃圾收集車輛排放的廢氣及收集垃圾時所產生的臭氣)外溢,食環署及外判承包商工人需嚴格執行除臭系統及車輛廢氣抽氣系統操作守則。具體措施為:設置抽風系統,運作時工人把抽風系統膠管套在車輛廢氣排出口上,把廢氣抽出垃圾收集站外;設置水劑滌氣系統等除臭設備,防止臭味排出垃圾收集站外。

    對滲濾液的處理,食環署要求垃圾收集車在開車前將所有滲濾液徹底排進垃圾站內排水明渠,如垃圾站沒有排水明渠,垃圾收集車需駛往下一個設有排水明渠的垃圾站,將滲濾液徹底排出,避免車斗內積存太多滲濾液,導致在運輸時溢出污染路面。在離開垃圾收集站前,必須檢查及確保滲濾液排出閥門關閉。站內所有滲濾液由排水明渠收集后匯流至地下的沉淀池,濾掉垃圾殘渣后排放到政府污水渠作最后處理。部分鄉村型垃圾收集站附近沒有污水渠,收集站的污水包括滲濾液會被引流到附設的污水池作臨時儲存并等候清理。

    垃圾收集站每天收集住宅垃圾1次或以上,垃圾收集站的開放時間是每天上午7時至下午3時30分,而在繁忙地區,則延長至晚上11時30分。垃圾收集車會根據既定的路線到食環署垃圾收集站及各公共屋村及私人屋苑的垃圾房收集垃圾。垃圾收集車每天分2班工作,由早上6:30至晚上11:30提供服務,大約三分之二的垃圾是在日班收集。在開放時間內,所有垃圾收集站均收納住宅垃圾,至于其它類別的廢物,須自行運往由環境保護署管理的堆填區、廢物收集站或由土木工程署管理的公共填土設施。

    垃圾收集站內的清潔及操作人員一般為外判承包商工人,食環署派駐工作人員監管:對大型垃圾收集站會派駐一名工作人員協助清潔及管理工作,對小型垃圾收集站則一個工作人員負責

    監管2~3個。并制定嚴格的管理規定:站內所有垃圾及廢物,必須每天清理,不得堆積在站內;每次垃圾收集工作完成后,站內地方必須妥為清洗;塑膠垃圾桶內外必須每天清洗一次;嚴禁員工把廢物留起作為私用;垃圾收集站不應接受任何行業交來超過0.1立方米的行業廢物或其他危險品;所有垃圾收集站需經常維修,并采取有效防治蟲鼠措施。

    香港目前外判的垃圾收集服務范圍為9個區。根據外判合約,香港政府負責垃圾收集站的建設及運行,垃圾收集服務承辦商自行備置垃圾收運設備。食環署主要負責監管。垃圾收集車輛如在路上滴漏將被處以罰金,如不及時整改,除罰金逐次遞增外,最終將剝奪承辦商承辦資格。目前香港垃圾收運服務商為衛龍廢料處理有限公司、惠康廢料處理有限公司、碧瑤廢料處理有限公司3家。其中衛龍公司負責大浦等5個區的垃圾收運,擁有后裝壓縮車60臺、連體垃圾壓縮機70臺、鉤臂車10臺、吊車10臺、吸糞車5臺。以大浦區為例,日產垃圾約280~300噸,中標價約為40萬港元/月。香港的垃圾收集服務外判將逐漸增加,直至全部由私人公司承辦。

    ①投資方面。香港政府財力雄厚,能根據城市發展需求及時給予環衛設施足額投入,并能保證運營費用。設施的設計、建設費用均由財政投資,承包商運營,保證了設施的高水平。

    ②規劃與建設方面。香港能集中統籌規劃設施,無區域限制,設施的規劃能貫徹落實;實行標準化、規范化建設,建成的設施水平高,能保持多年不落后。

    ③設備方面。對進入的設備要求標準化,統一配置,例如都配備了符合歐洲工業標準的環保型垃圾桶通用提升裝置,保證了設備的通用性。香港現在主要使用的連體垃圾壓縮箱容積為15m3、20m3、25m3三種,只采用一種規格的鉤臂車運輸,充分挖掘了設備潛力。另外,采用連體式壓縮設備,減少了對土建設施的要求,使得后裝壓縮式垃圾車也可進站使用,在最終后裝壓縮車淘汰后,可直接換入連體垃圾壓縮箱,而不需改變土建。

    ④環保措施。對垃圾收集站從設計、建設到運行都有詳細的環保措施要求,并強制執行,保證了環保措施的落實。在垃圾收集過程實行嚴格的"袋裝、桶裝措施,盡量避免垃圾的裸露,最大程度地減少了對環境的污染。

    ⑤管理方面。對垃圾收集站有食環署人員派駐,并制定嚴格的管理規定。派駐人員按合同進行嚴格的監管,確保了承包商能夠長久穩定地保持高水準的管理。對設備則在使用過程中通過嚴格的監管制度,達到優勝劣汰。

    公安個人考察報告個人考察報告德能勤績廉篇3

    藝術與設計系副教授、高級工程師譚立平老師,于xx年1月9日帶領首批7名xx屆服裝設計與工程專業畢業生赴惠州真維斯公司進行企業掛職實踐。之后考察、訪問了惠州、深圳、東莞虎門、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日返回學?!,F將有關情況匯報如下:

    旭日企業是東南亞地區最大的服裝制造和出口企業之一。擁有著名休閑服品牌“真維斯”?!靶袢掌髽I”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專賣店,其中國內專賣店900多家,在休閑服品牌中,無論是銷售總額,還是店鋪數量,均居國內首位。澳洲專賣店200多家,居澳洲第二位。真維斯(惠州)總部共600多職員,500多臺電腦,擁有專門的局域網。

    真維斯在國內的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學院共同培養ao生(企業中高級管理人才)的合作,已經進行了九年,取得了成功的經驗。每年大約20~30人,時間6個月,從大三的本科生、或大二的??粕羞x拔。大約10個學分的課程(主要是企業管理、紡織品貿易等課程)由旭日企業研究會承擔。該研究會設在西紡惠州服裝學院內,由香港理工大學教授、西紡惠州服裝學院教師、旭日企業高級管理人員組成,課程也由他們承擔。學生畢業后即成為旭日企業的中、高級職員。這次從廣西工學院選拔的7名畢業生應該說是準ao生,她們與西紡惠州服裝學院的21名畢業生一起納入了旭日企業的人事計劃中。

    深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生,1月10日,在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,告訴我公司將停產放假,原定本學期赴該公司進行畢業實習的時間改為下個學期。1月11日,我對該公司進行了考察。該公司是一家女式內衣專業生產廠,500多人,廠址位于深圳龍崗鎮愛聯村。該公司在東莞新建了一家內衣企業,目前還沒有啟用,預計5月份啟用。錄用后的服裝專業畢業生主要安排在東莞的新建企業內。與該公司簽定了實習協議。仍然承諾下學期接收畢業生實習、就業。該公司條件一般,規模較小,管理并不規范,作為校外實習基地建設并不合適,但作為學生就業選擇仍然不失為一條門路。

    1月12日,我對惠州市惠陽真美公司進行了考察、訪問?;蓐栒婷拦臼且患掖笮透圪Y企業,主要生產甲克、羽絨、襯衫、壓膠服,目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地,新建了6萬平米的廠房,80%的基建工程已經完工,從xx年2月起將陸續遷入新工業園生產。與該廠的洽談取得了實際性的進展:從無意接收學生實習、就業到春節后考慮接收部分學生試一試,但對英語應用能力要求較高。該公司發展空間較大,遷入新工業園區后,估計生產能力將翻一番。新工業園區是一個現代化程度較高的服裝園區。通過努力可以發展成為校外實習基地,今后工作重點是加強與該企業的聯系與溝通。該公司可以作為我院重點實習基地建設的企業。

    1月13日,我訪問了富紳公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業生問題帶來的負面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實習基地,已于xx年5月遷入了新的工業園區。約3000臺(套)國內、外先進縫紉設備,擁有美國進口的全自動裁床、服裝cad系統,西服生產線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產品”稱號,成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業。xx年富紳公司錄用了廣西工學院6個畢業生,目前僅一個畢業生韓冬冬留在富紳工作,其余5個畢業生均于試用5個月以后離開了富紳。究其原因,企業和學生的說法不完全相同。企業認為,廣西工學院畢業生缺乏積極、進取精神,能力平平。畢業考察報告:服裝企業的相關考察報告

    公安個人考察報告個人考察報告德能勤績廉篇4

    10月25日至11月5日,市工商聯副會長、市汽車汽配商會會長王大明一行6人組成十堰汽配商會考察團,先后赴xx市、河北省xx市、xx市、河南省xx市、xx市、xx市、xx市進行了為期11天的汽車制造業和汽車零部件市場發展營銷情況的考察、學習、交流,了解北方市場信息,加快產業發展。

    考察團一行受到了各兄弟市商會、各廠家和各汽配商城同行的熱情接待。整個行程參觀了9個汽車零部件廠,考察了7個汽車汽配商城,舉行召開了5個不同形式的座談交流會??疾靾F逐廠逐戶推介了《十堰汽車汽配》大型商務采購指南3000多冊。

    經友好商定,市汽車汽配商會與xx市汽車摩托車服務業商會結為友好商會;中國(十堰)汽配城廣場與xx市米各莊汽配市場、石家莊北方汽配商城、鄭州名優汽配城、國產汽配城、xx市龍興汽配城和南陽汽配城達成并結為友好市場。

    一路之行,感受頗深,給考察團全體成員留下了深刻的印象,讓大家三個“沒想到”:一是沒想到一個小小的米各莊鎮竟掘起了一座年生產營業額高達近70億元的汽配城;二是沒想到北方汽配城辦起了博物館;三是沒想到十堰汽車汽配在北方市場平均占有率不足10%。

    兄弟市汽車汽配產業發展的經驗,非常值得我市借鑒學習,固不自封、坐井觀天、小富既安的十堰汽車汽配生產、經營模式必須徹底摒棄和清除。通過此次考察,外地同行給我們上了很好的一課,開闊了視野,增長了見識,拓寬了思路,給了我們很多有益的啟示和體會。

    以河北省xx市米各莊汽配市場為例:在既不依托整車制造廠、又不背靠大城市的曲曲小鎮,建立起了一座占地1000余畝,營業門市1000余家,年產值營業額高達近70億元,買全國、賣國內外汽配大市場。是什么原因支撐米各莊汽車汽配市場發展壯大到今天的呢?

    當人們剛剛步入改革開放之時,一群以馬增杰、姜軍、李國營等為首的米各莊的農村小伙子不甘貧窮,用自行車托著配件,做起了汽配生意。由于米各莊處于北京、天津、石家莊及東北三省200公里的中心地理位置,面臨東北、華北廣大市場的有利因素,揚長避短,發揮優勢,有力地推動了米各莊汽配市場的三級跳。到80年代中期,形成了全國最早的定位汽配市場;90年代中末期,早先創立市場的一批企業家靠滾雪球辦法完成了資本原始積累,按照汽配市場的內在布局和要求自建門市,形成了5縱5橫、占地近1000畝,進駐商戶近1000家的規模市場;進入了20xx年后,他們依托汽配市場和良好的區位優勢,先后建立了河北萬豐汽車零部件有限公司、河北藍天消聲器公司、河北英鋼板簧公司、河北百吉汽車零部件有限公司等10余家年生產銷售逾億元的民營企業,業務拓展到全國、部分產品出口越南、美國、俄羅斯等國家。

    王大明會長不時地對我們考察團成員感嘆,xx市米各莊現象值得我們深思。

    又以河南省安陽xx市為例:林州在上世紀中期經濟十分落后,資源缺乏,沒有任何工業基礎,但勤勞富有拼博精神的林州人用當年修建“紅旗渠”的精神克服種種困難,大力發展地方工業。如今,該市已形成大小規模以鑄造為主的汽配生產企業上千家,80%產品與東風各系列車型配套。

    對比林州經驗和米各莊現象,我們十堰背靠東風,具有得天獨厚的汽車汽配人才技術優勢,我們十堰的企業家,一定能夠通過臥薪嘗膽的修練,汽車汽配必將迎來一個新的發展機遇期。

    河北英鋼板簧有限公司主要從事汽車板簧、鋼圈、波紋管等配件生產,年產值營業額1.5億元以上,被譽為河間老大。該公司生產的英鋼板簧和上圓鋼圈暢銷全國,部分波紋管產品出口德國。

    英鋼提出企業文化的靈魂就是企業的精神,企業的精神源于創造性,他們移植了豐田管理模式。英鋼的管理哲學認為,事業在于人;上下同心協力,忠實公司事業,以產業報效國家;切戒奢侈浮華,力求樸實穩??;用軍隊的紀律管理人,用學校的教育培養人,用家庭式的親情關心人。英綱的經營宗旨提出,創造財富,貢獻于社會;以最低的生產成本生產質量最高的產品;下一道工序是上一道工序的用戶,在每道工序中創造質量,一切為用戶服務。英鋼長期堅持的經營理念是,對客戶服務至上;對員工以人為本;對生產以精簡為手段,追求低成本;對產品以零缺陷為最終目標,追求高質量。以開展業務關系為根本,互相致力于研究創造進步,實現長期穩定的發展和共存共贏共榮。英鋼提出的企業和諧思想為:讓產品與市場同步提升,讓公司與社會協調發展,讓個人與社會共同進步。

    另一個企業文化的典范是――石家莊北方汽配城。當我們步入20xx平米的二樓大廳時,簡直被這里陳設的一切驚呆了。這是該汽配城董事長邢士林先生的私人民間文化博物館。館內,為慶祝xx市解放60周年和北方汽配城建成十周年專題制作的長達300分鐘的電視專視片《遙遠的風》和同名畫冊暨大型圖片正在展出,供市民免費參觀,現已接待了近萬人。在圖片展示近鄰,還辟出了一塊“大家堂”,其中收藏了名窯名瓷、木版年畫、書畫剪紙、內畫鼻煙壺、壽山石等近100件門類繁多的民間工藝精品。在大樓的另一大廳,建有汽配城黨員活動室、工會活動室等,做到節日有晚會,假日有活動。有人為此算了算帳,說邢董事長在這文化的事兒上花的錢少說也有300—400萬。邢董事長認為,終于為石家莊的老百姓做了一件有意義的事,為北方汽配城商戶辦了件實事。

    河北英鋼的企業文化和北方汽配商城獨辟溪徑的企業文化模式,都走出了一條不同的成功之路。這樣的企業精神已牢固樹立在每個英鋼人、北方汽配人的心中,從而形成了全體英鋼人和北方汽配人唯一的價值觀,共同的生活信念和一致的人生目標。正是在這種企業精神的激勵下,英鋼人忠于職守、拼命工作,不斷提高勞動生產率;北方汽配人安營市場,創造出了驚人的業績。

    一是要整合力量,象宣傳十堰旅游業一樣,進一步加大十堰汽車汽配對外宣傳力度。十堰具有其他城市無法比擬的汽車汽配產業基礎,市場發展潛力巨大。往往品牌窩在手里是根草,放大效應才是寶。如何把產業優勢轉化為市場優勢?今年以來,市汽車汽配商會編印兩部《十堰汽車汽配》大型商務采購指南,投放南京第61屆和鄭州第62屆全國汽配交易會上大受歡迎,贏得了萬余用戶。為了進一步開拓國際國內兩大市場,我們建議由市政府出資牽頭,市汽車汽配商會承辦,運用多種形式,每年組織1—2次十堰汽車汽配全國宣傳月活動,努力形成強大的十堰攻勢,使東風(十堰)品牌效益更好地轉化為市場效益。

    二是進一步加大實施“雙億工程”力度,加快規模工業發展,形成規模效益,增強競爭實力。要切實解決汽車汽配企業融資難題,盡快制定支持工業園區發展的具體實施細則,進一步落實工業收費減免政策,優化發展環境,簡化辦事程序,提高行政服務效能。采取得力措施,引導平等競爭,允許差異化發展,穩定、支持現有企業和項目,盡可能避免企業外流。加大以品牌帶動整車生產規模,提高十堰國際國內兩大市場汽車汽配的占有率。

    三是注重人才涵養和科技投入,大力提高研發能力,在科技創新上下功夫,動真勁。據市場調查:十堰汽車汽配各企業(含商城)急需各類工程師、經濟師、會計師、質檢師、營銷師近千人,各類中高級技工近1萬人。因此,必須引起高度重視,加大投入,珍惜人才、培養人才、涵養人才。

    四是引導企業構建和諧文化,增強企業軟實力,打造百年名企。隨著我市汽配企業的規模發展,為增強市場競爭力,市政府應拿出一定資金用于引導企業增強軟實力。效仿沿海發達地區作法,通過組織企業家集中免費培訓、專家講座、文化沙龍、文企聯誼等活動,引導企業重視文化建設,堅持以人為本、促進社會和諧,形成一批有影響的汽配文化企業。

    五是加強和尋求與國內外同類企業技術、管理和資源上的合作,提高十堰汽車和汽車零部件生產企業和流通企業的地位。以人為本,構建和完善現代企業管理制度,努力推進十堰汽車汽配產業科學發展、和諧發展、持續發展。

    公安個人考察報告個人考察報告德能勤績廉篇5

    這次學習考察了浙江杭州、嘉興,湖州等。出發前,我就把考察重點定位在杭州?!坝盐骱任髯?,淡妝濃抹總相宜”杭州聞名天下,,首先在于西湖之美。有幸來到杭州,理應花時間游覽一番西湖。放眼西湖,它是山中一盆。西湖之美美在奇景,更因為杭州的經濟地位而美,看看眼中的城市,市民生活條件一流的,這一點可以從出租車的檔次上看出來。家家戶戶都是自得其樂,很多人家都擁有規模不等的家族企業,杭州人的生活水平在全國都數一數二。杭州為什么會如此的發達呢?靠什么?靠的就是杭州人崇尚的精神,即“自主改革,自擔風險,自我發展,自強不息”;靠的就是杭州精神,即白手起家、艱苦奮斗的創業精神,不等不靠、依靠自己的自主精神,闖蕩天下、四海為家的開拓精神,放手創新、善于創新的創造精神。

    在這之前,每每講到杭州總喜歡把它與民營經濟發展聯系起來,所以,這次學習考察把聚焦點集中在杭州的民營經濟,主要帶著三個問題去尋求解答:一是杭州經濟的特點;二是通過學習考察主要有什么啟示;三是應該學習杭州的發展思路。

    (一)杭州區域經濟的主要特點

    通過學習與了解,我自己對杭州經濟是這樣認識的:在經濟發展的主體上,如投資主體、經營主體、生產主體和承擔風險的主體是千家萬戶,而不是依靠少數人;在發展經濟的活動方式上,不是單守在家門口辦企業和做生意,而是走南闖北,四海為家,把生意做到全國各地乃至世界各地;在生產力的分布方式上,不是把生產力分散在一個個山溝里,而是集中在建制鎮,把經濟建設與城鎮的發展結合起來等等。其特點主要表現在:

    一是杭州的區域經濟是以民營企業作為主要增長點的經濟。為了養家糊口,具有傳統流動和經商意識的杭州人開始三五成群走出去。70年代中后期已有十萬供銷大軍大踏步走向全國;80年代開始走上了以“小商品、大市場,小規模、大協作,小機器、大動力,小能人,大氣魄”為主要特征的治窮致富、發展商品經濟的新路子。杭州的民營企業就是以起初的“人無我有”(即放手發展個體私營、家庭工業),經過20世紀80年代中后期的“人有我轉”(即發展股份合作制),發展到現在的“人轉我好”階段,標志著杭州民營經濟邁上現代企業制度。目前,個體私營企業、股份合作企業,以自然人投資為主的有限責任公司、股份有限公司,這些被稱為“民營經濟”的企業的數量和產值均占全市90%以上,基本形成了“企業優勝劣汰,經營者能上能下,人員能進能出,收入能增能減,技術不斷創新”的靈活的經營管理機制。民營經濟在杭州正發揮越來越重要的作用,成為杭州國民經濟的骨干力量,經濟發展最有活力的部分,拓展市場的開路先鋒,社會就業的主要載體。

    二是杭州為中心的區域經濟是以市場機制作為運行基礎的經濟。多年來,杭州堅持市場取向改革,在不斷發展市場經濟的過程中,形成了市場體系完整性,市場競爭特色性,市場發展動態性,市場規模效益群體性,市場機制作用滲透性等自身特點和優勢。特別是商品市嘲在發展中有變化,在變化中有新發展”。由過去企業依賴專業市場推銷產品為主轉向專業市場和企業直接推銷并舉;由過去有形市場為主轉向有形市場和無形市場并舉;由過去內銷為主轉向內銷外銷并舉。走遍全國的杭州人,一邊掙錢,一邊傳播著商品經濟、市場經濟的意識和本領。他們在依靠勤勞苦干逐漸富裕起來的同時,影響和帶動更多的當地人走向勤勞致富之路,除了帶動平原城鎮人員務工發展二、三產業,也間接地帶動了杭州本地農村勞動力的梯次轉移。實現了平原種田的外出做工,山上苦熬的下平原種田。

    公安個人考察報告個人考察報告德能勤績廉篇6

    9月1日我們一行四人對杭州市對電子書包在教學應用方面進行了考察,這次考察我們走訪了杭州市龍城中學、杭州市德潤小學,這兩所學校使用的產品是樂樂學習,我們考察的內容主要有以下幾方面:學校推廣使用模式,產品質量、資源情況、學校領導及老師對使用電子書包的看法?,F對考察過程中的情況進行匯報如下:

    電子書包建設包括以下內容:班級有網絡,有多媒體設備,班級有ap,學生端設備(學生平板電腦),充電車。前兩項我縣大部分學校都已具備,如果按目前調查情況我縣建設一個班級所需費用約20至25萬元。

    (一)、建設模式:

    1.常態化模式:

    也就是一個班平時都用電子書包上課,平時可以把電子書包帶回家,平時預習、自習、作業都是通過電子書包完成。這有一所學校有個別班級采用常態化模式,也有整所學校所有班級采用常態化模式。

    2.流動模式1:

    一個年級配一到兩套設備,每個班都安裝好ap,平時那個班使用只需要推著充電車進入需要使用電子書包的班級(充電車其實就是一個管理電子書包的柜子)就可以讓需要的班級使用。

    3.流動模式2

    固定安裝在一個公用的教室,需要使用的班級進入這個公用電子書包教室就可以使用。

    (二)、收費模式

    1.全部政府投入,據了解江浙一帶有些地方已由政府主導進行全面推廣。

    2.政府部分投入,學校的網絡建設、多媒體設備、充電車、教學資源及其他所需附屬設施由政府調入。學生平板電腦由學生自己向商家購買,每臺平板電腦費用約1200元到20xx元。

    在對杭州市使用的樂樂學習進行調查后,我們也對聯想、希沃兩個品牌進行了調查。由于沒有對后兩個品牌進行實地調查,所以并不全面。樂樂學習學生用平板做工比較好,操作比較方便,只是配置比較低,但也已夠用,樂樂學習教學資源比較豐富,視頻、聲音、試題、教案、課件比較齊全,屬于諾亞舟學習機發展來的產品。聯想平板做工比較優秀,沒有見到他們的教學資源情況,教學資源方面他們屬于和第三方合作的模式,只是聽他們介紹比較豐富。希沃學生平板電腦比較重,操作方面屬于一般,資源豐富估計也一般,但價格比較便宜。

    由于電子書包出現應用于教學雖然已有好幾年的時間,但對于廣西地區來說屬于新生事物,目前推廣使用還是有點小超前。杭州市試點的學校目前反映最大的問題就是沒有一套成熟的教學模式,雖然在一些優質展示課中課堂效果很精彩,但那是背后有很多老師組成的一個團隊在支持,如果常態化用電子書包上課,還需要逐步形式一整套與之適應的教學模式,很多老師、學生在使用電子書包上課時理念的改變需要一定的時間,教師使用新設備技術能力方面也需要提高,特別是一些上年紀的教師,還有就是學校的技術支持人員也存在問題。

    (一)、電子書包優勢

    電子書包是今后教育發展的潮流與方向,電子書包信息量大,課堂使用電子書包上課,可以提高學習效率,豐富課堂教學,提高學生的學習興趣,老師可以通過電子書包發布作業,自動改卷,自動統計學生的作業學習情況,學生可以通過電子書包的視頻試題教材課件等進行預習,豐富的教學資源和學習效率可以提高課堂中的信息量,這是傳統課件無法相比的。

    (二)、存在問題

    1、教師技術能力問題我縣教師雖然使用多媒體設備上課已很多年,但如果一所學校推進條件還不成熟。

    2、技術支持問題

    如果在一所學校全面推進,那就是十幾、二十個班,一千多學生平板電腦,設備維護量很大,學校技術人員不夠。

    3、家長觀念的問題

    家長的觀念可能有很多種,有些可能認為平板電腦會對學生視力有影響。如果采用個別班級常態化推進,也有可能不在這個電子書包班級的學生家長會有看法,認為有區別對待的聲音。常態化推進后,學生把電子書包帶回家預習、寫作業,家長、老師會擔心學習是不是還用于上網等其他用途。

    4、持續投入問題

    如果采用全校常態化推進模式,那么好續能否保證有資金投入,如學生平板電腦使用舊了壞了,補充資金有沒有保證,學生有增加了是否有資金保證。

    (三)建議試點模式

    建議我們縣試點采用流動模式1或流動模式2,等試點反饋情況及條件成熟才進行全面推進。

    電教儀器站

    20xx年9月14日

    公安個人考察報告個人考察報告德能勤績廉篇7

    根據總行黨委關于20xx年度中高層管理干部的培訓安排,我們一行18人于10月25日至11月13日赴美國進行商業銀行經營管理培訓與考察活動?,F將培訓考察的收獲與心得簡要匯報如下:

    1、美國商業銀行的經營環境;

    2、美國商業銀行的主要業務;

    3、美國商業銀行企業信貸業務的經營與管理;

    4、美國商業銀行的風險管理;

    5、美國商業銀行的主要產品分析;

    6、美國商業銀行的.內部控制——總行對下屬行的控制;

    7、電子技術在美國商業銀行業務中的應用;

    8、美國商業銀行的客戶關系管理;

    9、美國商業銀行的人力資源管理。

    1、重視經營環境的研究,注意把自身的經營管理活動與經營環境相結合,融入到當地的經濟環境中去。

    (1)注意與市場競爭環境相結合。在美國,財務公司是商業銀行資產業務的最主要競爭對手,而共同基金則是商業銀行負債業務的最主要競爭對手。

    (2)注意與監管環境相結合。

    (3)注意與技術環境相結合,充分利用現代信息技術改善自身的經營與管理。在美國,由于金融機構、金融工具的多樣性以及競爭的充分性,商業銀行的整體市場地位正在逐步下降。

    2、重視市場定位與奮斗目標的確定。

    美國商業銀行不管大小,從開業的那天起,就已明確自己的經營理想(vision)、經營使命(mission)和企業核心價值觀(core?value),從而注意企業文化的塑造、培育與傳播。市場定位與奮斗目標的明確,有利于全行朝著統一的目標前進,全行員工也有了統一的行動指針。

    3、重視業務的不斷創新。

    美國商業銀行業務種類和金融工具(含貨幣市場工具、資本市場工具、衍生金融工具)繁多。根據市場與客戶需求的變化不斷推出新業務品種是美國商業銀行的一大特點。目前,美國商業銀行開展得比較多的新業務品種有:租賃型業務、客賬購理業務、貸款買賣證券化業務、鎖箱收賬業務等。事實上,推動美國商業銀行金融創新的原動力主要有三種:

    (1)cost,即成本;

    (2)customer,即客戶需求;

    (3)convenience,即方便性。另外還有一個c,就是computer(計算機)。信息技術的飛速發展為金融創新提供了可能性和潤滑劑,先進的信息技術是美國商業銀行業務增長與效益增長的基石。在美國,住房按揭貸款證券化的比率為65%。證券化意味著貸款賣掉,貸款賣掉使原來的融資性業務變成收費性業務。

    4、重視風險管理。

    美國商業銀行的信貸銷售(信貸員)與信貸質量管理(信貸分析員、信貸檢查員、次級貸款管理員)是嚴格分開的。從以下方面,我們可以看出美國商業銀行對風險管理的重視程度:

    (1)對所有貸款的質量進行詳細的劃分,一般分為12級;

    (2)現代信息技術在商業銀行風險管理中的大量應用;

    (3)十分注意利率風險管理,把利率風險管理作為風險管理的重要內容來抓;

    (4)年度信貸檢查一般采取外援法(即信貸檢查外包),聘請咨詢公司中經驗豐富的人員(往往是已退休的信貸員)進行檢查,以提高信貸檢查的客觀性,同時也可節約雇傭專職檢查人員的成本開支。

    5、重視貸款政策的制定和完善。

    在美國,每一家銀行的信貸政策都是一大本,寫得非常透徹,規定得很細致,并且注意適時調整,每年審核、修訂一次。美國商業銀行的信貸政策十分注意行業授信總額的控制和各級風險貸款比重的控制,如“911”導致航空業整體嚴重下滑,房地產業貸款過分集中等問題。

    6、重視效率比和成本控制。

    效率比=(非利息支出-無形資產攤銷)/(凈利息收入+非利息收入)。由于利息支出隨市場變化而變化,因此無法控制;而非利息支出則有辦法控制。在美國,各家銀行競爭到最后,產品差不多,服務差不多,差距只在成本和效率比上。目前,美國各家銀行的一項主要工作就是降低成本,控制非利息支出的比重。

    7、重視客戶需求的變化,進行營銷理論創新。

    美國商業銀行十分重視客戶需求的變化,銀行的營銷理論也相應地發展創新。20世紀50-80年代營銷理論的基本原則為4p,即產品(好產品)、價格(合理價格)、場所(適合的營銷地點)、促銷(特色營銷措施);90年代營銷理論的基本原則為4c,即客戶需求、滿足客戶需求的成本、購買的方便性、交流與溝通。

    8、重視客戶關系管理(crm)。

    傳統以產品為中心的客戶關系管理和現在以客戶為中心的客戶關系管理是有很大差別的?,F代的客戶關系管理十分重視不同渠道客戶信息的整合和客戶信息數據的收集與分析,挖掘客戶信息的潛在價值,做到不移動客戶,只在組織內部移動客戶信息,讓客戶信息在組織內部得到共享。

    1、明確我行市場定位與經營理想、經營理念和核心價值觀。

    此次美國之行,給我們印象最為深刻的是美國商業銀行的辦事理念與方法。永遠不變的東西是永遠變化的,商業銀行的一切經營管理活動都要緊跟形勢與環境的變化而變化。美國商業銀行永遠不會對客戶說不,它會想方設法去幫助客戶,為客戶創造價值,為客戶而存在。我行到底是往綜合化方向發展,還是往專業化、特色化方向發展,這是舉什么旗、走什么路、實現什么樣的奮斗目標的問題,也是我們在發展過程中必須回答和在全行必須明確的問題。我們必須不斷修正業務發展方向和發展軌跡,否則就會走彎路、產生不必要的損失。企業的核心價值觀會左右企業的行為準則與企業文化。因此,我行樹立什么樣的核心價值觀也十分重要。

    2、大力發展中介型、收費型中間業務。

    商業銀行整體市場地位下降是歷史的必然。目前,我國商業銀行的金融資產占全部金融資產的72%,而美國這一數字在1860年就只有71.4%,預計20年后中國商業銀行的市場地位會下降50%,甚至不用20年。傳統存貸利差收窄也是大勢所趨,因此擴大不占資金、無風險的中介型、收費型業務必須提到全行的議事日程上來,應日益重視非利息收入的業務品種創新,不斷提高非利息收入的比重,只有這樣,一家銀行才能永續經營、不斷發展。

    3、處理好業務創新與金融監管的關系。

    商業銀行不能做現有法律法規的“奴隸”,金融創新在很大程度上意味著怎樣合理地規避現有法律法規。企業成功的兩大法寶:一是降低成本,二是不斷推出新產品。我行應該推出一兩個在未來有競爭力的核心產品,如信用卡、私人理財等。

    4、控制費用,加強成本管理,提高效率比。

    嚴格控制我行非利息支出的過快增長,對各分行非利息支出進行更加嚴格審核;出臺各項業務處理的單位平均成本標準,以供各分行控制各項費用支出進行參考;重新設計我行獨特的內部成本利潤考核機制和客戶經理的成本利潤考核機制,實行內部計價核算辦法。

    5、重視現代信息技術的應用,實行科技立行戰略。

    美國商業銀行非常有意識、非常重視利用現代信息技術來提高銀行內部的運作效率,改善銀行的服務質量,其信息技術支出是僅次于人員工資的第二大項支出。同時開展技術外包,專注核心業務,有所為、有所不為,提高本行市場核心競爭力。

    6、積極探討到美國設立分支機構的可行性以及途徑。

    走出去發展也是我行的一項重要戰略選擇。由于美國中小銀行眾多,通過跨國購并美國中小銀行進入美國金融市場也是一個比較好的選擇。我行可以組織專門調研小組對此事進行前期調研。

    (一)我行個人業務發展中存在的問題

    1、對個人業務發展規律認識不足,個人業務戰略定位也不明確。

    當前我行在將個人業務作為整體經營的重要組成部分還是作為公司、同業業務的必要補充,是要持續投入以便全面參與未來的市場競爭還是限制投入任其自然發展等等重大問題上,始終沒有形成統一的認識,導致實際上存在著許多分行對個人業務發展不重視的問題。個人業務的發展規律與同業、公司業務有著本質的不同,只有在客戶資源積累到一定程度,業務總量達到一定規模后才能顯現出穩定的效益。因此是否發展個人業務,存在一個短期利益與長期利益如何平衡的問題。目前我行個人業務核心競爭力還未形成,其根本原因在于個人業務在我行業務發展中的戰略定位不明確,沒有從改善全行業務結構和逐步實現全行經營重心調整的高度上來謀劃和推進個人業務的發展。

    2、保障個人業務快速發展的組織機構尚不健全,管理人員配備嚴重不足。

    目前我行保障個人業務發展的決策、管理和科技支持崗位設置不夠完善,職能與職責劃分不夠明確?,F在只有深圳、福州、上海、北京、重慶、廈門6個分行設立了個人業務部。組織機構上的欠缺弱化了全行個人業務的管理與發展功能,直接影響了個人業務的運作效率和發展速度。同時我行個人業務隊伍建設亟待加強,許多分行個人業務管理人員配備嚴重不足,且沒有專門的個人業務營銷隊伍,制約了個人業務發展。

    公安個人考察報告個人考察報告德能勤績廉篇8

    市場調研報告

    良品鋪子顧客忠誠度調研報告書

    ——指導老師:甘俊

    1110800122印程

    1110800125秦麗君

    1110800136李小蓉

    管理學院

    市場調查與預測

    結課報告

    題 目:良品鋪子顧客忠誠忠誠度調查報告成 員:印程秦麗君李小蓉專業班級:指導教師:甘 俊 老 師

    時 間: xx.10.18 ~ xx.12.23

    目錄

    目錄·········································································i

    摘要········································································ii

    ························································································································ 錯誤!未

    ·············································································································· 3

    ·············································································································· 4

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    ··············································································································· 6

    ························································································································ 6附錄一、 ··················································································································· 6附錄二、 ··················································································································· 6

    摘要:

    一、引言: 近幾年來,食品零售行業迅速崛起,良品鋪子就是一家致力開發與推廣特色休閑食品的全國直營連鎖企業,自xx年8月創立以來,就確立了“立足武漢,占領華中,輻射全國”的發展戰略,經過6年的發展,現已成為中國中部地區最大的休閑食品連鎖零售企業。至xx年9月良品鋪子已在湖北、湖南、江西以及四川四個省擁有了1200多家專賣店,公司團隊已超過3000人,公司已著立足武漢、占領華中、輻射全國的戰略思想,正有條不紊的實施著成為中國休閑食品零售服務業領導品牌的美好愿景。良品鋪子是一家新興的企業,產品種類豐富多樣且有新意,所以雖然產品定價偏高,但是它的銷售量一直很好,擁有十分龐大的客戶群體,以很快的速度占領了武漢市場,并進一步在向周邊城市擴張。迄今為止,良品鋪子已經建立起了自己的品牌,還建立起了網絡營銷渠道,并在消費者中具有較高的口碑,品牌知名度和品牌美譽度都大大提高。為了深入了解食品零售行業的發展現狀及發展前景,幫助良品鋪子發現市場機會,充分挖掘其潛能,保持競爭優勢 ,進一步分析消費者的消費動機,探究良品鋪子對顧客具有很大吸引力的原因,對良品鋪子而言是十分必要的。

    二、 調查目的

    市場形勢瞬息萬變,尤其是現在全球經濟發展水平越來越高,發展速度越來越快的情況下,一個企業要想在市場上立于不敗之地,就必須要時時刻刻了解最新的市場信息,掌握市場最新動向,并據此來制定相應的發展、競爭策略。

    眾所周知,中國加入wto以后,國內的一些企業在面臨巨大的市場機遇的同時,競爭也必然會日益激烈。良品鋪子雖然只是一家專門經營休閑食品的企業,也需要準確了解休閑食品行業的市場現狀、發展趨勢,使其可以在了解整個大的行業背景的情況下明確自己的發展方向,充分發覺自己的市場潛能,是自己在未來的市場格局中占據有利的位置。

    基于以上的宏觀目地,我們針對武漢地區消費者對良品鋪子的品牌偏好、消費習慣等項目進行調查,具體調研目標有如下幾點:

    (1)了解整個武漢市地區食品行業的市場現狀,清楚自己在整個武漢市場中的位置,同時

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