總結報告-煤炭多種經營先進單位申報材料
時間：2020-09-10 08:05:37 來源：勤學考試網 本文已影響 人 
煤炭多種經營先進單位申報材料
煤炭多種經營先進單位申報材料
ｘ有限公司始建于1992年，位于ｘｘｘ中部ｘｘ市東部高薪技術開發區，工廠占地面
積50000平方米，資產5000多萬元，，擁有ｘｘ、制粒、ｘｘ微粉、ｘｘ和精細ｘｘ
5條生產線，可同時生產ｘｘｘｘ、ｘｘｘ、ｘｘｘ三大系列產品，年產ｘｘｘｘｘ10000噸，ｘｘｘｘｘ10000噸，ｘｘｘｘｘ5000噸，ｘ、ｘｘ、ｘｘｘ、系列ｘｘｘｘｘｘ噸,ｘｘｘｘｘ1000噸，加工ｘｘｘｘｘ3400噸，ｘｘｘｘｘ2000噸。ｘｘ％
的產品外遠銷日本、美國、韓國、德國、波蘭、俄羅斯、墨西哥、南非及東南亞等國
家及地區，生產規模及技術在同行業處于領先地位。
ｘｘｘｘ年以來，在ｘｘ集團的正確領導下，ｘｘｘｘｘｘ有限公司全體員工積極圍
繞發展這一主線，開拓進取，努力拼搏，全面地完成了各項工作，并被ｘｘ市人民政
府授予“文明單位”、“ｘｘ市出口創匯先進單位”和“文明窗口單位”等榮譽稱號，實現了兩個文明的雙豐收。
ｘｘ年ｘｘ公司按照年初制訂的“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的
指導思想和ｘｘ集團“ｘｘｘｘ”的要求，大力推進科技興企發展戰略，努力創建具
有ｘｘ公司特色的企業文化，積極打造ｘｘ品牌，努力擴大市場占有率和出口量，加
快資金周轉，提高整體效益，全面完成了上級下達的各項任務，生產銷售穩步提高，
為實現公司可持續發展打下了堅實的基礎。全年實現銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利潤ｘ
ｘｘｘ萬元，出口創匯ｘｘｘｘ萬元。
一、開發研制新產品做好技術儲備
按照ｘｘ年的計劃，ｘｘ公司在做好ｘ系列、ｘ系列產品的同時，積極加大開發
研制ｘ系列和ｘ系列產品的力度。依照“ｘｘｘｘｘｘｘｘ”的開發思路，先生產ｘ
ｘｘｘ的產品，并探索和試驗其生產方法，逐步形成自己獨特的生產工藝，目前ｘｘ
ｘｘ和ｘ系列產品已經開發出來，并且已通過小樣認可，大樣已發貨供應，現在已經
開始批量生產。這兩個系列產品做為今年ｘｘ公司提高產品檔次，增加企業效益，打
造易成品牌的拳頭產品，將進一步做精、做細、做實，逐步占領和擴大國際市場。
為了配合新產品新技術的開發，公司投資5.1萬美元（折合人民幣42.33萬元），從美國進口了一臺ｘｘｘｘｘｘｘ檢測儀器。該設備是目前國際普遍認可的微粉檢測
儀器，對我公司高精產品的生產檢測、質量保證、出口檢驗以及提高企業在行業中的
綜合實力等都具有十分重要的意義。
二、加大技改力度，不斷提高經濟效益
ｘｘ年，原材料、電力價格上漲仍是制約易成公司發展的主要因素。為了不斷提
高公司的盈利能力，消化原材料、電力價格上漲帶來的不利因素，該公司加大了技改
擴建力度，首先投資ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ進
行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節約成本ｘｘｘ萬元。
其次，根據公司原有產品生產、銷售和發展的情況，ｘｘｘｘ設備和場地受到很
大制約，已不能滿足多品種、大產量的實際生產要求。針對這種狀況，ｘｘ年三月份
又投資ｘｘ余萬元，利用ｘｘ車間北段空余場地自行改建ｘｘ車間，采用比較先進的
ｘｘｘｘｘ設備代替ｘｘｘ機，建成投產后，不僅效率比原來提高了3到4倍，而且
噸加工成本也降低了ｘｘ元左右，年節約加工成本ｘｘ萬元。
第三，利用原有車間的部分廠房，投資ｘｘ余萬元自行設計了一條ｘｘｘｘｘ生
產線，該生產線新增ｘｘｘｘ、新增廠房面積400多平方。綜合產量由原來的每月300多噸提高到了現在的800多噸，基本上緩解了生產能力低，不能滿足定單需求的矛盾。
三、認真推行ISO9001質量管理體系，積極實施名牌戰略
ｘｘ公司在不斷深入推行ISO9001質量管理體系，提高產品質量的基礎上，努力
打造知名品牌，實施名牌戰略。在采購、生產、倉儲、銷售服務各個環節嚴格按照
ISO9001質量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發適銷對路產品，增加了品種，擴大了出口，經過全體員工的不懈努力，以及全員產品質量意識的不斷深化和提高，
該公司的產品質量在國內外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名
品牌。繼ｘｘ年獲得全省出口企業“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，ｘｘ年
又獲得了“ｘｘ省優質產品”稱號。
四、擴大生產規模，搶占國際市場，為企業可持續發展增加后勁
為了使企業可持續發展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發
出精細微粉這一高新技術產品，擴大其應用領域，積極搶占國際市場。按照“成熟、
穩妥、分步實施”的原則，ｘｘｘｘｘｘ項目一期工程于11月3日正式破土動工，該
項目全部建成后每年可實現銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利稅ｘｘｘｘ萬元，為公司實現
銷售收入ｘｘｘｘｘ的目標奠定了堅實的基礎。
五、加強職工培訓，提高職隊伍素質，重視人才培養，積極推進人才興企戰略
好的產品質量，需要高素質的職工隊伍做保證。為了鍛造一支高素質的干部、職
工隊伍，公司繼續采取靈活多樣的形式，引導廣大職工以廠為家，樹立“我靠企業生存，企業靠我發展”的信念。今年以來，有計劃有步驟的對員工進行了全員培訓，培
訓率達到了100％。并組織管理人員到發達城市參觀考察，學習了解磨料行業的先進技術和發達城市的先進管理經驗。通過對比，找差距，找不足，從而使每個管理人員開
闊視野，轉變觀念，提高了管理水平。
利用每周四、六的學習時間，組織班組長以上人員觀看創建學習型組織專題講座，讓員工深切了解個人與團隊的關系，體會轉變觀念、立志創新和崗位成才的必要性，
各單位利用班前會學習交流和總結經驗，加強了溝通與交流，職工個人和企業的命運
緊緊聯系在了一起。為配合創建學習型組織活動的深入開展，還組織全體員工認真學
習《把信送給加西亞》、《自動自發》、《沒有任何借口》和《找準自己的位置》等
書，要求大家學習后寫出心得體會并將體會深、啟發性強的心得體會選登在公司內部
的《易成通訊》上，激發了員工的學習熱情，增強了企業的凝聚力。
本著“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的用
人原則，進一步提高廣大員工的專業技術技能，5－6月份舉辦了ｘｘ年度技術大比武
活動。比武內容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業，鼓勵專業和非專業人員
積極參加。對獲得第一名的人員公司頒發了“工人技師”榮譽稱號，享受每月100元
的技師津貼，對第二名和第三名獲得者，公司分別給予彩電和獎金的獎勵，并將這一
活動做為一項規定，每兩年一次定期舉辦下去。每月還在各分廠評出一個先進班組，
三個崗位能手，并分別給予100元和50元的獎勵，鼓勵職工崗位成才，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質的提高和公司的長遠發展產生了深遠的影響。
六、改善職工物質和文化生活，營造良好的企業文化氛圍
堅持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，積極營造出了互相理解，互相信任，共同提
高的良好企業文化氛圍，全心全意依靠職工辦企業。第一，加大職工生活福利設施的
建設力度，投資1萬多元對職工宿舍屋面漏雨進行了整治，投資6萬余元新建一座80
多平方的澡塘，徹底改變了職工洗澡難的問題；第二，為每位員工辦理了3萬元的意
外傷害、醫療保險，十多位職工得到了補償；第三，在公司資金緊張的情況下，為職
工辦理了春節、八月十五的福利；第四，開展豐富多彩的文體活動，組織了春節聯歡
晚會等；第五，開展送溫暖工程，救濟困難職工，先后對十多位傷病職工和困難職工
進行了慰問和救濟，幫助職工解決工作和生活中的困難，密切了黨群、干群關系。
幾年來，我們盡管取得了一些成績，但我們清醒的認識到所取得的成績與上級的
要求還存在一定的差距，因此，我們決心在成績面前找差距、立標準、嚴要求、細考核，真抓實干，持之以恒，文明經營，誠信服務，廉潔高效，在爭創先進活動中鞏固，在鞏固中提高，使各項工作再上新的臺階。
2020年03月11日
