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    申報集團勞動模范事跡材料

    時間:2020-09-10 08:04:47 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

    申報神寧集團勞動模范

    ⅩⅩ同志先進事跡簡介

    ⅩⅩ是一個在技術上不斷超越,在管理上不斷創新,在思想上不斷進取的新型管理者。

    在棗泉礦籌建期間,作為建設者之一,他提出的30多條合理化建議,采納后為企業節約資金達100多萬元,同時也為寧夏首座千萬噸礦井順利投產奠定了基礎。2007年擔任機運隊隊長以來,他主持開展創新創效活動,先后針對鍋爐運行不良,局部供熱系統較差,絞車控制系統頻繁損壞脈沖盒等10多項影響安全生產的缺陷進行改造,不但節約資金100多萬元,而且提高了工效。其中將鍋爐給煤系統進行技術改造后,使煤的燃燒率達到了85%以上。該項技術獲得科技進步二等獎。對全礦供熱系統進行改造,僅此一項每年為礦節約50余萬元。ⅩⅩ不僅是技術創新的專家,而且還是實干的領導,在安裝12104工作面時,他帶領員工完全依靠人拉肩扛,共安裝各種型號管路6400米,卻比計劃提前5天完成,創造了寧煤管路安裝史上的奇跡。

    在日常管理工作中,他按照集團要求推廣“100-1=0”和“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的區隊管理理念,結合實際創造性地進行推廣,使區隊工作由接任前的“爛攤子”變成了現在的“標桿隊”。工作17年來,他榮獲各類先進和勞動模范稱號10多項,2008年6月份榮獲神寧集團公司黨風廉政先進個人稱號。

    申報神寧集團公司勞模事跡材料

    創新,永無止境的人生軌跡——棗泉煤礦機運隊隊長ⅩⅩ勞動模范申報材料

    棗泉煤礦

    2008年11月23日

    創新,永無止境的人生軌跡

    —棗泉煤礦運輸隊隊長ⅩⅩ事跡材料

    一滴水要想不枯竭,只有融入大海里,才能永遠存在。一個人的能力要想得到最大限度的施展,只有融入于集體之中,才能發揮出個人無限的潛能和智慧。在建設“億噸大礦”的號角中,寧東一號工程大開發的建設熱潮中,有一大批愛崗敬業、敢打硬拼、無私奉獻的開拓者。棗泉煤礦機運隊隊長ⅩⅩ就是這批開拓者的代表之一。

    ⅩⅩ是一步步從一名普通技術員成長起來的,是火熱的礦山給了他施展才能的平臺,是八百米深巷激發了他創新的源泉。

    1991年ⅩⅩ帶著對礦山的無限熱愛來到靈武礦區的時候,他就把自己融入到煤礦建設中去。隨著機械化采煤技術的廣泛應用,由于員工素質低,駕馭不了這些先進設備,反而成為影響生產的“瓶頸”的時候,他坐不住了,技術創新的沖動,讓他徹夜難眠,先后對鍋爐運行不良,局部供熱系統較差,絞車控制系統頻繁損壞脈沖盒等10多項影響安全生產的缺陷進行改造,不但為企業創造了效益,同時也提高了工作效率。

    作為一名優秀的管理者,ⅩⅩ在執行和落實好集團和礦里的管理理念的同時,創造性地將自己的工作思路有機地融入到區隊管理中來,讓集團和礦的管理理念更加具體,更加便于操作。幾年來,他先后在不同的區隊任職,但是不論到哪兒,他都能夠根據該隊實際情況,制定出一套切實可行的管理措施,推動區隊各項工作健康發展。他就把曾經被稱為“爛攤子”的一支隊伍,經過一年多的努力帶成了“標桿隊”。

    有付出就有收獲,在ⅩⅩ工作的17年中,他連續多年被集團公司、

    礦評為“雙文明先進個人”、“優秀員工”、“安全先進個人”、“安全標兵”、“優秀共產黨員”、勞動模范等光榮稱號,2008年6月份榮獲神寧集團公司黨風廉政先進個人稱號。十多年的煤海生涯,使他鍛煉成為一名善管理,技術精,能力強,素質高,經受起風雨洗禮,錚錚鐵骨的漢子。

    創新,從超越自我開始

    知道ⅩⅩ的人,都說:在他的身上,有一股不服輸的韌勁和敢于拼搏的創新精神。但了解他的人卻說,ⅩⅩ是一個在技術上不斷超越,在管理上不斷創新,在思想上不斷進取的新型管理者。

    2004年3月,ⅩⅩ因工作需要調入棗泉煤礦籌建處工作。棗泉煤礦作為集團公司首座設計能力年產1000萬噸現代大型礦井,必須是裝備一流、技術一流。

    ⅩⅩ同志作為機電安裝項目負責人和動力部部長,在整個的棗泉煤礦建設中參與了初步設計和概算的審查、參與了安裝工程施工組織設計的編寫和供電、供水、排水、運輸及設備的安裝工作,在工作中,他堅持創新,積極學習新工藝、引進新技術,從工程的設計審查、現場施工、監理、資金控制、技術檔案、驗收等全方位的進行跟蹤管理,并經常深入現場,及時解決現場存在的問題,提出了30多條合理化建議,均被采納,為礦上節約資金達百萬余元,使各項安裝工程得以順利進行,并于2006年10月20日聯合試運轉一次試車成功,確保了棗泉煤礦順利投產。

    2007年8月份調入機運隊任隊長后,ⅩⅩ發現棗泉煤礦鍋爐在運行過程中,由于當初設計的原因,煤炭燃燒率達不到規定要求,且浪費煤炭資源,針對這一現狀,他積極組織技術人員對鍋爐給煤系統進

    行了分層技術改造,使煤的燃燒率達到了85%以上,大大降低了供暖成本,提高了經濟效益。其次,全礦供熱系統冷凝水管路存在負坡現象,局部供熱系統經常出現不熱,而且全礦蒸汽冷凝水沒有進行回收利用,年運行量達到12.6萬方,消耗費用達到63萬余元,針對這一問題,他大膽提出技術改造,采用負壓運行的冷凝水回收器,解決了冷凝水氣蝕問題,同時也解決了冷凝水管負坡問題,并且對冷凝水全部進行了分閉式回收利用,僅此一項每年可為礦節約費用50余萬元。

    2008年4月份,副井主提升絞車全數字直流控制系統采用串聯12脈動2組24個控制器控制,因控制電壓的波動,造成脈沖盒受到電壓的不穩定沖擊,頻繁損壞脈沖盒,而每次更換一個脈沖盒元件就需要7000元,作為機電行家的ⅩⅩ同志在檢修脈沖盒時發現,每次損壞的元件只是可控硅,為了減少材料費用,提高絞車安全穩定可靠運行,他首先對絞車安裝了UPS穩定不間斷電源,采用雙向示波器監控脈沖輸出。其次他經過多方打聽后,得知北京中關村電子元件有限公司生產可控硅,而且一個可控硅的價格才100元,便及時與廠家取得聯系,購置可控硅對脈沖盒進行維修,這樣下來,一年可節約費用30余萬元,減少了絞車安全隱患,保證了絞車的穩定運行。

    2008年6月份,副井主提升絞車測速電機的皮帶,長期在運行過程中出現斷帶,而每次更換必須拆卸電機和停止主提升機的運行,才能更換皮帶,且每次更換都影響副井提升長達5小時左右,為了不影響正常提升,他利用月底檢修減速器的時間,組織人員拆開主電機,在對輪連接上安裝備用了4條皮帶,固定在減速器上,更換一次只需要用20分鐘,節約時間是以前的15倍,這樣一來大大降低了更換皮

    帶的影響時間,并提高了副井運輸能力。

    2008年8月份,由于礦風井筒坡度大,且變坡點較多,原廠家設計的架空乘人器的支架全部采用支撐上拖式單繩輪,只有在變坡點處才用壓繩輪,且沒有防止吊椅擺動的裝置。架空乘人器在運行過程中,經常出現連續幾個架子被吊椅拉彎的現象,且在變坡點處由于壓繩輪受力不均,造成鋼絲繩經常被彈起,給人員乘坐帶來極大的安全隱患。ⅩⅩ看在眼里,急在心上,他經過反復論證和實驗,采用橫梁吊掛安裝方式對架空乘人器進行了改造,采用雙拖雙壓繩輪,還在受力最大的變坡點處增加吊掛橫梁,使鋼絲繩在運行中受力均勻,并對直接啟動驅動裝置改造為變頻啟動。改造后架空乘人器在啟動和運行過程中相當平穩,提高了人員乘坐的安全系數,保證了架空乘人器的穩定運行,費舊鋼材也得到了有效利用。而且一次性節約費用78400元。

    2008年9月份,空壓機的水冷卻器在生水運行過程中,周期性的造成堵塞,而且每次堵塞就會造成空壓機溫度升高,出現故障影響生產,頻繁的清理使他發現是冷卻器使用生水結垢所致,發現這一問題后,他及時采取措施,將鍋爐軟化水引到空壓機冷卻器上進行冷卻,而且水質化驗表明PH在8—9.2之間,達到冷卻器需要水質的規定要求,以前,每兩月需要清理一次冷卻器,現在每半年才清理一次,而他大膽創新和技術改造也贏得了礦領導的高度賞識。

    創新,從率先垂范做起

    曾經有位名人說過:“事業是永恒的”,的確,就礦山而言,事業就像漫長崎嶇的路,布滿了荊棘,只有奮戰煤海,心如鐵的堅強毅力,

    不斷追求,才能駕馳小船,滿載累累碩果。在每次工作中遇到急難險重時,ⅩⅩ總是身先士卒,沖在最前頭,他統率全隊征服一個又一個困難險阻。

    2008年9月中旬,12104工作面形成需要安裝供水管路和注氮、灌漿管路,由于時間緊、任務重,礦里要求他一個星期的時間,在整個的安裝工程中,幾乎沒有機械運送設備,只能用人拉肩扛。ⅩⅩ同志帶領12名同事每天堅持工作達十多個小時,在不到5天的時間里,共安裝8寸排水管路1200米,5寸注氮、灌漿管路2400米,3寸供水管路1400米,2寸壓風管路1400米,最后因身體支持不住,累病在工作崗位上,同事們勸他休息,他說時間緊,任務重,不肯休息,最后提前2天圓滿完成了各項管路6400米的安裝任務,創造了寧煤管路安裝史上的奇跡。

    棗泉煤礦地處低洼地帶,井下涌水量較大,而且礦井所有的涌水都集中排放在+980內、外水倉,負責排水的+980四臺MD280—47×7主排水泵在長期的運行中,由于磨損嚴重,2008年9月底曾不同程度的出現故障,如不及時排水就會淹沒+980井底車場,危及礦井安全,后果不堪設想,這時的ⅩⅩ一聽到主排水泵有問題,就立即從病床上爬起來,迅速組織技術骨干到現場進行搶修,經過仔細“診斷”把脈,發現水泵的葉輪、導葉、平衡盤磨損十分嚴重才導致吸水困難,需要及時更換配件,但面對龐大的水泵,在井下逐臺檢修即費時,又達不到大修效果,經過研究決定讓其中三臺先輪流運轉,另外一臺運送到地面徹底進行大修,在他的帶領下,僅用12天的時間就將4臺主排水泵徹底進行了手術,達到了出廠時的設計要求,保證了

    水倉的正常抽水。

    10月份,12206綜采工作面已形成,需要敷設12206工作面皮帶巷900m高壓供電系統,ⅩⅩ同志主動請纓,并且向礦上承諾在3天內完成,作為一隊之長的他,在人員少,工期緊、任務重的情況下,他從隊管理人員和各班組中抽調精兵強將,組成30人的青年突擊隊,在斜坡16。的困難下,加班延點,硬是用人拉肩扛,將面積185mm2的高壓電纜從+980中央變電所敷設到12206工作面皮帶巷口,提前一天圓滿完成鋪設任務,為綜采一隊正常開采贏得了寶貴時間。

    創新,立足以人為本

    棗泉煤礦機運隊現有員工136人,負責礦井上下供電、供水、排水、供熱、機修和副井絞車提升工作,是礦井生產、礦區生活的生命線,作為基層的一名區隊長,ⅩⅩ始終堅持“以人為本”的管理理念,尤其是機運隊,設備技術含量高,他積極在全隊中開展設備點檢制度,電氣設備春季預防性試驗,有效的對設備進行了預防性檢修,這一成果在全礦得到推廣應用。

    ⅩⅩ同志,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻,他以愛崗敬業,扎根煤海,艱苦奮斗,求真務實的精神;他以雷厲風行、執行到位的工作作風;他以勤業、敬業、精業的工作態度;表現出了一名區隊長高度的主人翁責任感和強烈的事業心;他刻苦鉆研,努力帶領員工學習新知識,掌握新技能,為全礦做出了學習表率。

    在井下現場跟班時,ⅩⅩ重點抓好勞動紀律和安全生產,他深知:安全是最大的政治,安全是天字號工程,安全是職工的最大福利,因

    此在工作中,他時刻要求和帶領職工嚴格按章作業,并處處率先垂范,在他多年的管理過程中,他把提升員工素質作為搭建安全生產、增加效益的平臺,積極組織員工開展崗位練兵、技術比武活動。2008年1—10月份,機運隊在他的帶領下,共評選出礦優勝班組和優秀班組長6個,分別給予班組2000元、班組長400元的獎勵。

    為了加速員工隊伍成長、成才,讓每名員工牢固樹立“學習改變命運,知識成就未來”的理念,ⅩⅩ同志在礦推出優勝班組和“四最佳員工”的基礎上,每月在隊內又評選出四名“四最佳員工”,分別給于300、200、100元不等的獎勵,通過以上活動的開展,既提高了員工學習技能的積極性,達到員工相互學習,取長補短,相互促進,共同提高的目的。又充分調動了員工的工作主動性,增強了員工安全意識,提高了員工技能操作水平。

    ⅩⅩ從強化員工技能教育,狠抓員工現場培訓入手,認真組織員工學習各崗位應知應會、操作技能、設備原理及一般故障的排除,學習設備的安全操作規程和《神華集團質量標準化標準》、《礦山安全法》、《新版煤礦安全規程》、《神寧“三違”處罰辦法》、《煤礦安全知識五十條》、《本安體系》和手指口述等,并選派了責任心強、思想上進的員工到設備廠家參加培訓學習。學習回來后將所學的知識再結合設備的原理,結合實際操作進行理論和現場講解,有效提高了維修人員的操作技能和崗位人員的安全生產意識。其次,ⅩⅩ還根據現場崗位認真開展“每日一題”“每周一評”“每月一考”,以師帶徒等活動,進一步增強了員工比、學、趕、幫、超的良好氛圍。從而體現出新一代煤礦工人特有的奉獻精神和自己的人生價值。

    創新,從理念尋求突破

    ⅩⅩ搞機電管理是行家里手,抓精神文明建設、企業文化建設也是一把好手。在機運隊,他把企業文化建設當作頭等大事來抓。他提出的“建設集團公司一流文明區隊的愿景目標”、“100-1=0的區隊工作理念”,已經成為員工共同的行動指南,共同的追求。在他的影響帶動下,棗泉煤礦機運隊員工人人都有愿景目標,人人都有自己的發展規劃和工作信條,人人都能樹立“今天在晚也是早,明天在早也是晚”的工作理念。

    ⅩⅩ在棗泉煤礦機運隊工作了一年多,在這期間,他對機運隊每個員工的家庭情況都了如指掌,如數家珍。無論哪位員工誰家有困難、思想有波動、工作當中有情緒了,他能主動地、盡力地去幫助,解決他們的實際困難。2008年2月份的一天,他到鍋爐房去巡視檢查鍋爐運行情況,正巧趕上當班鍋爐司機王建平在操作過程中,突然出現抽風現象,ⅩⅩ當時派人找來車,將他送往醫院進行治療,后來才知道王建平患有癲癇病,而且醫生又告訴他不能長期從事這種特殊崗位,他就及時將王建平調整到機運隊檢修車間當檢修工,并囑咐班長在安排工作時,不要給王建平安排重體力勞動,讓他有足夠的時間去治療。在此期間,ⅩⅩ還多次深入到靈新礦王建平的家中,問寒問暖,幫助王建平解決生活中的實際困難,使這個平日里就少言寡語的小伙子留下了感激的淚水。

    今年4月份,隊里員工楊金祿的丈夫患胃癌晚期急需化療,面對昂貴的化療費用和醫藥費,使這個平日里性格開朗的女孩臉上多了一層冰霜,ⅩⅩ了解這一情況后,他首先帶頭捐了300元,并利用班前會

    時間,召集全隊員工為楊金祿進行了愛心捐款,解決了本人的后顧之憂。在他當機運隊隊長期間,機運隊采取員工集資等形式成立了員工互助基金會,僅2008年就走訪困難、傷病員工11戶,并號召全體員工為災困職工捐款2次,共計捐款8220元。這些看似尋常不過地生活瑣事,為員工解決了燃眉之急,是一種無聲勝有聲的教育,不但讓全隊員工與隊干的心更貼近了,也為實現機運隊各項奮斗目標起到了積極的助推作用。

    目前,ⅩⅩ同志正在工作中繼續發揚愛崗敬業,立足本職,勤奮工作,干一行、愛一行、專一行、精一行,團結帶領員工心往一處想,勁往一處使的工作精神,搶抓機遇不放松,創新觀念爭一流的信念,努力學習新知識,掌握新技能,爭做一個學習型、知識型、創新型的企業員工,為全礦員工樹立了光輝的榜樣,為棗泉的繁榮和振興貢獻力量。

    “創新”二字在ⅩⅩ身上體現的淋漓盡致,這似乎成了他人生的最大快事,也正是有了這樣的境界,我們有理由相信,ⅩⅩ還會沿著創新書寫的人生軌跡闊步前行。

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